最近看到脈脈社群有人問：B端，25K產(chǎn)品經(jīng)理和35K產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別在哪里？部分脈友認(rèn)為是：看運(yùn)氣，跟對老板會畫餅即可。雖然有點(diǎn)道理，但在大環(huán)境快速變化的當(dāng)下，跟對老板的不確定性實(shí)在太大了。

而這個問題最高贊的回答是：前者功能落地，后者架構(gòu)模型。

從B端產(chǎn)品經(jīng)理能力差異解析角度來說，也就是說基礎(chǔ)落地能力和專業(yè)進(jìn)階能力才是企業(yè)是否愿意賦予高薪的核心原因。

由圖可見，從B端產(chǎn)品經(jīng)理能力差異解析角度來說，落地能力是B端產(chǎn)品必備的基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)越扎實(shí)，越有助于個人后期整體能力的升級。

而專業(yè)的閉環(huán)和架構(gòu)能力，以及商業(yè)能力決定B端產(chǎn)品經(jīng)理能走多遠(yuǎn)。當(dāng)你掌握了業(yè)務(wù)全局，了解公司業(yè)務(wù)核心鏈路，產(chǎn)品經(jīng)理就知道什么東西該做什么東西不做；目標(biāo)清晰，也就知道如何做決策、取舍。

很多B端產(chǎn)品經(jīng)理可能會有1-5年的工作年限，但個人經(jīng)驗(yàn)范圍會卡在【基礎(chǔ)入門】的階段，雖然名曰B端產(chǎn)品經(jīng)理，但實(shí)際上卻一直未能有獨(dú)立思考，沒有真正的完整全流程實(shí)操鍛煉和思路閉環(huán)。

也由于B端產(chǎn)品自身的特殊性，行業(yè)屬性重、業(yè)務(wù)邏輯復(fù)雜、學(xué)習(xí)資料稀缺等，導(dǎo)致B端產(chǎn)品在職場道路上野蠻生長，處處碰壁。

1 被執(zhí)行困住的B端產(chǎn)品經(jīng)理

?晶晶-小公司-3年B端產(chǎn)品

3年C端醫(yī)療相關(guān)的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，公司規(guī)模較小，只有我一個產(chǎn)品，也會做一些B端產(chǎn)品工作。

拿到需求后很少有自己的想法，基本還停留在收集需求、整理需求、畫原型圖的階段，PRD交給技術(shù)的時候，經(jīng)常會有遺漏。公司也沒有規(guī)范的B端產(chǎn)品體系化流程，成長十分受限。

害怕變成產(chǎn)品工具人，想跳槽到比較專業(yè)的團(tuán)隊(duì)/環(huán)境，簡歷上怎么展現(xiàn)個人價值/產(chǎn)品價值？

?書儀-項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)B端產(chǎn)品-4.5年經(jīng)驗(yàn)

目前接手很多個系統(tǒng)，從CRM到財務(wù)系統(tǒng)到BPM系統(tǒng)再到上課平臺……經(jīng)常的是非常小的應(yīng)急性的優(yōu)化。迭代多，很忙，沒有時間熟悉系統(tǒng)沉淀自己的思維，面試的時候甚至不敢說自己做過這些。這種工作是否無意，如果避免成為常態(tài)？面試時候如何梳理？

像晶晶和書儀的情況十分常見，B端產(chǎn)品經(jīng)理大火的這幾年，大部分產(chǎn)品人幾乎都半路出家轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗做B端, 有的是技術(shù)轉(zhuǎn)過去的, 有的是項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)過去的，有的是設(shè)計轉(zhuǎn)過去的。大部分人都苦惱于：

• 缺少崗位必備的核心技能支撐，也不了解B端產(chǎn)品從0-1的完整流程，工作開展難，拿不到結(jié)果。
• 缺少大項(xiàng)目操盤經(jīng)歷，日常就是一個原型圖工具人，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的快速變化里被迫掉隊(duì)。
• 缺少業(yè)務(wù)認(rèn)知，即便知道理論，也不知道如何用，稍一切換應(yīng)用場景就不知所措。

這上面的任何一點(diǎn)，不及時調(diào)整都能直接影響你的：職業(yè)發(fā)展、職級晉升、薪資漲幅。

那么，作為B端產(chǎn)品經(jīng)理，如何更快地抓準(zhǔn)方向和節(jié)奏感？早日脫離低薪打雜，成為有長期職業(yè)競爭力的優(yōu)秀B端產(chǎn)品人？

2 野路子B端產(chǎn)品如何突破困局？

我的建議是：跟著大佬學(xué)系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法。

• 有人帶，做事的方式方法是有譜的：大佬經(jīng)歷過各種業(yè)務(wù)項(xiàng)目，從實(shí)操中總結(jié)出的方法，不僅能讓你少走不少彎路，也讓你心里對做事的方式方法都有譜。
• 有人帶，提前明白是什么、為什么、怎么做：一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法，讓你面對復(fù)雜的B端產(chǎn)品工作，能夠從更整體的視角去看問題，也更好理解為什么要這樣做以及具體怎么做。

比如：在專業(yè)的公司，對于產(chǎn)品經(jīng)理都會有一套成長培養(yǎng)方案，從P1到Pn不同階段，學(xué)習(xí)工作的側(cè)重點(diǎn)也完全不一樣。

△ 圖源：起點(diǎn)課堂產(chǎn)品社群

這樣即便在新的行業(yè)和領(lǐng)域也能很快基于原有的能力去做一些解讀，并快速上手。

工作3-5年后，你和別人的差距也快速拉開，因?yàn)槟悴皇悄矛F(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)直接去復(fù)用的，而是把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中沉淀出來的能力去復(fù)用的。

如果你不確定自己的B端產(chǎn)品能力段位，或在轉(zhuǎn)型B端產(chǎn)品/做B端產(chǎn)品的過程中，遇到行業(yè)洞察力不足、業(yè)務(wù)分析能力弱、復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計能力不強(qiáng)等困難。

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如果你想要有經(jīng)驗(yàn)的前輩手把手帶，快速提升B端產(chǎn)品能力，強(qiáng)烈推薦你報名人人都是產(chǎn)品經(jīng)理&起點(diǎn)學(xué)院聯(lián)合打造的B端產(chǎn)品體系課——《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》，多位老師結(jié)合10多年的領(lǐng)域/B端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，相信能給你帶來不小的啟發(fā)。

1、掌握一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法

課程以B端產(chǎn)品經(jīng)理完整的工作流程為主線結(jié)構(gòu)。聚焦解決【系統(tǒng)+復(fù)用】兩大核心問題，通過詳實(shí)的內(nèi)容解決系統(tǒng)性問題。

將會從“分析/梳理業(yè)務(wù)→洞察需求→產(chǎn)品交互設(shè)計→開發(fā)與實(shí)施→迭代與運(yùn)營→產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計“等核心內(nèi)容展開，幫助你掌握全流程核心要點(diǎn)，從一個整體視角去理解B端產(chǎn)品工作流程。

而按照規(guī)劃認(rèn)真學(xué)完所有課程，就能掌握成為一個B端產(chǎn)品經(jīng)理必備技能：

• 產(chǎn)品思維構(gòu)建：完善梳理業(yè)務(wù)的底層邏輯與方法論，具備提供系統(tǒng)化可用的解決方案的能力；
• 產(chǎn)品邏輯梳理：掌握適用于B端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)調(diào)研、需求管理，產(chǎn)品交互設(shè)計，產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計等方法論；
• 多維度案例貫穿：能夠參考5大領(lǐng)域（涵蓋CRM系統(tǒng)、電商、企業(yè)信息化、SaaS、金融等）的業(yè)務(wù)梳理與產(chǎn)品設(shè)計過程。

總而言之，課程將幫助你切實(shí)掌握B端產(chǎn)品框架與方法，最終切實(shí)落在每個具體的問題解決和能力提升上~

其次，90天的學(xué)習(xí)將帶給你超過實(shí)際工作1-2年的項(xiàng)目經(jīng)歷，幫助你解決B端產(chǎn)品工作過程中90%的問題。實(shí)不相瞞，已經(jīng)有同學(xué)運(yùn)用學(xué)到的產(chǎn)品知識給公司開發(fā)梳理架構(gòu)，立馬就漲薪3000，學(xué)以致用不過如此吧。

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2、回歸真實(shí)的業(yè)務(wù)場景，行業(yè)專家?guī)湍闶崂韱栴}

由于B端產(chǎn)品的封閉屬性，B端產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)際工作中存在的個性化問題，很難通過競品（難找到）或者參考網(wǎng)絡(luò)資料得到解決。

由此，《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》除了底層能力的傳授之外，還邀請了多位B端主流領(lǐng)域的行業(yè)專家作為主講導(dǎo)師參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會。

你可以每周在班級群里和這些一線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大廠產(chǎn)品專家/總監(jiān)導(dǎo)師現(xiàn)場1v1交流。

導(dǎo)師們會通過語音直播的形式，幫助解決關(guān)于汽車、新零售、OA、SaaS、金融、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)信息化、電商、中臺、物流等各行業(yè)同學(xué)在工作中的具體產(chǎn)品/個性化業(yè)務(wù)問題~

產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會上，老師會根據(jù)問題的典型程度進(jìn)行解答。往往有經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī)一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點(diǎn)坑。

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3、與3000+行業(yè)精英同頻成長，拓展圈子收獲一手資源

沒有自己的B端產(chǎn)品圈子大多會陷在這樣的困境：

• 單打獨(dú)斗學(xué)習(xí)很吃力，難堅持
• 信息繭房，沒有一手的行業(yè)信息
• 缺少行業(yè)人脈，沒有資源解決B端難題

而《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》課程已經(jīng)開辦了36期，幫助了3000+的B端產(chǎn)品新人快速成長，高質(zhì)量的產(chǎn)品圈子可以讓你在這里鏈接到更多優(yōu)秀的同行。

（班級群自我介紹-部分）

在這里你可以和同行互換資源，獲取第一手的行業(yè)信息，打破B端行業(yè)信息的封閉性。

簡單的同學(xué)關(guān)系無形中積累了一批自己的人脈，以后有跳槽換行需求也能更多一個選擇。

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4、實(shí)戰(zhàn)模擬B端產(chǎn)品項(xiàng)目落地產(chǎn)出

為了避免因?yàn)樵诠ぷ髦腥狈佑|和積累，沒有真實(shí)的B端產(chǎn)品實(shí)操經(jīng)歷，以及不具備完善的B端產(chǎn)品知識體系，在面試時被面試官問到啞口無言。

課程設(shè)置有3次項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，包括業(yè)務(wù)調(diào)研報告、需求分析列表和產(chǎn)品PRD等。還原B端實(shí)際工作場景，幫你積累B端工作經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)其他人還在初創(chuàng)公司迷茫的摸爬滾打時，你在起步階段便能接觸到真實(shí)B端產(chǎn)品項(xiàng)目案例和更規(guī)范的B端產(chǎn)品工作流程，沉淀輸出，助力求職。

所有作業(yè)將由課程導(dǎo)師親自批改，幫助理清知識短板，定位問題，定向提升。實(shí)戰(zhàn)練習(xí)的過程，就是一次刻意練習(xí)方法論與技巧的實(shí)踐，讓所學(xué)變成所得，學(xué)以致用，所有實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目都抽取自典型工作場景，回歸工作場景能夠直接復(fù)用。

相信你報名后，經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)式學(xué)習(xí)，能有更加深入的理解，也能像往期同學(xué)一樣，將這些方法遷移運(yùn)用到B端產(chǎn)品工作和求職中，成功跳槽到心儀的公司。

而且學(xué)習(xí)過《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》的同學(xué)求職找工作也更多一些機(jī)會喲，各個一二線城市企業(yè)招聘也會更青睞這些體系化學(xué)習(xí)過的產(chǎn)品人。

以上，就是這門由多位10+年B端產(chǎn)品老司機(jī)線上親授的課程：

學(xué)習(xí)內(nèi)容包含：24節(jié)直播課+7大內(nèi)容模塊+5大行業(yè)案例拆解+12場產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會+12場學(xué)習(xí)成果交流會，幫助你掌握一套B端產(chǎn)品全流程工作方法！

課程自上線以來，已經(jīng)有3000+名學(xué)員完成學(xué)習(xí)啦，學(xué)員都表示這是一門實(shí)操性極高的課程，幫助他們系統(tǒng)化搭建B端產(chǎn)品知識體系，從0-1解決面臨的產(chǎn)品難題，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗/跳槽/漲薪/系統(tǒng)提升的目標(biāo)。

相比于自學(xué)，《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》能幫你更好的轉(zhuǎn)崗B端產(chǎn)品、提升B端產(chǎn)品力，同時避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。

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