用戶運營常犯的錯誤

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增哥導(dǎo)讀:運營的關(guān)鍵在于細節(jié),越是細節(jié)越容易忽略,越是簡單的問題越不會去做到位,越是重復(fù)的事情越不會往深處想。這就是運營彼此之間 的差別。

運營其實是一門很深的學(xué)問,好比用兵,切勿墨守成規(guī),只有機動靈活應(yīng)變,知彼知己才能百戰(zhàn)不殆。也許很多道理大家都懂,但不做、沒做過就等于零,只有經(jīng)過實 戰(zhàn),才能真正進到你肚子里。運營的關(guān)鍵在于細節(jié),越是細節(jié)越容易忽略,越是簡單的問題越不會去做到位,越是重復(fù)的事情越不會往深處想。這就是運營彼此之間 的差別。

用戶運營是運營工作最重要也是最難的一環(huán)。用戶是社區(qū)最寶貴的資源,用戶資源的重要性,會體現(xiàn)在諸多方面,這就是所謂的用戶運營。

用戶運營的基本邏輯很簡單,即首先分析你社區(qū)的人群的屬性和特點,建立用戶的“金字塔”結(jié)構(gòu),再將每個環(huán)節(jié)再細分成“金字塔”,每個點分別找到不同的突破點,找到相同和不同的運營策略和解決辦法。

本文僅代表一家之言,不同的人有不同的理解,不代表我說的一定是對的,還是那句話,只希望能給大家一些啟示和幫助。

易犯錯誤【一】等用戶、永遠守著本社區(qū)的用戶

類類的理解:這是很多運營人員進入社區(qū)工作后,容易犯的一個錯誤。記住一點,最好的用戶永遠不是等來的。用戶運營的基本策略其實就7個字:站內(nèi)維護 站外找。很多人一直在做前4個字。這個道理其實就像養(yǎng)魚,我們要做的是個漁夫,而不是個釣魚者。漁夫明白這個池塘里適合養(yǎng)哪幾種魚,他更懂得要不定期的撒 新的魚苗進去。釣魚者,只會讓這個池塘的魚越來越少。

用戶的維護策略也是7個字,廣撒網(wǎng)、重點培養(yǎng),和找對象的邏輯差不多。最好的用戶永遠 都是你用心培養(yǎng)出來的。絕對不是等來的。為什么?道理很簡單,因為你的社區(qū)不是facebook,不是qqzone,沒有讓你永遠淘不完的用戶,就算有, 單靠用戶數(shù)據(jù)分析后臺,也不能幫你解決一切。

好好努力,做個有心的漁夫吧!

易犯錯誤【二】忽視夜間這個重要的時間段

類類的理解:很多人把用戶運營工作的精力都放在了白天,往往忽略了晚上這個重要的時間段。白天固然重要,得好好利用。須知,用戶工作很累很累,想做好用戶運營工作,尤其是你工作初期,不花大量的時間,積攢足夠多足夠好的用戶,想偷懶,肯定是不行的。

用戶運營的好處是,只要你足夠重視,越到后面越吃香,你會越輕松。

為什么要晚上的時間也利用好。道理很簡單,你想想白天可能上你網(wǎng)站都是些什么人你就明白了。白天你在上班,大部分人也在上班。有深度、有層次、有思想、有文化、有內(nèi)涵的用戶,可能有那么多時間大白天還天天泡你的網(wǎng)站么?更何況,“劣幣還會驅(qū)除良幣”!

晚上也努努力吧。但要注意身體??!

易犯錯誤【三】對待用戶簡單粗暴

類類的理解:社區(qū),其實就是個社會。既然是社會,必然魚龍混在。那你也懂得“水清至則無魚”的道理。不要奢望你的社區(qū)里面全都是好人、牛人,因為那 絕對是不可能做到的。也不要把用戶看的很簡單,大家都是來自現(xiàn)實生活里的人,能上你網(wǎng)站的基本不會是傻子。很多人層次可能比你高的多。我在貓撲遇到過很多 用戶是公司的老板、總監(jiān),甚至還有外企的年薪幾百萬美金的高管,很多用戶是在讀的研究生、老師,還有各行各業(yè)的很多精英。

但是,在社區(qū)里,你也許永遠不會知道他們的真實身份,他們不一定會告訴你。很多人往往在真實的世界里找不到存在感,在虛擬的社區(qū)里反而能找到真正的自我。

如果你對一個用戶簡單粗暴,你沒有給他一個合理的解釋,那么你失去的絕對不僅僅是他一個人,而是幾個人或者一個群體。所以你一定要考慮后果。

社區(qū)規(guī)則之外的任何用戶細節(jié),都必須慎重處理。用戶永遠是沒錯的,用戶是幫助你做好社區(qū)的合作者。你有什么理由和資格讓用戶覺得你高高在上?

易犯錯誤【四】和用戶時溝通時,過度依賴QQ

類類的理解:QQ基本是和用戶直接溝通時用到的最多的工具,但千萬不要過分依賴它。大家也知道,漢字博大精深,你的一句話,對方可能把你的語氣理解的完全相反。還有有些人往往和用戶聊天抓不住重點,說話啰啰嗦嗦。

和用戶溝通時,你必須明白你的目的是什么。幫他解決問題?培養(yǎng)感情?和他商量事情?

更有很多人,反而被用戶帶進去了,你竟然變成了陪他聊天的人,有時竟然還聊的興致勃勃,這可是工作時間??!

每天8個小時,你想下自己的有效時間是多少。很多時間就是被你這么浪費的。

還有一個情況,有時候QQ上已經(jīng)說不清楚了,對方心急火燎的了,那你就不會給他打個電話么?

懂得有效、靈活利用地時間,以幫用戶解決問題為目的。

易犯錯誤【五】當(dāng)兩個用戶群體發(fā)生矛盾時,試圖去調(diào)和

類類的理解:請注意,說的不是兩個用戶,而是兩個用戶群體,也就是兩撥人在互掐。這個錯誤我犯過,而且不止一次,算是教訓(xùn)了。我們往往不想丟失任何一個用 戶,更何況一堆人,這樣便會試圖在兩邊斡旋。你要知道,哪怕你說的全都是好話、肺腑之言,你很真心為他們好,另一方都會認(rèn)為你偏向?qū)Ψ?。更何況,用戶群體 里還時不時的存在內(nèi)奸、攪局的人。這樣,最終的結(jié)果就是:這兩撥人往往都會離開你的社區(qū)。

按照社區(qū)的規(guī)則來處理,任何一方只要違反了,就必須處罰。當(dāng)然要盡量保證公平。不要感情用事。

易犯錯誤【六】把本來其實屬于自己的工作隨意丟給用戶去做

類類的理解:先給大家介紹一下社區(qū)的用戶金字塔基本模型,你就懂了

用戶可以幫助我們做很多事情,我們對用戶必須帶著感恩之心。但不意味著什么事情都可以交給用戶去做。

用戶模型,自上而下,一級一級互相影響。處在最上端的就是我們運營人員自己(不代表你可以高高在上,我從來沒對用戶說過一次“我是貓撲的高管“這種話)。

用戶模型告訴我們,你就像一個將軍,“兵熊熊一個,將熊熊一窩“。你如果自己都沒有把工作理解到位,做的很熟練,達到一個可以指導(dǎo)者的水平,你都不知道別人做的問題出在哪,你就直接交給用戶去做了。想想后果會是什么!這些工作其實本來屬于你自己,因為你本身還不夠熟練。

如果你的能力不夠優(yōu)秀,這樣你所維護的用戶,質(zhì)量就會一差到底。整個一圈都好不了哪兒去。

不要為你的偷懶找借口,要想強,先自強,把你自己先打造成為一個優(yōu)秀的運營,才能帶出最好的用戶。用戶運營工作,個人建議是初期自己先多練習(xí),中期和用戶一起做,后期再交給用戶。

我說這個話題,是告訴我運營工作者,必須分清哪些工作可以讓用戶幫你去做。也就是說可以交給用戶去做的事情,數(shù)量是有限的,你需要懂得控制。

這次先說這么多,以后可以和大家多多交流??傊?,我希望大家能夠重視用戶,好好對待用戶,做一個有心人。祝大家工作順利!

轉(zhuǎn)載自:拇指巴士

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