如何做出一款超越微信的產(chǎn)品?
編輯導(dǎo)語(yǔ):作為超級(jí)產(chǎn)品,微信可謂是行業(yè)標(biāo)桿般的存在。而它之所以能走得那么穩(wěn),是因?yàn)樗亩ψ銐驈?qiáng)。微信的每次“變”都是充分思考后的“變”,是站在用戶角度上做出的“變”。這種種都與微信做產(chǎn)品的邏輯有關(guān),我們一起來(lái)看看吧~
如何做出一款超越微信的產(chǎn)品?相信每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都想過(guò)、或者在潛意識(shí)里想過(guò)這個(gè)問(wèn)題。
上一個(gè)將“超越微信”作為口號(hào)和營(yíng)銷是老羅和他的產(chǎn)品「子彈短信」,后來(lái)改名「聊天寶」。在發(fā)布會(huì)上,這一幕意味深長(zhǎng),頗有挑釁之意。
后來(lái)的故事可能大家都知道了。微信還是微信,聊天寶已經(jīng)不再聊天了。
類似這樣的故事幾乎總在上演,市場(chǎng)從來(lái)不缺挑戰(zhàn)者,但微信似乎從不畏懼,巋然不動(dòng)穩(wěn)如山。
有人說(shuō)是因?yàn)橄劝l(fā)者優(yōu)勢(shì),用戶遷移成本太高。誠(chéng)然有這客觀因素,但我從另外的視角看到了更重要的原因。
我讀到過(guò)幾個(gè)微信的產(chǎn)品故事。其中一個(gè)讓我印象頗深。
我們都知道微信主打移動(dòng)端,后來(lái)才推出 PC 端。深究一下背后的原因,為什么呢?我自己就很難講的清楚。
是因?yàn)镼Q如此嗎?可是微信又不是QQ。是因?yàn)橐獫M足“上班族”在電腦上用微信的需求嗎?可是這又不是微信的主要用戶群。
微信的創(chuàng)始人張小龍親自分享過(guò)這個(gè)故事,他說(shuō):
“我們一直對(duì)外界說(shuō)不做 PC 版,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這是一種破壞。如果非得用電腦,為什么不用 QQ 呢?因?yàn)橛?QQ 可能找不到人,用戶經(jīng)常只是掛在電腦上,而不是真的在使用 QQ。微信的理念是“永遠(yuǎn)在線”,因?yàn)槭謾C(jī)就是隨身攜帶的場(chǎng)景。那為什么微信后來(lái)還是做了 PC 端產(chǎn)品呢?因?yàn)橛杏脩舴答佀麄兇_實(shí)人就在電腦旁,為什么不能用電腦輸入呢?用手機(jī)打字太辛苦了。所以現(xiàn)在我們看到的微信 PC 版,在微信眼里,其實(shí)只是一個(gè)方便打字輸入 Web 版?!?/p>
所以我們可以理解,為何登錄電腦端的微信必須手機(jī)掃碼,而不是直接輸入賬號(hào)密碼就可以登錄。
微信背后,從來(lái)沒(méi)有「人有我無(wú)」的焦慮,也從來(lái)沒(méi)有「為做而做」的包袱。一切的背后,都必須有「為什么做」的充分思考。
「為什么做」,不是來(lái)自對(duì)手,而是先來(lái)自用戶,其次來(lái)自思考
光是這么說(shuō),可能不太有說(shuō)服力。也許有人會(huì)說(shuō):那視頻號(hào)呢?不就是“抄”抖音的嗎?
抖音的橫空出世確實(shí)側(cè)面沖擊了社交領(lǐng)域的用戶時(shí)間。有人說(shuō),「視頻號(hào)」是對(duì)抖音的一種防守。
這是一個(gè)外人看到的結(jié)果,卻不是做「視頻號(hào)」原因。
張小龍也公開(kāi)回答過(guò)做視頻號(hào)的原因:
在 2017 年的時(shí)候團(tuán)隊(duì)就在嘗試“短內(nèi)容”,因?yàn)橛脩粼谖⑿爬锊](méi)有合適的地方生產(chǎn)“短內(nèi)容”。而“短內(nèi)容”究竟是什么形式,始終沒(méi)有確定。直到變化開(kāi)始發(fā)生。
隨著環(huán)境的變化,用戶在微信里的行為也發(fā)生了變化。每天發(fā)送視頻數(shù)量上升了 33 倍,朋友圈視頻發(fā)表數(shù)量上升了 10 倍。
所以,這才是「視頻號(hào)」誕生的真正原因。
對(duì)微信而言,抖音的成功不一種“壓力”,而是一種“啟發(fā)”。
這個(gè)變化帶來(lái)了新的潮流,帶來(lái)了用戶的變化,帶來(lái)了需求的變化,所以微信也要隨之變化。
這就是微信的邏輯?!笧槭裁醋觥梗皇莵?lái)自對(duì)手,而是先來(lái)自用戶,其次來(lái)自思考。
如果要回答文章開(kāi)頭的問(wèn)題,“如何做出一款超越微信的產(chǎn)品”,抱歉,本文確實(shí)不是答案。只是希望能給到一些啟發(fā)。
我的身邊有很多產(chǎn)品朋友,我經(jīng)常跟大家交流,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品人普遍都很焦慮,這種焦慮有的來(lái)自公司,有的來(lái)自對(duì)手,但很少是來(lái)自用戶。
大家常常為了流量、為了數(shù)據(jù)、為了速度使出渾身解數(shù),就漸漸地不再重視產(chǎn)品本身,更難以傾入對(duì)產(chǎn)品的思考。
但是我們看到,微信之所以成為微信,是因?yàn)槭冀K關(guān)注用戶、關(guān)注思考,而很少關(guān)注對(duì)手,關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)。
本文由 @啟盈同學(xué) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來(lái)自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。
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我還說(shuō)來(lái)看看是什么高招呢,微信應(yīng)該很難被超越了短期內(nèi),它已經(jīng)做的很好了
如何做出一款超越微信的產(chǎn)品呢,感覺(jué)這篇文章的內(nèi)容沒(méi)有給出一個(gè)很好的回答。。。
感覺(jué)短時(shí)間內(nèi)很難??除非技術(shù)上有什么大的突破有新的東西
聽(tīng)君一席話,如聽(tīng)一席話
如果qq好友沒(méi)有上線,群可以任意開(kāi),至少我不會(huì)用微信。
這標(biāo)題黨…………寫(xiě)的,這也太水了吧?找個(gè)廠上班,懂?就這還大廠產(chǎn)品經(jīng)理呢
如何做出一款超越微信的產(chǎn)品?最簡(jiǎn)單可行的辦法是做夢(mèng),夢(mèng)里都能實(shí)現(xiàn)。