網(wǎng)站頁(yè)面的布置往往有一個(gè)虎頭蛇尾的現(xiàn)象：最好的廣告位、設(shè)計(jì)下工夫最多的地方以及多數(shù)的內(nèi)容、作者、署名文章等等都布置在頂部，越往下拉，頁(yè)面就越荒涼?？墒钦l(shuí)在下面的地方呢？讀者和發(fā)表意見(jiàn)的人。他們喜歡花很長(zhǎng)的時(shí)間瀏覽并參與討論。根據(jù)內(nèi)容分析公司 Chartbeat 公布的發(fā)現(xiàn)：讀者在評(píng)論欄花費(fèi)的時(shí)間居然比正文還要長(zhǎng)，占據(jù)頁(yè)面駐留時(shí)間的 66%！

受眾習(xí)慣的這種變遷必須引起重視，評(píng)論欄很快就需要做出激進(jìn)的相應(yīng)改變。以下是 Disqus CEO Daniel Ha 認(rèn)為即將會(huì)發(fā)生的四種變化：

1.媒體

讀者評(píng)論的形式將會(huì)更加豐富。未來(lái)將會(huì)允許添加照片、用戶(hù)涂鴉以及視頻等元素進(jìn)評(píng)論欄。富媒體除了可以提高讀者體驗(yàn)以外，由于圖片和視頻的添加比書(shū)寫(xiě)文字更省事，還可以吸引更年輕的用戶(hù)參與。新的使用模式已經(jīng)出現(xiàn)，討論也需要新的交流形式。

2.社區(qū)

社區(qū)意味著個(gè)性化更強(qiáng)的參與方式，這不僅僅是因?yàn)槟愀F(xiàn)實(shí)生活中的朋友一起，而且也由于大家志趣相投。出版商將會(huì)建設(shè)新的社區(qū)發(fā)展和活動(dòng)。以往內(nèi)容容易被復(fù)制是個(gè)大問(wèn)題，而社區(qū)化則是防止抄襲的有效機(jī)制。社區(qū)體驗(yàn)將會(huì)成為出版商差異化的重要手段。

3.發(fā)現(xiàn)

目前的內(nèi)容發(fā)現(xiàn)大多是以文字鏈接的方式呈現(xiàn)，定向能力不強(qiáng)。推薦內(nèi)容不會(huì)讓用戶(hù)有意外發(fā)現(xiàn)的感覺(jué)，不能帶來(lái)真正的發(fā)現(xiàn)體驗(yàn)。想想看考古學(xué)家發(fā)掘史前文物的情形。內(nèi)容發(fā)現(xiàn)也會(huì)變得越來(lái)越個(gè)性化，且對(duì)用戶(hù)輸入的響應(yīng)更強(qiáng)。這又會(huì)成為出版商提供的另一種獨(dú)特體驗(yàn)。

4.金錢(qián)

有人曾經(jīng)問(wèn)銀行大盜 Willie Sutton：“你為什么搶銀行？”他回答說(shuō)：“因?yàn)殄X(qián)在那兒?！睂?duì)于出版商來(lái)說(shuō)，新的收入將源自替讀者創(chuàng)造的新體驗(yàn)。體驗(yàn)將引領(lǐng)更棒的品牌參與。廣告收入最終也會(huì)從用戶(hù)花費(fèi)時(shí)間的地方產(chǎn)出。許多人把評(píng)論欄當(dāng)做開(kāi)銷(xiāo)，往往以最小化了事而不是考慮如何去挖掘它的潛力。這種情況將會(huì)發(fā)生改變，評(píng)論欄將不再是負(fù)擔(dān)。

圍繞著品牌即出版商的討論有很多。但是出版商即品牌卻不是那么好理解。出版商改造這片不顯眼位置的做法應(yīng)該為懂行的品牌營(yíng)銷(xiāo)者所熟知。他們要把體驗(yàn)做成產(chǎn)品的一部分。體驗(yàn)會(huì)被分享出去。能把用戶(hù)拉得更近。這種體驗(yàn)并不能輕易商品化或復(fù)制。在懂行的出版商的打造下，不顯眼的地方必將綻放耀眼的光芒。

請(qǐng)各位在下面幫證明一下這個(gè)判斷吧：）