微信在打敗米聊，Talkbox、Kik Messager之流重新稱霸移動社交領(lǐng)域后，開始思考的下一個問題就是，如何商業(yè)化，如何盈利。微信釋放商業(yè)化信號，貌似信心十足，一來是因為有2億+的用戶擺在那里，二來微信承載著騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)稱霸之夢。在目前移動互聯(lián)網(wǎng)還處于混亂的狀態(tài)中，騰訊先借助微信快刀斬亂麻讓對手大傷元氣，然后再用商業(yè)化手段進(jìn)一步奠定自己的地位，用心良苦。

不過騰訊如此看重微信是否太過于樂觀了呢？

前幾日，在新浪微博上有眾多營銷賬號發(fā)布了一個調(diào)查：

QQ、微信、微博，這三個中必須要放棄一個，你選擇什么？

這三個目前都是炙手可熱的產(chǎn)品，相比對于很多人來都是心頭肉難以取舍，但讓人大跌眼鏡的是，據(jù)粗略估計，有90%以上的用戶放棄了微信，不少用戶更是表示“果斷微信”。后來我覺著是因為在微博平臺上調(diào)查可能有失公允，就問了一部分QQ好友和一部分常用微信的好友，答案也彼此彼此，微信是很容易就被放棄的產(chǎn)品（其中首先放棄微博的好友是因為沒有開通過微博賬號）。

這個調(diào)查結(jié)果很讓我意外，此前一直覺得微信是個很熱的產(chǎn)品，從媒體報道也業(yè)界評論，結(jié)果大多是積極的，也看好微信這個產(chǎn)品的發(fā)展。因為小編很少用微信，但外界評價甚高，總覺得自己是個例外。不過從這個調(diào)查后卻找到了眾多有同樣想法的人。那么就產(chǎn)生了這么一個問題：我們對微信錢景的看法是否太過于樂觀了？至少從目前看來，微信的用戶根基還不太穩(wěn)，用戶很容易放棄它。

可有可無的微信

之所以放棄微信，大多數(shù)人的意見是微信是個可有可無的產(chǎn)品，使用它不會有太多的用處，而不用它也沒有感覺不便。相比起QQ和微博，微信的重要性還沒那么大。

QQ，不必說，它幾乎是一個集合了我們所有人脈的產(chǎn)品。普通人要放棄QQ是一件很難的事情，即便是3Q大戰(zhàn)時刻遭到用戶倒戈，但多數(shù)人最終還是乖乖回到了QQ。微博對于很多人來說，它是最新資訊來源，是最新的社交活動中心，是宣傳窗口，是有趣兒段子的集散地，甚至是工作的飯碗。它不像QQ一樣是一對一人人關(guān)系，而是一對多的交流，更方便，也更開放，更容易交流和互動。經(jīng)過長時間的浸泡，微博也已經(jīng)成為眾多人不可放棄的產(chǎn)品。

然而微信的角色很尷尬，它來源于QQ，但又說不上和QQ有什么太大的區(qū)別。可能在業(yè)內(nèi)人來說，QQ和微信的概念是有差別的，但對于小白用戶來講，QQ和微信就是一個樣兒。而為什么要用微信，回答很有趣：

微信能收QQ離線消息。

因為好友在用微信，所以也用微信。

用微信感覺很潮（能用微信就暗示自己用的是智能手機）。

微信對于很多人來說只是QQ的補充，而微信之所以可以打敗眾多競爭對手，也全靠QQ長久以來積攢的人脈資源——如果沒有它，微信也只是一個平凡的移動社交應(yīng)用而已。在多數(shù)人看來，微信目前還只是一個QQ在移動端的附屬品而已，要扔就扔了。

而微信的功能，目前也多是可有可無的。

• “免費短信”。不光是微信，其它類似的應(yīng)用都打著一個噱頭是“免費短信”。不過“免費”是有代價的，對方也必須使用這個應(yīng)用，或者網(wǎng)絡(luò)信號暢通，否則你的消息將石沉大海?！懊赓M短信”還是不靠譜的，這個功能還是可有可無的，不會成為用戶的首選。
• 公眾平臺。公眾平臺大約是要與微博的大號賬戶相抗衡，而不少名人或者機構(gòu)也打算把微信作為另一個重要的新媒體平臺。不過，如果有效地利用公眾平臺還沒有一個有效的方法。如果要向微信用戶提供差異化的內(nèi)容，那么為什么別的平臺用戶就不能享受到這些內(nèi)容呢？或者在每一個平臺都提供同樣的內(nèi)容，那為什么要在“微信”上訂閱呢？而閱讀它們還需要點開每一個賬號，還不如在微博上方便，何況它還有無休止的消息推送。
• 消費憑證。O2O市場目前還是一個混亂無比的領(lǐng)域，多個寡頭為爭奪這個市場拼得你死我活，騰訊會只會成為其中的一個，而非必須的那一個，也許微信為在這方面優(yōu)勢十足，可是還需再等待看看。有評論分析道，微信比起微博，客戶和用戶的關(guān)系是一對一的關(guān)系，可以更方便地管理客戶，提供專屬客服服務(wù)。不過我覺得，微博的一對多和微信的一對一，對于商戶客服來說，方式實際上是一樣的。只是微博在這方面做得太爛了而已。

另外，微信還背負(fù)著負(fù)面影響。

微信和陌陌一樣，背負(fù)著“約炮神器”的名聲。這個稱號伴隨著微信的擴張進(jìn)程，也因此吸引了不少用戶。目前，微信在臺灣市場拓展，就被臺灣媒體認(rèn)為微信“暗藏情色危機”會被有心人士的利用，蘋果日報記者實際測試時，立即有18男上線，其中8人約女記者上床。并預(yù)測“微信會成為警察下一個在上面撈業(yè)績的重點項目?！?/p>

“約炮”名聲遠(yuǎn)揚，你也無法阻止這樣的行為。不過總是有負(fù)面影響的存在，尤其面對的是復(fù)雜而又微妙的男女感情關(guān)系。如果你想搜索“我恨微信”，搜出的結(jié)果多是因為男女朋友之間或者夫妻之間的某一方熱衷于使用微信，而造成情感的危機。尤其是很多女性在得知男方使用“微信”和“陌陌”之類應(yīng)用的時候，總被認(rèn)為動機不純。在男方為使用微信而辯護(hù)的時候，女方會疑問為什么不使用QQ，非要使用“微信”這個暗含“約炮”意味的應(yīng)用。

除了“約炮”，利用微信從事詐騙等犯罪行為的新聞也多了起來?？v然，我們無法把責(zé)任歸到微信的頭上，但總會有負(fù)面消息一直圍繞在微信周圍，況且微信不是一款“必須的應(yīng)用”，有“可替代性”，那么卸載這款可能會帶來危險的應(yīng)用也無妨。

微信的商業(yè)化

媒體和業(yè)內(nèi)人士們都熱衷于討論微信的商業(yè)化，似乎暗示了整個移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利焦慮。大家都明白，要在移動互聯(lián)網(wǎng)上盈利是個困難的問題，需要用人不斷地探索和總結(jié)。移動互聯(lián)網(wǎng)上擁有巨額用戶數(shù)的應(yīng)用不多，微信，微博是其中的佼佼者。可惜微博還在商業(yè)化和盈利道路上迷茫著，而騰訊，卻是最可能成功的一個希望。它財大氣粗，在探索的路上也可以更具積極性和開拓性。有第一個人成功了，就會有更多的人緊跟。

微信與其是騰訊的一個希望平臺，不如說它是一個利用2億+用戶來試驗移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的一個平臺。在試驗的過程中，大家都把2億用戶當(dāng)做了試驗的小白鼠，都想著，有著2億用戶，干什么不成呢？在商業(yè)化的過程中，是否也需考慮一下小白鼠的意見，看看它們到底需要一些什么呢？

我想，在微信的商業(yè)化探索中，騰訊可以謹(jǐn)慎而穩(wěn)妥一些，何況在目前用戶根基還不太穩(wěn)的情況下。如果步伐太快，可能會傷害到這個產(chǎn)品。在這方面，MySpace是個現(xiàn)成的例子。

新聞集團在收購MySpace后，覺得是一筆好生意，默多克推斷該網(wǎng)站估值可達(dá)數(shù)十億美元，可是這也成為MySpace最嚴(yán)重的一次破壞性行為。但是，MySpace商業(yè)化以后的表現(xiàn)很令人失望，尤其是網(wǎng)站加載過多廣告后，用戶很失望。進(jìn)一步說，新聞集團以營收為中心的文化及創(chuàng)業(yè)夢想導(dǎo)致MySpace放棄了原有的目標(biāo)，最終給Facebook提供了機會。新聞集團也許很熟悉媒體，但卻沒有真正理解MySpace。

然而真正成功的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都很善于利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，比如谷歌、Facebook和Twitter，它們更關(guān)注用戶質(zhì)量，而不是急于產(chǎn)生營收，這些公司先建立自己的用戶基礎(chǔ)，然后再想辦法賺錢。而MySpace一成為新聞集團的一部分，就被要求盡快產(chǎn)生廣告營收。