一、技術轉崗產品的優(yōu)勢

技術有很多細分的領域，后端、前端、Android、iOS、小程序等等，不論是何種形式的技術，在做產品經理時，都是有優(yōu)勢的。

最大的優(yōu)勢，是邏輯能力。技術的編程思維，具有很強的邏輯性。這種邏輯性，是可以帶入到產品經理的工作當中的。

第二個優(yōu)勢，是對功能的敏銳度。產品經理在設計一款產品時，從需求到功能的演變過程，同樣要考慮到功能的顆粒度。這對于懂技術的產品經理來講，基本上是可以無縫切換的。

第三個，懂技術，可以和研發(fā)順暢溝通，能迅速懂對方的意思。現(xiàn)實工作中，很多看起來比較難的一些項目，都是由技術出身的產品來牽頭來做的，因為研發(fā)會相信懂技術的人提的需求不會天馬行空，項目推進起來也更加容易。

最后，技術出身的產品更擅長項目管理，能夠對項目進度心中有數(shù)，避免被開發(fā)瞎忽悠。很多技術出身的人，沒轉產品的都轉項目管理了。如果能提前評估需求的可行性和工時的合理性，有利于提升工作效率。

總結一句話就是：產品經理懂技術，在沒資源的時候可以用最低成本把事兒辦了，有資源的時候可以把資源用的更有效率。

不過，僅憑這些優(yōu)勢，無法從技術直接轉崗產品經理。

二、技術轉崗產品的劣勢

技術轉崗產品經理，有著本身不可忽視的劣勢。

從上圖可以看到，產品和技術的思維方式大有不同，產品思維偏用戶視角，技術思維偏技術視角。技術背景的同學，多半對用戶、場景、痛點不是那么敏感，沒有從用戶的根本需求出發(fā)，缺乏對產品細節(jié)問題的思考，缺乏產品感。

其次，過于強調技術的重要性，并追究過于完美的技術解決方案。現(xiàn)實中，很多程序員用了看起很牛逼、很厲害的技術，但是在沒有產品經理跟進的情況下，做出來的一些功能很差，往往非常不好用。過于強大的邏輯能力，對于轉崗產品經理來講，也是有害的，它會讓我們陷入到無止境的技術細節(jié)當中。

第三個，沒有產品實踐的經驗。現(xiàn)實工作中的話，很多技術都會抱怨產品經理不好，但是又不提供解決方案，這是站在對立面的。如果你想轉崗產品經理，其實可以主動找機會幫別人做產品的相關工作，比如說畫原型、出方案，來積累經驗。

最后，缺乏運營和審美能力。很多開發(fā)對運營、市場等相關領域積累不夠，對交互設計、視覺設計等方面也需要從零開始，花費大量的時間去了解和學習新的領域。

三、轉崗前的準備

1.轉崗產品之前必須要搞清楚的問題

針對已經在技術崗工作的童鞋來說，為什么轉產品崗？是你必須要搞清楚的問題。

普遍來說，影響轉崗的因素離不開這3點：

如果你是個喜歡挑戰(zhàn)的人，且對做產品有很多自己的見解；

如果從現(xiàn)在和未來情況著眼，產品崗位的發(fā)展對于你來說天花板更高；

如果你個人的性格可能不太適合于走技術專家的方向，渴望往產品專家的方向做發(fā)展；

那么你可以試著分析自己的性格和能力是否匹配產品經理，再決定要不要轉崗。轉崗產品，真的能解決你當技術時候的不爽么？

2. 要搞清楚產品經理這個工作是什么

多數(shù)想入行/轉崗的人，并不了解公司招產品經理的標準是什么，這一塊太多人會忽略、甚至偷懶。

知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆，作為求職者，你首先要深入了解產品經理現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)目前的招人標準、日常工作的崗位職責、對應所需的能力要求、轉崗門檻以及晉升路徑、薪資范圍等等。

弄清楚產品經理的工作，當你琢磨透徹之后，還是決定去轉型，那就相信自己的選擇，堅定地去轉，同時請教一下相關的人。

對于產品新人而言，最高效的學習方式之一，就是和有經驗的前輩學習。讀再多產品相關的書，看各種各樣的課程，都沒有直接向在職產品經理尋求幫助更好。

往往，有經驗的老司機，一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑，幫你更好地判定你是不是適合做產品經理，帶你直接解決實操工作中的具體產品、業(yè)務問題。

3. 你是否愿意花時間、精力還有代價去轉型

如果，你真的想從技術轉崗做產品經理，最好是放下僥幸心理，不要因為自己有“技術優(yōu)勢”，就看不見自己本身存在的劣勢。讓自己處于空杯心態(tài)，才能不被過往的經歷經驗所束縛。避免先入為主的想法，才能成為一名完整的產品經理。

就拿騰訊等BAT級大廠的產品經理能力要求模型舉例，做一名完整的產品經理，是需要具備產品經理的通用能力、專業(yè)知識、專業(yè)技能和組織影響力的。

* 圖源：騰訊產品經理能力要求模型

無論你的技術有多牛逼，想轉崗成功，并且順利通過考核期、晉升期，就要具備產品經理日常工作所需的技能！

轉型，意味著很多東西要重新開始。明確要轉型后，就要花時間精力去磨練產品相關的基本功。

作品集作為轉崗產品經理的有力武器，也是我們求職簡歷中頗為重要的組成部分！結合產品經理日常工作所需的技能，建議大家作品集里最好包含以下文檔：

有深度的競品分析文檔

內容詳實的用戶調研報告

規(guī)范的需求分析-Feature List

總結完整的PRD需求文檔

* 圖源：學員作品集的部分展示

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*圖源：特訓營學習內容&流程

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