互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是背鍋?zhàn)疃嗟穆毼?,沒(méi)有之一。
而跟業(yè)務(wù)強(qiáng)關(guān)聯(lián)的B端產(chǎn)品經(jīng)理,則是背鍋俠中的“王者“。背鍋方式也是千奇百怪:
- 需求理解不到位然后導(dǎo)致功能缺失,最后產(chǎn)品背鍋;
- 辛辛苦苦上線一個(gè)功能,結(jié)果業(yè)務(wù)人員覺(jué)得繁瑣,廢棄不用,產(chǎn)品背鍋;
- 加班熬夜做完了一個(gè)內(nèi)部系統(tǒng)給運(yùn)營(yíng)使用后,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的速度太慢,還是產(chǎn)品背鍋。
- ……
B端產(chǎn)品經(jīng)理真的是天選挨罵背鍋人……
于是越來(lái)越多的B端產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)會(huì)了一項(xiàng)技能:需求問(wèn)題甩鍋業(yè)務(wù)/客戶、線上問(wèn)題甩鍋開(kāi)發(fā)測(cè)試、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)慢甩鍋運(yùn)營(yíng)……(用魔法打敗魔法)
但是甩鍋歸甩鍋,B端產(chǎn)品本身的問(wèn)題還是得重視。
需求為什么很難滿足?上線之后為什么總跟理想有偏差?對(duì)業(yè)務(wù)的作用為什么微乎其微?
01甩鍋之前,先來(lái)剖析B端產(chǎn)品的難點(diǎn)
?產(chǎn)品或服務(wù)為什么無(wú)法滿足客戶需求?
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的增加和客戶量的增多,客戶需求也會(huì)越來(lái)越多。而龐大的客戶需求,對(duì)一家ToB企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常棘手的。
在這個(gè)過(guò)程中,各方的需求如何平衡、個(gè)性化需求如何處理、共性需求如何進(jìn)行提煉融合……都不容易。
- 如果不能滿足客戶需求,客戶就有可能會(huì)流失;
- 如果所有需求都滿足的話,又極有可能把自己的業(yè)務(wù)拖垮。
?客戶/業(yè)務(wù)為什么對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的接受程度低?
由于ToB市場(chǎng)起步較晚,受教育程度較低,客戶接受產(chǎn)品的普適性還有進(jìn)一步提升的空間。
企業(yè)對(duì)于ToB業(yè)務(wù)的產(chǎn)品體驗(yàn)、易用性、學(xué)習(xí)成本、價(jià)格等每一環(huán)的問(wèn)題解決其實(shí)都并非易事。
以價(jià)格為例,企業(yè)級(jí)產(chǎn)品天然是需要付費(fèi)的,這是一個(gè)ToB產(chǎn)品的良好商業(yè)模式。但中國(guó)企業(yè)客戶對(duì)于企業(yè)軟件或企業(yè)服務(wù)本身的價(jià)格敏感度,相比美國(guó)而言目前還是比較高的。
因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)整體的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境整體還是處于“免費(fèi)”的慣性之中,并且中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,經(jīng)常打價(jià)格戰(zhàn)。
另一個(gè)和付費(fèi)比較相關(guān)的問(wèn)題是,部分客戶對(duì)企業(yè)服務(wù)效果的非理性期待。有的客戶希望在付費(fèi)之后“立刻”看到效果,尤其是增長(zhǎng),恨不得接入之后立刻看到數(shù)字上的變化。這可以理解,但不現(xiàn)實(shí)。
?B端業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)為什如此緩慢?
B端產(chǎn)品的核心價(jià)值在于幫助企業(yè)降低成本,提高效益。但是B端產(chǎn)品受限于自身的業(yè)務(wù)模式,增長(zhǎng)手段相對(duì)比較有限。
C端產(chǎn)品的增長(zhǎng)通常都是通過(guò)廣告投放、營(yíng)銷策劃、用戶活動(dòng)裂變等方式,并且用戶獲取和后續(xù)的商業(yè)化不一定完全掛鉤,所以增長(zhǎng)手段就比較靈活多變。
而B端產(chǎn)品的增長(zhǎng)手段相對(duì)就比較有限。因?yàn)锽端產(chǎn)品基本都是付費(fèi)的,獲取客戶基本就意味著銷售轉(zhuǎn)化。有一部分B端產(chǎn)品提供免費(fèi)的試用版本,但這部分增長(zhǎng),企業(yè)基本也不會(huì)持續(xù)擴(kuò)大流量的獲取,而是盡可能提高漏斗的轉(zhuǎn)化。
所以很多企服從業(yè)者都有這樣一個(gè)觀點(diǎn),就是“ToB業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是個(gè)偽命題”。
那么面對(duì)諸多的難題,作為B端產(chǎn)品經(jīng)理如何更好解決?
02不甩鍋,B端產(chǎn)品經(jīng)理如何解決難題?
實(shí)際上,以上的問(wèn)題不可能在短時(shí)間內(nèi)解決,也沒(méi)有辦法去走捷徑。
因?yàn)檫@些問(wèn)題反映了B端產(chǎn)品經(jīng)理各方面能力的缺失:比如需求把握不到位、落地交付方法不正確、對(duì)于業(yè)務(wù)理解不透徹……
?需求把握不到位:用戶的個(gè)性化需求多,難以取舍
在設(shè)計(jì)B端產(chǎn)品的時(shí)候,你可能遇到客戶、員工甚至老板等多方角色的各種需求。
在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上,如何能以靈活的方式在同一個(gè)應(yīng)用體系上滿足各類個(gè)性化需求,成了B端產(chǎn)品經(jīng)理一大難題。
?落地交付不正確:只是滿足當(dāng)下,未能預(yù)判未來(lái)
做好B端產(chǎn)品,像建設(shè)高樓。但高樓不是一天建成,需要先打好地基,再搭建一、二樓,逐步升級(jí)建設(shè)三、四樓。
這個(gè)過(guò)程中最難的不是把樓建出來(lái),而是在動(dòng)工之前的思考、設(shè)計(jì)、規(guī)劃,以及如何落地和分階段實(shí)現(xiàn)。
也就是說(shuō)我們?cè)谧鯞端產(chǎn)品的時(shí)候,不只是要支持當(dāng)下的業(yè)務(wù)問(wèn)題,更是要找到業(yè)務(wù)的底層鏈路,提前做好規(guī)劃。
?業(yè)務(wù)理解不透徹:不熟悉業(yè)務(wù),離用戶遠(yuǎn)
產(chǎn)品是以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),只有對(duì)業(yè)務(wù)有足夠深入的理解,才能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求背后的本質(zhì)問(wèn)題,從而制定更符合業(yè)務(wù)需求的產(chǎn)品方案。
而B端產(chǎn)品由于缺乏業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),以及缺乏復(fù)雜業(yè)務(wù)抽象與分析能力,導(dǎo)致對(duì)業(yè)務(wù)只是片面理解,做出來(lái)的產(chǎn)品可能無(wú)法適應(yīng)和支撐業(yè)務(wù)。
而究其本質(zhì),就是缺乏體系化的B端產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和一套高效的B端產(chǎn)品工作方法。
那么如何提升B端產(chǎn)品能力?如何補(bǔ)足這方面的知識(shí)?掌握一套高效的工作方法?
有很多人可能說(shuō)通過(guò)在工作中自己摸索,多跌幾個(gè)跟頭就好了;也有人說(shuō)找各種行業(yè)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),找大佬請(qǐng)教。
但是,我發(fā)現(xiàn)身邊想轉(zhuǎn)行做B端產(chǎn)品,或者剛做B端產(chǎn)品不久的小伙伴,都會(huì)遇到這些問(wèn)題:
- 想轉(zhuǎn)崗/被動(dòng)轉(zhuǎn)崗,市面上資料稀缺,即便有也是淺層知識(shí),缺乏全流程體系、實(shí)戰(zhàn)性和指導(dǎo)性;
- 自己摸索,工作總是不得力,反復(fù)走彎路,更擔(dān)心的是走錯(cuò)路難回頭,職業(yè)成長(zhǎng)就被斷送了;
帶著這些問(wèn)題,這4年內(nèi),起點(diǎn)學(xué)院不斷和B端領(lǐng)域的產(chǎn)品業(yè)務(wù)專家探討和碰撞,用細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行MVP的試驗(yàn),持續(xù)追蹤B端產(chǎn)品經(jīng)理的訴求變化。
經(jīng)過(guò)近8個(gè)月的深度教研和打磨,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理與起點(diǎn)學(xué)院聯(lián)合研發(fā),一門B端產(chǎn)品體系課——《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》課程正式發(fā)布上線。
參與探討和研究的導(dǎo)師均來(lái)自一線互聯(lián)網(wǎng)大廠,擁有產(chǎn)品專家/總監(jiān)以上職位,均操盤過(guò)千萬(wàn)級(jí)的大體量項(xiàng)目。
多位老師結(jié)合10多年的領(lǐng)域/B端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),相信能給你帶來(lái)不小的啟發(fā)。
這門課程將會(huì)從分析/梳理業(yè)務(wù)→洞察需求→產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)→開(kāi)發(fā)與實(shí)施→迭代與運(yùn)營(yíng)→產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)“等核心內(nèi)容展開(kāi),幫助你掌握全流程核心要點(diǎn),從一個(gè)整體視角去理解B端產(chǎn)品工作流程,從而提升B端產(chǎn)品能力。
而按照規(guī)劃認(rèn)真學(xué)完所有課程,就能掌握成為一個(gè)B端產(chǎn)品經(jīng)理必備技能:
- 產(chǎn)品思維構(gòu)建:完善梳理業(yè)務(wù)的底層邏輯與方法論,具備提供系統(tǒng)化可用的解決方案的能力;
- 產(chǎn)品邏輯梳理:掌握適用于B端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)調(diào)研、需求管理,產(chǎn)品交互設(shè)計(jì),產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)等方法論;
- 多維度案例貫穿:能夠參考5大領(lǐng)域(涵蓋CRM系統(tǒng)、電商、企業(yè)信息化、saas、金融等)的業(yè)務(wù)梳理與產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程。
總而言之,課程將幫助你切實(shí)掌握B端產(chǎn)品框架與方法,最終切實(shí)落在每個(gè)具體的問(wèn)題解決和能力提升上~
如果你不確定自己的B端產(chǎn)品能力段位,可掃碼加顧問(wèn)獲取「1對(duì)1免費(fèi)咨詢」,幫你理清提升思路,匹配更高效的解決路徑~
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如果你對(duì)這門課程還存在疑問(wèn),接下來(lái)讓我再花一點(diǎn)時(shí)間為你介紹一下這門課程能為你提升哪些能力?
1、一線大廠B端產(chǎn)品經(jīng)理都具備哪些能力?
起點(diǎn)學(xué)院深耕產(chǎn)品教育行業(yè)長(zhǎng)達(dá)6年之久,我們發(fā)現(xiàn),隨著產(chǎn)品崗位的逐漸普及,國(guó)內(nèi)對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的要求,也越來(lái)越高。
從早期的UI設(shè)計(jì),到后來(lái)的商業(yè)設(shè)計(jì)、垂直化的業(yè)務(wù)引領(lǐng)等等。
尤其是對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理而言,要想走的更遠(yuǎn),技能更細(xì)分,就必須更貼近業(yè)務(wù)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),如果希望能夠成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,炙手可熱的B端產(chǎn)品人才,你必須要具備以下的能力:
而我們的課程根據(jù)行業(yè)對(duì)B端產(chǎn)品崗位的能力要求進(jìn)行設(shè)計(jì),無(wú)論是入門、進(jìn)階還是高階突破,都能在整個(gè)課程學(xué)習(xí)中有所收獲。
- 如果你是1-3年入門,需要掌握基礎(chǔ)落地能力,那么你能夠?qū)W到一些產(chǎn)品最基礎(chǔ)的能力,包括產(chǎn)品思考的方式、跨域協(xié)同能力,產(chǎn)品落地能力等。
- 如果你是3-5年進(jìn)階,需要提升專業(yè)能力,那么你能學(xué)到產(chǎn)品架構(gòu)的設(shè)計(jì)、抽象問(wèn)題的本質(zhì)建模的方法論。
- 如果你是5年+高階,需要掌握商業(yè)能力,那么你能學(xué)到對(duì)于整個(gè)的商業(yè)能力的這個(gè)分析,包括業(yè)務(wù)模式的洞察、商業(yè)能力的分析、業(yè)務(wù)的邏輯的理解。
具體來(lái)說(shuō),課程將會(huì)從“分析/梳理業(yè)務(wù) → 洞察需求 → 產(chǎn)品交互設(shè)計(jì) → 開(kāi)發(fā)與實(shí)施 → 迭代與運(yùn)營(yíng) → 產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)“等核心內(nèi)容展開(kāi),幫助你掌握全流程核心要點(diǎn),從一個(gè)整體視角去理解B端產(chǎn)品工作流程,從而提升B端產(chǎn)品能力。
總而言之,課程將幫助你切實(shí)掌握B端產(chǎn)品框架與方法,最終切實(shí)落在每個(gè)具體的問(wèn)題解決和能力提升上~
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2、為什么一定要聽(tīng)這門課程?
理由一:多位10年+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)B端產(chǎn)品前輩直播親授
我們堅(jiān)信一堂優(yōu)質(zhì)的課程,前提在于尋找這個(gè)領(lǐng)域兼具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)沉淀的老師。
于是,我們?cè)谝痪€互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品專家/總監(jiān)以上職位,且有操盤過(guò)豐富大體量項(xiàng)目的候選導(dǎo)師中,不斷篩選、尋找最合適的人選。
最終確保課程知識(shí)點(diǎn)都是從底層出發(fā),經(jīng)多業(yè)務(wù)場(chǎng)景和案例反復(fù)驗(yàn)證抽象出來(lái)的,這也是老師們用過(guò)往10來(lái)年經(jīng)驗(yàn),深度總結(jié)提煉出來(lái)的。
導(dǎo)師陣容感受一下~
與此同時(shí),我們希望這些老師將成為你在職業(yè)生涯中的引路人,無(wú)論現(xiàn)在的學(xué)習(xí)還是未來(lái)的工作中都能給你有效、長(zhǎng)期的幫助。
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理由二:完整案例+實(shí)戰(zhàn)演練,真實(shí)重現(xiàn)B端產(chǎn)品工作場(chǎng)景
為了避免因?yàn)樵诠ぷ髦腥狈佑|和積累,沒(méi)有真實(shí)的B端產(chǎn)品實(shí)操經(jīng)歷,以及不具備完善的B端產(chǎn)品知識(shí)體系,在面試時(shí)被面試官問(wèn)到啞口無(wú)言。
90天的學(xué)習(xí)將帶給你超過(guò)實(shí)際工作1-2年的項(xiàng)目經(jīng)歷,當(dāng)其他人還在初創(chuàng)公司迷茫的摸爬滾打時(shí),你在起步階段便能接觸到真實(shí)B端產(chǎn)品項(xiàng)目案例。包括業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告、需求分析列表和產(chǎn)品PRD等。
課程上你可以學(xué)習(xí)方法,實(shí)戰(zhàn)中你可以與小組展開(kāi)落地運(yùn)用。
相信你報(bào)名后,經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)式學(xué)習(xí),能有更加深入的理解,并且將這些方法移植運(yùn)用到不同類型的B端產(chǎn)品工作中。
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理由三:產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會(huì),解決各行業(yè)個(gè)性化問(wèn)題
課程考慮到B端業(yè)務(wù)場(chǎng)景的復(fù)雜性,除了日常答疑,每周四還配有產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會(huì),授課老師會(huì)在班級(jí)群里給大家專門開(kāi)小灶,通過(guò)語(yǔ)音直播的形式,幫助大家解決在工作中的具體產(chǎn)品/業(yè)務(wù)問(wèn)題~
產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會(huì)兼具個(gè)性化和開(kāi)放性的特點(diǎn),具體來(lái)說(shuō):
- 課程內(nèi)容強(qiáng)調(diào)的是通用性,而產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會(huì)則是個(gè)性化。業(yè)務(wù)咨詢會(huì)作為通用方法論的補(bǔ)充,可以個(gè)性化解決學(xué)員在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。比如做項(xiàng)目遇到?jīng)_突,和開(kāi)發(fā)遇到矛盾等典型問(wèn)題。
- 產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會(huì)一般會(huì)給出明確的主題,但不限制學(xué)員的提問(wèn)方向。任何行業(yè)和崗位的同學(xué),遇到團(tuán)隊(duì)協(xié)作 、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目匯報(bào)以及其他緊急的問(wèn)題都可以提,老師會(huì)根據(jù)問(wèn)題的典型程度進(jìn)行解答。
這里不得不提一下,光是第一期課程就已經(jīng)積累了近5萬(wàn)字的文字版精華沉淀(這份資料完全可以成為一份問(wèn)題精囊,按需查閱)
總而言之,相比于自學(xué),《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》能幫更好的轉(zhuǎn)型/入門B端產(chǎn)品崗,同時(shí)避開(kāi)因無(wú)人帶教盲目踩很多不必要的坑。
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理由五:開(kāi)課10期,1000+精英校友嚴(yán)苛學(xué)習(xí)檢驗(yàn)
該課程2020年4月上線第一期以來(lái),目前已經(jīng)開(kāi)設(shè)13期,經(jīng)過(guò)了近1000+校友的親身檢驗(yàn),順應(yīng)了市場(chǎng)的需求。
- 在學(xué)員評(píng)價(jià)方面:課程好評(píng)率都在100%,不管是課程設(shè)置還是課后服務(wù),都獲得學(xué)員們的一致好評(píng)!
- 在人脈鏈接方面:我們有來(lái)自各行業(yè)的優(yōu)秀同學(xué),6年互聯(lián)網(wǎng)金融垂直經(jīng)驗(yàn)的中后臺(tái)負(fù)責(zé)人、蔚來(lái)汽車CRM產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)同學(xué)還有微軟亞洲研究院的同學(xué)。
最后,報(bào)名的同學(xué)甚至還有機(jī)會(huì)收獲豐厚的獎(jiǎng)學(xué)金,第一名學(xué)費(fèi)全免哦~
3、課程適合什么人群?
如果你屬于以下 3 類人的一種,別猶豫,報(bào)名就是了!
* 特別強(qiáng)調(diào):不適合對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)毫不了解的新手!
如果不確定自己是否合適的同學(xué),可以直接咨詢顧問(wèn)老師Ella哦(微信ID:18598037424)~
以上,就是這門由多位10+年B端產(chǎn)品老司機(jī)線上親授的課程:
學(xué)習(xí)內(nèi)容包含:24節(jié)直播課+7大內(nèi)容模塊+5大行業(yè)案例拆解+12場(chǎng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會(huì)+12場(chǎng)學(xué)習(xí)成果交流會(huì),幫助你掌握一套B端產(chǎn)品全流程工作方法!
課程也許不能解決你的所有問(wèn)題,但我們相信,它一定成為你邁向B端產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵一步。
最后,我們?yōu)榇蠹疑暾?qǐng)到了限量的優(yōu)惠,趕緊長(zhǎng)按識(shí)別下方二維碼,跟我們一起 Fighting 吧!
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驚喜掉落!??!
為了幫助B端產(chǎn)品經(jīng)理解決在競(jìng)品分析中存在的信息獲取難、功能拆解難以及數(shù)據(jù)分析難等具體問(wèn)題,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)&起點(diǎn)學(xué)院準(zhǔn)備了一場(chǎng)B端產(chǎn)品經(jīng)理公開(kāi)課。
特邀前美的金融產(chǎn)品總監(jiān)@Gina老師,用1小時(shí)教給你一套B端產(chǎn)品競(jìng)品分析方法,幫助你解決B端產(chǎn)品競(jìng)品分析難題,更有在線1V1互動(dòng)答疑的機(jī)會(huì)等你來(lái)!
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