截止2022年6月27日，全國范圍內(nèi)數(shù)據(jù)采樣統(tǒng)計，產(chǎn)品經(jīng)理月薪平均數(shù)為22.5K。

數(shù)據(jù)來源：職友集

產(chǎn)品類職位漲薪幅度要比其他職位高出很多，尤其是工作3年之后隨著職級的提高，為所負責的產(chǎn)品帶來顯著收益時，其薪酬水平更是秒殺行業(yè)其他職位。

這么高的薪酬待遇，看著讓人很難不心動。毛同學也是一樣，但他不僅僅停留在心動，而是果斷的將轉(zhuǎn)行的想法付諸實踐。

但轉(zhuǎn)行從來都不是一件簡單的事情，尤其是從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，兩者相隔十萬八千里。全新的領(lǐng)域，全新的行業(yè)，以及思維方式的改變和塑造，學習量之大可想而知。

在此，作為萬千轉(zhuǎn)行人之一的毛同學也做了一些梳理，即是對自己系統(tǒng)產(chǎn)品學習經(jīng)歷的一次復盤和總結(jié)，也是為后面的學弟學妹做一些產(chǎn)品學習上的分析和參考。

如果你是一個純小白看到這篇文章，那么表揚你，至少你有較好的勇氣和執(zhí)行力去了解系統(tǒng)的產(chǎn)品學習。

如果你現(xiàn)在還不清楚產(chǎn)品經(jīng)理具體的工作內(nèi)容，可以先去查詢一下相關(guān)資料，咱們先看下圖~

這就是我這十周學習內(nèi)容的順序，我是用從0到1搭建一個產(chǎn)品的方式來在具體的實踐中學習了解相關(guān)產(chǎn)品知識的，因此在學習內(nèi)容前，首先要確認一個最重要的問題，就是產(chǎn)品方向。

通俗來講就是：“要解決什么人的什么問題”，因為接下來的時間你都是在思考這個問題，然后再去解決這個問題。

而關(guān)于產(chǎn)品方向，可能很多朋友開始問了：“什么是產(chǎn)品方向？那些算是產(chǎn)品方向？我應該怎么選？選什么？”

不要緊張，先舉個例子：

假設(shè)我今天打算出門約朋友吃火鍋，然后去到了“XX火鍋”店，這時候發(fā)現(xiàn)了問題：

沒有麻辣鍋底了/今天人太多沒有位置了/過去的人太多沒有合適的桌子了等等…

那么根據(jù)這些問題要怎么解決呢？

解決方式：

方案1：打電話提前詢問

方案2：你或者你的朋友提前過去

分析：

方案1：可能出現(xiàn)電話無人接聽、接聽人員查詢時間過長、接聽人員記錄錯誤、方言、語氣用戶的不適應等問題

方案2：會浪費用戶的時間

那么根據(jù)上面的情況我們可以根據(jù)這些問題幫“XX火鍋”做一個APP，用位置預定、提前點餐、等功能來解決這些需求，這就是一個產(chǎn)品方向。

那么了解了什么是產(chǎn)品方向，那么根據(jù)什么確定具體方向呢？

我提供一些建議：

1. 你喜歡和了解的事物
2. 你生活里面遇到的問題
3. 你現(xiàn)在工作場景里面容易遇到的問題

選定產(chǎn)品方向后，可以和有做產(chǎn)品經(jīng)驗的人討論一下產(chǎn)品方向的可行性。注意確定產(chǎn)品方向后不要輕易更改，否則會浪費你大量的時間與精力。

我選定的是視頻方向~那么確定好產(chǎn)品方向了讓我們愉悅的開始學習吧！

商業(yè)模式

首先進入第一部分的內(nèi)容商業(yè)模式。一個產(chǎn)品存活的基礎(chǔ)就是其商業(yè)模式，簡單來說就產(chǎn)品掙錢的渠道，確定好你的產(chǎn)品方向以后，這也是作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，必須要思考的。

不同的產(chǎn)品方向它的商業(yè)模式也不同，TOB的可以直接向商家收費，TOC的有的可以進行知識付費，有的可以做推廣、活動、廣告收費等。

可以通過自己體驗或知乎等社交平臺去查相似產(chǎn)品的商業(yè)模式，再結(jié)合它們的商業(yè)模式，思考在你的產(chǎn)品方向上哪些是可用的，哪些是不行的。

? Tips：當沒有想法或者想法不確定的時候可以找有過產(chǎn)品經(jīng)驗的人去聊這個問題，畢竟經(jīng)驗往往能解決大部分問題。

△ 商業(yè)模式

市場/競品分析

確定好商業(yè)模式，我們就到了市場/競品分析環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)要學做競品篩選。

在這個環(huán)節(jié)我們要掌握一些方法，如市場數(shù)據(jù)的查詢方法，產(chǎn)品的分析方法等，通過這些方法我們可以完成市場規(guī)模判斷，競品特點分析等，從而判斷出這個市場是否適合進入，產(chǎn)品的側(cè)重點應該在哪些方面等等，最終歸納整理出相應的分析報告。

? Tips：功能、市場、競品的分析方法有很多種，如PEST、波特五力、產(chǎn)品五要素、黃金期法則等等，這些方法不光是用在競品/市場的分析，在很多問題上都能幫你理清思路，塑造有效的思維方式。

△ 市場分析

△ 競品分析

用戶調(diào)研

到了用戶調(diào)研環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)是要做什么呢？答：問卷調(diào)研和用戶訪談。

因為做問卷可以獲取的量比較大，問卷調(diào)研主要是去了解目標用戶們偏基礎(chǔ)的需求。問卷調(diào)研需要自己設(shè)計問題，盡量只提對產(chǎn)品設(shè)計有實際作用的問題，同時也要注意問卷的長短、順序、客觀性。

用戶訪談環(huán)節(jié)對于小白來講還是有點難度，訪談目標、牽引對話、注意氣氛、問題的設(shè)計都是要注意的點，在選定好目標后，先列清問題的提綱，再進行訪談，切記訪談結(jié)束后盡快記錄問題。

? Tips：問卷調(diào)查和用戶訪談都是一種參考，不一定是用戶真正的需求。

△ 問卷調(diào)查&用戶訪談

產(chǎn)品定位

經(jīng)歷了前面三個環(huán)節(jié)，我們現(xiàn)在對賺錢的路徑、現(xiàn)有市場的情況、競品的優(yōu)缺點、用戶的想法和需求都有了一個想法，現(xiàn)在你應該對你的產(chǎn)品定位有了一個較為明確的認知。

推薦一本書《定位》。希望你能在本環(huán)節(jié)想出產(chǎn)品的slogan（口號），然后根據(jù)slogan來完善你的產(chǎn)品。

△ 產(chǎn)品定位

需求挖掘&產(chǎn)品規(guī)劃

在需求挖掘環(huán)節(jié)和產(chǎn)品規(guī)劃環(huán)節(jié)，需要你建立一個需求池，把自己思考的、競品分析的、用戶調(diào)研的所用東西全部放進去，如點贊、彈幕、搜索、舉報、問題快速記錄等等…

然后在需求池中總結(jié)出Feature List1.0，也是你的產(chǎn)品的最小可行性版本。

可以再思考一遍你的用戶流程，以學習類APP為例：

首頁->單次免費咨詢->基礎(chǔ)水平測試->確認并支付訂單->定制學習計劃->開始學習

這些就是這個APP的核心基礎(chǔ)功能，也是在最小可行性版本中必須要上的功能，同時也可以列出后續(xù)版本中要更新的功能，不斷完善產(chǎn)品，鍛煉產(chǎn)品思維。

△ 產(chǎn)品需求池 Feature List1.0

△ 產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖

Axure原型設(shè)計和PRD文檔

接下來是AXURE原形設(shè)計和PRD文檔環(huán)節(jié)，這兩個環(huán)節(jié)之所以放在一起是因為內(nèi)容覆蓋面過大、每個人的審美，APP核心設(shè)計功能，邏輯思維能力都不同，和前面準備環(huán)節(jié)的情況也都是不一樣的。

這里遇見不懂的還是要多問問身邊有經(jīng)驗的產(chǎn)品人，這些環(huán)節(jié)和前面都是環(huán)環(huán)相扣，如果前面有的沒搞清楚，這兩個環(huán)節(jié)可能就要吃苦了。

△ Axure原型設(shè)計

△ PRD文檔

假如你現(xiàn)在像一開始的我一樣，不知道如何才能進行系統(tǒng)學習，不知道產(chǎn)品技能的輸入是否有先后順序，同時又缺乏將理論落地的實戰(zhàn)機會，可以試試這門幫我從產(chǎn)品菜鳥蛻變成有堅實方法論的產(chǎn)品萌新的課程——產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)特訓營。

這門課程是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)&起點課堂聯(lián)合研發(fā)的、專注大學生與職場新人的高配產(chǎn)品入行/轉(zhuǎn)崗的課程：可以幫你建立系統(tǒng)產(chǎn)品知識體系，掌握產(chǎn)品經(jīng)理崗位核心技能。即使0基礎(chǔ)，也能幫你成為獨當一面的、能夠掌握產(chǎn)品全流程工作的合格初級產(chǎn)品經(jīng)理。從0-1做項目，現(xiàn)實中的在職產(chǎn)品經(jīng)理一般是需要1-2年才有機會接觸的，但在特訓營，10周就可以實現(xiàn)。

* 圖源：特訓營學習內(nèi)容&作品產(chǎn)出

課程導師團集合了20+位頂尖導師，他們均來自一線互聯(lián)網(wǎng)大廠，配備了主講導師、作業(yè)導師、就業(yè)導師、行業(yè)專家、班主任、助教等6個重要角色。

除了通過200多節(jié)錄播+直播課、N次社群聊一聊帶給我們知識，特訓營還有以下配套服務：

• 4次產(chǎn)品方向指導，手把手帶你完成產(chǎn)品從0到1的全流程；
• 7次實戰(zhàn)大作業(yè)+答疑/實操直播，帶領(lǐng)小組激烈討論；
• 無限次作業(yè)批改，不合格必須打回重做，直到及格為止；
• 就業(yè)導師+求職顧問+行業(yè)專家全程指導，幫你拿Offer

* 圖源：特訓營獨創(chuàng)的導師6V1教學輔導

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