2022已經(jīng)到來，金三銀四求職季還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

說到求職季，產(chǎn)品人的理想是大廠無疑了。

近期知乎上有個(gè)帖子在熱議:網(wǎng)傳一份騰訊員工收入證明，月均20萬。

有人分析這可能是因?yàn)樗闵狭似跈?quán)和獎(jiǎng)金。

且不說這是否屬實(shí)，但大廠的福利無疑是真香！

福利好是吸引產(chǎn)品人的原因之一，但更深層次還是大廠規(guī)范的工作流程、背書、以及晉升前景！

在大廠你學(xué)到的是體系化的產(chǎn)品方法論和標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，遇到優(yōu)秀同事的可能性也更高，一個(gè)好同事、好領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格是會(huì)對(duì)自己整個(gè)職業(yè)生涯產(chǎn)生極大的正向影響的。

同時(shí)大廠的工作經(jīng)歷也會(huì)給我們加持上一頂光環(huán)，能拿到大廠的offer，本身就是對(duì)能力的一種背書！

但拿到這個(gè)薪資，享受這個(gè)福利并沒有那么簡(jiǎn)單！

身邊有產(chǎn)品經(jīng)理就吐槽到：“小公司出身的產(chǎn)品經(jīng)理太難了！本來確實(shí)是抱著試一試的心態(tài)，但大廠門檻直接把我拒之門外，連個(gè)面試的機(jī)會(huì)都沒有···”

一個(gè)在知乎上熱議的話題更是讓人扎心了：為什么大公司看不上有小公司工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理？雖然這個(gè)問題目前還并沒有一個(gè)準(zhǔn)確的說法，但從這個(gè)話題的標(biāo)題上就已經(jīng)感受到求職大廠的難度了。

那不禁要問：進(jìn)大廠做產(chǎn)品，要如何準(zhǔn)備？

01 參照大廠能力模型 自檢查漏

大廠對(duì)其用人的要求整理了專門的能力模型，它的用人標(biāo)準(zhǔn)相較于一般公司將會(huì)更加嚴(yán)苛，考核的能力項(xiàng)也更加細(xì)致全面。

我們可以參照大廠的能力模型來檢測(cè)自身的薄弱點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，將擅長(zhǎng)的方面加以鞏固，將不擅長(zhǎng)的方面按照優(yōu)先級(jí)做好相應(yīng)的提升計(jì)劃，從而更高效的達(dá)到大廠的能力要求！

按照《騰訊產(chǎn)品能力模型》要求，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求劃分為通用能力、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能和組織影響力4個(gè)方面，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分出了“項(xiàng)目管理、產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研與用戶分析”等18個(gè)能力項(xiàng)上，并列出了不同職級(jí)所要求的能力標(biāo)準(zhǔn)。

02 建立系統(tǒng)的產(chǎn)品知識(shí)框架

以下為產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程圖

這些產(chǎn)品全流程構(gòu)成了一個(gè)整體和系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中，流程的設(shè)置是為了最終的產(chǎn)品服務(wù)的，不僅流程與流程之間環(huán)環(huán)相扣，相互影響，單個(gè)流程本身也是從整體和系統(tǒng)出發(fā)來設(shè)計(jì)的。

在實(shí)際的工作中，很多時(shí)候我們負(fù)責(zé)的可能只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)，但我們腦子里看到的不能只有這一個(gè)環(huán)節(jié)。

沒有系統(tǒng)的梳理，沒有從整體和系統(tǒng)出發(fā)形成體系和框架時(shí)，做的單個(gè)流程，吸收的很多東西只能是零散的，無法完善進(jìn)入體系和框架內(nèi)。

所以在學(xué)習(xí)過程中需要注意建立一個(gè)完整而系統(tǒng)的產(chǎn)品知識(shí)框架，不斷完善和豐富自己的產(chǎn)品知識(shí)框架，逐漸形成一套正確的產(chǎn)品全流程的思維模式，逐漸沉淀屬于自己的產(chǎn)品方法論。

做的是其中一個(gè)環(huán)節(jié)，但腦子里有著系統(tǒng)的產(chǎn)品體系，這才是大廠所需要的產(chǎn)品經(jīng)理！

03 學(xué)會(huì)借助前人的經(jīng)驗(yàn)

在學(xué)習(xí)的路上，向有經(jīng)驗(yàn)的高人前輩請(qǐng)教是最高效的學(xué)習(xí)方式之一。

《躍遷》這本書里就提到人的學(xué)習(xí)思路有3種：

• 遇到問題，苦思:“這可怎么辦?”想一晚上不得;
• 遇到問題，找書:“哪里有答案?”開始通過網(wǎng)絡(luò)、書來找資料;
• 遇到問題，找人:“誰最有可能知道這個(gè)答案?在這之前我要準(zhǔn)備些什么?”然后準(zhǔn)備溝通，提出高質(zhì)量的問題。

第三種，不是自己找答案，而是做好準(zhǔn)備后向他人請(qǐng)教的方式也就是聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí)的方式，是最快的學(xué)習(xí)方式。

過去自己學(xué)自己悟是真本事，而在信息爆炸時(shí)代，“調(diào)用”和“整合”他人的答案，顯然更加重要！

所以很多人以為可以通過自己熟讀書籍、瀏覽相關(guān)文章等自學(xué)的方式拿到大廠offer,但很多時(shí)候沒有正確的努力方向且無前人指引的情況下，靠自己悶頭苦學(xué)，很可能幾個(gè)月到最后也是一投簡(jiǎn)歷石沉大海。

所以我們需要善于請(qǐng)教有產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的前人，他們已經(jīng)積累了一定的產(chǎn)品方法論，向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，無疑能給我們的成長(zhǎng)之路安上加速器。

但很多人會(huì)說，我知道建立系統(tǒng)的產(chǎn)品框架的重要性，我也想向有經(jīng)驗(yàn)的前人請(qǐng)教，但我不知從何學(xué)習(xí)，身邊沒有人可以請(qǐng)教呀！

存在這些情況的同學(xué)不在少數(shù)，針對(duì)此情況推薦你學(xué)習(xí)《90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》。

《90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》是由騰訊課堂&起點(diǎn)課堂聯(lián)合打造的課程，經(jīng)過人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)10年沉淀，課研部門和大廠導(dǎo)師幾十次精心打磨，經(jīng)受過市場(chǎng)多次嚴(yán)苛檢驗(yàn)，專為產(chǎn)品人打造的培養(yǎng)系統(tǒng)思維的一門能力進(jìn)階課。

課程依據(jù)BAT大廠的產(chǎn)品經(jīng)理能力模型，為你從0-1梳理產(chǎn)品全流程，構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品思維。

第一步：從0-1構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品知識(shí)體系

很多小伙伴都是從0開始，首先我們就要來看如何從0-1構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品知識(shí)體系~專門為大家準(zhǔn)備了一個(gè)產(chǎn)品人的知識(shí)地圖，大家一起來查漏補(bǔ)缺！

轉(zhuǎn)變產(chǎn)品思維，積累相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在時(shí)間允許的情況下，可以自己慢慢去摸索、去試錯(cuò)，但學(xué)習(xí)的效率毋庸置疑是低下的，并且結(jié)果還不一定系統(tǒng)和正確。

因此想更高效、系統(tǒng)地掌握產(chǎn)品體系化知識(shí)，順利轉(zhuǎn)崗/入門/進(jìn)階產(chǎn)品，并能夠勝任此后2-3年的工作，我推薦你可以了解學(xué)習(xí)——《90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》。

由騰訊課堂&起點(diǎn)課堂聯(lián)合打造的課程，經(jīng)過人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)10年沉淀，課研部門和大廠導(dǎo)師幾十次精心打磨，經(jīng)受過市場(chǎng)多次嚴(yán)苛檢驗(yàn)，專為產(chǎn)品人打造的培養(yǎng)系統(tǒng)思維的一門能力進(jìn)階課。

基于此你能體驗(yàn)產(chǎn)品從定義、需求、設(shè)計(jì)到成型迭代全流程，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)地把坑補(bǔ)完。

同時(shí)課程會(huì)從 4 個(gè)維度進(jìn)行體系化地進(jìn)階學(xué)習(xí)，打造產(chǎn)品能力護(hù)城河——

• 認(rèn)知維度：重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理，刷新固有認(rèn)知
• 實(shí)踐維度：5次項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，群內(nèi)1V1針對(duì)性答疑
• 案例維度：講解千萬級(jí)產(chǎn)品案例，拆解產(chǎn)品核心邏輯
• 成長(zhǎng)維度：總結(jié)高薪能力，指導(dǎo)就業(yè)與職業(yè)發(fā)展

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第二步：求職敲門磚，打造完整作品集

對(duì)于正在入行或轉(zhuǎn)崗路上的產(chǎn)品人來說，可能會(huì)面臨以下困擾：

• 入行難，沒經(jīng)驗(yàn)、沒作品，光憑一張嘴，根本無法說服面試官
• 今天畫一個(gè)產(chǎn)品流程圖，明天再搞個(gè)產(chǎn)品的需求文檔，啥都沒有深入探索
• 照著網(wǎng)上的文章模板寫寫競(jìng)品分析、用戶體驗(yàn)報(bào)告，或者復(fù)刻幾張產(chǎn)品原型

作品集不是簡(jiǎn)單的拼湊，而是一個(gè)完整的、有邏輯的直觀展示。

只有圍繞某個(gè)領(lǐng)域做一個(gè)完整從0到1 的作品集，才能真的體現(xiàn)你的業(yè)務(wù)邏輯。

因此在課程中，我們安排了5次產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，個(gè)人自主選擇一個(gè)項(xiàng)目方向，與組員進(jìn)行從0到1的項(xiàng)目落地和作品輸出。

這樣產(chǎn)出的一份精打細(xì)磨的作品集，足以幫助大家在實(shí)戰(zhàn)演練中內(nèi)化課程上學(xué)習(xí)到的產(chǎn)品知識(shí)，更可以作為求職產(chǎn)品崗位的敲門磚。

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第三步：一線大廠導(dǎo)師直播授課

最高效的學(xué)習(xí)方式之一，就是和有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)！

一個(gè)行業(yè)內(nèi)靠譜的導(dǎo)師，可以讓自己比同齡人少走很多年彎路。

90天產(chǎn)品班的導(dǎo)師都來自BAT等大廠，平均工作年限在8年+以上，目前還在一線大廠工作，并且直播模式更能保證緊跟最新時(shí)事熱點(diǎn)，還能與老師實(shí)時(shí)提問，保證學(xué)習(xí)效果。

并且擁有一位12年經(jīng)驗(yàn)的前騰訊高級(jí)招聘經(jīng)理，幫你解決求職面試問題。

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第四步：抱團(tuán)學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)

本課程已經(jīng)開辦了61期，幫助了7000+的產(chǎn)品新人快速成長(zhǎng)；提及人脈圈子，很多人會(huì)覺得工具屬性過強(qiáng)，沒有實(shí)用價(jià)值。

但事實(shí)就是沒有圈子的人大多處在這樣的處境——

• 沒有成長(zhǎng)圈子，單打獨(dú)斗學(xué)習(xí)很吃力
• 信息繭房，沒有一手的行業(yè)信息
• 沒有資源，缺少行業(yè)人脈

現(xiàn)在是一個(gè)分工協(xié)作的時(shí)代，如果你不懂得怎么和別人溝通、交流、協(xié)作，無論能力再?gòu)?qiáng)，在職場(chǎng)上也可能比較吃虧。

因此在我們的產(chǎn)品圈子里，會(huì)給到你意想不到的人脈、信息和資源。比如：招聘信息……

另外~還有專屬的班主任和助教陪學(xué)：提醒你預(yù)習(xí)、上課、做作業(yè)，全程跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度，幫助你及時(shí)解決學(xué)習(xí)路上的疑難雜癥。

除此之外，90天產(chǎn)品課程學(xué)員還有專屬福利喲

1、就業(yè)基金（獎(jiǎng)學(xué)金）

課程結(jié)束后我們老師會(huì)對(duì)大家進(jìn)行綜合考核。

第一名同學(xué)學(xué)費(fèi)全返、第二名同學(xué)學(xué)費(fèi)返還50%、第三名同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)500元！

只要你有信心，你就可以來白嫖課程！

2、內(nèi)推機(jī)會(huì)

成績(jī)排名前10名頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書，并享受大廠（騰訊系）內(nèi)推的機(jī)會(huì)。

課程完成度80%以上，項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)參與60%以上，會(huì)獲得起點(diǎn)課堂的結(jié)業(yè)證書。

90天，圍繞所學(xué)的不同模塊進(jìn)行5次實(shí)戰(zhàn)，充分吸收所學(xué)知識(shí)，產(chǎn)出物非常明確！以大廠產(chǎn)品經(jīng)理能力模型為藍(lán)本，系統(tǒng)化安排學(xué)習(xí)，圍繞產(chǎn)品經(jīng)理從0到1的工作流程展開。