美柚蔡泓:產(chǎn)品經(jīng)理的四大進(jìn)程

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6月30日,來自騰訊、網(wǎng)龍、美柚、快金數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)公司的7位大咖在2018中國產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)·廈門站現(xiàn)場(chǎng),從工具類產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)教育等行業(yè)說起,討論產(chǎn)品經(jīng)理的“敏捷”、用戶增長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)等深度話題。本文為現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享總結(jié)。

分享嘉賓:美柚產(chǎn)品負(fù)責(zé)人@蔡泓

本文為嘉賓現(xiàn)場(chǎng)分享總結(jié)整理內(nèi)容,編輯有修改,內(nèi)容已確認(rèn):

 

先拋一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)前輩提出的問題:什么是產(chǎn)品經(jīng)理?

我個(gè)人認(rèn)為,產(chǎn)品經(jīng)理就是“產(chǎn)”+“品”+“經(jīng)”+“理”這四個(gè)字! 這是我對(duì)這個(gè)問題長(zhǎng)久思考的總結(jié)。

這四個(gè)字分別代表了產(chǎn)品經(jīng)理的四個(gè)階段:

  • 第一階段“產(chǎn)”:產(chǎn)可定義為生產(chǎn)——即產(chǎn)品經(jīng)理挖掘目標(biāo)用戶的需求,提出解決方案,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源,最后地推上線,是一個(gè)從無到有的過程。產(chǎn)品經(jīng)理在這個(gè)過程中反復(fù)的去經(jīng)歷,從而提升自己的產(chǎn)品能力。
  • 第二階段“品”:品可定義為品鑒、品味——即產(chǎn)品經(jīng)理通過獲取行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、競(jìng)品分析的手段,結(jié)合自家的產(chǎn)品特性不斷優(yōu)化迭代,是追求完美的一個(gè)過程。產(chǎn)品經(jīng)理在這個(gè)過程中,不斷的提升個(gè)人素質(zhì)。
  • 第三階段“經(jīng)”:經(jīng)可定義為經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)——即產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期當(dāng)中,通過運(yùn)營(yíng)的手段與用戶搭建溝通橋梁,及時(shí)的了解我們用戶的需求,同時(shí)向用戶推銷我們的產(chǎn)品。
  • 第四階段“理”:理可定義為理解、梳理——即產(chǎn)品上線后通過數(shù)據(jù)分析去驗(yàn)證需求及目標(biāo)達(dá)成度,在這個(gè)過程中產(chǎn)品經(jīng)理沉淀方法論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并投入到下一次的生成中。

以上是我對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)四個(gè)字的總結(jié)和理解,在經(jīng)歷了許多項(xiàng)目之后,我對(duì)這四個(gè)階段又有了許多不一樣的理解和思考。

產(chǎn):用戶、場(chǎng)景、目標(biāo)

目標(biāo)用戶:找到自己的目標(biāo)用戶,并且可用標(biāo)簽化這種直觀的方式去清晰的描述目標(biāo)用戶。

如:一位28歲擁有兩個(gè)寶寶的媽媽;一個(gè)穿著時(shí)尚,熱衷夜店狂歡的IT男子。

以美柚為例:美柚是一個(gè)以經(jīng)期管理為切入點(diǎn),提供備孕、懷孕、育兒社區(qū)交流電商服務(wù)等功能的純女性的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以它秉承的理念是讓女人更美更健康。

美柚的用戶有四大群體,分別是經(jīng)期用戶、備孕用戶、懷孕用戶、辣媽用戶。

場(chǎng)景:當(dāng)清楚的定義好了我們的目標(biāo)用戶之后,我們需要通過一個(gè)場(chǎng)景去剖析出與用戶相關(guān)的問題。

如圖:一群逛街等后排隊(duì)用餐的人,為了打發(fā)時(shí)間消除逛街后的疲勞,他們選擇通過掃碼付款的方式,來購買餐廳旁按摩椅的按摩服務(wù)。

仔細(xì)觀察,你會(huì)發(fā)現(xiàn):圖中第三位女士并沒有是使用按摩服務(wù),從她身前停放的嬰兒椅我們可以推斷:這是一位媽媽,她需要照顧她的寶寶所以她沒辦法享受按摩服務(wù)。

那從這個(gè)場(chǎng)景中我們可以剖析出我們的目標(biāo),用戶的目標(biāo),以及這個(gè)場(chǎng)景下會(huì)發(fā)生的一些問題。

目標(biāo):用戶需求的真實(shí)存在。

在被各大外賣平臺(tái)取代之前,我們基本都是通過訂餐卡撥打商家電話的方式進(jìn)行訂餐,這個(gè)流程是有很多問題的。比如:經(jīng)常發(fā)生信息的錯(cuò)誤,商家覆蓋的區(qū)域有限,用戶可選的商家少,服務(wù)質(zhì)量無法保障等問題。

美團(tuán)、餓了么通過還原這個(gè)場(chǎng)景,剖析出用戶的目標(biāo)、需求,針對(duì)這些問題進(jìn)行了驗(yàn)證和改造。

那美柚案例中,我們?cè)谟脩粽{(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些辦公女性用戶,她們會(huì)在自己的日歷本上通過畫圈的方式記錄生理信息,以及預(yù)測(cè)下一個(gè)生理期時(shí)間。

她們這么做是為了避免一些尷尬的小場(chǎng)景,針對(duì)這么一個(gè)場(chǎng)景和需求,我們給用戶設(shè)計(jì)了一款經(jīng)期記錄的工具,并且還具備隱私保護(hù)、經(jīng)期智能預(yù)測(cè)功能。

小結(jié):

  1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程是對(duì)場(chǎng)景改進(jìn)的過程。
  2. 以用戶為中心,在具象化場(chǎng)景中發(fā)現(xiàn)問題,解決用戶核心痛點(diǎn),且不斷快速驗(yàn)證。
  3. 做到讓用戶認(rèn)可產(chǎn)品的價(jià)值。

品:品鑒、進(jìn)化、價(jià)值

品鑒:大道至簡(jiǎn)。

如圖:蘋果的無線鼠標(biāo)在設(shè)計(jì)上和傳統(tǒng)的鼠標(biāo)相比更簡(jiǎn)潔,且用戶體驗(yàn)更好。蘋果的鼠標(biāo)換電池是不需要區(qū)分兩節(jié)電池的正負(fù)極,都是同向的。這個(gè)設(shè)計(jì)讓我們不需要去倒騰電池,可以方便的更換電池。

最新的蘋果鼠標(biāo)已經(jīng)不需要更換電池,直接改為鋰離子電池,不僅耐用還省去更換電池的煩惱。

蘋果鼠標(biāo)的變化過程,就是一個(gè)大道至簡(jiǎn)的過程。

如圖:這個(gè)問題相信有很多女同胞都不一定能準(zhǔn)確的理解,更不要說男同胞了。在我們的調(diào)研中發(fā)現(xiàn):高達(dá)65%的用戶對(duì)月經(jīng)周期這個(gè)定義理解,并不是特別明白。所以我們反復(fù)修改后,用最通俗易懂的方式進(jìn)行表達(dá),這樣我們的用戶包括男同胞都能很好的理解了。

進(jìn)化:模仿、拓展、超越。

在整個(gè)人類進(jìn)化過程中,最成功的一件事情莫過于學(xué)會(huì)使用工具。

人類模仿鳥類造出了飛機(jī),然后不斷的拓展迭代,不斷的在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破和超越,最終實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)在的航空業(yè)。

在觸摸屏手機(jī)流行之前手機(jī)都是有鍵盤的,其中九宮格鍵盤占了大多數(shù)。那在觸摸屏出來之后,解決輸入文字的問題,輸入法模仿的也是以前鍵盤上的九宮格模式。并且在后續(xù)的過程中,不斷迭代優(yōu)化提供了手寫、筆畫、語音輸入等方式。

決定輸入法體驗(yàn)的最重要的因素是準(zhǔn)確率,輸入法通過強(qiáng)大的智能預(yù)測(cè)功能可以讓準(zhǔn)確率高達(dá)98%,從而保證用戶高效、快速的將文字打出來。

搜狗輸入法甚至想通過腦電波的方式輸入文字,當(dāng)然這一種設(shè)想。通過和前沿科技的結(jié)合、創(chuàng)新,能給產(chǎn)品帶來更多的價(jià)值。

經(jīng)期預(yù)測(cè)其實(shí)是一個(gè)繁瑣、復(fù)雜的事情,美柚通過大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),為女性用戶提供了智能預(yù)測(cè)功能,方便我們的用戶能更快更精確的了解自己的生理規(guī)律。

價(jià)值:用戶價(jià)值、價(jià)值觀。

我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候,要經(jīng)常問問自己,我們的產(chǎn)品為用戶帶了設(shè)么樣的價(jià)值?我們的產(chǎn)品在為用戶傳遞設(shè)么樣的價(jià)值觀?

  1. 支付寶帶來的價(jià)值是改變了支付的方式,它代表的是移動(dòng)支付。
  2. 得到APP帶來的價(jià)值是改變了學(xué)習(xí)方式,它讓用戶在碎片化的時(shí)間里有效地去學(xué)習(xí)和感受。
  3. 京東帶來的價(jià)值是它改變了購物方式,它讓我們以更合理的價(jià)格買到有品牌的高質(zhì)量3C產(chǎn)品。

價(jià)值的類型:社會(huì)價(jià)值、效用價(jià)值、情感價(jià)值。

微信謠言識(shí)別小程序,它代表的就是一種社會(huì)價(jià)值。它以官方權(quán)威的方式告知用戶信息的真假,避免用戶被欺騙,幫助社會(huì)向更正向的發(fā)展。

  • 滴滴出行:它為用戶提供了高效的打車服務(wù),代表的是效用價(jià)值。
  • 美圖APP:通過美化用戶的照片為用戶帶去愉悅的心情,它代表的就是情感價(jià)值。

產(chǎn)品的價(jià)值主張決定了產(chǎn)品和服務(wù)的邊界,品牌理念對(duì)產(chǎn)品起到驅(qū)動(dòng)性、趨向性的作用。在美柚用戶除了記錄生理信息需求外,還有了解自身健康狀體的需求。所以我們進(jìn)行了迭代,將用戶最關(guān)心的關(guān)鍵指標(biāo)提煉出來,提供用戶查看分析。同時(shí),我們也在向用戶傳遞關(guān)愛自己、健康生活的理念。

小結(jié):

  1. 化繁為簡(jiǎn),追求極致的產(chǎn)品體驗(yàn)。
  2. 合理創(chuàng)新,結(jié)合前沿科技,建立核心技術(shù)壁壘。
  3. 用戶只為真切的價(jià)值買單,價(jià)值主張決定了產(chǎn)品和服務(wù)的邊界。

經(jīng):品牌、商業(yè)化

價(jià)值主張決定了產(chǎn)品和服務(wù)的邊界,意味著每一個(gè)產(chǎn)品都有它的核心價(jià)值理念。

如圖:寶潔這個(gè)大品牌旗下的小品牌都有自己的定位。比如:SK-II高端女性化妝品品牌;沙宣,頭發(fā)護(hù)理高端品牌。它都有自己的一個(gè)特色品牌和定位。

同樣在互聯(lián)網(wǎng)中也一樣,比如:騰訊,它旗下有QQ、QQ音樂、王者榮耀。

通過品牌的價(jià)值能幫助產(chǎn)品獲得社會(huì)的一些聲量,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。

美柚也有這樣一個(gè)產(chǎn)品矩陣,分別是柚寶寶、柚子街、美柚這三款A(yù)PP。

柚寶寶是結(jié)合媽媽和寶寶的變化,提供專業(yè)知識(shí)和母嬰交流的平臺(tái);柚子街是根據(jù)用戶需求個(gè)性化推送高性價(jià)比商品的電商平臺(tái)。

在產(chǎn)品價(jià)值、品牌力不斷提升的同時(shí),美柚也在不斷的完善著用戶畫像,通過用戶畫像幫助產(chǎn)品決策、完善模型、強(qiáng)化技術(shù)形成技術(shù)壁壘。最后幫助我們的產(chǎn)品商業(yè)化,進(jìn)行進(jìn)準(zhǔn)營(yíng)銷。

美柚的主要營(yíng)收是來自互聯(lián)網(wǎng)廣告和電商服務(wù),通過工具+內(nèi)容+電商+廣告打造了一體化的商業(yè)模式。

  1. 工具可以增加用戶的停留時(shí)間、使用頻率;
  2. 內(nèi)容可以增加用戶粘性;
  3. 電商讓美柚16年實(shí)現(xiàn)了盈利,廣告輻射3億女性用戶,通過深度定制提升品牌與用戶之間的好感度,從而刺激營(yíng)銷的增長(zhǎng)。

小結(jié):

  1. 為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),不斷完善產(chǎn)品布局,提升品牌影響力。
  2. ?通過產(chǎn)品創(chuàng)新與前沿技術(shù)打造健康的商業(yè)模式。

理:良性循環(huán)

產(chǎn)品不斷壯大產(chǎn)品的服務(wù)邊界會(huì)越來越模糊,那就要求我們系統(tǒng)性思考產(chǎn)品的服務(wù)和它未來的走向。

三個(gè)關(guān)鍵詞:

  1. 價(jià)值管理:殺手锏、定位、增益;
  2. 成本意識(shí):發(fā)現(xiàn)、辨識(shí)、理解、操作、機(jī)會(huì);
  3. 發(fā)展?jié)撃埽?/strong>規(guī)模、頻次、生命周期。

我們必須清楚的定義每一個(gè)產(chǎn)品,它的核心功能是什么?它的殺手锏是什么?以及每一個(gè)小功能在整個(gè)APP中的定位?每個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)間能否產(chǎn)生增益效果、互相增長(zhǎng)?

從用戶的角度看,我們關(guān)注的是產(chǎn)品的極致體驗(yàn),我的們服務(wù)能否快捷簡(jiǎn)便的被用戶使用,我們的產(chǎn)品和競(jìng)品之間是否有較高的辨識(shí)度?我們推送給用戶的內(nèi)容是否足夠吸引用戶?

我們每推出一個(gè)產(chǎn)品都應(yīng)該去思考,它應(yīng)該有的規(guī)模走向是什么樣的?用戶的使用頻次是什么樣的?以及最終達(dá)成整個(gè)APP它的一個(gè)生命周期又是怎樣的?

小結(jié):

  1. 回歸用戶需求本質(zhì),為用戶帶來價(jià)值;
  2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),快節(jié)奏驗(yàn)證效果,成功經(jīng)驗(yàn)的規(guī)?;瘡?fù)制;
  3. 不斷探索與創(chuàng)新,結(jié)合前沿技術(shù),打造良性循環(huán)的生態(tài)模式。

以上為分享內(nèi)容

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  1. 我一看到,“產(chǎn)”“品”“經(jīng)”“理”四個(gè)階段,就有種看玄學(xué)的感覺。好多寫文章的就喜歡弄這些很雞肋的東西,食之無味棄之可惜、

    來自山東 回復(fù)
    1. 哈哈哈哈,老哥 很有想法

      來自廣東 回復(fù)
  2. 這確定不是聽波仔后總結(jié)的么?

    回復(fù)
  3. 強(qiáng)套

    來自北京 回復(fù)