干貨+案例 | 提升用戶付費(fèi)率的法寶:心理賬戶
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“心理賬戶”這個(gè)概念對(duì)于產(chǎn)品的付費(fèi)率和用戶粘性有起到一定作用,而其玩法可以總結(jié)為3步:定義心理賬戶、正向激勵(lì)、反向激勵(lì)。
無(wú)論怎么促銷,用戶都不付費(fèi),原來(lái)問(wèn)題是心理賬戶。
那么,心理賬戶是什么?
“心理賬戶”,意思是說(shuō):
人們會(huì)把錢分門別類的存在內(nèi)心不同的賬戶里。有的是儲(chǔ)蓄的,有的是滿足虛榮心的,有的是維系關(guān)系的,等等。而且有意思的是,不同的賬戶對(duì)價(jià)格的感知也不一樣。
所以,無(wú)論產(chǎn)品賣的貴,還是打折促銷,用戶都不買單,那么很有可能是產(chǎn)品的心理賬戶設(shè)置有問(wèn)題。
一個(gè)例子:
原來(lái)賣8塊一罐的啤酒,你今天去買,要賣10塊。你內(nèi)心是什么感覺(jué)?還會(huì)買嗎?
但是同樣的啤酒,在酒吧你和朋友一起聚會(huì),一罐20塊,你內(nèi)心是什么感覺(jué)?會(huì)買嗎?
概念及應(yīng)用:
那么實(shí)際中,心理賬戶對(duì)營(yíng)銷有什么幫助?對(duì)于營(yíng)銷來(lái)講心理賬戶就是把握2個(gè)方向:
- 正向激勵(lì):讓用戶的某個(gè)心理賬戶覺(jué)得這筆消費(fèi)很劃算,那么用戶就會(huì)為此買單;
- 反向激勵(lì):讓用戶的某個(gè)心理賬戶覺(jué)得某種行為會(huì)讓自己的賬戶產(chǎn)生損失,那么這樣就可以有效管理用戶的行為。
心理賬戶有哪些案例值得借鑒?
案例1:便利店的會(huì)員卡
介紹:
全家便利店的會(huì)員卡,可謂是“套路”滿滿。
先來(lái)看一下:
- 全家集享卡免費(fèi),消費(fèi)1元可以積1積分;全家尊享卡,需要交100年費(fèi),消費(fèi)1元可以積2積分。
- 免費(fèi)會(huì)員卡買指定的某幾款面包,可以一次積200積分,而尊享卡200分上還會(huì)加送100積分。
- 并且在機(jī)打小票上,會(huì)顯示積分多少,額外贈(zèng)送積分多少。
- 全家的積分是可以當(dāng)錢來(lái)用的。
分析:
這個(gè)其實(shí)屬于上文所提到的一個(gè)正向激勵(lì)。我們重點(diǎn)來(lái)看一下需要交100元年費(fèi)的尊享卡:
(1)理性分析:
100元的尊享卡,因?yàn)榭梢苑e累的積分是免費(fèi)卡的2倍,那么當(dāng)積分充當(dāng)錢來(lái)用時(shí),就意味著享受了比免費(fèi)卡高1倍的折扣。
那這100元,其實(shí)是可以作為成本攤進(jìn)折扣中的。然而如果用戶這么想,尊享卡就賣不出去了。
(2)基于心理賬戶的分析:
我天天在全家吃工作餐,這100元完全就是工作餐投入。所以很值,花了100元,有2倍積分,這很劃算。所以這個(gè)工作餐的心理賬戶,讓用戶老老實(shí)實(shí)為這100元買單。
還沒(méi)完,100元都花了,你好意思一個(gè)月只去一次全家嗎?那豈不是損失很大。這100元同時(shí)有效提升了用戶粘性,如果用戶不經(jīng)常去全家消費(fèi),就會(huì)有一種損失感,這又利用了心理賬戶的反面激勵(lì)。
感興趣的朋友可以看下,亞馬遜388元/年的Prime會(huì)員,和全家尊享卡是同樣的玩法。
案例2:支付寶心愿儲(chǔ)蓄
介紹:
支付寶的余額寶中,有一個(gè)功能叫心愿儲(chǔ)蓄。功能是這樣的,自己設(shè)定一個(gè)心愿,例如一次旅行,然后輸入目標(biāo)心愿金額。
設(shè)置你是每周存,還是每月存,需要存多少期來(lái)完成夢(mèng)想,錢會(huì)在每個(gè)周期固定時(shí)間從銀行卡轉(zhuǎn)入余額寶。
分析:
以余額寶的金融產(chǎn)品為例,商家并不希望用戶存在平臺(tái)的錢流動(dòng)性太強(qiáng)。就是說(shuō),希望你不要?jiǎng)偞嬉稽c(diǎn)錢,就提現(xiàn)取走了。那么如何讓用戶存入余額寶的錢,流動(dòng)性降低呢?
基于心理賬戶的分析:
心理賬戶,用戶定義自己的心愿,其實(shí)就是支付寶給用戶的一個(gè)功能,讓用戶自己來(lái)定義自己的心理賬戶。
心理賬戶是年底去旅行,那么這個(gè)賬戶中的錢,用戶輕易是不會(huì)動(dòng)的。因?yàn)閯?dòng)了這筆錢,用戶的心理會(huì)有損失感。也就是上文所說(shuō)的反向激勵(lì),這樣余額寶就可以有效管理用戶行為,從而降低存款的流動(dòng)性。
其他案例:
心理賬戶充斥在各行各業(yè)的營(yíng)銷中:
- “今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”。嗯,腦白金賣的貴,不是用來(lái)自己吃的,是用來(lái)過(guò)年送禮的,所以,屬于情感維系心理賬戶,這么一想好像還挺劃算。
- “愛(ài)Ta,就帶Ta吃哈根達(dá)斯”,哈根達(dá)斯賣的貴,不是讓你一個(gè)人天熱當(dāng)雪糕吃的,是帶你愛(ài)的人吃的。屬于情感維系心理賬戶,這么一想好像也不貴。
- 為何城中村拆遷造就了無(wú)數(shù)土豪,而土豪們拿到錢都比較喜歡揮霍?因?yàn)檫@是意外得到的錢,并沒(méi)放在土豪的儲(chǔ)蓄心理賬戶中。
心理賬戶被應(yīng)用到營(yíng)銷中,具體的方法是什么?
基于上面的概念和案例,我想把心理賬戶提煉成一個(gè)方法模板,即拿來(lái)就用。
方法可以拆解為3個(gè)步驟:
- 定義用戶心理賬戶:常見(jiàn)的心理賬戶有:儲(chǔ)蓄賬戶、零錢賬戶、情感維系賬戶、公益賬戶、虛榮心賬戶。當(dāng)然不僅限這些心理賬戶,定義用戶心理賬戶,意味著,要讓用戶知道,來(lái)你這里消費(fèi)的理由是什么。例如,你如果告訴用戶,來(lái)我這里消費(fèi)的理由是口渴要喝水,那么你賣10塊錢一瓶的水,就會(huì)很少有人買單。
- 正向激勵(lì)完成用戶付費(fèi):正向激勵(lì)的目的是在已經(jīng)定義的心理賬戶下,讓用戶覺(jué)得這筆消費(fèi)很劃算。再次強(qiáng)調(diào),是感覺(jué)很劃算,這和真的很劃算還是有點(diǎn)不一樣的。此處請(qǐng)自行腦補(bǔ)。
- 反向激勵(lì)完成提升用戶粘性:反向激勵(lì)的目的是在用戶已經(jīng)完成消費(fèi)的情況下,提升用戶粘性,從而提升用戶復(fù)購(gòu)率。一般的做法是刺激用戶損失感。
對(duì)于產(chǎn)品的思考
如果說(shuō)產(chǎn)品是果,那么需求就是因。但是如果需求變?yōu)榱斯蛴质鞘裁???dāng)我們不斷的去審視,因果時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),這種思考將產(chǎn)品經(jīng)理的思維帶入到一個(gè)更深的維度中。
對(duì)于因果的思考:
回到心理賬戶這個(gè)概念來(lái)講:支付寶也好,全家便利店也好,都是最終產(chǎn)品層面的果,我們來(lái)做一下深度思考,以支付寶心愿儲(chǔ)蓄為例:
當(dāng)果是:支付寶余額寶推出了心愿儲(chǔ)蓄功能;那么因是:需要降低余額寶儲(chǔ)蓄的資金流動(dòng)性。當(dāng)降低資金流動(dòng)性變?yōu)楣麜r(shí),那因又會(huì)是:因?yàn)橛脩舸嬖谛睦碣~戶。
這個(gè)推理有點(diǎn)繞口,但我認(rèn)為做產(chǎn)品是從果到因的過(guò)程,而自然世界則是因到果的過(guò)程。
例如,因?yàn)?,今天下雪,結(jié)果,我今天不開(kāi)車上班;因?yàn)椋婚_(kāi)車上班,結(jié)果,我上班遲到了。
回歸到產(chǎn)品,則是從果向因的推導(dǎo)過(guò)程,因?yàn)槟阌幸粋€(gè)想要的結(jié)果,那么你就要找到可以導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果的核心原因。
所以,當(dāng)我需要降低資金流動(dòng)性時(shí),我就很清楚,我應(yīng)該基礎(chǔ)那個(gè)因,即心理賬戶來(lái)規(guī)劃我的產(chǎn)品。
總結(jié)
今天分享了“心理賬戶”這個(gè)概念,這個(gè)概念對(duì)于產(chǎn)品的付費(fèi)率和用戶粘性有起到一定作用。而這個(gè)心理賬戶的玩法可以總結(jié)為3步:定義心理賬戶;正向激勵(lì);反向激勵(lì)。
心理賬戶:
- 對(duì)運(yùn)營(yíng)的幫助是:可以對(duì)活動(dòng)的策劃起到一定作用;
- 對(duì)產(chǎn)品的幫助是:讓我們產(chǎn)品功能迭代可以把握住因果,有章可循。
作者:祁杰,摸爬滾打產(chǎn)品圈6年的產(chǎn)品汪。我崇尚“產(chǎn)品不存在完美,如果存在,何須迭代?” 微信公眾號(hào):2分鐘營(yíng)銷
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