運營的長期主義:引流、粘性和口碑

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面對用戶我們需要多點真誠,少點套路;想長期的吸引住客戶還需要口碑。想長期運營某個產(chǎn)品而不知道怎么辦的朋友,我相信這篇文章會給你帶來很大的幫助。

上次說了運營的一些思考,借用道、術(shù)和具來剖析。每一個點都可以繼續(xù)深入探討。但運營中有幾個很重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié),繼續(xù)借用“虛”的話來說,一些可以歸為長期主義,一些可以歸為短期主義。

01 運營的長期主義

包括日常運營工作,無論是寫各類文案、跟用戶聊天還是優(yōu)化一下某個欄目的標(biāo)題、banner等等,看似平平無奇又不太重要的工作,但是被很多人忽略。這些工作的產(chǎn)出回報需要長期積累才會體現(xiàn),以及里面的每一次的優(yōu)化效果需要一些時間的檢驗。而這些長期主義指導(dǎo)下的日常工作,主要是在引流、粘性和口碑這三個關(guān)鍵點

長期主義的運營工作另外一個特點是哪怕大多數(shù)人都知道卻很少人愿意做好。

舉個例子,大家都知道知乎運營,其實是可以為公司帶來巨大的長尾流量,別的平臺大多數(shù)都是內(nèi)容發(fā)了以后前幾天沒有量基本就是廢了,唯獨知乎和喜馬拉雅這兩個非常適合知識密集性產(chǎn)品/服務(wù)的平臺不太一樣,他們就跟你老爸在家珍藏的酒一樣,前面費點時間精力做出來了,越往后越有價值。

知乎運營幾乎沒有太高門檻,你唯一需要去做的,就是好好選問題好好寫回答好好寫文章。

不過目前來看,很多的甲方公司本身是對知乎非常不屑的,哪怕你跟他們說花個一兩個月甚至更少的時間集中輸出知乎優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,后面這邊哪怕一年以后都可以躺著帶來流量。

人家一想,不是立馬帶來效果的?不感興趣。要等一下?不感興趣……

類似的,還有開始對待公眾號運營本身不再重視,認(rèn)為有東西發(fā)著就行,發(fā)文章很簡單很低級,追逐短視頻、直播等風(fēng)口才是真理……這都只是運營的具,只是軀殼和工具,通俗來講都只是手段,是為目的服務(wù)的。只要重視內(nèi)容本身,才能以長期主義打敗瞬息萬變的市場,應(yīng)對隔三差五就興起新的“新媒體形式”。

02 引流:找對地方、路徑設(shè)置和誘餌

長期主義工作下的首個重要節(jié)點,就是引流。

引流顧名思義,就是把一些流量(人)從一個地方引導(dǎo)到另一個地方。一般來說引到可以直接成交的或者是主要引導(dǎo)成交的地方/平臺。如微信公眾號(帶著商城、小程序)、個人號/企業(yè)微信/客服號。這也是大家前兩年說得很玄很火的私域流量池。

引流的關(guān)鍵點有幾個:

1. 平臺的規(guī)則要先熟悉

不用多說,各個平臺都會定期發(fā)出官方的公告,有很多平臺甚至有創(chuàng)作指南,比如抖音官方就有推出非常詳細(xì)的創(chuàng)作者學(xué)院。摸熟悉了再去做運營會比只看表面直接入場反而節(jié)省時間,所謂磨刀不誤砍柴功。

另外網(wǎng)絡(luò)上也會流傳各種各樣的“攻略”“地圖”。網(wǎng)上直接搜也能搜出來,平時多混幾個微信群、小圈子也能獲得。

2. 找到目標(biāo)用戶,好創(chuàng)造其喜歡的內(nèi)容

這個也是門內(nèi)外漢都知道,不過很少有懂得成系統(tǒng)、有組織規(guī)劃地去找到自己的目標(biāo)用戶大概率在哪里。

有一些平臺/社區(qū)本身就是用戶屬性與自己的產(chǎn)品非常契合的,比如美妝品牌必做小紅書,醫(yī)美不能錯過新氧等。

有一些綜合性、用戶喜好豐富的,就需要再花點心思去找找,比如還是美妝,到豆瓣等bbs的一些美妝板塊。依據(jù)人氣、活躍度、用戶質(zhì)量先羅列幾十個,慢慢去深耕,后面根據(jù)效果用進(jìn)廢退再補(bǔ)新的就好。

3. 設(shè)置對的誘餌

這個誘餌就很微妙,說難不難說簡單也不簡單。

首先你給的東西對于用戶來說是有價值的,不然他沒有必要專門關(guān)注一個營銷號。你給予的東西要么是他需要的,要么是他想要的。

如果你常年在垂直板塊輸出內(nèi)容,比如知乎,就讓對方關(guān)注你不要錯過,時不時來一個關(guān)注公眾號或者個人號可以領(lǐng)取特定主題禮包。通常可以設(shè)置成為免費的電子資料,或者是邊際成本很低的一些試聽課、試用產(chǎn)品等。

4. 內(nèi)容及誘餌要有誠意

你起碼要有點誠意。東西本身就是真的有價值的而不是騙關(guān)注,并且對方獲取的難度要適中。

比如,有一些公眾號想引流,就說自己征稿,讓別人關(guān)注了以后就沒以后了……

還有一些,仗著自己有十來份電子報告,就以為可以打天下。拿來引流本身沒有問題,有問題的是他要別人填個表格上面全是隱私信息才給。

用戶也不是傻子,只能說這樣的想法和做法誠意不足,現(xiàn)在獲取類似資料已經(jīng)不像十年前,稍微花點時間還是可以弄到想要的一些信息,正確的做法是要么把資料做成100份的資料包,或者來個1個G;要么就是把獲取的門檻降低,關(guān)注后關(guān)鍵詞自動獲取。

真的不要老想著僅靠一招就把天下打下來了,不是沒有人做不到,只是大概率那個人不可能是我們所有人。你完全可以我行我素,反正用戶來不來是他的事情。

一句話,多點真誠,少點套路。哪怕是大家都公認(rèn)的套路,也要稍微不那么赤裸裸。

03 粘性:持續(xù)性、有誠意有價值的內(nèi)容

經(jīng)過前面的引流,新的流量已經(jīng)來到你的地盤了。

一般廣告公司或者其他乙方給甲方做的,到引流這個關(guān)鍵點就完了。但我們做運營的工作并沒有完成;人來了怎么承載繼續(xù)轉(zhuǎn)化到下一個階段,才能不浪費前面為引流花費的巨大力氣?

這里有兩個原則:首先內(nèi)容是好的。不能引流的時候花了好大的精力寫的軟文,關(guān)注了公眾號以后呈現(xiàn)的所有東西都不ok,用戶沒有粘性,走了是正常的,不走的不是真愛就是有點別的意圖。其次就是持續(xù)保持好的內(nèi)容。

于是這就需要大量的素材積累和高效利用,素材/選題本身與社會熱點的高度契合。這個內(nèi)容運營說起來又可以展開三天三夜,這里還是簡單講一下。

1. 素材哪里來?

內(nèi)部資料(產(chǎn)品/業(yè)務(wù)的介紹)、網(wǎng)絡(luò)上各種行業(yè)報告等資料、各類專業(yè)書籍、同行競品的動態(tài)參考、用戶體驗反饋、定期發(fā)起問卷等等……

2. 素材如何利用?

長話短說,講一個“一生二、二生三、三生萬物”的方法:假設(shè)你根據(jù)某個社會熱點寫了個微信長文章,里面有故事、有場景、有金句、有干貨。可以延展出來很多內(nèi)容:

  1. 摘取中心思想和金句可以做成海報繼續(xù)放到微博、朋友圈等適合放短內(nèi)容的地方傳播;
  2. 水分去掉干貨提取出來完善一下做成干貨科普文發(fā)知乎;
  3. 文章摘取部分故事和干貨內(nèi)容加點互動錄制成音頻發(fā)喜馬拉雅等音頻平臺;
  4. 幾個小故事、小場景都可以拍成短視頻發(fā)抖音……

再來個升級版,同樣一個社會事件,里面涉及的人物,換個立場改編下故事,又是一篇新的文章……比如原本講男女消費觀念的文章,第一篇站在女性立場,下次換成男性立場,下下次中立立場,每一個立場又可以延展非常多的角度……最后加工成文以后,可以按照上述三生萬物的方法,進(jìn)入輪回……

根本不愁沒有素材。不是素材不夠用,問題在于會不會變著法子組合和利用。

04 口碑:用戶為先

引流到位了,粘性做好了,只要產(chǎn)品沒問題,或者說有問題但能即使修正優(yōu)化,用戶體驗好了口碑就有了。

有財大氣粗的老板以為口碑營銷就是單純的粉絲帶粉絲,讓粉絲拉人頭,簡單粗暴發(fā)紅包。來了一撥人第二天掉了九成,大多數(shù)都是羊毛黨。

這是本末倒置,發(fā)紅包只是手段,只是運營的具,哪怕是運營的道、術(shù)和具你都想的明白和清晰,都得建立在產(chǎn)品本身足夠好的基礎(chǔ)上。

營銷策略和手段到位了,口碑效益起來需要時間,因為自發(fā)的傳播發(fā)酵需要有個過程。除非是短期主義為主的裂變、病毒營銷,但哪怕你刷屏活動成功了,還是回到粘性(把客戶留住)和口碑(持續(xù)的老帶新)本質(zhì)的問題。裂變而來的客戶你還是需要長期運營,最大限度轉(zhuǎn)化和留住,讓他們對你的地盤產(chǎn)生黏性,產(chǎn)生依賴感。

關(guān)于口碑,在產(chǎn)品沒有問題的前提下,用戶定位肯定要有。為什么是要“有”而不是“準(zhǔn)”?主要是大多數(shù)時候你的用戶定位會隨著自己的產(chǎn)品發(fā)展和業(yè)務(wù)階段變化,而且用戶本身會變。

結(jié)合用戶畫像持續(xù)提供有價值的服務(wù)/內(nèi)容。哪天你的產(chǎn)品也好,服務(wù)也好,光是一篇文章或者視頻甚至是音頻的聲音打動了他,他轉(zhuǎn)發(fā)安利給別人也是很順理成章的事情了。

最后,心態(tài)放好。我發(fā)現(xiàn)很多說“想通過新媒體給公司帶來客戶”的老板或者管理層,并不真的想做新媒體,只是單純想有客戶。這樣容易過于急躁而得不償失,結(jié)果導(dǎo)向很重要,但不是只盯結(jié)果,而不認(rèn)真對待過過程。長期主義,就是要看長期。

 

作者:郭呂夏。7年內(nèi)容運營人,公眾號:“運營背鍋俠之家”

本文 由@郭呂夏 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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    來自廣東 回復(fù)
  2. 關(guān)于素材的拓展,個人認(rèn)為一個公眾號相對立場還是要有的,一會站女性,一會站男性,一會中立,這個公眾號是墻頭草么 ??

    來自浙江 回復(fù)
    1. 是的,基本立場還是要有的。只是說相對而言,完全站女性容易破被噴過度女權(quán)、完全站男性容易直男癌、完全中立變成說廢話,只能說是盡量想對客觀。但是寫文章角度可以多方換位思考,可能會有新的發(fā)現(xiàn),具體最后還是要根據(jù)公眾號/品牌本身的調(diào)性和粉絲群來定。

      來自上海 回復(fù)
  3. 喜歡這種風(fēng)格的文章,夠直接,也夠赤裸裸,說的確實也是大實話,但是在如今,老板只追求當(dāng)下利益,不去考慮長遠(yuǎn)的利益,手下人做事是真的苦不堪言

    來自上海 回復(fù)
    1. 謝謝肯定。是的,上下級的矛盾沖突、甲乙方的矛盾沖突永遠(yuǎn)存在,只能盡量協(xié)調(diào)到一個相對合適的點,曲線救國。 ?

      來自上海 回復(fù)