社區(qū)運(yùn)營的用戶體驗(yàn)
![](http://image.woshipm.com/wp-files/img/86.jpg)
通常我們將用戶體驗(yàn)定義為產(chǎn)品帶來的結(jié)果,于是,在網(wǎng)站的運(yùn)營工作中不斷將用戶體驗(yàn)歸納為需求單,讓設(shè)計(jì)與技術(shù)忙得不亦樂乎。然而,縱觀國內(nèi)大型社區(qū),天涯、西祠、貓撲當(dāng)前的社區(qū)系統(tǒng)產(chǎn)品用戶體驗(yàn)都是差得不能再差的,然而他們一如既往地火熱。采用了Discuz、phpwind這樣用戶體驗(yàn)好了很多的區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)社區(qū),并未因產(chǎn)品的體驗(yàn)而超越這些老牌社區(qū)網(wǎng)站。如果想找出產(chǎn)品與運(yùn)營的體驗(yàn)都比較好的案例,可能只有新浪微博和騰訊微博了!
由此我們要反思一個(gè)問題:網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)是什么?我的觀點(diǎn):網(wǎng)站的用戶體驗(yàn),包含了基本產(chǎn)品與運(yùn)營。運(yùn)營亦產(chǎn)生用戶體驗(yàn)!橫向比較,我寫過的文章中說過,電子商務(wù)的用戶體驗(yàn)中,客服、支付、物流的用戶體驗(yàn)更重要。
社區(qū)運(yùn)營的用戶體驗(yàn),目的是什么?毋庸置疑——商業(yè)化。商業(yè)化要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),在規(guī)定的投入內(nèi),獲得期待的產(chǎn)出值。社區(qū)的產(chǎn)出值是什么?絕不是直接的收入,如果沒有合理的基于行業(yè)的解決方案,社區(qū)流量帶來的收入是非??蓱z的。web2.0不是不賺錢,web2.0的產(chǎn)品是間接贏利的。回到流量,在PV、UV的數(shù)值前面加上一些定義,關(guān)鍵詞無非是:PV/UV的比值、用戶回頭率、帖量與在線用戶數(shù)、發(fā)回帖比率、版塊定位,等等。概括而言,就是定位精準(zhǔn)的有價(jià)值流量。說白了,就是美食網(wǎng)站有大量的愿意花錢的食客,時(shí)尚網(wǎng)站有大量拿著信用卡花錢無度的敗家女,而且,他們泡在上面,樂此不疲。話說深?yuàn)W了別人聽不懂,那叫高度;說白了誰都聽懂了,會被當(dāng)做廢話。許多站長說,這個(gè)結(jié)果傻瓜也知道,但是怎么能做到?
一、定位:工具還是媒體?
為了興趣做事,可以想做就做;但是,為了生意做事,還是應(yīng)該想好再做。定位,是一個(gè)看起來很高大的詞匯。因?yàn)橐o社區(qū)有個(gè)戰(zhàn)略性的定位,我們必須問一個(gè)問題:社區(qū)是工具還是媒體?也就是說,社區(qū)是用來做什么的?
有人說社區(qū)不是工具;有人說社區(qū)是媒體也是工具;更專業(yè)的一個(gè)回答是:“社區(qū)控頂多只占20%,而另外的80%不需要朋友和吵架對象,只是把社區(qū)當(dāng)做即時(shí)媒體和工具。”
這個(gè)問題的答案可以解析為:
1、社區(qū)是媒體,社區(qū)是工具。
2、社區(qū)是媒體形式的工具。
3、社區(qū)為20%人提供互動(dòng)價(jià)值,為80%人提供信息價(jià)值,這不矛盾。你潛水,或者發(fā)帖,社區(qū)都在那里,默默等待;你發(fā)帖,還是看帖不回帖,社區(qū)都在那里,生生不息。
4、社區(qū)媒體的工具特性與社區(qū)媒體的媒體性絕不矛盾,而且依賴于媒體性。社區(qū)媒體的工具性,最大特色在于這個(gè)工具有生命能交互。就社區(qū)工具特性而言,可以歸納為三句話:一本書—運(yùn)營者要將碎片化的信息整理歸類便于閱讀檢索、一個(gè)問答—有可以提供幫助的人答疑解惑、一個(gè)故事—對話資源積累,有歷史有文化。
社區(qū)是一個(gè)活著的媒體工具。這意味著社區(qū)要在內(nèi)容與關(guān)系上都做到位,有內(nèi)容,有網(wǎng)友,能互動(dòng),形成文化氛圍,凝結(jié)為一段歷史?;埾镥X鈺曾將社區(qū)的內(nèi)容比喻為一個(gè)大水缸,其實(shí)這水缸不僅僅積蓄內(nèi)容,還積聚人。
二、運(yùn)營產(chǎn)生的體驗(yàn)是什么?
必須用一句話說出一種感受,這才是體驗(yàn):
“社區(qū)給人的用戶體驗(yàn)是什么?第一個(gè)是有人理你,就是互動(dòng),作用就是消滅寂寞;第二個(gè)是有人認(rèn)可你,尤其是社區(qū)的大佬關(guān)注你,響應(yīng)你;第三個(gè)是你獲得榮譽(yù),例如大家給你獻(xiàn)花,你登上排行榜;第四個(gè)是你在社區(qū)獲得成就,諸如你改變什么,你幫助了什么人,你創(chuàng)造了一個(gè)虛擬的世界?!?/strong>(發(fā)在新浪微博,@夢里秦淮)
僅僅體驗(yàn)不行,我們必須將感受歸納為理論:
1、“哥發(fā)帖是因?yàn)榧拍薄@個(gè)問題怎么解決?其實(shí),“哥看帖不回帖也是因?yàn)榧拍?。一位用戶不遠(yuǎn)千里,來到你的論壇,你給他什么?怎么將他留住?沒內(nèi)容的論壇沒人看,寂寞的論壇留不住人。內(nèi)容更新、用戶互動(dòng),這都是趕走寂寞的辦法。新浪微博似乎有個(gè)機(jī)制,你掛線,隨機(jī)會獎(jiǎng)勵(lì)你幾個(gè)粉絲——可能是傳說中的僵尸。自19樓流傳出來的一句話是:消滅零回復(fù)。
2、人是膽小怯懦虛榮的一種動(dòng)物。在《讓子彈飛》中,假縣長真麻子喊道:“槍在手,跟我走,殺四郎,搶碉樓”。結(jié)果,廊柱后面是一張張觀望的面孔,一只只狐疑的眼睛,這就是人性?!叭俗钆掠辛俗孕拧?,自信需要的第一步是認(rèn)可與鼓勵(lì)。我們知道,只有1%的用戶可能會發(fā)帖,如同張麻子帶去的四個(gè)兄弟。運(yùn)營網(wǎng)站的版塊跟張麻子的境遇差不多,最初你沒有網(wǎng)友,只有你自己和雇來的幾個(gè)編輯。當(dāng)你用馬甲發(fā)帖,招來了第一批滿是狐疑戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的發(fā)帖者的時(shí)候,一定要鼓勵(lì)他們,認(rèn)可他們。有了信心,他們會成為大俠;這批人,逐步壯大,會成為你搭建的舞臺上的演員。有了這些演員,才會有更多人看戲。
3、有了這20%足矣,就會有80%被吸引進(jìn)來。其實(shí)我們需要一批演員,偉大的演員(@夢里秦淮)。我一直認(rèn)為每個(gè)發(fā)帖者都是意見領(lǐng)袖,網(wǎng)站的商業(yè)利益可能存在于圍觀者。為了吸引著一批圍觀者,你必須有一批演員。我的一位朋友對我的學(xué)生說:“你需要20個(gè)大俠和20個(gè)流氓才能做好版塊?!币庖婎I(lǐng)袖怎么成長?還是一種激勵(lì),鮮花、掌聲、勛章、榮譽(yù)。每一個(gè)積分設(shè)置,每一個(gè)勛章,每一次推薦,每一次評選。在新浪微博上,@j伯爵說:“一個(gè)舞臺永遠(yuǎn)是少部分人表演,多數(shù)人圍觀,一個(gè)社區(qū)有20%的用戶活躍已經(jīng)足夠帶動(dòng)絕大多數(shù)人參與互動(dòng)了?!?/p>
4、圍觀改變世界,轉(zhuǎn)發(fā)傳播思想。社區(qū)更高的用戶體驗(yàn)是成就感。成就感是什么?“用微博幫助別人找到被拐孩子,或者,用微博傳播一起艷照門?!敝髟?,利用,掌控,這都?xì)w納為成就感。最大的成就是什么?成就一個(gè)虛擬的世界。例如一個(gè)溝通理想、交流學(xué)術(shù)、或者干脆是一個(gè)寵物買賣的生態(tài)圈。
總結(jié)歸納,體驗(yàn)其實(shí)就是在滿足需求,而需求符合馬斯洛需求層次理論。
三、社區(qū)的歸屬感是什么?
不得不思考一下我們常說的一個(gè)重點(diǎn)問題:社區(qū)的歸屬感是什么。歸屬感是前面提到的:接納、認(rèn)同、鼓勵(lì)。
歸屬感就是家的感覺,是熟悉、親切、信任、溫暖。這就是你在這里認(rèn)識很多人,很多人也關(guān)心你,你們一起買什么東西不至于被騙,有了事情有人會主動(dòng)幫你解決,想哭的時(shí)候有人告訴你人生需要堅(jiān)強(qiáng),寂寞的時(shí)候就想呆在這里。歸屬的緣起一定是因?yàn)槭裁词?,這就是社區(qū)先要有價(jià)值。
網(wǎng)友通常是為了尋找一點(diǎn)信息,或者問一個(gè)找不到答案的問題而來,也可能是為了圍觀一件事而來。來了留下,因?yàn)橛袣w屬感。
四、我們怎么做來提高用戶體驗(yàn)?
1、永遠(yuǎn)不讓用戶感到寂寞。
2、回答網(wǎng)友每一個(gè)疑問。
3、無論認(rèn)同與否,必須給予響應(yīng)。
4、“讓用戶找到朋友,或者讓用戶找到仇人?!保ㄐ吕宋⒉┥希┯?@j伯爵)
5、建立合理的積分體系,提升積分有用和積分榮譽(yù)觀念。
6、建立少而精的勛章體系,培養(yǎng)榮譽(yù)感。
7、及時(shí)推薦網(wǎng)友優(yōu)良原創(chuàng)。
8、定期進(jìn)行版主和核心網(wǎng)友評選。
9、讓演出者獲得成就,讓其他人方便圍觀。
10、不放過每一次事件。
11、組織有吸引力的活動(dòng)。
12、積分對應(yīng)必要的層級,層級對應(yīng)相應(yīng)的權(quán)限。
13、簡單合理的版規(guī)。
14、接納各種合法的意識形態(tài),不排斥別人的價(jià)值觀。
15、公正處理,不把運(yùn)營者的意識強(qiáng)加給網(wǎng)友。
16、合理定位版塊對應(yīng)的人群。
17、合理分版,版塊簡單清晰,不分散人氣。
18、隨時(shí)想內(nèi)容對網(wǎng)友有什么幫助。
19、用懂得網(wǎng)友想法的編輯去管理論壇。
20、讓網(wǎng)友最方便找到有用信息。
21、合理的版主權(quán)限與版主考核體制。
22、讓演出者獲得榮譽(yù),讓圍觀者獲得快樂。
我們的目的是商業(yè)化地創(chuàng)造人氣,每件事都看似簡單,但是絕對沒有什么捷徑。捷徑意味著失敗。
(文/寧哲網(wǎng)絡(luò) 周寧)
很認(rèn)真的看完了
??