如何用“JTBD”理論優(yōu)雅“抄”并且「超越」競品——外企PM的產(chǎn)品方法論筆記

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JTBD即“Jobs-to-be-Done”,這一方法論框架可以幫助我們快速地理解并明確用戶目標(biāo)。那么,產(chǎn)品經(jīng)理可以如何借助“JTBD”理論來完成需求拆分、競品調(diào)研等環(huán)節(jié)?一起來看看本文的解讀和分析。

首先,我們來快速回顧一下什么是“JTBD”(Jobs-to-be-Done)。

直接用例子回顧,人有出行的需求,他的Job就是從A點(diǎn)到B點(diǎn),而完成這個(gè)Job,他需要Hire【某種工具】讓他從A點(diǎn)到B點(diǎn)。因此人要的不是更快的馬,而是更快的【某種工具】,可以是車,是高鐵,是飛機(jī)。JTBD的意義在于,快速明確用戶的目標(biāo),而到達(dá)目標(biāo)的方法可以有很多種,這樣你就不會(huì)局限于一個(gè)具體的功能。

接下來我們來講“JTBD”的細(xì)分和應(yīng)用。

一、拆解需求之Main Job(主要任務(wù))和 Related Job(相關(guān)任務(wù))

還是同樣的例子,人有出行的需求。我們來細(xì)分人實(shí)際出行的場景,比方用戶A,我要去拜訪親戚。

現(xiàn)在給你5秒鐘,站在【地圖App的視角】先來拆一下這句話中“我要去拜訪親戚”用戶可能有的Job。

好的,我先拆分下:1. 首先我要從自己家去到親戚家 2. 你去親戚家不得帶點(diǎn)禮品呀,所以我可能還有買禮品的需求。

那么作為【地圖App】,用戶的Main Job=從自己家到親戚家,用戶Related Job=買禮品。針對(duì)Main Job我要提供什么服務(wù)呢?——提供從自己家到親戚家的路線。針對(duì)Related Job呢?——OK,「順路搜」的功能就出來了。

現(xiàn)在留一個(gè)課題作業(yè):請(qǐng)你分析高德地圖情人節(jié)的順路買花功能對(duì)應(yīng)的需求場景和Job。

二、滿足需求之Functional Aspect(功能方面) 和Emotional Aspect(情感方面)

上面說的是如何拆分需求,接下來我們就來考慮如何滿足用戶的需求。

這時(shí)候我們就會(huì)把需求改寫成這種格式:I want [XX] in a [XX]way。

前半句你用來對(duì)應(yīng)的Functional Aspect,后半句你來對(duì)應(yīng)Emotional Aspect。

比如,用戶出行:我想要(安全地/舒適地)到達(dá)目的地。那作為【網(wǎng)約車】App,你打算怎么滿足這個(gè)需求呢?

Functional Aspect:1. 我要提供車輛——有車可打 2. 我要確保能接到和送到乘客——定位要準(zhǔn),等等。這里提供思路,小伙伴可以繼續(xù)擴(kuò)寫。

Emotional Aspect:1. 安全——司機(jī)駕齡要滿足X年?要有監(jiān)控語言系統(tǒng)?2. 舒適——要求車在X年以內(nèi)?限制車型?高檔車?等等。

三、拓展思考之Personal Dimension(個(gè)人維度) 和 Social Dimension(社交維度)

剛剛我們說了,滿足用戶的需求可以思考Emotional Aspect,Emotional Aspect還可以拓展思考Personal Dimension(個(gè)人維度) 和 Social Dimension(社交維度)。

比如我的個(gè)人維度——我要(安全地/舒適地)到達(dá)目的地,那我有沒有可能有社交維度的需求?我要拉風(fēng)地到,我要坐在奔馳發(fā)朋友圈。

這個(gè)細(xì)化維度屬于拓展思考,并不是所有的Emotional Aspect都要有Social Dimension,但是這個(gè)是一個(gè)思考的方向。

四、優(yōu)雅運(yùn)用“抄”并「超越」競品

最后把上面講的全部匯總起來,就可以用這個(gè)圖表示。

這部分理論完全可以用在競品調(diào)研里面,因?yàn)槟愕腁pp和競品的用戶是用一批,Job就是一樣的,你可以直接看看競品是怎么滿足用戶需求的。

他的Functional Aspect是怎樣的?(PS:Functional Aspect往往是可以直接“抄”的地方)

他有Emotional Aspect么?Emotional Aspect,往往就是你可以破圈出彩的思考點(diǎn)了。

下期預(yù)告:

我要為互聯(lián)網(wǎng)黑話Painpoint(痛點(diǎn))正名!這個(gè)理論在外企產(chǎn)品里可好用了!?。≈荚谧R(shí)別用戶的Problem并且減少用戶的Friction。期待下期見!

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題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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  1. JTBD來拆解競品,學(xué)到了!之前看外文JTBD的實(shí)施流程,太復(fù)雜了,在公司很難落地,但如果是這種巧妙的用法就可以了~

    來自北京 回復(fù)
  2. 拆解過很多競品,這個(gè)拆解維度是我沒有想到過的,很贊??!

    來自廣東 回復(fù)
    1. 來自浙江 回復(fù)