如何像那些網(wǎng)紅一樣呼風(fēng)喚雨?

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這篇文章,教你如何策劃活動(dòng),獲取群體認(rèn)同感。

不論是做品牌的,還是寫文案的,誰(shuí)都想呼風(fēng)喚雨——文章一出,猶如一聲令下,千萬(wàn)人轉(zhuǎn)發(fā),無數(shù)“自來水”聲援支持。

就像前段時(shí)間的“六小齡童上不了春晚”的事件,眾多網(wǎng)友發(fā)憤支持,有的甚至聲稱“再也不看春晚”。

就像在之前的“D8遠(yuǎn)征FB”事件中,無數(shù)D8網(wǎng)友放下手頭工作,嚴(yán)密組織,讓三聯(lián)新聞等FB號(hào)“寸草不生”。

就像羅永浩,讓粉絲起來反對(duì)不對(duì)稱手機(jī)設(shè)計(jì),就真的有大量人瘋狂響應(yīng)。

或者像在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來之前,三十幾年前蘋果的經(jīng)典廣告《1984》,號(hào)召PC消費(fèi)者一起反抗IBM的壟斷暴政,吸引大量認(rèn)同和支持,并傳唱至今。

誰(shuí)都想建立群體認(rèn)同感,誰(shuí)都想獲取支持,但是為什么有人能做到,而大多數(shù)人不能?

大多數(shù)文案、策劃、品牌設(shè)計(jì),總是說著不痛不癢的話,做著日復(fù)一日的事情,那就是從來沒有喚起一個(gè)群體的支持。

那么,如何建立群體認(rèn)同感,獲取一個(gè)群體的支持?

如果你要賣車,你就要知道一個(gè)人為什么需要車;同樣,如果你要喚起群體認(rèn)同感,就要需要真正理解:我們?yōu)槭裁葱枰粋€(gè)群體?

任何生物,所有底層心理動(dòng)機(jī)基本都是為了“基因的延續(xù)”


男人喜歡腰臀比合適的女人,因?yàn)檫@有助于提高分娩成功率,讓自己的基因得以延續(xù)。甚至可口可樂的瓶子都設(shè)計(jì)成這形狀。

但這貌似無法解釋一些個(gè)體在群體中的行為:

有的士兵會(huì)為了國(guó)家赴湯蹈火,獻(xiàn)出生命。工蜂為了保護(hù)蜂巢,有時(shí)也會(huì)射出毒刺,讓自己?jiǎn)拭?/p>

大量的群體凝聚、認(rèn)同和奉獻(xiàn)的現(xiàn)象,貌似反駁了上面的結(jié)論——生物都想讓自己的基因延續(xù),所以本質(zhì)上生物都是自私的。

然而實(shí)際上不是這樣:生物在群體中的行為,本質(zhì)上也是為了自己基因的延續(xù)。

這其中的關(guān)鍵區(qū)別是:一個(gè)民族、部落的士兵雖然死了,但比起外族人,這個(gè)部落的人跟他擁有更多的相似基因,所以這種犧牲本質(zhì)上提高了自己基因留下來的概率。

工蜂雖然死了,但保護(hù)了同一個(gè)蜂巢,而同一個(gè)蜂巢內(nèi)的其他蜜蜂,也擁有跟自己類似的基因。也就是說,自己雖然死了,但自己的絕大部分基因留下來了。

這是因?yàn)椋?strong>進(jìn)化的基礎(chǔ)不是個(gè)體,而是基因。

只不過有的時(shí)候,自私一點(diǎn)更有助于基因留下來;有的時(shí)候,幫助自己的親屬更有助于基因留下來;而有的時(shí)候舍小家為大家更有助于基因留下來。

這種遠(yuǎn)古進(jìn)化留下來的本能,讓我們所有人具有了這種特點(diǎn):當(dāng)某種威脅或者不合理出現(xiàn)的時(shí)候,我們會(huì)團(tuán)結(jié)在感覺上跟自己有相似基因的人,形成群體,反抗他人。


比如六小齡童事件(可能是某公關(guān)公司策劃的)中,如何讓六小齡童得到群體的支持、認(rèn)同呢?

(1) 劃分相似性群體(Us)

首先,你得找到和六小齡童有關(guān)的大眾相似點(diǎn),比如“我們都是看西游記長(zhǎng)大的”。

(2)尋找敵人(Enemy)

然后,需要給這個(gè)群體找敵人。央視春晚節(jié)目組在大眾心目中總是年年讓人失望,還獨(dú)斷專行,不顧廣大人民群眾需求的形象。太適合當(dāng)敵人了。

(3)制造不合理(Cause)

敵人一直是存在的,但什么時(shí)候會(huì)激起我方群體反抗?當(dāng)然是制造了不公平、不合理的現(xiàn)象的時(shí)候,給了我方威脅和戰(zhàn)斗的理由。

比如春晚節(jié)目組“猴年春晚,寧讓TFBOYS上,不讓真正代表猴年的齊天大圣上?”(TFBOYS本身和這件事沒關(guān)系,但為了制造沖突和不合理,也只能拉上他們了。)

(4)領(lǐng)袖召喚(Follow)

這么大的群體舉動(dòng),必須有人號(hào)召,然后其他人跟隨。比如有的意見領(lǐng)袖說抵制XX等。

所以,號(hào)召群體支持,建立認(rèn)同感,你需要做到這四點(diǎn):

1. 劃分相似性群體(Us)

出于進(jìn)化的本能,人總是喜歡與自己有相似之處的人,因?yàn)檫@意味著我們擁有共同基因的可能性更大。

兩個(gè)人剛見面,發(fā)現(xiàn)竟然都是福建的,頓時(shí)好感倍增——有相似性,基因的共同性可能更高。

聊天時(shí),發(fā)現(xiàn)竟然都是巴塞羅那球迷,好感更增加——有相似喜好,也暗示著共同基因多。(如果另一個(gè)人是曼聯(lián)球迷,也可能找到相似性,他們會(huì)說都是歐洲足壇球迷)

我們會(huì)更喜歡跟自己來自同一所學(xué)校、擁有同樣膚色、居住在同樣地方、談話時(shí)做出一樣的手勢(shì)、甚至昨天吃過同一家火鍋店的人。

所以,如果你想獲得群體的支持,就要先利用某個(gè)相似特點(diǎn),劃分出群體。

帝吧出征:都是帝吧的人,都熱愛自己足夠。

蘋果1984系列廣告:我們都渴望自由。

樂純酸奶:我們都是渴望健康的普通消費(fèi)者。

西少爺肉夾饃:我們都是北漂。

三個(gè)爸爸空氣凈化器:我們都愛孩子和妻子。

馬丁路德金:我們都有一個(gè)夢(mèng)想……(人人平等)

陳勝吳廣起義:我們都是被逼上絕路的平民老百姓。

熱文《攜程在手,想走走不了》(批評(píng)攜程賣假機(jī)票的事情):我們都是想要享受假期的普通消費(fèi)者。

羅永浩:我們都是有理想有情懷的人。

總之,當(dāng)你想鼓動(dòng)一群人支持你做一件事的時(shí)候,第一步就是先找到你跟他們的相似點(diǎn),讓他們潛意識(shí)覺得你們有共同基因。

“世上本沒有群體,劃分的人有了,就有了群體?!?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——李叫獸

比如孫悟空、林志玲、蝙蝠俠和奧巴馬在一起,假如每個(gè)人都想呼吁其他人支持自己,反對(duì)某個(gè)人。每個(gè)人找相似性劃分群體的方式都不同:

孫悟空說:所有的雄性團(tuán)結(jié)起來?。ǚ磳?duì)林志玲)

林志玲說:所有的碳基生物團(tuán)結(jié)起來?。≒S. 孫悟空是石頭生的,屬于“硅基”。)

蝙蝠俠說:所有的非混血兒團(tuán)結(jié)起來,我們不接受混血?。▕W巴馬是混血兒)

總之,表面上大家看似是一起的,但要建立認(rèn)同,必須揪出某個(gè)相似點(diǎn),劃分出一個(gè)群體,然后建立群體內(nèi)部的自豪感、認(rèn)同感。

畢竟,提示“我們的相似”,就相當(dāng)于暗示:我們擁有共同基因,為了讓我們的共同基因延續(xù)下去,來支持我吧!

2.尋找敵人(Enemy)

劃分完群體,必須找到共同的敵人,給這個(gè)群體施加一定的外部壓力,才能讓這個(gè)群體內(nèi)部凝聚,并且真正支持你。

因?yàn)?strong>一定外部壓力,可以強(qiáng)化對(duì)群體本身的感知——比如日本人囂張的時(shí)候,我們更加容易意識(shí)到自己是中國(guó)人。

所以,如果你想讓消費(fèi)者支持你,就得給他們找到敵人。

帝吧出征:TW某些言論偏激反對(duì)大陸的媒體。

蘋果1984系列廣告:獨(dú)裁者IBM,壟斷操控消費(fèi)者。

樂純酸奶:中國(guó)無良大型奶企。

三個(gè)爸爸空氣凈化器:不安全、不健康的空氣凈化器和霧霾。

馬丁路德金:種族歧視的人。

陳勝吳廣起義:王侯將相。

熱文《攜程在手,想走走不了》(批評(píng)攜程賣假機(jī)票的事情):攜程網(wǎng)。

羅永浩:行業(yè)權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)者。(比如罵小米,罵三星,罵諾基亞——“當(dāng)年諾基亞如日中天的時(shí)候,在我眼里也是一坨如日中天的屎?!保?/p>

正是共同敵人的存在,才讓一件事有了意義,才能夠凝聚群體。而缺掉這一環(huán),給人的感覺就會(huì)像“說廢話”。

當(dāng)說到“樂享生活”的時(shí)候,任何人都不會(huì)感覺到動(dòng)力,因?yàn)檫@個(gè)文案沒有暗示任何敵人——難道誰(shuí)不想享受生活?

而很多品牌在創(chuàng)建期的成功文案,則幾乎都為自己的消費(fèi)者定義了一個(gè)共同的敵人。

比如:

今日頭條“你關(guān)心的,才是頭條”,反對(duì)“無差異化的小編推薦”。

M&M巧克力“只溶在手不溶在口”,反對(duì)的是“太容易融化的巧克力”。

NIKE的“Just do it”,反對(duì)的是“猶猶豫豫,不想行動(dòng)”。

實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)者,就是要帶領(lǐng)你的消費(fèi)者反抗世界——反抗原有產(chǎn)品坑爹,反抗行業(yè)第一的壟斷,反抗大眾的普遍做法等。

這種對(duì)敵人的塑造,會(huì)給你劃分的相似性群體制造一種“外部壓力”,它會(huì)進(jìn)一步凝聚群體,刺激行動(dòng)。

有個(gè)心理學(xué)研究證明了這一點(diǎn):

給兩組大學(xué)生看不同的視頻,一組看的是“大學(xué)生的迷茫未來”,另一組看的是“植物的光合作用”(中性視頻),然后測(cè)試他們對(duì)學(xué)校這個(gè)群體的認(rèn)同感。

結(jié)果發(fā)現(xiàn),看“大學(xué)生迷茫未來”的一組(產(chǎn)生了外部壓力和敵人),認(rèn)同感更強(qiáng),他們?cè)趩柧碇懈诱J(rèn)同這些話:

如果有人批評(píng)我的學(xué)校,我會(huì)捍衛(wèi)它。

我很認(rèn)同我的學(xué)校。

我很愿意承認(rèn)我是學(xué)校集體的一分子。

所以,號(hào)召別人支持你,就先找到合適的敵人。

3.制造不合理(Cause)

僅僅找到敵人并不足夠,你還需要為大家的戰(zhàn)斗找到理由——我們的敵人制造了某種不合理,我們一起來干掉TA吧!

有個(gè)心理學(xué)實(shí)驗(yàn)證明了這一點(diǎn):

研究者召集了125名數(shù)學(xué)系的學(xué)生,讓他們先看一份學(xué)校理事會(huì)的信息。其中一段信息寫了——“數(shù)學(xué)系有200人,社會(huì)學(xué)系有800人,理事會(huì)10名代表,2名來自數(shù)學(xué)系,8名來自社會(huì)學(xué)系?!?/p>

然后讓他們?cè)谝环菝麊沃袨橐豁?xiàng)任務(wù)挑選隊(duì)員,發(fā)現(xiàn)他們并沒有表現(xiàn)出明顯的群體偏好——幾乎不太受這個(gè)隊(duì)友來自于數(shù)學(xué)系還是社會(huì)學(xué)系的影響。

也就是說,即使已經(jīng)劃分了2個(gè)群體(數(shù)學(xué)系和社會(huì)學(xué)系),這些大學(xué)生并沒有激起群體情緒。(類似2個(gè)不同群體的原始部落相安無事)

然后在第二組試驗(yàn)中,數(shù)學(xué)系的學(xué)生看到了不同的說明:數(shù)學(xué)系和社會(huì)學(xué)系人員數(shù)量一樣多,但理事會(huì)中只有2個(gè)人來自數(shù)學(xué)系,8人來自社會(huì)學(xué)系。

結(jié)果,在選隊(duì)友的時(shí)候,幾乎沒有數(shù)學(xué)系的學(xué)生愿意跟社會(huì)學(xué)系的人一組。也就是說:他們對(duì)不公平的感知,激起了群體情緒,提高了對(duì)群體的認(rèn)同感和捍衛(wèi)感。


所以,如果想引發(fā)群體的支持,除了按相似性劃分群體和找到敵人外,還必須指出當(dāng)下的現(xiàn)狀有什么不合理不公平的地方。

比如:

樂純酸奶在定義了“傳統(tǒng)行業(yè)奶企”作為敵人后,文章中說了這段話:

“傳統(tǒng)酸奶往往用料成本不到一元,但售價(jià)10-12元,行業(yè)平均毛利率高達(dá)80%-90%;但樂純酸奶不僅使用真材實(shí)料( 新鮮的黃檸檬和青檸檬、整顆的栗子、香草莢的籽、平陰玫瑰),而且零售價(jià)只賣15元,送貨上門?!?/p>

在得到億萬(wàn)網(wǎng)友聲援的熱文《少年不可欺》中,作者在劃分相似性群體(相信原創(chuàng)、支持夢(mèng)想的人),定義了明確敵人(優(yōu)酷,抄襲其作品),然后說出了不合理的地方:

馬丁路德金也在演講中挑出了不合理:“一百年前,黑人就該被《黑奴解放宣言》釋放為自由人,獲得平等的權(quán)利,但100年后,種族歧視仍然存在?!?/p>

總之,你在按照相似性劃分了群體,定義了敵人之后,還需要找到一個(gè)煽動(dòng)性理由(cause),指出其中的不公平,不合理。

4.領(lǐng)袖召喚(Follow)

現(xiàn)在你知道自己屬于什么群體,也有了敵人,還有煽動(dòng)性的理由。激情澎湃,整裝待發(fā),就準(zhǔn)備開始在網(wǎng)上撕逼了。

這個(gè)時(shí)候還差的最后一把火就是:你需要一個(gè)領(lǐng)袖,召喚你的行動(dòng),讓你產(chǎn)生認(rèn)同,知道怎么做。

在心理學(xué)上,“認(rèn)同” (identification)就是指一個(gè)人向地位和成就比自己高的人的認(rèn)同,以消除自己現(xiàn)實(shí)生活中無法獲取成功和滿足時(shí),而產(chǎn)生的挫敗感。

呃,換句人話來說就是:

認(rèn)同,就是屌絲枕頭邊的《喬布斯傳》。

就是失意年輕人的老羅語(yǔ)錄。

就是不會(huì)踢球的人的梅西10號(hào)球衣。

當(dāng)相似性的人組成臨時(shí)群體,遇到敵人,面臨挑戰(zhàn)時(shí),可能并沒有勇氣、智力來去真正行動(dòng)。這個(gè)時(shí)候就需要一個(gè)讓他們自豪的領(lǐng)袖,來率先突破障礙,做出大膽舉動(dòng)。

在六小齡童的例子中,這個(gè)領(lǐng)袖可能是率先號(hào)召抵制春晚的大V。

在農(nóng)民起義中,是陳勝吳廣。

在西少爺故事中,是放棄穩(wěn)定工作去創(chuàng)業(yè)的北漂創(chuàng)始人。

在《少年不可欺》中,是視頻被抄襲的少年。是的,這部分年輕人都對(duì)大公司的壟斷、抄襲反感過很多次,但都覺得跟大公司博弈太麻煩,把過去的怒火壓制在心里,繼續(xù)生活。

這時(shí),群體(us)、敵人(enemy)和不合理現(xiàn)象(cause)一直存在,但沒有爆發(fā)出最后的行為。

直到他們看到有人真正花了數(shù)天時(shí)間寫了文章來反對(duì),自己瞬間就找到了釋放過去怒火的行為——僅僅需要分享到朋友圈就行了,自然都開始行動(dòng)。

所以,如果你想讓群體支持的舉動(dòng)是1(比如轉(zhuǎn)發(fā)),那么你就必須先做出10的行動(dòng)(比如學(xué)老羅當(dāng)眾砸冰箱),你的10倍行動(dòng),會(huì)形成一種召喚。

當(dāng)然,還有個(gè)前提是:你必須持續(xù)地維持你所代表的群體的自豪感,否則一場(chǎng)支持運(yùn)動(dòng)很快就會(huì)煙消云散。

有研究發(fā)現(xiàn):當(dāng)大學(xué)球隊(duì)贏球,這個(gè)大學(xué)的人會(huì)說:我們贏啦?。ㄕJ(rèn)同是一個(gè)群體)。但當(dāng)球隊(duì)輸球,同樣的人卻會(huì)改口說:他們竟然輸?shù)袅吮荣悾。ú辉僬J(rèn)同是一個(gè)群體。)

結(jié) 語(yǔ)

如果你想獲取群體的認(rèn)同和支持,就要知道本身自私的基因。

當(dāng)某種威脅或者不合理出現(xiàn)的時(shí)候,我們會(huì)團(tuán)結(jié)在感覺上跟自己有相似基因的人,形成群體,反抗他人。

所以,要號(hào)召大量用戶在情緒上的支持,就要:

1, 按照相似性劃分群體——我跟這些人,有什么共同點(diǎn)?

2, 尋找敵人——基于這個(gè)共同點(diǎn),有什么敵人?

3, 制造不合理——我們和敵人的局面,有什么不合理?

4, 領(lǐng)袖召喚——先自己做一件10倍的事

#專欄作家#

李叫獸,微信公眾號(hào)“李叫獸”(ID: Professor-Li),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,本名“李靖”,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院管理碩士,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷顧問。出人意料的商業(yè)分析,用科學(xué)方法而不是主觀判斷來分析商業(yè)問題。

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