為什么做產品經理？除了熱門職業(yè)加持外，可能每個人都有自己的理由。在這里，我跟大家分享我一路誤打誤撞的產品經理之路。

畢業(yè)之后，我一直在在線教育行業(yè)做運營相關的工作，后面跳槽至現任公司之后，由于產品經理的離職，我又被臨時抓包當了產品經理。

很多人覺得做過運營，自然就能做產品，在這里跟大家說，堅決不是。還有好多小伙伴錯誤的覺得會用axure畫原型就能當產品，完全不是！一天就能學會基本操作的軟件有什么值得驕傲的？

產品經理是什么？產品經理是一個非常全面非常考驗人全方面能力的崗位。先來看一下產品技能樹。

我們仔細觀察一下這張圖，學習能力，溝通能力，執(zhí)行能力，這些是一個打工人必備的基本素養(yǎng)，如果這些能力都沒有恐怕很難開展工作。

核心能力：產品策劃，市場運營，項目管理和數據分析能力。很巧的是，產品經歷的核心能力包含了運營能力。但是產品策劃，項目管理還有數據分析?？孔约喝ッ?，效率非常低。親身經歷來講，3年的時間依然是個初級選手。

如果不服，問自己一個問題：你會怎么從0-1設計一款產品？哈哈，是不是竟無語凝煙，一時不知從何做起？

敲重點：每個產品都要經歷從分析-挖掘.提煉-規(guī)劃-設計-管理的雕琢！

我們來拆解看一下每個流程都要求產品經理做什么。

一．分析階段

總的來說，分析階段我們需要做三件事：市場分析，競品分析和用戶分析。

市場分析主要去分析行業(yè)背景，市場現狀和微觀個體對市場的反應。每一個步驟具體怎么分析，會用到那些方法，都用一張圖分享給大家。

很多人都做過競品分析，但都做的比較淺顯。甚至好多產品功能設計不假思索直接從別的競品上照搬過來，這樣很危險，到底競品分析分析什么？還是來看圖吧！

最后我們來看下用戶分析。用戶分析有助于我們定位目標用戶，描繪用戶畫像，提煉產品功能，用戶分析其實貫穿了整個產品過程。

二．挖掘.提煉

根據上一步的市場，競品及用戶的分析，我們需要總結歸納出產品的定位。同時將每一個細小的需求整理進需求池和feature list，排出優(yōu)先級和版本計劃。

△ 學員需求池&feature list作品示例

三.規(guī)劃階段

規(guī)劃需要產品經理做包括規(guī)劃產品方案，產品結構和產品流程三方面的工作。

四.設計階段

在設計這一步要求產品將前面所有工作的思考，方案用原型和文檔體現出來。很多小伙伴對產品的工作僅停留在這一步，可事實是很多人連原型和prd也沒畫好。

五.管理階段

管理包括產品管理和項目管理。

以上拆解僅僅是跟大家分享，產品由0-1從為什么做，做什么，怎么做到怎么做的好的步驟。具體的每一步都需要產品經理有實實在在的能力。

這么看，是不是覺得要成為一個真正的產品經理，還有很多路要走？不如給大家支個招，起點學院有一套【產品經理就業(yè)特訓營】課程，助你get作為一個產品的全部技能。

別問我怎么知道的，因為我上過！

從對產品一無所知的小白，到能夠清晰流利的說出產品設計流程，小惠在產品經理就業(yè)特訓營里的成長肉眼可見！

不僅是她，產品經理就業(yè)特訓營的課程目前已經幫助包括小慧在內的近600名新人實現產品知識體系的搭建，從擇業(yè)到就業(yè)，幫你實現從小白到產品經理的華麗蛻變！

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這么多應屆生或職場新人能順利拿到心儀的offer，是因為特訓營具備以下優(yōu)勢：

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10周課程覆蓋初級產品經理的各項要求，入行快人一步。

7次大作業(yè)由專家批改，打造求職作品集這一面試加分利器

11項求職就業(yè)服務，從簡歷、內推到面試全流程指導。

20+知名互聯網企業(yè)導師6v1輔導制，比專業(yè)更專業(yè)。

一、11項求職就業(yè)服務與強大合作企業(yè)資源網

學習的最終目的是成為企業(yè)需要的產品人才，成功就業(yè)。業(yè)內其他產品課程，聽完課就“戛然而止”了，導致很多學員依舊不懂這些問題：

如何針對性優(yōu)化簡歷？

如何尋找適合自己的崗位機會？

如何在面試中充分展現自己的產品能力，進行合理的薪資談判？

而特訓營的一大特色就在于“就業(yè)”，聯合互聯網名企資源，基于企業(yè)招聘需求提供11項求職就業(yè)服務，由就業(yè)服務老師、招聘管家全程為你支招，知己知彼打有準備的仗，直到你能拿到Offer，成功入職為止。

二、20+知名導師全程6v1指導學習

特訓營配備主講導師、作業(yè)導師、就業(yè)導師、行業(yè)專家、班主任、助教等多角色對學員進行多對一輔導，保障你的“教·練·做”。

導師團均來自一線互聯網大廠，他們久經打磨，專業(yè)知識過硬，同時洞察行業(yè)與市場，能帶領你跟上行業(yè)趨勢，學到的知識不過時。

他們會為你帶來比其他課程更多、更優(yōu)質的教學服務——通過200+錄播課、N次社群聊一聊、20+直播課、7次作業(yè)答疑、4次方向指導、1-6次1V1咨詢等服務，將成熟的思維&方法論深入淺出地傳授給你。

如果你有拖延癥也沒關系，班主任會全程監(jiān)督你學習，當你想半途放棄時，微信、郵箱、電話都會接收到班主任的學習轟炸和心理建設。

班主任還會幫你1V1定制學習時間&學習計劃，實時跟進，隨時為你答疑解惑，讓你“咬著牙”也會把課程學完、學會、學好，最終入行/轉行產品經理。

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三、10周掌握對標BAT的結構性知識框架

企業(yè)雇主往往期待新人入職即可馬上干活。因此，特訓營將帶你從產品經理日常工作出發(fā)，通過10周200+節(jié)課程，圍繞你想做的產品方向，完成包含市場競品分析、用戶研究、需求分析、功能流程設計、交互原型設計、PRD撰寫等知識的吸收。

所學內容源自BAT產品培養(yǎng)體系和市場上企業(yè)的招聘需求。從idea→調研→設計→落地，全流程精細打磨，成為產品經理必備的思維、理論、工具都能系統(tǒng)掌握。

四、創(chuàng)造屬于你的實戰(zhàn)項目與求職作品

學習與實戰(zhàn)兼顧，7次大作業(yè)幫你零基礎打造屬于你自己的產品實戰(zhàn)項目。課程學習過程中所輸出的各項作業(yè)產物，都會經過資深導師的精細批改和指導，整理成作品集就可以成為你產品求職中的就業(yè)利器！

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