對(duì)于老一輩的人來(lái)說(shuō)：我國(guó)的8小時(shí)工作制6點(diǎn)下班，是從1956年開(kāi)始的。

但對(duì)于現(xiàn)在的職場(chǎng)人而言，并非如此。

一份關(guān)于全世界國(guó)家工作時(shí)間的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)：巴黎的職場(chǎng)人每周工作30.84小時(shí)，時(shí)間最短。

而中國(guó)呢？香港人每周工作要50.12小時(shí)，上海人休假最少，每年僅7天。

現(xiàn)在的產(chǎn)品新人或多或少都存在相同的煩惱，被工作的快節(jié)奏和kpi（績(jī)效考核）練就出強(qiáng)大的自驅(qū)力。一旦休息，就會(huì)感到恐慌不安。

然而加了班，就能提高產(chǎn)品工作產(chǎn)出嗎？就能擺脫打雜的工作嗎？

你覺(jué)得加班很高效，其實(shí)可能就是一個(gè)錯(cuò)覺(jué)。

有一個(gè)詞叫做上班皮囊化，意思是很多公司憑借工作時(shí)間來(lái)評(píng)判工作的效果，因此很多員工在上班時(shí)都會(huì)心不在焉。

數(shù)據(jù)顯示，加班的確有助于工作效率，但長(zhǎng)期加班四個(gè)星期后，工作效率會(huì)開(kāi)始降低。

加班并不是一個(gè)可持續(xù)的狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間的加班會(huì)讓人變得疲憊而失去干勁，在產(chǎn)品經(jīng)理的工作場(chǎng)景中尤為明顯。

產(chǎn)品經(jīng)理作為一個(gè)產(chǎn)品的owner，產(chǎn)品相關(guān)的任何方面的都需要你。

總的來(lái)說(shuō)一個(gè)產(chǎn)品會(huì)經(jīng)歷這些環(huán)節(jié)：需求收集、需求分析、功能設(shè)計(jì)、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、需求整理、項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)分析、迭代管理、用戶增長(zhǎng)、溝通協(xié)調(diào)等。

但在產(chǎn)品初期，很容易被瑣碎的事情耽誤大量的精力。每天能深入自己本職工作（寫(xiě)PRD、競(jìng)品分析、數(shù)據(jù)分析、功能深入、需求分析）不會(huì)超過(guò)2個(gè)小時(shí)。

由此會(huì)給產(chǎn)品經(jīng)理造成“打雜”的自我認(rèn)知：

一是大量的精力會(huì)被“溝通協(xié)調(diào)”所消耗

二是精力分布沒(méi)有重點(diǎn)，感覺(jué)啥都會(huì)點(diǎn)但又啥都不精

就跟朋友找我吐槽的那樣，感覺(jué)自己的產(chǎn)品工作中就是打雜，越打雜越窮，越窮越打雜。

現(xiàn)實(shí)是很多產(chǎn)品人沒(méi)有機(jī)會(huì)接受比較系統(tǒng)的訓(xùn)練，同時(shí)很多一線的互聯(lián)網(wǎng)公司也沒(méi)有配備好的流程和機(jī)制幫助產(chǎn)品經(jīng)理在這方面去提升，所以往往是很多產(chǎn)品人在工作中放棄對(duì)“需求”這個(gè)最重要的環(huán)節(jié)的掌控權(quán)和機(jī)會(huì)，甘愿只做“需求”的搬運(yùn)工，滿身才華都花在了“Do the things right”(生產(chǎn)環(huán)節(jié)：系統(tǒng)設(shè)計(jì)、交互、需求文檔、項(xiàng)目管理)

問(wèn)過(guò)不少缺少激情的產(chǎn)品經(jīng)理一個(gè)問(wèn)題：

“如果現(xiàn)在世界上最頂級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)你做的事情，你覺(jué)得他做事的方法和內(nèi)容會(huì)和你有什么不同么？”

答案一致都是肯定的，這也就說(shuō)明太多人都只是任由自己的消極荒廢了自己的潛力或者不能理解到“一屋不掃，何以掃天下”這個(gè)道理。

如果答案與目的不匹配，打雜就是純粹的體力勞動(dòng)，而產(chǎn)品人最討厭的就是漫無(wú)目的。

對(duì)于執(zhí)行層的產(chǎn)品經(jīng)理，每天工作目的都是要去提升能力，一部分是隱性的，比如：溝通能力的提升、人際交往的能力、口頭匯報(bào)的能力、解決日常問(wèn)題的能力；

另一部分是顯性的，比如：PRD|MRD|BRD、原型交互設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)邏輯圖、競(jìng)品分析報(bào)告、數(shù)據(jù)分析報(bào)告、工作匯報(bào)。

但我們往往看不到理想的結(jié)果，即實(shí)打?qū)嵞芸匆?jiàn)的東西，運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的提升、工作進(jìn)度的推進(jìn)、別人的反饋（老板、同事、用戶）等。

打雜所帶來(lái)的心理負(fù)擔(dān)就是長(zhǎng)期陷入沒(méi)有成長(zhǎng)的困境，貌似我們經(jīng)常就是工作趕工作，正常的工作時(shí)間無(wú)法完成一個(gè)高質(zhì)量的結(jié)果，當(dāng)然之所以覺(jué)得自己能力沒(méi)有成長(zhǎng)，可能是面臨這些底層問(wèn)題——

• 野路子半路出家，沒(méi)有系統(tǒng)搭建產(chǎn)品經(jīng)理工作和方法論
• 小公司沒(méi)人帶，不知道注重哪些能力的提升？
• 產(chǎn)品各個(gè)階段的工作方法是怎么樣的？
• 被動(dòng)接受其他方（甲方、客戶、老板）的需求，沒(méi)有獨(dú)立挖掘需求的能力

只有具備符合自身工作特性的方法，形成自己的工作體系，做起事情來(lái)就變得游刃有余。

即使是遇到了相對(duì)困難的問(wèn)題，也可以通過(guò)自己理論體系，找出解決問(wèn)題的方法——這也就是為什么任何的高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)講到：“產(chǎn)品經(jīng)理就是來(lái)解決問(wèn)題的”。

沒(méi)有一個(gè)成熟的理論模型支撐、沒(méi)有一套完整的工作方法，那么成為合格的產(chǎn)品經(jīng)理還是遙不可及。

如果你有更多對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理職位上的困惑，可掃碼加產(chǎn)品顧問(wèn)老師獲取「1對(duì)1免費(fèi)咨詢」，幫你理清思路，匹配更高效的解決路徑~

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不管你是準(zhǔn)備做產(chǎn)品，還是正在做產(chǎn)品，這門(mén)課程都能不斷強(qiáng)化你的能力。

最重要的就是從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，靠一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目去實(shí)踐探索，發(fā)現(xiàn)行業(yè)的坑，有意識(shí)的使用方法論去驅(qū)動(dòng)思考，補(bǔ)足技術(shù)的短板，熟練工具的運(yùn)用，不斷的實(shí)踐、復(fù)盤(pán)、精進(jìn)，能力體系不短迭代，層次不斷提升。

當(dāng)下，想要快速提升，最快的辦法是找專家，學(xué)習(xí)，有經(jīng)驗(yàn)的人，往往一兩句話，就能幫你突破瓶頸。

第一步：從0-1構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品知識(shí)體系

很多小伙伴都是從0開(kāi)始，首先我們就要來(lái)看如何從0-1構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品知識(shí)體系~專門(mén)為大家準(zhǔn)備了一個(gè)產(chǎn)品人的知識(shí)地圖，大家一起來(lái)查漏補(bǔ)缺！

因此想更高效、系統(tǒng)地掌握產(chǎn)品體系化知識(shí)，順利轉(zhuǎn)崗/入門(mén)/進(jìn)階產(chǎn)品，并能夠勝任此后2-3年的工作，我推薦你可以了解學(xué)習(xí)——《90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》。

由騰訊課堂&起點(diǎn)課堂聯(lián)合打造的課程，經(jīng)過(guò)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)10年沉淀，課研部門(mén)和大廠導(dǎo)師幾十次精心打磨，經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)多次嚴(yán)苛檢驗(yàn)，專為產(chǎn)品人打造的培養(yǎng)系統(tǒng)思維的一門(mén)能力進(jìn)階課。

基于此你能體驗(yàn)產(chǎn)品從定義、需求、設(shè)計(jì)到成型迭代全流程，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)地把坑補(bǔ)完。

同時(shí)課程會(huì)從 4 個(gè)維度進(jìn)行體系化地進(jìn)階學(xué)習(xí)，打造產(chǎn)品能力護(hù)城河——

• 認(rèn)知維度：重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理，刷新固有認(rèn)知
• 實(shí)踐維度：5次項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，群內(nèi)1V1針對(duì)性答疑
• 案例維度：講解千萬(wàn)級(jí)產(chǎn)品案例，拆解產(chǎn)品核心邏輯
• 成長(zhǎng)維度：總結(jié)高薪能力，指導(dǎo)就業(yè)與職業(yè)發(fā)展

學(xué)習(xí)大廠實(shí)用方法論

做有大局觀、能拿結(jié)果的產(chǎn)品經(jīng)理

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第二步：求職敲門(mén)磚，打造完整作品集

對(duì)于正在入行或轉(zhuǎn)崗路上的產(chǎn)品人來(lái)說(shuō)，可能會(huì)面臨以下困擾：

• 入行難，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)作品，光憑一張嘴，根本無(wú)法說(shuō)服面試官
• 今天畫(huà)一個(gè)產(chǎn)品流程圖，明天再搞個(gè)產(chǎn)品的需求文檔，啥都沒(méi)有深入探索
• 照著網(wǎng)上的文章模板寫(xiě)寫(xiě)競(jìng)品分析、用戶體驗(yàn)報(bào)告，或者復(fù)刻幾張產(chǎn)品原型

作品集不是簡(jiǎn)單的拼湊，而是一個(gè)完整的、有邏輯的直觀展示。

只有圍繞某個(gè)領(lǐng)域做一個(gè)完整從0到1 的作品集，才能真的體現(xiàn)你的業(yè)務(wù)邏輯。

因此在課程中，我們安排了5次產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，個(gè)人自主選擇一個(gè)項(xiàng)目方向，與組員進(jìn)行從0到1的項(xiàng)目落地和作品輸出。

這樣產(chǎn)出的一份精打細(xì)磨的作品集，足以幫助大家在實(shí)戰(zhàn)演練中內(nèi)化課程上學(xué)習(xí)到的產(chǎn)品知識(shí)，更可以作為求職產(chǎn)品崗位的敲門(mén)磚。

第三步：一線大廠導(dǎo)師直播授課

最高效的學(xué)習(xí)方式之一，就是和有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)！

一個(gè)行業(yè)內(nèi)靠譜的導(dǎo)師，可以讓自己比同齡人少走很多年彎路。

90天產(chǎn)品班的導(dǎo)師都來(lái)自BAT等大廠，平均工作年限在8年+以上，目前還在一線大廠工作，并且直播模式更能保證緊跟最新時(shí)事熱點(diǎn)，還能與老師實(shí)時(shí)提問(wèn)，保證學(xué)習(xí)效果。

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第四步：抱團(tuán)學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)

本課程已經(jīng)開(kāi)辦了63期，幫助了7000+的產(chǎn)品新人快速成長(zhǎng)；提及人脈圈子，很多人會(huì)覺(jué)得工具屬性過(guò)強(qiáng)，沒(méi)有實(shí)用價(jià)值。

但事實(shí)就是沒(méi)有圈子的人大多處在這樣的處境——

• 沒(méi)有成長(zhǎng)圈子，單打獨(dú)斗學(xué)習(xí)很吃力
• 信息繭房，沒(méi)有一手的行業(yè)信息
• 沒(méi)有資源，缺少行業(yè)人脈

現(xiàn)在是一個(gè)分工協(xié)作的時(shí)代，如果你不懂得怎么和別人溝通、交流、協(xié)作，無(wú)論能力再?gòu)?qiáng)，在職場(chǎng)上也可能比較吃虧。

因此在我們的產(chǎn)品圈子里，會(huì)給到你意想不到的人脈、信息和資源。比如：招聘信息……

另外~還有專屬的班主任和助教陪學(xué)：提醒你預(yù)習(xí)、上課、做作業(yè)，全程跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度，幫助你及時(shí)解決學(xué)習(xí)路上的疑難雜癥。

除此之外，90天產(chǎn)品課程學(xué)員還有專屬福利喲

1、就業(yè)基金（獎(jiǎng)學(xué)金）

課程結(jié)束后我們老師會(huì)對(duì)大家進(jìn)行綜合考核。

第一名同學(xué)學(xué)費(fèi)全返、第二名同學(xué)學(xué)費(fèi)返還50%、第三名同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)500元！

只要你有信心，你就可以來(lái)白嫖課程！

2、內(nèi)推機(jī)會(huì)

成績(jī)排名前10名頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)，并享受大廠（騰訊系）內(nèi)推的機(jī)會(huì)。

課程完成度80%以上，項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)參與60%以上，會(huì)獲得起點(diǎn)課堂的結(jié)業(yè)證書(shū)。

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