我這么多年到處談創(chuàng)新，就是希望把創(chuàng)新的遮羞布給扯開，希望把創(chuàng)新從“神壇”上拽下來(lái)。

我經(jīng)常和內(nèi)部講，創(chuàng)新都是被逼出來(lái)的，生活好的不得了，誰(shuí)還會(huì)去創(chuàng)新??？

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新，我們看到最多的，首先是產(chǎn)品體驗(yàn)的創(chuàng)新，其次是商業(yè)模式的創(chuàng)新。這兩種創(chuàng)新都比較適合初創(chuàng)公司。

比如最近很火的共享單車，開始是產(chǎn)品體驗(yàn)的創(chuàng)新，為什么以前有政府支持的公共自行車，但大家不用？因?yàn)橄纫业揭粋€(gè)固定的停車點(diǎn)騎走，還得找到一個(gè)固定的停車點(diǎn)再停過去?？赡芪冶緛?lái)就是想騎個(gè)2公里，結(jié)果去停車點(diǎn)走了1公里多。但現(xiàn)在的共享單車，滿大街都是，隨時(shí)騎，騎到哪找路邊隨便停。這就是體驗(yàn)的創(chuàng)新，以前的體驗(yàn)不好，現(xiàn)在更好了。

再之后，我當(dāng)時(shí)曾預(yù)言，共享單車最后會(huì)不收押金甚至免費(fèi)。很快就應(yīng)驗(yàn)了，你看現(xiàn)在，不僅有免費(fèi)騎，有的還能領(lǐng)到紅包。這類就是商業(yè)模式的創(chuàng)新，肯定最后會(huì)有其他方式來(lái)進(jìn)行商業(yè)化，進(jìn)行變現(xiàn)。

我這么多年到處談創(chuàng)新，就是希望把創(chuàng)新的遮羞布給扯開，希望把創(chuàng)新從“神壇”上拽下來(lái)。

我認(rèn)為創(chuàng)新人人皆可為之，哪怕你只是做一點(diǎn)點(diǎn)的改進(jìn)，我也可以稱之為“微創(chuàng)新”。微創(chuàng)新不是“山寨”也不是“抄襲”，實(shí)際上很多被認(rèn)為極具創(chuàng)新力的產(chǎn)品，都是通過持續(xù)的微創(chuàng)新才達(dá)到最后大家看到的樣子的。

“蘋果可以說改變了智能手機(jī)的市場(chǎng)，但無(wú)論是最早做iPod音樂播放器還是后來(lái)的iPhone，這些產(chǎn)品都不是蘋果先發(fā)明的。iPod是蘋果讓MP3能裝得下1000首歌，讓iPod用起來(lái)比其他的MP3產(chǎn)品更舒服，音質(zhì)更好，這就是體驗(yàn)的創(chuàng)新。iPhone也一樣，也不是第一家在智能手機(jī)上裝APP的公司，但是蘋果的系統(tǒng)最流暢，不卡不慢，外觀最好看，這些都是一點(diǎn)一點(diǎn)積累下來(lái)的改進(jìn)，可以說是一點(diǎn)一點(diǎn)的“微創(chuàng)新”最后成為大家都喜歡iPhone?！?/p>

所以在談創(chuàng)新的時(shí)候，我不建議大家一股腦都去鉆牛角尖，說我一定要做原創(chuàng)性的技術(shù)創(chuàng)新，這個(gè)是需要時(shí)間需要積累的。我也反對(duì)簡(jiǎn)單的把創(chuàng)新等同于發(fā)明，可能我們小時(shí)候聽愛迪生的故事，受到誤導(dǎo)太多，總覺得要發(fā)明電燈泡才叫創(chuàng)新，這就導(dǎo)致很多人不是發(fā)明點(diǎn)什么，就不敢去創(chuàng)新。

實(shí)際上，初創(chuàng)公司，在人力有限、資金有限和資源有限的情況下，去做高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)的創(chuàng)新是不現(xiàn)實(shí)的。華為今天在那兒口口聲聲的講創(chuàng)新，但在歷史上，在華為的發(fā)展上，甚至在中期任老板都說，我不贊成華為公司做一些基礎(chǔ)性的創(chuàng)新，因?yàn)槟菚r(shí)候華為公司還是要解決生存、發(fā)展的問題。

華為到現(xiàn)在這個(gè)階段，包括我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里，也有一些市值超過兩萬(wàn)億，在世界排名前幾的公司，這些公司資源更多，責(zé)任也更多，應(yīng)該多做一些原創(chuàng)技術(shù)、核心技術(shù)的創(chuàng)新，因?yàn)槠髽I(yè)處在不同的階段。對(duì)不同階段的人和不同階段的公司來(lái)說，創(chuàng)新的定義是不一樣的。

本文為周鴻祎在西安交大校友企業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇暨首屆李懷祖網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與管理講壇上分享內(nèi)容精選整理。