Android 的 UI 話題，恐怕是 Google 和 OEM 制造商之間的一個(gè)主要沖突。本文作者 Ben Hookway 是一家視頻公司的 CEO ，他分析了 Google 未來(lái)的 UI 戰(zhàn)略以及發(fā)展趨勢(shì)。

by Ben from?visionmobile | zhangh109 譯，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明 ifanr.com 譯文鏈接。

用戶界面（UI）的話題，總是會(huì)帶來(lái)強(qiáng)烈的爭(zhēng)論。這有點(diǎn)像電視領(lǐng)域——每個(gè)人都是專家，因?yàn)槊總€(gè)人都是用戶。

早在 2002 年，那時(shí)候的電信運(yùn)營(yíng)商就有一套自己的 UI 定制界面——例如Vodafone Live 和 Orange SPV。當(dāng)然，這遭到很多 OEM 制造商的反對(duì)，應(yīng)為制造商往往希望在產(chǎn)品中突出自己的品牌，而不是運(yùn)營(yíng)商的品牌。

OEM 制造商的困境

所以 3 年過(guò)去了，OEM 制造商都只是在 Windows Mobile 和 Symbian 手機(jī)界面上小幅改動(dòng)，而不是按照運(yùn)營(yíng)商的要求創(chuàng)造一套新 UI。同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商也看到，自己定制 UI 并不能得到期望的回報(bào)，所以這事兒就散了。

隨著 2007 年 iPhone 的爆發(fā)，UI 又重新成為了最熱門的話題。iPhone 成為了標(biāo)桿，幾乎所有 OEM 制造商都努力開(kāi)發(fā)自己的 UI 界面——它們被稱作 HTC Sense ，Moto Blur，Sony Ericsson Rachael，三星 TouchWiz ， LG S-Class。

此時(shí)，運(yùn)營(yíng)商試圖組建更龐大的團(tuán)隊(duì)來(lái)研究和控制手機(jī) UI 。Vodafone，Orange 和 T-Mobile 都投入了 100 個(gè)以上的人力來(lái)研究和定制 UI 。這股潮流也蔓延到了大洋彼岸，Verizon 和 AT&T 也投入了數(shù)百萬(wàn)美元建立相關(guān)的研究所。 這也促成了一些專業(yè)的設(shè)計(jì)公司和產(chǎn)品，例如 TAT Cascades 和 Mentor? Inflexion 。

最新的傳言是 Google 將嚴(yán)格控制 Android 的 UI，讓不同廠商的設(shè)備提供統(tǒng)一的界面。這將改變目前 Android 陣營(yíng)的零散狀態(tài)，避免很多因?yàn)閺S商定制 UI 而引發(fā)的問(wèn)題。

然而，這對(duì) Google 的合作伙伴來(lái)說(shuō)不是一個(gè)好消息。沖突的核心是，Google 希望像蘋果那樣獲取更多的控制權(quán)限，控制硬件指標(biāo)，控制軟件性能，控制內(nèi)置服務(wù)。

當(dāng)然，蘋果和 Google 的商業(yè)模式大不一樣。

• 蘋果能夠從芯片，外觀，軟件，廣告，服務(wù)，到品牌，渠道，零售價(jià)格做到全程控制，而 Google 做不到，它只控制軟件。
• 蘋果能夠按照自己的節(jié)奏，每年發(fā)布一款新機(jī)。而 Google 的合作伙伴每年生產(chǎn)一百款新機(jī)。
• 蘋果投入很多廣告，把旗下多款產(chǎn)品建立起一個(gè)統(tǒng)一的品牌。Google 很少為自己的合作伙伴產(chǎn)品投放廣告。

最重要的是，Google 必須依賴于 OEM 制造商，才能制造出產(chǎn)品。

OEM 的世界里，競(jìng)爭(zhēng)激烈，生存條件惡劣，利潤(rùn)稀薄。價(jià)格和 UI：這兩個(gè)因素幾乎都被制約了——價(jià)格被 ODM 廠商制約，UI 被 Google 制約（即將制約）。

在以前， OEM 廠商要玩轉(zhuǎn)這個(gè)游戲，就必須發(fā)展差異化 UI，而現(xiàn)在 Google 即將把這點(diǎn)權(quán)利給奪走。Google 不切實(shí)際地走向了蘋果的商業(yè)模式。

這只能讓事情越來(lái)越糟。

橫跨四個(gè)屏幕的戰(zhàn)爭(zhēng)

接下來(lái)的戰(zhàn)斗將蔓延到你的整個(gè)生活——不止是手機(jī)，還要加上電視，電腦，平板。由多屏幕組成的“用戶體驗(yàn)生態(tài)系統(tǒng)”（Experience Ecosystem），能讓用戶把操作經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣輕松地由一個(gè)屏幕過(guò)渡到另外一個(gè)屏幕。

瀏覽器已經(jīng)縮小了筆記本電腦，手機(jī)，電視和汽車的距離，而“App”即將采用這種模式發(fā)展。

如果要讓手機(jī)，電視和電腦無(wú)縫連接起來(lái)，需要一個(gè)“統(tǒng)一”的用戶體驗(yàn)。蘋果在這里又成為了典范：Mac ，iPhone ，iPad 都采用類似的手勢(shì)和操作方法，而且還形成了一套應(yīng)用程序的設(shè)計(jì)指南。更何況還有 iTunes 和 MobileMe 云服務(wù)，這些元素湊在一起組成了第一個(gè)“用戶體驗(yàn)生態(tài)系統(tǒng)”（Experience Ecosystem）。

而在 Android 陣營(yíng)里，Google 最近發(fā)布了 Google TV。所以要在手機(jī)和電視上提供“統(tǒng)一”的用戶體驗(yàn)，將是一件最重要的事情。如果你看到手機(jī)制造商把觸角延伸到數(shù)碼相框，無(wú)繩電話，機(jī)頂盒等產(chǎn)品，千萬(wàn)別感到驚訝。

控制硬件的一致性，將有利于完善 UI 響應(yīng)和畫面質(zhì)量。但是，Google 能達(dá)到蘋果那樣的硬件一致性？Android 的下一個(gè)版本就是一次嘗試。

圍繞 UI 的爭(zhēng)論將愈演愈烈

想象一下吧，你購(gòu)買了基于 Android 的平板和電視，它們能相互同步播放視頻節(jié)目。瀏覽器已經(jīng)提供了這兩種平臺(tái)上的用戶體驗(yàn)一致性，但其他很多程序做不到。

隨著廠商的增加，設(shè)備的增加。圍繞 Android UI 的爭(zhēng)論不會(huì)消失，而是會(huì)越來(lái)越激烈。

OEM 制造商需要利用差異化的 UI 來(lái)提升自己品牌的忠誠(chéng)度，構(gòu)建自己的“用戶體驗(yàn)生態(tài)系統(tǒng)”。但上升一個(gè)層次，Android 整個(gè)集團(tuán)也需要一個(gè)“用戶體驗(yàn)生態(tài)系統(tǒng)”來(lái)維護(hù)集團(tuán)的利益。

Google 是接受 UI 分化的現(xiàn)實(shí)？還是從根本上改變這個(gè)市場(chǎng)？它會(huì)怎么做？

來(lái)源：http://www.ifanr.com/25448