端到端市場的興起
此文是Bessemer Venture的Jeremy Levine和Rafi Syed的文章,此文分析了市場(marketplace)在買家和賣家完成交易之間所扮演角色的變化趨勢,認為以賣家為中心、已有300多年歷史的列表市場(分類廣告)必將被以買家為中心乃至于以保障交付過程為中心的新模式顛覆,交易型市場和端到端型市場將會成為新興的重要趨勢。 1704 年,第一支分類廣告開始在《波士頓新聞通訊》報出現(xiàn)。這種業(yè)務(wù)的參與者主要包括兩個:一個是賣家(廣告主),一個是賣場。賣家把自己的產(chǎn)品列入賣場,賣場 則向賣家收取費用。300 年來,許多賣場的生意都做得很火,這些所謂的“列表市場(listings marketplaces)”在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)中扮演了關(guān)鍵角色,且被證明是有價值可持續(xù)的業(yè)務(wù)。 20 年前,現(xiàn)代的列表市場開始在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)。盡管有人把 eBay、Craigslist 之類的互聯(lián)網(wǎng)市場稱為是顛覆性的創(chuàng)舉,但是密切觀察人士卻指出,其商業(yè)模式與幾百年前的分類廣告業(yè)無異。 一直以來,列表市場的關(guān)注焦點都放在賣家而非買家的體驗上,當(dāng)然,這也沒什么好奇怪的,畢竟是賣家給這個市場貢 獻了收入。比方說,賣家要想在列表中突出自己的供給品,就得向 eBay 付費(這種做法跟早期的分類廣告頁面是一樣的)。而 eBay 則向賣家提供列表管理工具。通過某些互聯(lián)網(wǎng)市場的事后諸葛亮式總結(jié)可以發(fā)現(xiàn),盡管此類服務(wù)為 eBay 之流直接貢獻了收入,但卻未必能提供更好的用戶體驗。 不過現(xiàn)在,這個領(lǐng)域正在發(fā)生微妙但重要的轉(zhuǎn)變:交易型市場出現(xiàn)了。比方說,在 Airbnb 這樣的交易型市場上,買家購物 / 服務(wù)時其付費的對象是市場,然后市場提成抽傭后再轉(zhuǎn)錢給賣家。 這種新型的交易型市場會對現(xiàn)有的列表市場帶來顛覆性影響,其理由如下: ?由于交易型市場中賣家進入列表不需要成本,因此市場聚合所有的供給品會更加容易—如果上架是免費的話,賣家有什么理由不上架呢? ?在交易型模式中,市場只有在成交的情況下才能賺錢,因此交易型市場會更加全心全意地專注于買賣雙方的體驗,以便實現(xiàn)流動性和零售的最大化。 ?交易型市場讓買家一定程度上免除了必須信任賣家的必要。因為跟買家直接交易的是交易型市場,他可以靠市場來扣壓住資金,直到對交易滿意才付費。這一點對于新賣家來說尤其有用,因為有了市場的擔(dān)保,他們可以馬上獲得買家信任,從而可以更容易打入市場。而新賣家的不斷增多又會吸引更多的買家,從而令市場加速活躍擴大。 某些具備創(chuàng)新精神的公司甚至開始通過為買家創(chuàng)造“端到端”體驗來對交易型市場進行改進, 在這樣的市場上,賣家?guī)缀踝兊脽o關(guān)緊要。從買家的角度來說,端到端市場與典型的零售體驗在感覺上并無二致。所謂的端到端模式(Chris Dixon 稱之為全棧型市場),是在交易型市場的東西之上增加了品牌和服務(wù)。比方說二手服裝與配飾市場 ThredUP(從賣家處接受衣服,然后拍照陳列到網(wǎng)上,對于買家而言,感覺就像逛電子商務(wù)網(wǎng)站一樣)就是這樣的例子。還有做短期住宿出租的One Fine Stay也是(提供有品牌的沐浴液、標準化的床單、毛巾,以及始終如一的關(guān)鍵交付流程,讓旅行者有住酒店的感覺)。 相對于交易型市場,端到端市場的建設(shè)要困難一些,因為這種市場往往必須以某種有意義的方式對產(chǎn)品或服務(wù)進行個性化,這樣才能促進交易實現(xiàn),但也會導(dǎo) 致許多運營方面的挑戰(zhàn)。端到端市場的高度個性化往往需要給市場更高的提成,這樣后者才會深入?yún)⑴c到每一項交易當(dāng)中。反過來,更高的提成意味著更少的門類可 以支撐端到端市場,但是這一新的創(chuàng)新模式仍然有幾個優(yōu)勢: ?端到端市場擺脫了篩選買家和賣家的需要。摩擦的減少使得買家和賣家只需要專注于產(chǎn)品或服務(wù)的選擇。比方說 Stubhub 就不需要挑選賣家,只是提供可出售的票并保證其合法性。 ?盡管交易型市場為賣家的表現(xiàn)提供了安全保證,但端到端市場卻更進一步,本身變成了賣家。對于買家來說,端到端市場的感覺就跟零售店一樣。 ?由于端到端市場在買家購買的產(chǎn)品或服務(wù)交付過程中扮演了如此重要的角色,因此它自己就可以定價或制定定價規(guī)則,從而消除了討價還價。此外,它扮演的關(guān)鍵角色還限制了“非中介化”的影響,這種風(fēng)險是交易型市場在最終客戶直接與供應(yīng)商接觸時會遭遇到的。 市場的列表模式擁有悠久的歷史,但交易型和端到端型市場預(yù)期將會成為一支具有顛覆性的力量,不斷侵蝕列表模式的市場。原來的那個分類業(yè)務(wù)模式從誕生到被互聯(lián)網(wǎng)顛覆用了 300 年的時間,但是這些相對新的進入者再顛覆自己不會需要 20 年。 原文來自:36KR
學(xué)習(xí)一下什么是端到端產(chǎn)品。
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