職場(chǎng)人生，繞不開(kāi)【換行轉(zhuǎn)崗升職加薪】

所以我去問(wèn)了問(wèn)大家，如果你想找老板提加薪應(yīng)該咋辦呢？大多數(shù)人都感慨：加薪難啊，難于上青天?。?/p>

今天我們從產(chǎn)品經(jīng)理的角度來(lái)說(shuō)說(shuō)，想要升職加薪，需要做出什么成績(jī)？

這讓我想到了一個(gè)朋友，小河是一名產(chǎn)品經(jīng)理，在公司勤勤懇懇做了兩年，月薪8K，期間只漲過(guò)一次工資，還是公司的每年福利漲薪。

于是想通過(guò)跳槽漲薪，但小河覺(jué)得現(xiàn)在公司的平臺(tái)背書(shū)比較好，希望跟老板談漲薪到11K，留在公司。

談完之后，老板沒(méi)有如愿給他漲薪，于是小河離開(kāi)公司了；但沒(méi)過(guò)多久，公司就花了11K招了一個(gè)新人來(lái)頂替他的位置。

這就奇怪了，為什么公司寧愿花同樣的薪資招聘新人，也不愿漲薪留住老員工呢？

其實(shí)也不難猜，公司給你漲薪的原因不外乎【你做的項(xiàng)目營(yíng)收、你的不可替代性、展示出的能力】等等原因。

如果你對(duì)公司沒(méi)有什么額外的貢獻(xiàn)，你走了之后并不會(huì)造成任何損失，不是企業(yè)的核心人才，就算領(lǐng)導(dǎo)清楚你的薪資低于市場(chǎng)水平，也不會(huì)主動(dòng)給你加薪。（這是一個(gè)既簡(jiǎn)單又殘忍的事實(shí)）

小河已經(jīng)做了兩年的產(chǎn)品經(jīng)理，跟他交流后發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)后加入公司成為產(chǎn)品經(jīng)理，學(xué)會(huì)了畫(huà)原型、寫(xiě)需求文檔、開(kāi)發(fā)評(píng)審、驗(yàn)收上線(xiàn)等等，剛開(kāi)始覺(jué)得收獲頗豐，但長(zhǎng)期的重復(fù)性工作下來(lái)，像是遇到了瓶頸一樣，怎么也不能突破。

結(jié)果就是——沒(méi)漲薪反而被淘汰。因?yàn)樘娲蕴珡?qiáng)，很多時(shí)候找個(gè)新人，隨便教一下就能替代你的工作，而且比你的可塑性更強(qiáng)。

那什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理才能夠不可替代呢？從這三個(gè)方面來(lái)瞅瞅——

• 從公司層面來(lái)說(shuō)，你主導(dǎo)的產(chǎn)品完成不斷迭代、DUA、留存、交易額完成指標(biāo)了嗎？
• 從合作角度來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)方的需求完成了嗎？業(yè)務(wù)方是否滿(mǎn)意上線(xiàn)后的產(chǎn)品呢？
• 從團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)說(shuō)，研發(fā)覺(jué)得你的項(xiàng)目需求合理嗎？還是你無(wú)理由的命令研發(fā)伙伴呢？

其實(shí)，用大白話(huà)來(lái)講，就是如果你的老板有啥新想法，第一個(gè)想到的就是拉你一起做；業(yè)務(wù)方有什么需求，指名道姓的讓你負(fù)責(zé)；你的leader覺(jué)得這個(gè)需求還是交給你比較好，覺(jué)得別人無(wú)法勝任的時(shí)候……談升職加薪的機(jī)會(huì)來(lái)了！

所以，跟老板談加薪的最根本還是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，或者你在這個(gè)崗位的差異化優(yōu)勢(shì)。

那應(yīng)該怎么做呢？

不論在什么樣的環(huán)境下，我們都要有憂(yōu)患意識(shí)，千萬(wàn)千萬(wàn)不要成為溫水里的青蛙，這樣當(dāng)你轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗的時(shí)候才不會(huì)成為無(wú)頭蒼蠅。

首先，也是很多產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)忽略但是卻很重要的一件事，無(wú)論在哪個(gè)階段都需要做好職業(yè)規(guī)劃，而且是持續(xù)迭代的。

特別是當(dāng)你有了跳槽的念頭，說(shuō)明你對(duì)當(dāng)下的工作狀態(tài)、或者薪資水平等不滿(mǎn)意，想要向上發(fā)展受限。需要換到新環(huán)境，就更加需要對(duì)以往進(jìn)行梳理，再對(duì)未來(lái)做下規(guī)劃。

這個(gè)規(guī)劃不是畫(huà)藍(lán)圖，而是結(jié)合自身的優(yōu)劣勢(shì)、當(dāng)前或者對(duì)以后市場(chǎng)情況的洞察和預(yù)期，給自己設(shè)立一個(gè)又一個(gè)的里程碑，讓整個(gè)過(guò)程變得可控。

有個(gè)好辦法，就是用大廠(chǎng)的用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量自己，畢竟大廠(chǎng)的流程更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；所以我們可以根據(jù)大廠(chǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的用人標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺，找到自己的薄弱點(diǎn)。

建議所有在職或者準(zhǔn)備做產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)們，都可以參照這份能力模型，反思自己的優(yōu)劣勢(shì)，并根據(jù)自身所在行業(yè)，進(jìn)行重新梳理出自己1年內(nèi)的規(guī)劃表。“小步慢跑，快速迭代”。

想要專(zhuān)業(yè)職業(yè)規(guī)劃老師

幫你梳理，做好規(guī)劃

可以?huà)呙柘路蕉S碼

?

其次，要培養(yǎng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)自身短板，而不是走一步看一步，特別是產(chǎn)品經(jīng)理崗位，現(xiàn)在頭部產(chǎn)品已經(jīng)成型，短期內(nèi)無(wú)法迅速崛起超越，只能迅速補(bǔ)齊自己的短板，形成自己的認(rèn)知，通過(guò)對(duì)應(yīng)的案例練習(xí)才能快速進(jìn)步。

踏踏實(shí)實(shí)先做好能力補(bǔ)齊，咱再去看看技巧類(lèi)的東西怎么提升。

作為產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，如果你對(duì)于行業(yè)的理解不夠深，產(chǎn)出能力不足，可能工作了五六年時(shí)間，跳槽的時(shí)候人家也會(huì)說(shuō)你經(jīng)驗(yàn)不足。

所以，把學(xué)習(xí)的知識(shí)落地，實(shí)際地去幫助自己提升工作產(chǎn)出能力，也很重要?！?0天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》將圍繞所學(xué)的不同模塊組織同學(xué)們進(jìn)行5次實(shí)戰(zhàn)，充分吸收所學(xué)知識(shí)，產(chǎn)出物非常明確。

（往期部分學(xué)員作品）

所有實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目都抽取自典型工作場(chǎng)景，回歸工作場(chǎng)景能夠直接復(fù)用。實(shí)戰(zhàn)練習(xí)的過(guò)程，就是一次刻意練習(xí)方法論與技巧的實(shí)踐，讓所學(xué)變成所得，學(xué)以致用。

實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目完成后，將產(chǎn)出物優(yōu)化整理后，還可形成求職的作品集，在求職過(guò)程中作為能力證明。

掃碼添加顧問(wèn)老師

詳細(xì)咨詢(xún)課程

詳細(xì)了解實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)

?

最后，如果能找到產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)域里，比較熟悉和厲害的人帶領(lǐng)，是再好不過(guò)的，他們能讓你少走彎路。

但事實(shí)卻是，很多產(chǎn)品經(jīng)理從剛開(kāi)始入行就是自己摸爬滾打，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的圈子和人脈，沒(méi)有進(jìn)步的空間，能力不扎實(shí)無(wú)體系，導(dǎo)致升職加薪頻頻受阻。

剛?cè)胄械臅r(shí)候沒(méi)人帶，這么久了一直野路子成長(zhǎng)，如今想要有突破，就得尋求行業(yè)專(zhuān)家的指引。

一個(gè)行業(yè)內(nèi)靠譜的導(dǎo)師，他可以讓你比同齡人少走很多年彎路。我們的導(dǎo)師都是來(lái)自騰訊、阿里、百度、華為等大廠(chǎng)，平均工作年限在10年+以上，都是久經(jīng)沙場(chǎng)的老兵了。

這些老師不僅擁有多年產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而且經(jīng)歷過(guò)大廠(chǎng)上億項(xiàng)目，能夠毫無(wú)保留地，把他們多年沉淀下來(lái)，且依然實(shí)用的產(chǎn)品方法論傳授給大家。

而且，他們與起點(diǎn)課堂合作多年，已經(jīng)形成了一套專(zhuān)業(yè)體系的教學(xué)理論，知道如何把控課程教學(xué)節(jié)奏，以及如何引導(dǎo)大家更快上手工作。

如果你想更加直觀(guān)

體驗(yàn)90天產(chǎn)品課程的質(zhì)量和老師的授課情況

可以來(lái)報(bào)名一下試聽(tīng)課

?

由騰訊課堂&起點(diǎn)課堂聯(lián)合打造《90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》，以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理完整的工作流程為主線(xiàn)結(jié)構(gòu)。從行業(yè)分析-競(jìng)品分析-需求挖掘與分析-產(chǎn)品設(shè)計(jì)-項(xiàng)目管理-產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，體系化地講解整體知識(shí)結(jié)構(gòu)，全方位覆蓋產(chǎn)品知識(shí)，內(nèi)容完整。

除了可以幫你，快速了解產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程及所需技能，學(xué)完就能用之外；90天產(chǎn)品課程，更加注重高階思維的培養(yǎng)，如行業(yè)分析、產(chǎn)品規(guī)劃等相關(guān)知識(shí)內(nèi)容，能幫你帶著上層視角做產(chǎn)品，為未來(lái)2-3年的持續(xù)成長(zhǎng)做好鋪墊。

拓展人脈，收獲同頻成長(zhǎng)的產(chǎn)品圈子

本課程已經(jīng)開(kāi)辦了64期，幫助了7000+的產(chǎn)品新人快速成長(zhǎng)，作為了一個(gè)被市場(chǎng)檢驗(yàn)了64期的產(chǎn)品，其高質(zhì)量的產(chǎn)品圈子一直是讓大家津津樂(lè)道的。

提及人脈圈子，很多人會(huì)覺(jué)得工具屬性過(guò)強(qiáng)，沒(méi)有實(shí)用價(jià)值。

但事實(shí)就是沒(méi)有圈子的人大多處在這樣的處境：

• 沒(méi)有成長(zhǎng)圈子，單打獨(dú)斗學(xué)習(xí)很吃力
• 信息繭房，沒(méi)有一手的行業(yè)信息
• 沒(méi)有資源，缺少行業(yè)人脈

就像我們過(guò)去上學(xué)一樣，一個(gè)人孤單地學(xué)習(xí)，比很多人一起學(xué)習(xí)的效果往往差一些。

而且，現(xiàn)在是一個(gè)分工協(xié)作的時(shí)代，如果你不懂得怎么和別人溝通、交流、協(xié)作，無(wú)論能力再?gòu)?qiáng)，在職場(chǎng)上也可能比較吃虧。

在我們的產(chǎn)品圈子里，會(huì)不定期更新干貨信息和資源。

報(bào)名前，你還需要知道的3件事

1）學(xué)習(xí)方式

騰訊課堂平臺(tái)直播授課+專(zhuān)屬的班主任和助教陪學(xué)+知識(shí)點(diǎn)測(cè)試。

2）上課時(shí)間

每周2次直播上課：周三、周日晚20：30-22：00，不耽誤白天上班。

就算錯(cuò)過(guò)了課程直播，也可以在次日觀(guān)看回放，一年內(nèi)可以無(wú)限次復(fù)習(xí)觀(guān)看，學(xué)習(xí)時(shí)間非常靈活。微信班級(jí)群內(nèi)每天都有干貨講解和答疑，錯(cuò)過(guò)也可以集中回看。

3）課程服務(wù)

專(zhuān)屬的班主任和助教陪學(xué)：提醒你預(yù)習(xí)、上課、做作業(yè)，全程跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度，幫助你及時(shí)解決學(xué)習(xí)路上的疑難雜癥。

《90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》

僅限今天！僅限本文！

搶占優(yōu)惠名額?