大家好，我是小尤，剛結束產品學習不久的萌新一枚。今天想和像幾個月前的我一樣一問三不知的產品小白們，分享一些我從模擬產品經理的工作中發(fā)現(xiàn)的有意思的事，和我體會到的做好產品經理必須要懂的細節(jié)。

一直幻想著進入夢寐以求的互聯(lián)網公司，做一件能讓中國網民都認可的大事。這個夢在我知道互聯(lián)網公司有一個無比強大的職位——產品經理以后，變得不再那么虛無飄渺了。

盡管知道自己學過的所有專業(yè)都跟產品沒關系，但仍然阻擋不了我想要做一名真正的產品人的理想。

可是我怎樣才能成為一名合格的產品經理，怎樣才能進入夢想的公司呢？移動互聯(lián)網時代，興趣引擎就是能隨時猜到我心里的小九九。

在某一天當我打開微信讀書時，首頁就給我推薦了一本題為《人人都是產品經理》的書。這就是我和產品經理的第一次親密接觸。看完這本書，和書中所描述的很多讀者一樣，它成為了我產品路上的啟蒙教材。

接下來進行產品學習的時間里，我體會到了十年前備戰(zhàn)高考的忙碌和充實。每天都有新東西裝進腦子，每天都看到新世界，在創(chuàng)造屬于自己的產品的每一天，越來越體會到產品經理的工作簡直太有意思了，也貢獻了好多的第一次。

第一次做市場調查

這個階段，我收集了上百篇行業(yè)研究報告，在眼花繚亂的圖表和數(shù)據里挑出我需要的，支撐自己的論點。

當然，選出有用的數(shù)據不那么容易，我用的是最便捷的辦法，把數(shù)據分類和組合。

比如當我在做PEST分析時，就把屬于政策因素、經濟因素、社會因素、技術因素的數(shù)據都摘出來放到一堆，再按照一定的邏輯順序把數(shù)據整合起來，連成一串錯落有致、不會打結、首尾相連的鏈子。

▲起點教會我的那些事▲

我發(fā)現(xiàn)做市場調查特別像玩?zhèn)商接螒?，?shù)據就是破案的證據，需要我一個個挑出來，組成合理的證詞。看來，不是好偵探的產品經理做不好市場調查。

第一次做競品分析

這是我第一次深入體驗平時最喜歡用的App們。

那一個星期，我每天打開一個App都去想：

“這個功能用戶用著方便嗎？”

“為什么XX功能很好用，產品經理卻沒有設計？”

“這個功能好像很雞肋，設計的目的是什么呢？”

“這個Banner字太多太密了吧，用戶能在1秒鐘內看懂它說的是什么嗎？”

“這個App賺錢嗎？怎么賺的錢？”

“這個活動蠻有意思的，它是怎么實現(xiàn)拉新的？”

……

每當我找到問題的答案時，我都像小學生第一次知道1+1原來等于2一樣興奮，雖然結論不一定正確，但我確實已經開始有一點產品思維了，或者至少我已經開始有意識地培養(yǎng)自己的產品思維了。

于是我發(fā)現(xiàn)做競品分析絕不僅僅是在各個競品之間找不同，而是在體驗和分析競品的過程中，發(fā)掘自己沒有過的想法，并且在此基礎上找到創(chuàng)新的靈感。光是每天都有新發(fā)現(xiàn)這件事，就讓人好快樂。

第一次做用戶調研

設計一份調查問卷時，每個問題該放在什么位置，題干怎么寫最合適，問題的選項應該怎么設置，怎樣引導被調查對象做出一份更接近真實想法的答案…..

也許是因為強迫癥，這些細節(jié)問題讓我樂此不疲。

當然能經受住考驗的問卷才是好問卷，自己覺得特完美的問卷，在收集上答案以后，結果并不符合預期。

問卷也是一個產品，不斷優(yōu)化、不斷測試、不斷收到用戶反饋，才能接近完美。那一個星期我領悟到了產品經理更大的工作范圍，工作上的每一份產出都應該以設計產品的態(tài)度去認真對待。

怪不得人人都是產品經理呢，即使不做產品經理這份工作，有產品思維的人也一定能有一個更好的人生。

第一次做需求分析

寫需求池時，它就像我給自己寫下的遺愿清單，把所有想實現(xiàn)的，不管能不能實現(xiàn)，不管有沒有錢實現(xiàn)，不管靠不靠譜，全都寫進去。

還要定時來復盤一邊哪些愿望已經實現(xiàn)了，哪些愿望不再是愿望了。

也要把這些愿望分成30歲以前要實現(xiàn)的，40歲以前要實現(xiàn)的……還要把30歲以前要實現(xiàn)的愿望排個序，哪些是必須實現(xiàn)的，哪些可以緩緩再實現(xiàn)。

這個過程就跟往需求池里裝需求、從需求池里分離出V1.0版本的需求列表、給每個需求定優(yōu)先級一模一樣。

于是我體會到一個好的產品經理一定要學會觀察生活，因為生活中的每一處細節(jié)可能都蘊藏著一個驚人的產品靈感?？窗桑粌H人人都是產品經理，還萬物都是產品呢。

第一次畫原型圖，第一次寫需求文檔

因為總覺得還可以再修改，我晚了好多天才交作業(yè)。到自己親手畫圖寫文檔的時候，才明白老師說的一定要細是什么意思。真的是事無巨細，不怕太細，就怕不細。

在每一次修改的時候，總能找到沒有畫出來的頁面，描述不夠清楚的功能，沒有考慮到的異常流程，漏掉的關鍵步驟等等等等。

當一份完整的原型和需求文檔完成以后，那種成就感就像熬過了幾十個夜終于敲下了畢業(yè)論文最后一句“謝謝”一樣，爽！

而且實話實說，在這次特訓營學習里，我寫的需求文檔比我的碩士論文字數(shù)要多得多了。

（碼了整整78頁）

在這個過程中，我也明白了前期定需求、設計產品結構的重要意義。因為前面的工作做得不夠細致嚴謹，到了設計原型和寫需求文檔的時候，很可能要推翻所有工作重頭再來。

這種情況要是出現(xiàn)在實際工作中，那真是拖了團隊大大的后腿了。

學習總結

其實上面所有的感悟和進步，都是在起點學院·產品經理就業(yè)特訓營的10周學習期間產生的。主講導師深入淺出的教學，作業(yè)導師事無巨細的輔導，同班同學之間的交流探討，都讓我受益匪淺。

2020年年初這一次特殊的疫情，身邊的朋友好多都被裁員，也有好多游走在被裁的邊緣，這讓我頓悟投資自己的重要性，才終于把我心心念念了3個月的特訓課程收入了囊中。

現(xiàn)在的感受就是，有這3個月的猶豫時間，我早就能把課程學完了，沒準兒都找到工作了。

三個月前，我還在糾結要不要割一把肉好好學學產品知識；三個月后，我已經圓滿地完成了所有產品特訓營的全部課程，從產品小白V1.0.0升級為產品萌新V1.0.0了，現(xiàn)在正在特訓營就業(yè)導師的幫助下繼續(xù)準備找工作。

網絡一線牽，感謝讓我遇到了起點學院，明白了知識是無價的，在自我提升上花的錢，其實是風險最小的投資。因為我收獲到的東西遠比付出的要多得多。

如果你一樣夢想著成為產品經理，卻不知道如何寫好市場分析、用戶調研、需求分析、如何畫原型圖，如何最終用你的作品去求職，我們建議你首先加入產品學習交流群。

在這里，你可以與一群志同道合的小伙伴們一起交流如何學習、如何求職，也許里面還有未來的產品大牛哦~

我們也會定期為你們帶來行業(yè)重要信息播報、入行必備的干貨資料等等。

其次，如果你想要像小尤同學一樣每天都感受到進步，整個學習過程中有滿滿的獲得感，我們向你推薦人人都是產品經理社區(qū)&起點學院聯(lián)合研發(fā)的、專注大學生與職場新人的高配產品入行課程：產品經理就業(yè)特訓營。

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“為什么叫就業(yè)特訓營？”

學習的最終目的是成為企業(yè)需要的產品人才，成功就業(yè)。業(yè)內其他產品課程，聽完課就“戛然而止”了，導致很多學員依舊不懂這些問題：

• 如何針對性優(yōu)化簡歷？
• 如何尋找適合自己的崗位機會？
• 如何在面試中充分展現(xiàn)自己的產品能力，進行合理的薪資談判？

而特訓營的一大特色就在于“就業(yè)”，聯(lián)合互聯(lián)網名企資源，基于企業(yè)招聘需求提供11項求職就業(yè)服務，由就業(yè)服務老師、招聘管家全程為你支招，知己知彼打有準備的仗。

?特訓營的強大合作企業(yè)資源?

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“學什么？學多久？”

特訓營所學內容源自BAT產品培養(yǎng)體系和市場上企業(yè)的招聘需求。從idea→調研→設計→落地，全流程精細打磨。

只需10周，就能系統(tǒng)掌握成為產品經理必備的思維、理論、工具。

課程設置包含市場/競品分析、用戶研究、需求分析、產品設計、原型設計、交互設計、PRD撰寫、產品上線管理等初級產品經理必備知識技能：

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“學完我能收獲什么？”

按照規(guī)劃認真學完所有課程，就能掌握成為一個初級產品經理必備的9大技能項：

為了保障大家按時按質學完課程，我們也提供多項課程服務：

學習與實戰(zhàn)兼顧，7次大作業(yè)幫你零基礎打造屬于你自己的產品實戰(zhàn)項目。課程學習過程中所輸出的各項作業(yè)產物，都會經過資深導師的精細批改和指導，整理成作品集就可以成為你產品求職中的就業(yè)利器！

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特訓營配備主講導師、作業(yè)導師、就業(yè)導師、行業(yè)專家、班主任、助教等多角色對學員進行多對一輔導，保障你的“教·練·做”。

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