[核心提示]?在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，作為一名設(shè)計師要大聲地喊出來：“我們不是沒有思想的小美工！”

如果互聯(lián)網(wǎng)的職業(yè)中有苦逼排名的話，我想，設(shè)計師一定會在前幾名。

云存儲，框計算，LBS，O2O……在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，一直以來，關(guān)于技術(shù)和產(chǎn)品模式好像總在討論的更前沿，大家為產(chǎn)品邏輯的實現(xiàn)機制，創(chuàng)業(yè)的商業(yè)盈利模式各種唇槍舌戰(zhàn)，設(shè)計師似乎總在最后出場，并且往往出現(xiàn)下面一番對話： ”產(chǎn)品基本的功能都實現(xiàn)了，只是界面和按鈕，圖標(biāo)這里需要再美化一下……“

哦??這個時候，我們只想抱怨我們不是沒有思想的小美工。

設(shè)計師應(yīng)該何時進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)？

談到這個問題，也許我們首先應(yīng)該糾正一個概念。

像許多傲驕的程序們一樣，設(shè)計師們也總愛標(biāo)榜自己的專業(yè)性，但這其中還是有所不同的。舉個最簡單的例子，很多程序員都會調(diào)侃自己是碼農(nóng)，產(chǎn)品經(jīng)理也會戲稱自己是 IT 打雜的。只有設(shè)計師，誰要是叫他美工，他絕對和誰急?？匆姏]有，這也許就是設(shè)計師們心中的氣節(jié)。

雖然現(xiàn)在各個團(tuán)隊都在大談用戶體驗，但很多時候真正實施起來的時候難免流于口號，用戶體驗經(jīng)常會變成在完成了產(chǎn)品以后才被想起來的事情，而這個時候再將UX考慮進(jìn)去已經(jīng)不能做出什么實質(zhì)性的改變了，于是體驗的好壞似乎直接變成了產(chǎn)品“抄襲”的原型本身有多靠譜。

就像極客公園之前說的“大設(shè)計”一樣，設(shè)計并非只是為產(chǎn)品去做一件漂亮的衣裳，而是一種理性創(chuàng)造的過程，是一種和用戶的交流?。團(tuán)隊在初期每個成員都在無意識的做著設(shè)計決定，而好的設(shè)計是在恰當(dāng)?shù)臅r候、有意識的做這些決定所得出來的結(jié)果，并且這個結(jié)果及其需要與周圍的人進(jìn)行商討加以確定。

設(shè)計師們需要做的是將這些正確的想法和細(xì)節(jié)重新組織，形成設(shè)計和視覺的界面。在確定 user story 的時候，設(shè)計師們就應(yīng)該參與進(jìn)來，而不是像接單一樣拿到 UE 還對需求一無所知。設(shè)計師和產(chǎn)品，程序一起根據(jù)需求以用戶的角色進(jìn)行行為流程的討論，這樣的好處在于整個團(tuán)隊都會達(dá)成一致的共識，設(shè)計師們也可以提前進(jìn)行設(shè)計的思考。如果沒有前期深入的理解，終端的表達(dá)很容易變成一場效果的堆砌。

設(shè)計師vs產(chǎn)品經(jīng)理不得不說的事

也許有產(chǎn)品經(jīng)理看到這里會跳出來說，我知道這些很重要，但你說得太理想化了，不是所有的設(shè)計師都會愿意考慮這么多的。事實真的是這樣嗎？讓我們來看看設(shè)計師們最怕什么。

設(shè)計師們最怕??？

產(chǎn)品經(jīng)理如何與設(shè)計師更好溝通？

我們知道，產(chǎn)品經(jīng)理是一個需要和各方面進(jìn)行溝通與連結(jié)的職位，他需要用宏觀的思維去架構(gòu)產(chǎn)品：我要做什么功能，我的產(chǎn)品定位是什么，為什么要設(shè)計這些按鈕，增加這些功能點是減少還是增加了用戶互動？

而設(shè)計師熱愛一切美麗、細(xì)膩有創(chuàng)造力的事物，對感受更加敏感，在模擬用戶的層面上你也許真的可以來聽聽設(shè)計師們的意見。不過，在缺乏交互設(shè)計師的時候，視覺和產(chǎn)品這兩種思維的碰撞難免也會發(fā)生些問題，如果產(chǎn)品經(jīng)理在平常有意識地去學(xué)習(xí)一些設(shè)計，培養(yǎng)基本的審美和觀察細(xì)節(jié)的能力，那么在和設(shè)計師合作的過程中，交流一定是相當(dāng)愉快的。

最后，如果說除了炫酷的技術(shù)和最流行的商業(yè)模式之外，我們都試著從設(shè)計的角度出發(fā)，這個時候，你問我，”Hi,下輩子還做設(shè)計師嗎？”我會欣欣然地回答：“Why not？“因為以設(shè)計和解決問題為思考方式做出來的產(chǎn)品，是會讓設(shè)計師們最有成就感的。

來源：極客公園