拿什么來衡量你的用戶體驗(yàn)?留存率\滿意度\NPS?

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衡量你的用戶體驗(yàn)指標(biāo)應(yīng)該選擇哪個?是留存率、滿意度還是NPS?文章作者對這三個指標(biāo)展開對應(yīng)的分析解讀,希望你能夠找到一個適合你家產(chǎn)品的指標(biāo)。

進(jìn)入體驗(yàn)小組后,跟團(tuán)隊(duì)伙伴就衡量用戶體驗(yàn)一事開展過多次激烈的討論。衡量用戶體驗(yàn)到底是該用純主觀感性指標(biāo),還是應(yīng)結(jié)合客觀行為進(jìn)行綜合評估。這是我們的分歧點(diǎn)。

百度百科上對用戶體驗(yàn)的注解是:用戶體驗(yàn)(User Experience,簡稱UE/UX)是用戶在使用產(chǎn)品過程中建立起來的一種純主觀感受。如果按這樣理解,體驗(yàn)似乎就是一件純主觀感性的事情,那么衡量用戶體驗(yàn)也應(yīng)該用純主觀的指標(biāo)?

繼續(xù)往下思考,我們?yōu)槭裁匆饬坑脩趔w驗(yàn),只是為了讓TA感覺很爽?當(dāng)然不是,讓用戶爽的背后其實(shí)是希望用戶帶來更大的價(jià)值。對于企業(yè)來說,不論在戰(zhàn)略上把“用戶體驗(yàn)”置于多么高的位置,其終極目的依舊是用戶的商業(yè)價(jià)值。而用戶的商業(yè)價(jià)值最直接體現(xiàn)的就是用戶忠誠度。也就是說,公司提升用戶體驗(yàn)的根本訴求之一是為了提升用戶忠誠度。

因此,當(dāng)我們希望更科學(xué)衡量用戶體驗(yàn)時,可以從如何衡量用戶忠誠度切入思考。用戶忠誠可以分為態(tài)度忠誠和行為忠誠。目前各公司衡量用戶體驗(yàn)的側(cè)重點(diǎn)不盡相同,基本可以分為三類:

01行為忠誠派

這是大多數(shù)公司采用過的思路,即便是初創(chuàng)公司,沒有系統(tǒng)的體驗(yàn)思維,也知道建立用戶行為指標(biāo)體系,監(jiān)測用戶的行為是否忠誠(這是公司能不能活下來的關(guān)鍵之一)。

對于平臺型產(chǎn)品而言,供給側(cè)用戶(如淘寶商家)和需求側(cè)用戶(如淘寶買家)的特性不同,用戶忠誠行為指標(biāo)也有較大差異。供給側(cè)用戶常見的忠誠行為指標(biāo)包括留存率(失活率)、活躍度、服務(wù)好評率等,而需求側(cè)用戶常見的忠誠行為指標(biāo)除了留存活躍外,更直接的還有復(fù)購率等。

行為指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是可以直接通過后臺沉淀的行為數(shù)據(jù)獲得,相對而言更加客觀。這在崇尚大數(shù)據(jù)驅(qū)動的背景下,可能更受企業(yè)認(rèn)可。

不足的地方是行為忠誠跟用戶忠誠始終存在GAP,無法全面衡量用戶忠誠。這之間的GAP值跟企業(yè)所處于的行業(yè)性質(zhì)有密切關(guān)系。企業(yè)壟斷程度越強(qiáng),GAP值越大。什么意思呢?比如OTA行業(yè),攜程去哪兒的用戶留存活躍復(fù)購都很高,但這并不能說明用戶忠誠,可能是因?yàn)橛脩艨蛇x擇余地少,不得不行為忠誠,而不是主動行為忠誠。只要市場上出現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的選擇,用戶流失不可避免。

02態(tài)度忠誠派

態(tài)度忠誠,即更注重監(jiān)測用戶的主觀感受。不少公司或多或少都有開展追蹤用戶態(tài)度的措施,小到在產(chǎn)品環(huán)節(jié)中加入滿意度評價(jià)插件,大到系統(tǒng)性開展?jié)M意度或NPS調(diào)研。目前比較流行的用戶(主觀)體驗(yàn)監(jiān)測指標(biāo)有CSAT(用戶滿意度)、NPS(凈推薦值)、CES(用戶費(fèi)力度)等。

用戶滿意度(CSAT)

CSAT評分的目的是測量用戶對企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)或交互的滿意程度。CSAT通常讓用戶回答一個或一組問題,或者完成一份詳細(xì)的問卷,從而得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù),評估他們對產(chǎn)品的體驗(yàn)。

常設(shè)的問題如:請選擇以下選項(xiàng)來描述您對這款產(chǎn)品的整體滿意程度。

  • ?非常不滿意
  • 比較不滿意
  • 一般
  • 比較滿意
  • 非常滿意

凈推薦值(NPS)

作為未來的客戶忠誠度指標(biāo),最近得到了很多人的關(guān)注。NPS展現(xiàn)的基本核心理念是,一個企業(yè)的用戶可被劃分為三類:推薦者、中立者和貶損者。

其核心問題是:“您有多大可能向您的朋友推薦我們(的產(chǎn)品或服務(wù))?”。然后讓用戶從0-10分中選擇一個分?jǐn)?shù),0分代表“完全不可能”,10分代表“非常有可能”。

用戶費(fèi)力度(CES)

CES關(guān)注的是企業(yè)會讓用戶費(fèi)多少力氣去滿足自身需求。

常設(shè)的問題是:您需要花多少力氣去實(shí)現(xiàn)自己的需求?請從1-5的范圍內(nèi)選擇。然后讓用戶從1到5中間選擇一個數(shù)字。1代表非常輕松,5代表非常費(fèi)勁。

相比行為指標(biāo),態(tài)度指標(biāo)更注重用戶的心理感受,更貼近體驗(yàn)本身。這是態(tài)度指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)。

但其缺點(diǎn)同樣也很明顯。如果能順利獲得用戶真實(shí)的態(tài)度指標(biāo),用戶的態(tài)度和行為匹配,這是最理想的結(jié)果,但實(shí)際上很難。最現(xiàn)實(shí)的問題是,獲取用戶真實(shí)態(tài)度、挖掘到用戶實(shí)際的想法和意愿是一件極有挑戰(zhàn)的工程。用戶說他愿意推薦,他就真的推薦了嗎?行為上真的就忠誠了嗎?

本質(zhì)上這是對人的探索,人文社科的套路從來不是客觀準(zhǔn)確的“1+1=2”。為了盡量探知并量化衡量人的態(tài)度和意愿,為了盡量減小測量誤差,社會學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科產(chǎn)生出了很多方法。態(tài)度指標(biāo)體系的建立關(guān)鍵在于逼近真實(shí)、減少誤差。這對于體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性要求極高。

對于企業(yè)而言,要建立一套監(jiān)測用戶主觀態(tài)度的體驗(yàn)系統(tǒng),需要投入的人力物力不可小視,并且還要冒著無法準(zhǔn)確獲得真實(shí)態(tài)度的風(fēng)險(xiǎn)。

03綜合派

鑒于行為指標(biāo)和態(tài)度指標(biāo)各自的不足,不少公司在實(shí)際運(yùn)作中,綜合了兩者,同時從數(shù)據(jù)驅(qū)動和用戶為中心的角度出發(fā),采用了綜合體驗(yàn)指標(biāo)。比較典型的有Google提出的Heart模型。

Heart是一個用來衡量提升用戶體驗(yàn)的框架,每個字母代表一種用戶體驗(yàn)測量標(biāo)準(zhǔn):

  • Happiness? (愉悅感)
  • Engagement (參與度)
  • Adoption? (接受度)
  • Retention? (留存率)
  • Task Success(任務(wù)完成率)

這五項(xiàng)僅僅是指標(biāo)體系的范疇,不同產(chǎn)品可據(jù)此定義具體的指標(biāo),用以監(jiān)控用戶體驗(yàn)。

愉悅感結(jié)合用戶的滿意度來度量,任務(wù)完成度結(jié)合任務(wù)完成的效果和效率來度量。參與度、接受度、留存率一般通過廣泛的行為數(shù)據(jù)來制定。

在綜合指標(biāo)設(shè)定中通常不一定要用到所有維度,但可以參考該框架來決定是包括或排除某個維度。比如供給側(cè)用戶需使用你的產(chǎn)品作為工作的一部分,在這種環(huán)境下參與度就沒有什么意義了,此時可以考慮選擇愉悅感或者任務(wù)完成度。

綜合體驗(yàn)指標(biāo)的好處在于同時衡量了行為和態(tài)度忠誠,降低了由單側(cè)衡量帶來的片面和不準(zhǔn)確風(fēng)險(xiǎn),能較大程度獲得用戶忠誠度。

那么,對于不同類型公司來說,該如何選擇合適的指標(biāo)體系來衡量用戶體驗(yàn)?

按行業(yè)性質(zhì)的角度來說,壟斷程度越高,行為忠誠衡量用戶忠誠的程度越弱,此時需要側(cè)重關(guān)注用戶態(tài)度忠誠;?壟斷程度越低,市場競爭越激烈,用戶的選擇空間很大、轉(zhuǎn)移成本很小時,可側(cè)重關(guān)注用戶行為指標(biāo)。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),流量效應(yīng)明顯,全盤通吃的巨頭和獨(dú)角獸眾多,對于這部分公司而言,這個時候只關(guān)注行為指標(biāo)是不夠的,要時刻謹(jǐn)記的是,你的用戶未必是真的因?yàn)橹艺\才選擇你,可能是,此時TA別無選擇!

在實(shí)際運(yùn)作中,純粹只衡量行為或態(tài)度一側(cè)忠誠的情況很少,基本都是往綜合體驗(yàn)指標(biāo)的方向發(fā)展。

側(cè)重關(guān)注行為指標(biāo)的公司,或多或少會加入滿意度評價(jià)來獲取用戶意愿等;而在衡量用戶意愿的態(tài)度指標(biāo)體系中,比如NPS,其創(chuàng)始人自始至終都在強(qiáng)調(diào)需要定期驗(yàn)證態(tài)度指標(biāo)NPS與用戶忠誠行為之間的關(guān)系。如NPS與用戶忠誠行為并不匹配,那么NPS對衡量用戶體驗(yàn)的準(zhǔn)確度和科學(xué)性就要受到質(zhì)疑了。

 

作者:木糖(公眾號:90后運(yùn)營圈),2歲運(yùn)營喵,就職于滴滴出行。

本文由 @木糖 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 其實(shí)對Heart模型的5個維度,我還是不是很能理解,比如五個維度之間的關(guān)系是怎樣的,是怎樣組合起來支撐這樣一個綜合體驗(yàn)指標(biāo)的?

    來自湖北 回復(fù)
  2. Hey 木糖,我最近也在負(fù)責(zé)一個體驗(yàn)運(yùn)營的team,能加個微信溝通溝通么? ??

    來自上海 回復(fù)