立即購(gòu)買vs購(gòu)物車,移動(dòng)電商購(gòu)買流程分析
東東推薦:對(duì)比各大電商APP,會(huì)發(fā)現(xiàn)有些APP有“立即購(gòu)買”和“加入購(gòu)物車”的功能功能,但有些只有“加入購(gòu)物車”或只有“立即購(gòu)買”功能,這是為什么呢?正所謂知其讓也要知其所以然。我們?nèi)タ纯床煌娚藺PP有不同設(shè)計(jì)的真正原因吧。
在使用各大電商APP時(shí),有沒有發(fā)現(xiàn)在購(gòu)買流程中,有的APP提供了“立即購(gòu)買”和“加入購(gòu)物車”的功能,而有的APP只有“加入購(gòu)物車”,這是為什么呢,在產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的角度,該怎樣解釋這樣的設(shè)計(jì)呢? 目前的電商網(wǎng)站主要分為C2C、B2C、導(dǎo)購(gòu)類、O2O、C2C的模式很像菜場(chǎng),就是一個(gè)大菜場(chǎng)里,各個(gè)攤位租給菜販,每個(gè)菜販之間都是獨(dú)立的,獨(dú)立的資金核算、獨(dú)立的送貨服務(wù)。B2C可以理解為超市,像沃爾瑪建立了一套自己的庫(kù)存、物流、收銀、服務(wù)的體系,由沃爾瑪獨(dú)立采購(gòu)產(chǎn)品,然后進(jìn)行銷售,這樣給用戶的服務(wù)都是統(tǒng)一的,當(dāng)然現(xiàn)在的超市也會(huì)開放柜臺(tái)給廠家,只要交租金就給你貨架進(jìn)行銷售,超市只負(fù)責(zé)幫你收銀,其余的要廠家自己搞定,所以現(xiàn)在的B2C是傳統(tǒng)B2C加上C2C的混合模式。 導(dǎo)購(gòu)類和O2O的模式也無外乎這幾種,只不過導(dǎo)購(gòu)不直接銷售產(chǎn)品,只負(fù)責(zé)引流;而O2O銷售的不僅僅是商品,更多的是一種服務(wù)。 這幾種商業(yè)模式的不同就決定了購(gòu)物方式的不同。試想下在菜場(chǎng)購(gòu)物時(shí),你在一個(gè)菜攤買完東西,是不是就得給錢然后拿貨走人,能先逛一遍把想買的菜都挑好放籃子里再統(tǒng)一在一個(gè)地方付錢么?沒有。 所以淘寶在早期沒有購(gòu)物車功能的,后來是為了可以合并訂單、避免郵費(fèi)疊加,再加上豐富的促銷活動(dòng),所以才添加了購(gòu)物車功能。 而在超市購(gòu)物時(shí),是把想買的東西都挑好再統(tǒng)一去收銀柜臺(tái)付錢,強(qiáng)調(diào)的是整體的概念,即所有商品為一家所有。所以像京東、一號(hào)店這種自己把控上游、下游的B2C網(wǎng)站,也只提供了加入購(gòu)物車功能。這兩種購(gòu)物模式完全是跟線下的體驗(yàn)一致。 讓我們先梳理下各大電商APP在移動(dòng)端的購(gòu)物模式 在調(diào)研的這12個(gè)電商APP(其中B2C的7個(gè),涵蓋了自營(yíng)類、招商類、海淘類、國(guó)外電商;C2C的2個(gè);導(dǎo)購(gòu)類的2個(gè),O2O的1個(gè))中,同時(shí)具備立刻購(gòu)買和購(gòu)物車的占50%(B2C APP中同時(shí)具備的占57%,C2C APP中同時(shí)具備的占100%);只有購(gòu)物車功能的占25%(B2C應(yīng)用占43%);只有立即購(gòu)買的占25%,都在導(dǎo)購(gòu)類和O2O類的APP中。 從數(shù)據(jù)中可以看出,同時(shí)具備了立刻購(gòu)買和購(gòu)物車功能的APP占了一半,那么電商選擇里“立即購(gòu)買”和”購(gòu)物車”功能是基于哪些因素的考量呢? 通過購(gòu)買流程可以看出,立即購(gòu)買的優(yōu)勢(shì)在于操作步驟少,看中的產(chǎn)品立即就可以跳轉(zhuǎn)到填寫訂單的頁(yè)面完成購(gòu)買,缺點(diǎn)在于:1.一次只能購(gòu)買一件產(chǎn)品;2.這個(gè)功能不利于提高客單價(jià),因?yàn)辄c(diǎn)了立即購(gòu)買按鈕就意味著結(jié)束了挑選商品的流程,進(jìn)入了購(gòu)買流程,那么用戶在購(gòu)買完成之后還能不能再繼續(xù)購(gòu)買其他的產(chǎn)品就很難說了。 再看購(gòu)物車功能,優(yōu)勢(shì)在于可以一次購(gòu)買多個(gè)產(chǎn)品,同時(shí)在挑選完一個(gè)產(chǎn)品后,可以再繼續(xù)選購(gòu)其他商品,沒有干擾用戶的挑選產(chǎn)品流程,讓提高客單價(jià)成為可能。當(dāng)然缺點(diǎn)也很突出,就是在用戶有明確需求想要購(gòu)買一款產(chǎn)品時(shí),增加了用戶的操作步驟,如果用戶體驗(yàn)再做的不夠好,比如添加進(jìn)購(gòu)物車后頁(yè)面沒有提示,導(dǎo)致用戶找不到購(gòu)物車在哪;購(gòu)物車的體驗(yàn)做的很糟糕等等,就很容易流失客戶。 1.從電商的角度來說,購(gòu)物車保留了讓用戶選擇更多產(chǎn)品的可能性,同時(shí)也更容易開展?fàn)I銷活動(dòng),比如滿減、滿送、滿免運(yùn)費(fèi)等。購(gòu)物車是要讓消費(fèi)者在APP中逛起來。而對(duì)于立即購(gòu)買,則是希望用戶快速購(gòu)買,不要再去比較,減少流失。 2.從產(chǎn)品角度來說,立即購(gòu)買適用于一些一次性購(gòu)買的產(chǎn)品,比如機(jī)票、旅游產(chǎn)品、電影票、保險(xiǎn)。這類產(chǎn)品一個(gè)用戶不太可能同時(shí)購(gòu)買多份,所以立即購(gòu)買可以讓用戶下決定購(gòu)買后快速完成購(gòu)買流程。所以像團(tuán)購(gòu)類型的APP就只有“立即購(gòu)買”按鈕。這里多說一句,為什么導(dǎo)購(gòu)類型的APP也是只有“立即購(gòu)買”按鈕呢?那是因?yàn)閷?dǎo)購(gòu)APP只能提供產(chǎn)品頁(yè)面的展示,真正的購(gòu)買是要跳轉(zhuǎn)到第三方的H5頁(yè)面的,而第三方是有可能很多家的。這也就決定了目前技術(shù)還沒辦法實(shí)現(xiàn)在導(dǎo)購(gòu)APP中添加進(jìn)購(gòu)物車,然后按商品再一個(gè)一個(gè)的跳轉(zhuǎn)去第三方H5頁(yè)面完成購(gòu)買。 一些大眾消費(fèi)性的產(chǎn)品,則適合使用購(gòu)物車,營(yíng)造出一種逛的氛圍,讓用戶看到一款產(chǎn)品后,可以再繼續(xù)去比較其他的產(chǎn)品,“不要急著做決定,您慢慢看哦”。也會(huì)有用戶看上了幾件都放進(jìn)了購(gòu)物車,最后不知道選哪個(gè)好,索性就一起買了吧。 3.從用戶類型來說,我甚至覺得“立即購(gòu)買”是給男人用戶,“購(gòu)物車”是給女人用的。 男性購(gòu)物通常是有明確目的的,找到一個(gè)產(chǎn)品就希望盡快購(gòu)買拿了走人,而女性購(gòu)物目的沒有那么明確,喜歡多逛逛,多比較。從這個(gè)角度來說,一個(gè)APP要同時(shí)滿足這兩種用戶類型,就需要同時(shí)提供這兩種功能。 由于電商APP類型的不同,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)模式的目標(biāo)和方法不同,購(gòu)買流程的設(shè)計(jì)也會(huì)有很大差別而購(gòu)買流程上的區(qū)別,還會(huì)影響到營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)、個(gè)人中心模塊、與第三方對(duì)接等等的結(jié)構(gòu)。除了我提出的從電商、產(chǎn)品、用戶類型這三個(gè)角度的分析外,還會(huì)有其他電商考量的因素??傊?,不同商業(yè)模式的網(wǎng)站,要給用戶的感覺是不同的,對(duì)于自己產(chǎn)品的目標(biāo)也是不同的。 以上是對(duì)目前主流的B2C和C2C兩類電商APP的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行的分析,由于沒有實(shí)際數(shù)據(jù)的支撐,也許分析得還不是很完善,希望能與有此設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的同仁進(jìn)行更多交流,以期完善此文。 本文作者:@Rikyin;轉(zhuǎn)載自:互聯(lián)網(wǎng)早讀課電商網(wǎng)站的模式不同,決定了購(gòu)買流程的差別
在移動(dòng)端,各大電商有沒有遵循PC端的購(gòu)物模式呢?
分析下這兩種模式的購(gòu)買流程
寫在最后
手寫 是 亮點(diǎn) ??
看到了老徐字體