1%深度社群的運(yùn)營(yíng)之道:以人為核心
編輯導(dǎo)讀:運(yùn)營(yíng)社群應(yīng)該如何做?如何能夠保證一個(gè)社群成立之后避免走向衰弱?你的社群能給社員提供一個(gè)什么樣的價(jià)值?做好社群運(yùn)營(yíng),找到社群的運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵定位是重點(diǎn)。本文作者講述了他對(duì)社群運(yùn)營(yíng)的理解,并分享了社群運(yùn)營(yíng)的具體步驟,供大家一起參考學(xué)習(xí)。
什么是社群,怎么才算是個(gè)好社群,怎樣做才能運(yùn)營(yíng)好一個(gè)社群。
接下來,筆者以7年的社群經(jīng)驗(yàn)和各位分享那1%社群的運(yùn)營(yíng)之道,不講理論,只講實(shí)操。
運(yùn)營(yíng)社群其實(shí)就是運(yùn)營(yíng)人。
現(xiàn)在普遍的社群都是以銷售為目的,或以獲取裂變?yōu)榻Y(jié)果,帶著非常明顯目的性為結(jié)果導(dǎo)向的實(shí)施社群策略,以拉人→達(dá)到一定人數(shù)→鏈接/活動(dòng)→紅包/誘餌→讓群里的用戶拉人裂變或進(jìn)行購買→廣告群/死群。
如果你的社群是以上這種情況的,你更需要往下看,因?yàn)檫@種社群是一種病態(tài)社群,它最終的生命周期和結(jié)果都普遍不好,而這種普遍是只停留在任務(wù)式的社群組織上,而不是以人為核心。
那怎么以人為核心呢?
第一步:分析用戶畫像和標(biāo)簽化
專業(yè)術(shù)語已經(jīng)用上,說大白話一點(diǎn),就是理解你的用戶,那怎么做到理解你的用戶呢,這個(gè)取決于用戶的來源渠道。
社群的流量來源,分以下幾種:
- 從公域進(jìn)來的流量(阿里系、騰訊系、百度系、今日系)等等,通過內(nèi)容輸出、誘餌輸出、活動(dòng)輸出、廣告輸出獲得的流量單位,每個(gè)公域都有細(xì)分的板塊,每個(gè)板塊的流量畫像都不同。
- 自有平臺(tái)的流量(小程序、電商店、線下店、微信號(hào)、APP、自媒體號(hào))等等,這些用戶的畫像一定要分析清楚,并將其相應(yīng)的貼上事實(shí)標(biāo)簽,策略標(biāo)簽,算法標(biāo)簽,標(biāo)簽在社群的運(yùn)營(yíng)中是必不可少的一環(huán)。
- 通過用戶裂變獲取的突發(fā)性流量導(dǎo)入。
流量和用戶我們都知道哪里來了,那怎么去做畫像和標(biāo)簽?zāi)兀?/strong>
1)通過DMP和CDP的結(jié)合分析用戶的畫像數(shù)據(jù),現(xiàn)在市面上的DMP平臺(tái)都已經(jīng)非常成熟,在這里就不分析,CDP平臺(tái)是成熟的用戶分析(行為分析、支付分析、渠道流量分析)等等一體化的解決方案平臺(tái),如果你不喜歡用別人的平臺(tái),你可以和你的技術(shù)團(tuán)隊(duì)商量怎么去做用戶畫像的埋點(diǎn)和測(cè)試,數(shù)據(jù)分析等等。
2)設(shè)置人工咨詢路徑和自動(dòng)化客服路徑,就是流量或用戶進(jìn)入時(shí)一定要進(jìn)行溝通互動(dòng),不要一來就直接拉群,一定要進(jìn)行聊天,聊天可以設(shè)置人工FAQ模板,同時(shí)可以基于你的產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合,做好自動(dòng)化路徑模板,通過關(guān)鍵詞的方式捕捉用戶喜好、消費(fèi)習(xí)慣、人文屬性等等,自動(dòng)化路徑的可以用社群工具進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。
3)標(biāo)簽分為事實(shí)標(biāo)簽、算法標(biāo)簽、策略標(biāo)簽
- 我們?cè)谟脩舻膫渥⑸峡梢杂檬聦?shí)標(biāo)簽來標(biāo)記,更多的要以用戶的喜好、職業(yè)、居住地區(qū)、老家、是否結(jié)婚、是否有小孩等等作為組合性的標(biāo)簽和記錄;
- 而算法標(biāo)簽和策略標(biāo)簽是基于技術(shù)層面完成的,但是在算法標(biāo)簽上我們可以用人工算法來實(shí)行,就是他的支付行為、購買行為(競(jìng)品或其它產(chǎn)品)、娛樂行為等等;
- 以聊天和問卷、有趣互動(dòng)、游戲的方式等等獲取,你肯定會(huì)想用戶會(huì)那么爽快按照這個(gè)步驟去完成嗎,那就要看你對(duì)人性的了解和掌握了,參考?xì)⒇i盤和賣茶女的套路,以及抽獎(jiǎng)盲盒、游戲金字塔積分制的玩法,前提一定要結(jié)合你的業(yè)務(wù)和你的用戶畫像來做路徑和聊天的腳本。
第二步:組不一樣的社群
(1)當(dāng)我們積累了一定的用戶標(biāo)簽后,在某個(gè)標(biāo)簽出現(xiàn)多次時(shí),便是一個(gè)群體的象征,比如:白領(lǐng)的標(biāo)簽、深圳的標(biāo)簽、養(yǎng)貓的標(biāo)簽等等,那多少的標(biāo)簽數(shù)量算群體象征呢,我們是以500個(gè)用戶有100個(gè)標(biāo)簽有重疊性時(shí)我們就會(huì)作為群體象征。
(2)當(dāng)標(biāo)簽的群體象征達(dá)到我們指定的數(shù)量時(shí),我們就可以組起這個(gè)精準(zhǔn)的社群,那我們組起這個(gè)社群要做什么呢,一定一定一定是基于這個(gè)群的標(biāo)簽屬性去做日常內(nèi)容、群活動(dòng)、價(jià)值輸出、話題打造、裂變等等的一切社群行為。
(3)當(dāng)組成擁有一樣群體象征的群時(shí),一定是基于某個(gè)熱點(diǎn)去點(diǎn)燃群里用戶的情緒,而這個(gè)點(diǎn)燃情緒的點(diǎn)就是社群的MVP,什么是社群MVP呢?
比如:二次元的宅男群,那他們最喜愛的就是手辦和某個(gè)人氣的COSPLAY;鞋宅的社群MVP就是某個(gè)限量絕版鞋,社群MVP也可以是精神層面的,比如人民幣、比如本地的水療中心服務(wù)等等,那怎么去設(shè)置MVP的獲取和分配呢,這個(gè)就需要考驗(yàn)社群運(yùn)營(yíng)的游戲規(guī)則制定,可以是購買金額、會(huì)員等級(jí)、分銷人頭等等的梯級(jí)設(shè)計(jì)來完成獲取,一定是可以實(shí)現(xiàn)和可以使用的,而且有一些案例給大家看到的(設(shè)計(jì)多個(gè)獲取成功案例)。
社群MVP是這個(gè)群里的大多數(shù)群?jiǎn)T都喜歡的,群?jiǎn)T都想要的,群?jiǎn)T都無法拒絕的,而獲取MVP的方式可以通過游戲進(jìn)階的方式,設(shè)置任務(wù)式的獲取方式;社群MVP也可以是多個(gè)商品的形式,用遞增任務(wù)式獎(jiǎng)勵(lì)來給予社群MVP。
(4)用群的主題去運(yùn)營(yíng)群,群的主題可分為會(huì)員群、活動(dòng)群、裂變?nèi)?、聽課群、交換群、品宣群等等。
我們可以按照群的價(jià)值來制定群的運(yùn)營(yíng)時(shí)間軸:
- 比如:會(huì)員群,它的時(shí)間軸是比較長(zhǎng)的,特別是培訓(xùn)課程的付費(fèi)會(huì)員群,一般是按月、年、季來計(jì)算;而活動(dòng)群、裂變?nèi)?、聽課群更多的是以日、周來做計(jì)算,時(shí)間到了群會(huì)進(jìn)行解散,
- 比如:某個(gè)秒殺活動(dòng)群,將用戶拉近群里進(jìn)行秒殺,活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行解散(組個(gè)局不容易,每次活動(dòng)都必須要加入裂變拉新的玩法去讓老用戶帶新用戶,添加客服微信或其它微信號(hào)進(jìn)行留存聯(lián)系)。
(5)通過RFM模型分析,把最近沒消費(fèi)的用戶拉一個(gè)群里做相應(yīng)的促銷活動(dòng),或把客單價(jià)低的用戶組一個(gè)群做一次高客單的活動(dòng);
一定要基于模型的分析來獲取用戶的消費(fèi)畫像,基于此做不一樣的群,用托和活動(dòng)來提升用戶的漏斗轉(zhuǎn)化,這種轉(zhuǎn)化是培育用戶消費(fèi)行為中最主要的一環(huán),用占便宜的心理來促使用戶進(jìn)行消費(fèi),用短時(shí)間做決策的方式來降低用戶購買的成本。
(6)所以我們?cè)诮M每個(gè)群的時(shí)候,一定要思考清楚幾點(diǎn):
- 是什么讓這個(gè)群的生命周期延長(zhǎng),在與群?jiǎn)T匹配上怎么去結(jié)合自身的業(yè)務(wù)進(jìn)行深度的內(nèi)容開發(fā)、價(jià)值輸出,而這些都是這個(gè)群里的成員無法決絕,都感興趣的。
- 在匹配標(biāo)簽上和畫像上,我們?cè)跇I(yè)務(wù)上的量化怎么去和群?jiǎn)T的精準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合,形成讓群?jiǎn)T舒服的營(yíng)銷形式來做輸出。
- 對(duì)于每個(gè)輸出節(jié)點(diǎn)上一定要指標(biāo)化,每個(gè)節(jié)點(diǎn)的動(dòng)作是可以拆分成漏斗的,而漏斗化的管理一定是指標(biāo)化管控的,所以不要一味的輸出,要懂得設(shè)置漏斗和指標(biāo),通過分析來優(yōu)化后面的輸出。
- 每個(gè)群都是一個(gè)劇本,而這個(gè)劇本能演到多少集,一定要有一套健全的腳本,而腳本的設(shè)置是根據(jù)前期的樣本采集→腳本試錯(cuò)→指標(biāo)管控→路徑優(yōu)化→腳本優(yōu)化→不同主題的群腳本不同,不要用一個(gè)腳本走天下的邏輯,這是高成本的試錯(cuò)。
- 當(dāng)我們擁有一群標(biāo)簽屬性一樣的用戶時(shí),怎么去讓這個(gè)群體的群?jiǎn)T增加,在群裂變上一定要結(jié)合標(biāo)簽的特性去結(jié)合,而且要做好管控(設(shè)置門檻),標(biāo)簽一致性,話題性和生命力是一致的,而這個(gè)添加入群的路徑就值得思考,一定要經(jīng)過工作人員篩選后再入群,再去做監(jiān)督。
- 群規(guī)則、定期和不定期的活動(dòng)和內(nèi)容、話題性怎么圍繞標(biāo)簽精準(zhǔn)用戶去展開、每天、每周、每月怎么去激活群?jiǎn)T打開群的動(dòng)作、群?jiǎn)T進(jìn)階怎么去設(shè)置。
- 群的標(biāo)簽一定要本地化,比如本地化的養(yǎng)寵群、本地化的程序猿群、本地化的化妝群等等,一定要把區(qū)域標(biāo)簽作為硬性標(biāo)簽,本地區(qū)域標(biāo)簽+興趣標(biāo)簽成為一個(gè)群,本地區(qū)域標(biāo)簽+群體標(biāo)簽成為一個(gè)群、本地區(qū)域標(biāo)簽+生活標(biāo)簽成為一個(gè)群等等,本地化的標(biāo)簽可以引導(dǎo)到線下進(jìn)行面交,在回到線上進(jìn)行運(yùn)營(yíng)會(huì)有很不錯(cuò)的運(yùn)營(yíng)效果,轉(zhuǎn)化效果就不說了,等你走到這一步你就會(huì)發(fā)現(xiàn)大家已經(jīng)是朋友關(guān)系,而不是網(wǎng)友關(guān)系,信任度的加強(qiáng)有助于提升買賣關(guān)系。
- 記住一條核心,精準(zhǔn)精準(zhǔn)精準(zhǔn)的擊中群?jiǎn)T的需求再來開群。
第三步:生命周期管理
1. 群?jiǎn)T標(biāo)簽和畫像的重要性
精準(zhǔn)化用戶畫像的群轉(zhuǎn)化率都不低,比如我一個(gè)朋友在做的野生動(dòng)物(圈養(yǎng))吃貨群,一個(gè)群的人員只有100人左右,但是消費(fèi)能力非凡,客單價(jià)高達(dá)500-3000元,每次成交訂單都在50單以上,一周一次銷售,一年48次,一年的銷售金額高達(dá)500萬以上。
這只是一個(gè)群的銷售金額,而這些客戶從哪里篩選來的,就是從會(huì)所、個(gè)體老板、金融市場(chǎng)里篩選出來的,通過層層的篩選標(biāo)簽化進(jìn)行分類得出來的精準(zhǔn)化用戶。
在之前他也運(yùn)營(yíng)本土化會(huì)所群、本土化的個(gè)體老板交流群、本土化的股票交流群等等,然后通過野味的內(nèi)容測(cè)試,發(fā)現(xiàn)這些群里有一些老板比較感興趣,然后將這些感興趣的老板通過本地化的屬性,進(jìn)行線下交流試吃,再通過購買一次的用戶作為入群門檻進(jìn)行篩選,建立了一個(gè)又一個(gè)的價(jià)值群。
這種的粘性和生命周期是很長(zhǎng)的,基于用戶的標(biāo)簽和愛好進(jìn)行層層篩選來精準(zhǔn)建群,在這個(gè)環(huán)節(jié)不能忽略用戶體驗(yàn),特別是產(chǎn)品體驗(yàn),這里要有一套的超出期待值的設(shè)置。(注:部分野生動(dòng)物是可用圈養(yǎng)的方式進(jìn)行養(yǎng)殖的)
2. 人的生命周期管理
首先要明確一點(diǎn),你在組群運(yùn)營(yíng)中經(jīng)營(yíng)的不是群,而是人,所以這個(gè)生命周期是圍繞人來展開的。
當(dāng)我們擁有了標(biāo)簽化的人群細(xì)分后,再基于這個(gè)標(biāo)簽化來展開生命周期的探索(時(shí)間成本很比較長(zhǎng),但是一定要說服老板),而這個(gè)生命周期管理的覆蓋是基于需求來展開的,這個(gè)需求不是停留在業(yè)務(wù)上的,而是人的生活起居、吃喝玩樂、時(shí)間安排、情感需求等等展開全面性的探索。
比如程序猿的群,我們是一款防脫發(fā)產(chǎn)品,那我們?nèi)プ鲞@個(gè)本土化的程序猿群呢,首先要很明確這個(gè)標(biāo)簽群體的一些需求挖掘,加班的醒神茶或咖啡,吐糟上級(jí)和無理的需求,亞健康的通病、周末的按摩保健需求等等。
基于這些需求去挖掘話題和內(nèi)容,再結(jié)合其他商品的輔助來展開銷售,無理的加班熬夜不洗頭會(huì)讓身體承受哪些不確定性,特別是頭發(fā),再結(jié)合一些營(yíng)銷輸出(恐怖營(yíng)銷、有病癥的結(jié)合),比如隔壁A君因?yàn)榧影喽啵^皮開始多,脫發(fā)就來了,然后女朋友又沒,又給朋友親戚笑……
這種需求場(chǎng)景的結(jié)合是多方面的,一定要結(jié)合多種元素進(jìn)行營(yíng)造和輸出,這樣才能有說服力和做到無聲勝有聲的效果;
如果想要做一個(gè)全方位的結(jié)合,可以制定周期長(zhǎng)的方案,比如:28天無脫發(fā)無頭皮解決訓(xùn)練營(yíng),通過周期長(zhǎng)的活動(dòng)來結(jié)合線上線下的監(jiān)督方式來做結(jié)合,通過賣產(chǎn)品的方式來提升服務(wù)價(jià)值,從而遞增整個(gè)轉(zhuǎn)化周期和效果,形成粘性高的活躍群體。
打造的公式:標(biāo)簽化用戶+場(chǎng)景塑造+個(gè)案輸出+其它生活場(chǎng)景提煉+線下會(huì)面(讓托現(xiàn)身說法是比較好的效果)+長(zhǎng)期標(biāo)簽化內(nèi)容和價(jià)值打造+成交的指標(biāo)優(yōu)化。
3. AB測(cè)試和路徑優(yōu)化
在運(yùn)營(yíng)用戶和社群上,我們的業(yè)務(wù)和用戶的畫像都是不同的,所以我們一定是采取不同的話術(shù)、路徑、互動(dòng)方式、營(yíng)銷內(nèi)容、輸出內(nèi)容等等,每次的輸出方案都要進(jìn)行小成本的試錯(cuò),遵循AB測(cè)試優(yōu)化的方式。
AB測(cè)試在平臺(tái)測(cè)試?yán)镆稽c(diǎn)都不陌生,就是以更優(yōu)的方式來決定方案的取向,而在用戶運(yùn)營(yíng)和社群運(yùn)營(yíng)上也是可以遵循這個(gè)測(cè)試邏輯的,選擇更優(yōu)的方式作為落地方案來進(jìn)行試用,在試用中繼續(xù)觀測(cè)指標(biāo)的實(shí)際情況,以達(dá)到路徑的更優(yōu)化。
提煉公式:提煉同屬性的用戶數(shù)→擬2套或多套方案→拆解方案形成路徑→在每步路徑中設(shè)置相應(yīng)的觀測(cè)指標(biāo)→將指標(biāo)進(jìn)行漏斗化、觀測(cè)每層漏斗的轉(zhuǎn)化情況→優(yōu)化漏斗轉(zhuǎn)化、指標(biāo)、路徑結(jié)果→形成更優(yōu)方案→再應(yīng)用中進(jìn)行優(yōu)化提升。
路徑設(shè)置的原理就是拆解路徑:添加微信(話術(shù)、添加語)→通過后的話術(shù)整理或自動(dòng)化回復(fù)→聊天內(nèi)容和互動(dòng)方式→人工咨詢和自動(dòng)化信息收集→匹配相應(yīng)的溝通方案→標(biāo)簽化整理→匹配感興趣的社群→觀測(cè)群內(nèi)的互動(dòng)情況→進(jìn)行梳理和定位角色→進(jìn)行深度的優(yōu)化和形成個(gè)人數(shù)據(jù)庫
如果你只是想做個(gè)短促的群,那以上的都可以忽略,拉人→成交→裂變→成交這是一個(gè)簡(jiǎn)單的沒法再簡(jiǎn)單的路徑,也是一個(gè)現(xiàn)在通用的公式。
以上是1%深度社群的一部分,接下來筆者會(huì)對(duì)社群中的運(yùn)營(yíng)策略輸出、針對(duì)性解決方案輸出、案例探討、用戶價(jià)值挖掘漏斗等等進(jìn)行詳細(xì)的分析和講解,在這里我們就先告一段落。
謝謝你的觀看。
本文由 @深夜運(yùn)營(yíng)愛好者 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
寫的不錯(cuò),有些內(nèi)容在《增長(zhǎng)黑客》里有看過。
謝謝,一起學(xué)習(xí)。
大神你好~感覺你這篇文章很好,我想轉(zhuǎn)載到我們公司的內(nèi)網(wǎng)供大家學(xué)習(xí),可以嗎?會(huì)注明出處~
可以的,一起學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
謝謝