編輯導讀：與運營日常的活動不同，品牌線下活動更多是增加產(chǎn)品曝光度，提升品牌熟悉度為目的的營銷活動。那么，如何進行體系化活動設(shè)計？本文是酷家樂的一次活動復盤，文章從項目背景出發(fā)，對品牌活動的設(shè)計步驟和需要注意的問題展開了詳細解讀，與大家分享。

01 項目背景

酷+創(chuàng)造營是由酷家樂與新浪家居聯(lián)合創(chuàng)辦旨在挖掘極具潛力的中國室內(nèi)設(shè)計師，從設(shè)計大師引導教學、到酷家樂大學不斷孵化培養(yǎng)，打造加速中國室內(nèi)設(shè)計師成長過程，只為青年設(shè)計師成長助力的成長活動平臺。

而對于設(shè)計團隊來說，酷家樂作為一家B端企業(yè)也是首次出現(xiàn)此類型的需求，如何在沒有同類型經(jīng)驗的情況下全鏈路地幫助需求方推進活動的各項落地是本次分享主要探討的內(nèi)容。

02 項目時間軸

酷+創(chuàng)造營作為一場時間跨度為年的活動，涉及線下線上各種不同媒介載體，項目前期規(guī)劃對于整個項目的推進及節(jié)奏把控尤為重要。我們把項目分為3個階段，構(gòu)思定調(diào)、預(yù)熱及正式的比賽+線下活動階段。

03 構(gòu)思階段

對于酷家樂的創(chuàng)意設(shè)計師而言，除了視覺表現(xiàn)力對于一場大型活動的策劃構(gòu)思也是我們必須擁有的能力。設(shè)計團隊首先對設(shè)計目標進行校準然后從大量的需求信息中提取設(shè)計關(guān)鍵詞向后續(xù)進行發(fā)散。

1. 關(guān)鍵詞腦暴

2. 目標校準

• 活動目標：引入大咖和培養(yǎng)設(shè)計新星，實現(xiàn)內(nèi)容升級，擴大用戶互動參與度（吸引力），增強內(nèi)容分享傳播（品質(zhì)）
• 設(shè)計關(guān)鍵成果 ：心智影響力、品牌影響力
• 對齊目標：1. 確立設(shè)計師品牌心智重塑方向；2. 明確“酷+ 創(chuàng)造營”項目預(yù)期達成的口碑內(nèi)容。

3. 策略構(gòu)思

• 報名階段：增添短視頻的自我介紹，能夠觀測到選手的綜藝感屬性，學員標簽分類，例如加班狗，便于傳播包裝，增加故事性。
• 比賽階段 ：贊助商軟植入，例如:植入模型、程分階段: 25進10, 10進5、競爭分賽道:設(shè)計科班出身VS自學黨、造經(jīng)濟價值+傳播點:投票關(guān)聯(lián)酷家樂內(nèi)容例如會員、激勵體系、公眾號。
• 比賽形式：比賽過程穿插大咖、學員訪談(面對考題的想法、對面其他競爭學員的想法、導師面對學員作品的想法)；前置劇本+后期剪輯，增加比賽看點。

4. 主標示確認

04 學員側(cè)傳播

確定了相關(guān)的目標及核心設(shè)計關(guān)鍵詞后我們開始對整個項目的視覺進行體系化的搭建，而在整個創(chuàng)造營項目中最困難的一點在于，如何在同一個視覺體系內(nèi)對不同階段的應(yīng)用場景、人群、投放渠道作出區(qū)分卻又保持品牌視覺的完整性。

1. 站內(nèi)預(yù)熱海報

從酷家樂的logo主圖形進行解構(gòu)，希望通過打通未來之光的科技隧道去代表設(shè)計的啟示，通過它去看到未來設(shè)計的更多可能性。

導師版本：

學員版本：

2. 預(yù)熱TVC

設(shè)計團隊自主打造創(chuàng)造營宣傳片（故事腳本+分鏡頭+3d建模渲染+音樂合成），雖然TVC做為一個活動的小彩蛋無法直接帶來實質(zhì)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化，但卻在提升整個活動的體量感和品牌感上起到了功不可沒的作用。

分鏡在前期制作中很重要，因為它決定了動畫最核心的部分：故事的主題和情感。TVC原本是做成15S左右的視頻，在分鏡的設(shè)定上使用了五個場景，平均每個場景只有3S的展示時間，以至于觀眾很難正確地理解視頻?？紤]到這些問題我們延長了整個TVC的時長。

3. 項目官網(wǎng)頻道頁

05 大師側(cè)傳播

為什么會在同一視覺體系的傳播下分裂出兩個不同的體系？答案是因為在面對不同身份屬性的人群進行傳播時所傳播的人群對視覺的偏好也截然不同，相比學員側(cè)的傳播導師側(cè)的整體設(shè)計風格上也拋去了之前的營銷科技感，在保留創(chuàng)造營元素的情況下轉(zhuǎn)變成更符合高端設(shè)計師人群認同的素雅板式感。

1. 導師傳播視頻

比起之前的活動tvc導師側(cè)的視頻更注重人物與活動信息的突出。

2. 項目官網(wǎng)頻道頁

3. 海報模版

06 線下沙龍

而在最后線下沙龍側(cè)區(qū)別與線上更多地強化了創(chuàng)造營的品牌符號，利用各種不同的材質(zhì)去打造六場不同的線下視覺。而選擇以符號體系來支撐，滿足視覺創(chuàng)意和延續(xù)雙重標準，形成品牌認知合力，達到更好的傳播效益。

關(guān)于主視覺我們更多在思考如何進行模版化地運營所有的六場活動，讓整體線下活動保持高質(zhì)量設(shè)計產(chǎn)出的同時又不用占用太多內(nèi)部設(shè)計師資源。首先將之后沙龍會出現(xiàn)的所有印刷物料進行了清點，再以第一次活動作為模版進行所有視覺層面的規(guī)范布局。

之后為了更快更好地去拓展延伸，我們將所有規(guī)范輸出成手冊讓供應(yīng)商同學嚴格執(zhí)行。

物料展示：

照片留檔：

07 結(jié)尾

整個項目的設(shè)計時間斷斷續(xù)續(xù)橫跨了大半年，九場線上直播、六場線下活動，聽到很多“這居然是酷家樂”的聲音出現(xiàn)，創(chuàng)造營整個品牌IP也逐漸在行業(yè)中得到越來越多從業(yè)者的認可。

從各方反饋來看，酷家樂在工具專業(yè)的心智進一步提升，專業(yè)設(shè)計師逐漸認同科技+創(chuàng)意的力量?？?創(chuàng)造營的IP影響力再次放大，現(xiàn)場和來自傳播渠道的青年設(shè)計師都表示，“未來大師養(yǎng)成計劃”符合設(shè)計人才的破圈成長需求，期待深入酷家樂了解對先鋒設(shè)計師的全面賦能。

看到每場活動參與的設(shè)計師們不辭辛苦從五湖四海趕來最后卻總能收獲滿滿的離開，我想這就是整個活動的意義所在吧。

寫到最后在整個項目完結(jié)時，設(shè)計團隊也進行了一些經(jīng)驗沉淀和方法總結(jié)，也算是對過去活動過程中的一些反思。

主要有以下幾點：

1. 明確活動目的，不要單純站在視覺設(shè)計師的角度發(fā)散不必要的視覺風格。
2. 長線活動切記做好項目管理及階段性的時間規(guī)劃，并及時向上向下同步進度組織復盤，保證信息透明。
3. 創(chuàng)意設(shè)計固然重要，但在輸出創(chuàng)意時還是要保持在大的活動基調(diào)之下。
4. 收到需求先總結(jié)歸納出規(guī)律。當把大量的散點需求模版化之后人力能得到大量的釋放。

thanks for watching：）

作者：小夫；公眾號：酷家樂用戶體驗設(shè)計，歡迎關(guān)注，交流探討。

本文由 @酷家樂用戶體驗設(shè)計 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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