新浪微博移動化的危機分析

移動互聯(lián)網(wǎng)大潮全面襲來,讓新浪這家傳統(tǒng)的互聯(lián)公司感受到了危機:網(wǎng)站廣告營收呈下降趨勢、微博商業(yè)進程化緩慢,加之最近一系列人事變動、架構調(diào)整的傳言,讓新浪在2012年的年底處在風口浪尖之上。
為了應對已經(jīng)到來的移動互聯(lián)網(wǎng)入口爭奪戰(zhàn),新浪董事長曹國偉在第三季度的財報電話會上表示,新浪以后在開發(fā)任何產(chǎn)品時都要優(yōu)先考慮移動端,在整個產(chǎn)品線中實施“移動優(yōu)先”的策略。新浪目前的各種產(chǎn)品中,微博是最適合移動端使用的,這是新浪日后移動發(fā)展計劃的基礎。
在“移動優(yōu)先”的戰(zhàn)略背景下,除了新浪微博移動客戶端,新浪還推出了哪些產(chǎn)品,進行了哪些布局?
微友
2011年11月,新浪推出了一款即時通訊工具——微友。用戶可以通過新浪微博賬號直接登錄,會話支持文本、圖片、語音功能,與微信、KiK、飛聊相差無幾,只是好友關系是基于新浪微博的用戶關系。
密友
今年7月,新浪推出了一款私密社交應用——密友,該應用可與小范圍內(nèi)好友分享文字、圖片、音樂等,也可以直接聊天。密友有很多功能,都能看到騰訊微信的影子,很明顯這是一款防御微信進攻的產(chǎn)品
搜索
前谷歌高管劉駿創(chuàng)辦的搜索技術公司云壤很早就獲得了新浪的戰(zhàn)略投資,其旗下的云云網(wǎng)近日與新浪微博達成合作,為新浪微博客戶端提供搜索技術支持。改版后的微博搜索在分詞、語義分析等搜索相關技術更強,并且可以實時分析用戶喜好、興趣,結合社交網(wǎng)絡,為用戶推薦屬于自己的結果。值得注意的是,新浪微博僅僅在手機客戶端使用云云搜索的技術,PC端依然使用的是自己的技術。
掌中新浪
作為傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站,手機新聞客戶端自然是新浪不能放棄的一塊領地。2008年,新浪發(fā)布了手機新聞客戶端——SINAGO(掌中新浪)。目前,掌中新浪推出了針對iOS、Android、WP以及Win 8的客戶端,全面覆蓋移動終端領域。
新浪視野
除去新聞客戶端,新浪內(nèi)容建設方面投入了很大的力度,今年5月,閱讀資訊平臺新浪視野正式上線,覆蓋iOS、Android、Win8、WEB、WAP等多個平臺,與國內(nèi)外近2000家知名媒體雜志進行合作,同時還與1000多個網(wǎng)站實現(xiàn)RSS資源聯(lián)通。
手機游戲
從去年10月份開始,新浪微博手機客戶端的廣場中,多了一個游戲應用平臺,通過這個平臺,用戶可以接觸到幾十款手機游戲,其中以HTML5網(wǎng)頁游戲為主。
投資與合作
除了投資云壤,新浪在去年9月還投資了圖片類應用“圖釘”。此外,新浪已于2010年低調(diào)投資無線廣告營銷平臺點信1200萬美元。與此同時,新浪還在千尺、寶軟等手機軟件公司和軟件下載渠道悄然布局。
新浪在視頻、電商、游戲等領域也有布局。2011年,新浪高調(diào)入股麥考林;當年7月,新浪與云峰基金聯(lián)合投資寰亞傳媒;此后又投資土豆網(wǎng)6640萬美元。在電商領域,新浪還聯(lián)合創(chuàng)新工廠投資了電子商務營銷互動平臺樂呵。早前,新浪還在游戲領域布局,投資、收購了北京智信恒、青島美天、卓智時代等游戲公司。
今年7月,新浪與百度圍繞搜索、內(nèi)容、平臺、技術、資源等五個方面,在無線領域展開合作。目前,手機新浪網(wǎng)已全面采用百度提供的網(wǎng)頁搜索服務。 此外,新浪還與愛奇藝、迅雷、1號店、暴風影音等多家國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司開展合作,在新浪微博平臺上推出這些公司的無線應用。
從新浪推出的這些產(chǎn)品以及相應的戰(zhàn)略舉措,我們可以看出,新浪布局移動互聯(lián)網(wǎng)的路線,依舊基于其傳統(tǒng)優(yōu)勢:以內(nèi)容+社交為平臺,加強搜索功能,并不同程度地增加了游戲、電商、視頻等元素。
新浪走內(nèi)容平臺符合新浪自身的媒體基因,而深耕社交領域,也是基于新浪微博4.5億龐大用戶數(shù)的基礎上。至于加強搜索功能,在云云網(wǎng)創(chuàng)始人劉駿看來,微博是很好的移動互聯(lián)網(wǎng)入口,跟搜索的連接有先天優(yōu)勢,只要讓用戶在手機上能定位到最有用信息,只要讓用戶覺得信息正確,商業(yè)模式自然就會來。
但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)入口爭奪戰(zhàn)的日趨激烈,有業(yè)內(nèi)人士對新浪當前的布局表示擔憂:
——內(nèi)容和社交平臺都是以廣告為主的模式,但新浪展示廣告的方式太簡單,想象力有限,資本市場很難對現(xiàn)有的模式產(chǎn)生興趣。
——新浪需要建立精確的流量導航和廣告展示,但這是建立在大數(shù)據(jù)的挖掘分析基礎上,涉及到對用戶行為和用戶喜好的判斷。但從目前來看,與云云網(wǎng)的搜索模式還在探索之中,新浪并沒有給外界拿出一個成熟的方案。
——新浪推出的微友、密友等應用,如果能借助新浪微博對中高端城市人群的覆蓋,取代MSN在白領和城市工作人群中的地位,新浪就有了跟QQ、微信對抗的基礎。但這些產(chǎn)品在產(chǎn)品體驗上還不夠完善,要與競爭對手特別是微信競爭,還有不小的差距。
——在手機游戲領域,新浪游戲事業(yè)部副總經(jīng)理俞佳日前直言,目前新浪的微博游戲,在無線方面,進程較為緩慢,尚未找到有效推廣iOS游戲的方式。
——投資效果不理想:新浪這兩年的投資布局并不算很成功,尤其是投資麥考林和土豆網(wǎng),在移動互聯(lián)網(wǎng)上的一些投資如云云、圖釘也主要是著眼于未來。
綜上所述,新浪的移動互聯(lián)網(wǎng)布局已經(jīng)趨于成熟,但未來能否在內(nèi)容和社交領域實現(xiàn)突破,打破固有的商業(yè)模式,或許只有等到一系列人事、架構調(diào)整后,才能見分曉。
來源:PMtoo
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