2023年,做不好內(nèi)容,等于失去半條命

2 評論 7318 瀏覽 35 收藏 18 分鐘

如今,內(nèi)容創(chuàng)作已經(jīng)從營銷人手上高大上的專業(yè)項目,變成了人人都可以參與的日常。對于中小企業(yè)來說,這是為數(shù)不多的低成本營銷機會。如何更深刻地理解“內(nèi)容”,看懂“內(nèi)容”,抓住內(nèi)容營銷的機會呢?一起來看一下吧。

新年伊始,上篇干貨。

最近正好在服務(wù)一個toB營銷公司的品牌升級項目,就重新梳理了“內(nèi)容營銷”這件事,有一些思考,趁新年到來分享給大家,希望對正在開啟2023年的你有些啟發(fā)。

我是2015年開始了解“內(nèi)容營銷“這個概念,簡單來說,內(nèi)容營銷就是指創(chuàng)作區(qū)別于廣告,消費者愿意主動觀看的營銷信息。

2015年,那時候抖音還沒上線,小紅書還是個海外購社區(qū)平臺,快手還未出圈,知乎還沒怎么商業(yè)化,營銷主要還是以線下廣告為主,聊的內(nèi)容營銷案例也多是大預(yù)算的品牌Campaign,核心渠道是微信公眾號、微博,以及朋友圈里的H5。

誰能想到,今天,內(nèi)容創(chuàng)作從營銷人手上高大上的專業(yè)項目,變成了人人都可以參與的日常。

無論是隔壁村的大嬸,還是格子間的Lily,拿起手機,對著鏡頭一頓操作,再配個BGM,上傳平臺就會有流量。

在個性化算法的支持下,“創(chuàng)作區(qū)別于廣告,消費者愿意主動觀看的營銷信息”被更大程度更大范圍地實現(xiàn)了。

也就是說,真正的內(nèi)容營銷時代已經(jīng)來了。

對于中小企業(yè)來說,這是為數(shù)不多的低成本營銷機會,甚至事關(guān)生死

有人已經(jīng)入局,有人還在觀望。

面對新事物,大多人總是行動力不足,為什么?無非是一開始看不見,然后是看不起,再后來看不懂,最后是來不及。

過去一年,我跟很多朋友和創(chuàng)始人交流過程中,發(fā)現(xiàn)很多人對內(nèi)容的理解依然是片面的,甚至是輕視的。

就連我自己,接觸新媒體快10年了,寫過10萬+爆款,也和團隊做過曝光過億的短視頻,但回想起來,卻沒有給個人積累更多的內(nèi)容資產(chǎn),其中最大的原因,是我曾經(jīng)在內(nèi)心深處看不起這個事物,覺得這事兒不夠高大上。

2023年,想要抓住內(nèi)容的機會,我認(rèn)為首先,我們所有的個體和企業(yè)都有必要更深刻地理解“內(nèi)容”,看懂“內(nèi)容”。

01 內(nèi)容的本質(zhì)是什么?

梁寧老師在得到的《產(chǎn)品思維30講》中,提到量子物理中有個定義很有趣:關(guān)系=信息。

如何判斷你和一個人關(guān)系好不好?無非是你知道多少對方的信息,以及最新動態(tài)信息會有多少跟你同步。

比如前陣子網(wǎng)上爆火的張?zhí)m,網(wǎng)友們會覺得跟這個大姐姐很熟,并且很親切的稱呼“蘭姐”,為什么呢?

因為蘭姐在短視頻和直播的過程中,主動暴露了大量大家感興趣的信息,跟俏江南、麻六記有關(guān)的奮斗故事,更有輿論風(fēng)口上的娛樂八卦,甚至陽了也在直播個人的生活狀態(tài)。

產(chǎn)品和用戶的關(guān)系也是如此,你的內(nèi)容和用戶交互的層次越深,越持續(xù),信任感也越強,所以隨著張?zhí)m出圈,麻六記酸辣粉跟著賣爆了。

我們從以前的純粹的廣告記憶時代,逐漸踏入了更多維的用戶關(guān)系時代。

即便是賣水果,你也可以在果園里直播和大家講故事,360度呈現(xiàn)更多用戶感興趣的信息。

2023年,做不好內(nèi)容,等于失去半條命

從這個角度看,內(nèi)容的本質(zhì)是產(chǎn)品和用戶關(guān)系的燃料。一要足夠燃,干柴需要遇到烈火才能燃燒,用戶需要遇到懂他的內(nèi)容才會產(chǎn)生信任和交易;二要持續(xù)地添柴加火,保持燃燒的狀態(tài),多維度地輸出內(nèi)容。

2023年,做不好內(nèi)容,等于失去半條命

這里對我們來說很大的一個挑戰(zhàn)是,相比傳統(tǒng)營銷時代,內(nèi)容營銷的信息量級是完全不一樣的,傳統(tǒng)廣告中,最好你一句話能說一百年,“今年過節(jié)不收禮,收禮就收腦白金。”一直說下去最好。

但這個時代的內(nèi)容營銷要求你的維度更豐富,不是干巴巴的一句話,也不是單向列出你的功能點,因為這是一個以人為中心的交互鏈接場景,我們的任務(wù)是搞好產(chǎn)品與用戶的關(guān)系。

內(nèi)容的維度可以有哪些呢?

梁寧老師在課程中,以找結(jié)婚對象做比方,講到認(rèn)識人和產(chǎn)品的五個層次,我們是如何被一個人或者產(chǎn)品吸引的,我借用這個框架來拆解下內(nèi)容的維度,總結(jié)如下:

2023年,做不好內(nèi)容,等于失去半條命

最外部的層次是感官層:認(rèn)識一個人,首先被吸引的是感官層面,長相、衣品、聲音、舉手投足等等,往往好看的外表,有品位的衣著都能給人建立好的第一印象。

類比到產(chǎn)品,可以是產(chǎn)品的質(zhì)感、外包裝的顏色、視覺符號、形狀、口味等等,這形成了我們對產(chǎn)品最基本的印象。

第二層是社會身份角色層:見過外表之后,我們緊接著一個問題就是,這個人是做什么的?是教師、律師、銀行職員還是一個大V,人類會習(xí)慣使用這樣的標(biāo)簽,給自己和對方的關(guān)系建立關(guān)聯(lián),比如有人找對象,就想找個大學(xué)老師,那么如果對方正好是,就極大增加了匹配的概率,而一旦這個人的標(biāo)簽非常模糊,你就很難進一步去認(rèn)識對方。

放在產(chǎn)品上,就是我們常說的“品類”——你是什么?是川菜還是江浙菜,是水果還是蛋糕,是兒童藥還是成人藥,總之我們需要定義一個標(biāo)簽,讓產(chǎn)品進入一個優(yōu)勢的心智賽道,讓目標(biāo)客戶最快的對號入座,提升交易效率。

第三層是資源結(jié)構(gòu)層,也就是這個人擁有的物質(zhì)資源和精神資源,對方的父母是誰,有幾套房,社會地位、認(rèn)知水平怎么樣。

類比到產(chǎn)品什么意思呢?每個產(chǎn)品也都有自己的資源背景,我們可以理解為產(chǎn)品的信任背書,比如你是騰訊旗下的產(chǎn)品;是XX品類的銷量領(lǐng)先位置;母公司上市了;獲得XX行業(yè)最高獎項;登上大眾點評必吃榜等等,既可以天然的家世資源,也可以是后期積累爭取的資源。

當(dāng)然還有一個大家會忽略的點,就是認(rèn)知水平,有的初創(chuàng)公司可能沒有什么強背景,但這并不妨礙創(chuàng)始人是一個認(rèn)知水平很高的人,那么他依然可以被信任,被認(rèn)為能做出好的產(chǎn)品來,馬云、劉強東都是草根出身,馬云尤其擅長輸出認(rèn)知性內(nèi)容,來獲得大眾的認(rèn)同。

如果說前面三層都是用戶可以比較直接感知到的內(nèi)容,那么第四層和第五層,則是藏在更深處的內(nèi)核,能力圈與存在感。

存在感是一個人的本質(zhì)和底色,是驅(qū)動行為和內(nèi)在原動力,有人安平樂道,有人立志要解決一個社會問題,當(dāng)一個人的存在感在現(xiàn)實中得不到滿足,找不到寄托,便會努力去豐富自己的能力圈,建立更大的優(yōu)勢。

類比到產(chǎn)品世界中,如果這個產(chǎn)品的創(chuàng)始人使命感極強,對于用戶來說是有感召力的。

比如羅永浩不管是做手機還是后面做直播,都有大批的粉絲擁躉,最重要的原因在于他給人們提供了強大的精神價值,光明磊落,認(rèn)真做事,永不服輸,一次次擴展自己的能力圈?!罢孢€傳”之后,羅永浩再成立細紅線科技,迅速就有投資人追著投錢,這背后是對他存在感和能力圈優(yōu)勢的認(rèn)可。

你會發(fā)現(xiàn),從前自媒體還不太發(fā)達的時候,內(nèi)容燃料的配方主要是硬廣,但和用戶關(guān)系的層次主要在1-2層,最多到3層,因為在線下廣告面前,大家的駐足時間很短,必須用簡單的語言抵達人們的心智,形成記憶,一句話說不清自己,你就浪費了投放預(yù)算。

而今天我們通過內(nèi)容營銷、持續(xù)輸出,不僅可以建立1-3層的用戶關(guān)系,還可以延伸到第4、5層的精神內(nèi)核層面,因為理論上任何企業(yè)都可以低成本的在線上講述你的故事來打動潛在用戶。

如果你的企業(yè)要開始內(nèi)容化轉(zhuǎn)型,可以從這個幾個維度,思考如何與用戶建立更好的關(guān)系。

02 如何開啟「內(nèi)容化轉(zhuǎn)型」

關(guān)于內(nèi)容化轉(zhuǎn)型具體怎么做,我列了個框架,給大家做參考。

1. 企業(yè)內(nèi)容化轉(zhuǎn)型

對于企業(yè),我不想說內(nèi)容戰(zhàn)略這樣的大詞,但內(nèi)容的確有必要滲透進公司的每個環(huán)節(jié)。

1)產(chǎn)品內(nèi)容化

將內(nèi)容思維前置到產(chǎn)品研發(fā)階段。

三頓半投資人黃海曾經(jīng)分享過一個小經(jīng)驗,他說他會很關(guān)注一個指標(biāo),就是這個產(chǎn)品的成圖率,用來評判品牌的傳播度,因為好的產(chǎn)品內(nèi)容就是流量。

三頓半之所以在這方面做的很好,是因為他們在產(chǎn)品研發(fā)期間就開始埋點,在產(chǎn)品上做很多內(nèi)容支點,比如小罐子符號的設(shè)計,給不同咖啡編號的細節(jié)等等。

再看很多傳統(tǒng)企業(yè),之所以轉(zhuǎn)型困難,不是因為不會做電商不會做社交媒體,更多是內(nèi)容思維的局限,沒有從產(chǎn)品開始注入內(nèi)容基因,還是原始的賣貨思維。

如果產(chǎn)品無法成為好的內(nèi)容,無法在互聯(lián)網(wǎng)中受到關(guān)注和傳播,約等于失去了半條命,相反,能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)容化的企業(yè),活得不會差。

2023年,做不好內(nèi)容,等于失去半條命

2)內(nèi)容場景化

好內(nèi)容是能夠設(shè)身處地的為用戶解決問題。

如果你只是去介紹自己產(chǎn)品的功能、種種好處,這種枯燥乏味干巴巴的內(nèi)容也無法在這個時代獲得關(guān)注和傳播,因為無法與用戶建立切身的關(guān)聯(lián)。

實際在不同的內(nèi)容層次上,我們都可以通過場景化、故事化來把內(nèi)容做得更打動人。

當(dāng)你要推薦一個頸枕,重點不是去展示這個產(chǎn)品,介紹它的性能,而是展示頸椎從酸痛難受到舒服伸展的變化過程和故事細節(jié);

當(dāng)你要推薦一款小瓶白酒,也不是拿著產(chǎn)品說它的口味特點,但可以講述一個多年未見,曾經(jīng)有過深深的隔閡,如今再次相聚冰釋前嫌的場景故事。

當(dāng)然,提升內(nèi)容力的方式有很多,每個品牌的流量密碼也不同,這里就不再詳述。

3)創(chuàng)始人IP化

產(chǎn)品的背后,終究是人,這個產(chǎn)品為何存在?解決的社會問題是什么?為此做這個產(chǎn)品做了什么樣的努力和能力圈探索?最適合來回答這些問題并且講出故事感的人選,正是創(chuàng)始人。

創(chuàng)始人IP相對常規(guī)的品牌傳播方式來說,更容易建立信任感,這也是為什么很多企業(yè)的創(chuàng)始人愿意更多的站到臺前的原因。像小米雷軍,格力董明珠,老鄉(xiāng)雞束從軒,以及西方的香奈兒女士,巴塔哥尼亞創(chuàng)始人伊馮·喬伊納德等等。

所以我最近跟身邊很多創(chuàng)業(yè)老板經(jīng)常講的,就是要開始做自己的IP,不僅反哺品牌,也會賦能渠道拓展,關(guān)鍵是現(xiàn)在打造創(chuàng)始人IP的成本要低很多。

2. 個體內(nèi)容化轉(zhuǎn)型

先分享最近兩件小事,談?wù)勎覍€人內(nèi)容化的體感。

一是前陣我的一個客戶,讓我?guī)屯扑]一個產(chǎn)品攝影師,我在朋友圈找了一遍,沒有發(fā)現(xiàn)很匹配的,要么攝影方向不匹配,要么預(yù)算不匹配。

于是我轉(zhuǎn)身就打開小紅書,在用戶列表里搜索關(guān)鍵詞“攝影師”,鎖定了幾個粉絲量還不是很多的博主,然后挨個翻了下內(nèi)容,最終選定一個內(nèi)容質(zhì)量還不錯的產(chǎn)品攝影師,聊了下報價,正好匹配。于是立馬給客戶介紹過去,當(dāng)天就簽了合同并且順利合作完成。

整個找人并確認(rèn)合作的時間,不到30分鐘。

可以想象下,接下來會有多少人成為那個“攝影師”呢?答案是很多很多。

通過互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容經(jīng)營,一個超級個體的營收甚至可以超過一家小公司,一個個體就是一家公司,個人品牌的塑造離普通人并不遙遠。

再說我自己的一個例子。

今年業(yè)務(wù)間歇,我也更新了幾篇小紅書,前陣我打算針對小紅書客群,測試一個獨立的“品牌命名”產(chǎn)品,寫了篇命名方法筆記,第二天,五個客戶咨詢,陸續(xù)成交兩個,其中一個已經(jīng)交付。

2023年,做不好內(nèi)容,等于失去半條命

這就是最直接的關(guān)于內(nèi)容的體感,你可以相信,好內(nèi)容就是好生意,這件事是行得通的。

如果你有任何技能、特長或者有價值的認(rèn)知,請務(wù)必選擇合適的平臺,將他們內(nèi)容化、數(shù)字化,這會成為你5年10年后巨大的資產(chǎn)。

今年我也開始在更新視頻號了#檸檬談品牌,歡迎來鏈接。

2023年,做不好內(nèi)容,等于失去半條命

最后總結(jié)一下:

我們已經(jīng)從傳統(tǒng)的廣告記憶時代,逐漸步入用戶關(guān)系的時代。

內(nèi)容的本質(zhì)是產(chǎn)品和用戶關(guān)系的燃料,這個燃料一要夠燃,是對用戶有價值的,二要持續(xù)不斷的燃燒,多維度的提供內(nèi)容價值,建立信任。

內(nèi)容化轉(zhuǎn)型將是2023年的一個傳播戰(zhàn)略必選項。

對于企業(yè)來說,可以從三個角度著手:產(chǎn)品內(nèi)容化、內(nèi)容場景化、創(chuàng)始人IP化。

對于個人來說,可以開始選擇合適的平臺,將技能、特長、或者有價值的認(rèn)知,將其內(nèi)容化、數(shù)字化,這會成為你5年10年后巨大的資產(chǎn)。

祝大家新的一年,都有勇氣嘗試新事物,通過努力建造自己的幸福。

也歡迎你在留言區(qū)聊聊關(guān)于內(nèi)容的體感或看法~

本文由 @檸檬談品牌 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。

該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 講的挺好

    來自河南 回復(fù)
  2. 受益匪淺,感謝作者。

    來自香港 回復(fù)