產(chǎn)品優(yōu)化:快速確定模塊優(yōu)化方向

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日常工作中,最多的事就是做功能優(yōu)化。本文作者通過案例,給大家分享了如何用RFM模型進(jìn)行功能優(yōu)化的產(chǎn)品實(shí)踐,希望可以幫到大家。

當(dāng)一款產(chǎn)品突破0-1階段后,產(chǎn)品經(jīng)理馬上就要思考如何優(yōu)化迭代產(chǎn)品。我們都知道這款新產(chǎn)品還不夠完善、不夠完美,但是優(yōu)化要從何處入手呢?

一款產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)可能會參考競品來做出很多業(yè)務(wù)模塊,即便這些模塊并不是核心業(yè)務(wù),比如:發(fā)現(xiàn)、圈子、打卡、問答等等。之所以做這些模塊的原因要么是認(rèn)為“競品有,我也要有”,要么是認(rèn)為“用戶也許會需要它”。雖然在需求側(cè)這種東西都是可以自圓其說,但是從產(chǎn)品本身的角度來說它們就是一種累贅,既是研發(fā)的累贅,也是運(yùn)營維護(hù)的累贅,后果就是讓產(chǎn)品的定位不準(zhǔn)確,甚至因?yàn)榉至鞫鴵p失掉一部分用戶。

那么如何能快速確定下一個(gè)版本產(chǎn)品的優(yōu)化方向呢?拍腦袋想肯定是不行的,說不定會畫蛇添足。我在使用RFM模型做用戶分層時(shí),發(fā)現(xiàn)這個(gè)模型的指標(biāo)維度也許可以用于產(chǎn)品功能優(yōu)化,并嘗試做了驗(yàn)證。

01 給RFM模型指標(biāo)的新釋義

大家都知道RFM模型是用于用戶分層的,它有三個(gè)指標(biāo):最近一次交易間隔時(shí)間、交易頻次、交易金額。他們背后的意義分別是用戶的流失風(fēng)險(xiǎn)、用戶的忠誠度、用戶的價(jià)值。我嘗試在調(diào)整指標(biāo)定義的基礎(chǔ)上,用這個(gè)模型分析評估產(chǎn)品功能。

首先,修改指標(biāo)定義

分析的前提有2個(gè):

  1. 產(chǎn)品模塊內(nèi)沒有用戶購買行為。我嘗試的產(chǎn)品內(nèi)沒有支付業(yè)務(wù),所以是否適用無法判斷。
  2. 產(chǎn)品各功能模塊相對獨(dú)立,且用戶使用時(shí)長相似,例如打卡和閱讀這兩個(gè)功能就不適合在同一維度進(jìn)行比對。

修改RFM指標(biāo)定義:

  • R:最近一次使用某功能的間隔時(shí)間。
  • F:一段時(shí)間內(nèi)使用某功能的頻次。
  • I:Monetary修改為Time,一段時(shí)間內(nèi)使用某功能累計(jì)時(shí)長。(沉浸度)

然后,設(shè)定分析指標(biāo)

以平均值為標(biāo)準(zhǔn),高于平均值記為1,低于平均值記為0。

上圖列舉了各種假設(shè)情況下的分析結(jié)果,可以作為我們對一個(gè)功能模塊調(diào)整的依據(jù)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)在一定程度上是感性的,但不能沒有理性。多數(shù)情況,理性的分析才能給我們指引正確的方向,所以用數(shù)據(jù)支撐決策是非常必要的。

02 舉個(gè)例子

第一步 通過埋點(diǎn)獲取每個(gè)用戶在被評估功能模塊產(chǎn)生的R、F、T數(shù)據(jù)。頻率和累積使用時(shí)長統(tǒng)計(jì)范圍以1個(gè)月為時(shí)間跨度。

第二步 求被評估模塊的R、F、T均值,以及每個(gè)模塊的R、F、T均值。

第三步 比對均值,如下圖示意紅色表示高于均值,黃色表示低于均值。

(模塊及數(shù)據(jù)均為虛擬,僅用作示意)

第四步 按預(yù)設(shè)指標(biāo)分析

結(jié)果:

  • 經(jīng)驗(yàn)圈——100考慮重構(gòu):有用,但低頻,內(nèi)容也不夠好。
  • 每日一句——111重點(diǎn)保持:很好,不要亂優(yōu)化,嘗試A/B測試。
  • 你問我答——001考慮重構(gòu):內(nèi)在美,要學(xué)會吸引用戶。
  • 話題——110重點(diǎn)優(yōu)化:金玉其外,敗絮其中。
  • 學(xué)習(xí)組——000考慮砍掉:啥啥都不行。
  • 每日閱讀——100考慮重構(gòu):有用,但不吸引用戶,也不能留下用戶。
  • 小知識——101重點(diǎn)優(yōu)化:有用,但是低頻。
  • 英漢互譯——110重點(diǎn)優(yōu)化:金玉其外,敗絮其中。

經(jīng)過分析我們得到了針對每個(gè)模塊的調(diào)整方向,相較于僅僅考慮跳出率、轉(zhuǎn)化率,這個(gè)方法為我們提供了更多依據(jù)。對于迭代成長中的產(chǎn)品,切忌拍腦門對某一個(gè)功能進(jìn)行調(diào)整,作為產(chǎn)品人每提出一個(gè)方案都應(yīng)該有理有據(jù),不然很容易被其他部門質(zhì)疑甚至diss。

本方法僅是對如何快速評估功能模塊并確定調(diào)整方向的一個(gè)探索,結(jié)論是否準(zhǔn)確還需要通過大量實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,僅供大家參考。

03 失效因素

以下幾點(diǎn)因素會使該方法出現(xiàn)失效情況,需要格外注意。

時(shí)間

時(shí)間是影響分析的一個(gè)重要因素,以上文舉例的學(xué)習(xí)型app為例:

我們不能簡單的把時(shí)間跨度按周、按月、按年劃分,因?yàn)榭荚嚽昂笥脩舻念l次、使用時(shí)長會有明顯起伏。

用戶生命周期

用戶群細(xì)分的越精準(zhǔn),獲取的數(shù)據(jù)就會越趨近,得出的結(jié)論就越可靠。

我們不能僅憑少量高質(zhì)量用戶的行為數(shù)據(jù)就判斷應(yīng)該向大量新用戶提供哪些服務(wù)。不能簡單的把所有用戶放在一起統(tǒng)計(jì),因?yàn)橛幸恍┯脩敉瓿闪四畴A段學(xué)習(xí)后就會產(chǎn)生長時(shí)間離開、甚至卸載行為。在沒有精準(zhǔn)的細(xì)分用戶群體的情況下,簡單粗暴的方式是去掉極端值,讓“少數(shù)服從多數(shù)”。

功能定位

確定你要評估的功能模塊能夠符合模型基本假設(shè):

  • R:用戶離開越久越有流失風(fēng)險(xiǎn)。
  • F:用戶訪問頻次越高越有粘度。
  • T:用戶停留的越久越有沉浸感。

這就是為什么我在開篇設(shè)置了“支付模塊不適用分析”的前提。因?yàn)橛脩粼谑褂弥Ц豆δ軙r(shí)明顯是不想停留很久,反而更希望可以在短時(shí)間內(nèi)完成支付操作。支付就是典型不適合用這種模型分析的。如果一個(gè)功能最初的定義就是低頻,那么我們用高頻來評估它“好”與“壞”就會得出錯(cuò)誤結(jié)論。

我們不能僵硬的執(zhí)行任何一個(gè)分析模型或分析方法,就像老祖宗講究天時(shí)、地利、人和一樣,只有綜合全面的考慮,才能夠離真實(shí)更近,讓數(shù)據(jù)說實(shí)話。

本文由 @無問西東 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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