定位,真的懂消費(fèi)者心智嗎?

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對于今天的消費(fèi)者來說,一個品牌讓消費(fèi)者想要比讓消費(fèi)者需要更加重要。

心智,是定位論最喜歡講的一個詞?!抖ㄎ弧芬粫母睒?biāo)題就叫做爭奪用戶心智的戰(zhàn)爭,但是定位論對心智的理解完全是……

按照定位論創(chuàng)始人特勞特在《什么是戰(zhàn)略》一書中的說法:“人類心智如同計(jì)算機(jī)的存儲器,它會給每條信息(每個品牌)分配一處空位并保存下來?!?/strong>

特勞特又說:

“你可以設(shè)想在心智中有一系列梯子,每個梯子代表一類產(chǎn)品,每一層上有一個品牌名稱,就是這樣大致地歸類?!?/p>

換句話說,定位所謂的心智就像中藥店里的百子柜,在這個百子柜上整齊排列著一個個抽屜,一個抽屜代表一個品類。

比如說,拉開手機(jī)這個抽屜,里面碼放著七張卡片:蘋果、三星、小米、華為、OPPO、vivo、魅族……蘋果代表智能手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌、三星代表安卓手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌、華為代表中國智能手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌、小米代表直銷手機(jī)、OPPO代表拍照手機(jī)、vivo代表音樂手機(jī)、魅族代表設(shè)計(jì)手機(jī)。

(至于為什么是七張卡片,那是因?yàn)槎ㄎ徽f,在每個品類下面消費(fèi)者最多只能記住七個品牌)

比如你再拉開洗發(fā)水這個抽屜,里面整齊排列著海飛絲、飄柔、潘婷、沙宣、清揚(yáng)……等卡片。海飛絲的卡片上寫著去屑、飄柔卡片上寫著柔順、潘婷卡片上寫著營養(yǎng)、沙宣卡片上寫著造型修復(fù)、清揚(yáng)卡片上寫著男士去屑。

并且,卡片的排列越靠前,被消費(fèi)者選擇的可能性就越大。

每當(dāng)消費(fèi)者想買點(diǎn)什么東西,它就照著這個柜子照方抓藥、按圖索驥。

——這就是心智。

在定位眼中,消費(fèi)者心智大約跟機(jī)器也差不了多少。既然消費(fèi)者心智如此簡單,那品牌要做的就是為品牌賦予一個特性,不斷洗腦消費(fèi)者強(qiáng)化認(rèn)知,往消費(fèi)者的心智抽屜里塞多一張卡片,并且使卡片在抽屜里的順序越來越靠前。

但是,真正按照心理學(xué)常識,消費(fèi)者的認(rèn)知過程包括感覺、知覺、記憶、思維、想象等等,除了認(rèn)知,消費(fèi)者的心理過程還包括情緒和情感、意志、動機(jī)、人格等心理現(xiàn)象。

強(qiáng)調(diào)品類和特性的定位,最多只是在消費(fèi)者的知覺層面起作用,卻自以為搞懂了消費(fèi)者心智的全部。

這種對消費(fèi)者心智的僵化理解,使得定位所強(qiáng)調(diào)的信息難以真正贏得消費(fèi)者認(rèn)同和共鳴,只能通過鋪天蓋地的廣告宣傳對消費(fèi)者進(jìn)行灌輸洗腦。

喜茶的創(chuàng)始人聶云宸說:

當(dāng)時我們首創(chuàng)芝士奶蓋茶,很想讓消費(fèi)者知道這一點(diǎn),于是就在廣告語寫上“喜茶是芝士奶蓋茶的首創(chuàng)者”。但我們發(fā)現(xiàn)這種宣傳很無力,其實(shí)消費(fèi)者買產(chǎn)品很多時候是找共鳴的。后來,喜茶的宣傳語就調(diào)整為“一杯喜茶激發(fā)一份靈感”。

芝士奶蓋茶的首創(chuàng)者,這是標(biāo)準(zhǔn)的定位。但問題是——你是首創(chuàng)者,我就會喝你嗎?

對于今天的消費(fèi)者來說,一個品牌讓消費(fèi)者想要比讓消費(fèi)者需要更加重要。

對于喜茶,你需要喝一杯芝士奶蓋茶首創(chuàng)者嗎?不需要。你需要為一杯奶茶排2小時隊(duì)嗎?不需要。

但是,消費(fèi)者想要。

定位只試圖影響消費(fèi)者認(rèn)知,卻惘顧用戶在消費(fèi)過程中的體驗(yàn)需求、情感需求、個性需求、審美需求……對于消費(fèi)心理和消費(fèi)動機(jī)缺乏深層次的理解。

其結(jié)果就是品牌必須有高額的營銷費(fèi)用支持,才能洗腦消費(fèi)者,影響消費(fèi)者決策。

定位最引以為豪的案例加多寶——也是特勞特中國多年如一日在航空雜志上宣傳的案例——每年40個億的廣告費(fèi)。

瓜子二手車,2年燒了30億廣告投放下去,一年的營收至今還沒有廣告費(fèi)多。

2016年,諾貝爾瓷磚拋出瓷拋磚概念,強(qiáng)調(diào)自己是新一代瓷磚,橫空出世,全球首發(fā)。試圖通過開創(chuàng)瓷拋磚品類占據(jù)消費(fèi)者心智,一年就投了10億廣告費(fèi)。

為什么和定位合作的這些企業(yè)和品牌,都要投這么多廣告?

  • 那是因?yàn)橄M(fèi)者根本就搞不懂“瓷拋磚”是個什么玩意兒;
  • 那是因?yàn)椤颁N量遙遙領(lǐng)先的紅罐涼茶”根本就喚不起消費(fèi)者喝一瓶飲料的欲望;
  • 那是因?yàn)椤俺山涣窟b遙領(lǐng)先、沒有中間商賺差價(jià)”根本喚起消費(fèi)者的共鳴和認(rèn)同。

因此,只有大量砸廣告,對消費(fèi)者進(jìn)行洗腦。

當(dāng)然,作為一名廣告從業(yè)者,對此我很欣慰。

在廣告業(yè),流傳著一句著名的天問:

我知道我的廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了,但問題是我不知道浪費(fèi)的是哪一半。

為什么廣告費(fèi)會浪費(fèi)?因?yàn)槟銖囊婚_始就不知道消費(fèi)者想看想聽想要什么,憑一句定位口號就想占領(lǐng)什么消費(fèi)者心智,不浪費(fèi)廣告費(fèi),又怎能被人記住呢?

對于營銷而言,理解消費(fèi)者毫無疑問是營銷的首要前提,品牌必須直面消費(fèi)者的內(nèi)心去溝通,去尋求共鳴和認(rèn)同,只把消費(fèi)者心智當(dāng)成一個接收企業(yè)廣告宣傳單的抽屜是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

THE END.

 

作者:空手,廣東省廣告集團(tuán)|策略群總監(jiān),微信公眾號:空手(ID:firesteal13)

本文由 @空手 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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  1. 對定位的理解太片面和淺層了!舉個例子——提到喜茶最早的定位是“芝士奶蓋茶的首創(chuàng)者”,作者說我并不是很care呀。實(shí)際上這是對定位最淺層的理解,難道這種品牌自己生搬硬套定位理論創(chuàng)作SLOGAN的套路就是“定位理論”本身嗎?定位理論不僅僅是“XXXX的首創(chuàng)者”,還有USP定位、升維定位等等,好比學(xué)了乘法口訣,結(jié)果數(shù)學(xué)考試算錯了,就怨乘法口訣不對?當(dāng)然沒有一種理論是絕對正確,絕對適用任何地方的,但是這種給文章立論的方式真的受不了!

    來自上海 回復(fù)
    1. USP不屬于定位理論里的東西,現(xiàn)在定位這個詞在廣告營銷行業(yè)用的太多了,非常混亂。作者的理解是沒問題的,他所解釋的“定位”兩個字,是真正意義上特勞特提出“定位理論”中提出的含義。至于USP、BI這些屬于另一些系統(tǒng)理論,和定位是平級的關(guān)系

      來自重慶 回復(fù)
    2. 文中喜茶那個案例,真的是按照定位理論做的嗎?兄弟?那就是一個膚淺的模仿啊

      來自上海 回復(fù)