用戶體驗(yàn)改版總結(jié):以投融類產(chǎn)品項(xiàng)目工場(chǎng)為例
本文主要是以投融類產(chǎn)品項(xiàng)目工場(chǎng)為例,來(lái)分享一款產(chǎn)品用戶體驗(yàn)改版的思路從哪里開(kāi)始,從哪里落地。
作者:Line?Vision
本文由 @Line?Vision?原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來(lái)自 Unsplash ,基于 CC0 協(xié)議
評(píng)論
設(shè)計(jì)很簡(jiǎn)潔,邏輯比較清楚。但關(guān)于投資者和創(chuàng)業(yè)者首頁(yè)的內(nèi)容似乎陷入了一種非此即彼絕對(duì)隔離的情況,這樣容易導(dǎo)致:創(chuàng)業(yè)者除了猶豫是否發(fā)起項(xiàng)目或者依照設(shè)計(jì)發(fā)起了項(xiàng)目之后,不知道做什么了。