產(chǎn)品增長之病毒式增長
編輯導語:病毒式增長指的是靠用戶自傳播帶來的新增用戶,而不是通過運營者的推廣行為帶來的新增用戶。病毒式增長如何用到產(chǎn)品中呢?它的增長模型是怎么樣的?本文作者對基礎式病毒增長模型和進階版病毒增長模型進行了分析,一起來看一下吧。
一、病毒式增長概念
簡單來說,病毒式增長是指依靠用戶自傳播帶來的新增用戶,而不是通過運營者的推廣行為帶來的新增用戶。在病毒式用戶增長模型中,我們更關注用戶自傳播帶來的新增用戶情況。
網(wǎng)上關于病毒式增長的概念和說明的文章有很多,在這里就不贅述了。
二、基礎式病毒增長模型
1. 病毒系數(shù)-K值
在病毒式增長曲線中有一個關鍵詞:K值,也就是病毒系數(shù)。
下面我們通過一個極簡病毒模型來看看如何設計病毒增長曲線:
病毒系數(shù)K=(分享次數(shù)/分享人數(shù))*(成功轉化人數(shù)/分享次數(shù))=成功轉化人數(shù)/分享人數(shù)
k=分享率*轉化率,簡單來說K值就是每個用戶能帶來的新用戶數(shù)。
理想情況下K值要大于等于1,病毒曲線才會一直增長,否則就會逐漸歸0,想要提升k值,可以提升單個用戶的分享次數(shù),也可以提升分享轉化的人數(shù)。
對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,0.15至0.25的可持續(xù)病毒系數(shù)是不錯的,0.4是優(yōu)秀的,大于0.7是卓越的。
而在實際場景中,基礎的病毒式增長模型很難實現(xiàn)真正持續(xù)的增長,也很難打造出現(xiàn)象級的爆款產(chǎn)品,比如曾經(jīng)風靡一時的網(wǎng)易活動帶來的朋友圈現(xiàn)象級刷屏的H5。
2. K值提高切入點
從K值的公式中可以看出,其中有兩項指標是很重要的,分享率和轉化率。那么我們就可以從提高分享率、轉化率這兩項來入手。
分享率=分享次數(shù)/分享人數(shù),對于這個公式可以從人和物兩方面來拆解。
物的方面是指,去發(fā)覺用戶分享的根本原因、并且可以降低分享的門檻。
例如:找到被高頻分享的“物”,抽象出其中的共性,也許是情感共鳴、也許是高質量干貨、也許是高頻剛需……
多產(chǎn)品載體,不僅僅局限在App的形式,也許是小程序、也許是H5這些輕量級的形式……
而人的方面,可以通過拆解指標來找到切入點。分享次數(shù)=總用戶*活躍用戶占比*分享功能觸達人數(shù)*分享人數(shù),從這四個維度來看,我們可以分別從把蛋糕做大和把盤子盤活兩方面來入手。
例如:
- 通過優(yōu)化和混合病毒模型,來實現(xiàn)用戶總量的提升
- 通過創(chuàng)意、激勵或觸達手段,來提升現(xiàn)有用戶的活躍度、喚醒沉睡用戶、挽回流失用戶
- 通過產(chǎn)品功能和路徑設計,來優(yōu)化分享鏈路,強化和提升分享功能
三、進階版病毒增長模型-混合模型
在基礎的病毒式增長模型上,繼續(xù)通過加入對于其他方面的關注,會逐漸讓模型更加實用和易用,從而可以盡量發(fā)揮出其作用。
1. 非病毒式傳播渠道
在病毒模型基礎上,引入其他增長渠道:如應用市場、自然流量。
病毒模型的帶來的增長,主要是通過已有用戶的自發(fā)轉播帶來的增長。但是增長一定不僅僅局限在單一渠道,而應該是全面發(fā)力的增長。
首先,可以根據(jù)新用戶的來源渠道做細分,例如應用市場、自然流量、其他公域平臺的引流等等。其次,從每個來源渠道找到特點和增長點,同時與病毒傳播相結合,發(fā)揮其作用。
2. 混合模型
用戶增量可以用一個簡單的公式表示為,用戶增長=存量用戶+新增用戶-流失用戶。新增用戶可以通過病毒模型+非病毒式傳播渠道來進行優(yōu)化,那么接下來的部分,可以從減少用戶流失來入手,畢竟用戶池的流出減少,從某一個角度來看,也等于變相的“用戶增長”的成功。
用戶流失模型的重點是,把流失用戶根據(jù)用戶的屬性數(shù)據(jù)或行為特征數(shù)據(jù)進行分類,將流失用戶進行用戶屬性或用戶行為特征的拆分,找到流失用戶的關鍵特征和指標。在增長同時,來降低流失,從而實現(xiàn)用戶數(shù)量的增加,來提升可能會觸發(fā)分享行為的用戶基數(shù)。
3. 組合模型
在初步對新增用戶、流失用戶進行分析之后,接下來對于模型的優(yōu)化就進入到了引入留存曲線和病毒式傳播曲線階段。
留存曲線體現(xiàn)了用戶在給定時間點仍在使用我們產(chǎn)品的可能性,留存曲線取決于產(chǎn)品的類型和質量。病毒式傳播曲線體現(xiàn)了普通用戶的病毒系數(shù)隨時間如何變化。提升留存曲線的意義在于,通過提升留存曲線,不僅流失減少了,病毒式增長也增加了。因為當用戶停留時長增加時,他們有更大的機率會邀請更多的好友。
病毒式增長是一個大家都希望能夠做到,但卻并不那么容易能夠在實際場景中應用起來。理論與實踐總是有些gap,大概這也是增長的魅力所在。
增長沒有“萬金油”,即使是大家口中流行和推崇的病毒式增長,也僅僅是一種工具,是工具就會有其局限所在,在增長的工作中,幾乎每一步驟都是環(huán)環(huán)相扣。所以,在每個細節(jié)和步驟上把動作做到位,才有可能最終形成螺旋式的上升。
本文由 @綺遙 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉載
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
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