胡海泉:粉末化時間,就是新紅利

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粉末化時間,就是新紅利,努力讓自己變得高效,把大部分時間,甚至是碎片化時間都用來學(xué)習(xí)和做投資。

內(nèi)容來源:2018年6月5日,著名音樂人、投資人胡海泉在中國傳媒大學(xué)發(fā)表“95后潮流生態(tài)趨勢”主題演講。筆記俠作為合作方,經(jīng)海泉老師審閱授權(quán)發(fā)布。

筆者邀您,先思考:

  • 注意力經(jīng)濟下,創(chuàng)新項目如何做營銷才能更有成效?
  • 如何看待年輕人的消費市場?

很高興來到中國傳媒大學(xué)做分享。

一、新青年的潮流新生態(tài):泛娛樂趨勢

音樂人和投資人的雙重身份告訴我,要想緊跟時代腳步,發(fā)掘優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,就必須要依靠新青年。我所說的“新青年”,并不是用年齡去劃分的年輕人,而是那些對未來充滿好奇、勇于嘗試、敢于實踐創(chuàng)新的人群。

1. 新青年的角色(標(biāo)簽)有哪些?

事實上,00后的時代已經(jīng)開啟了。

很多人一聽到這樣的觀點,會瞬間覺得自己老了,但我認(rèn)為:人的狀態(tài)更多地來源于心態(tài)和自己對人生的選擇,與年齡無關(guān),就像我堅定認(rèn)為自己仍屬于新青年一樣(大笑),因為我對未來以及新生事物充滿向往。

我們對網(wǎng)絡(luò)詞匯進(jìn)行過調(diào)查,00后和90后對自己的判斷,與外人對他們的判斷,在一些詞匯上呈現(xiàn)了差異。這些詞匯,有些是正面的,有些是負(fù)面的。

在調(diào)查結(jié)果中,有一點不可否認(rèn):相對于70后、80后而言,90后和00后的表達(dá)會更直接。所以,在與團(tuán)隊90后同事溝通時,首先要破除的就是老舊的管理機制,進(jìn)行平等對話。

有些90后在形容自己的時候,會用到“懶癌”這個詞,我覺得非常有意思,這就是一種生活方式的改變。

移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的LBS精準(zhǔn)定位和移動支付功能,改變了人們原有的生活方式:一臺手機基本可以解決所有問題,不僅可以用來瀏覽新聞資訊,與好友溝通交流,拍攝各種表達(dá)自我、腦洞大開的視頻,還可以訂餐。

所以,“懶癌”并不是一種病,也不是現(xiàn)在的年輕人變懶了,而是時代的便捷帶來了生活方式的新選擇。

2. 新青年們有哪些娛樂內(nèi)容的偏好?

(1)關(guān)注的熱點與偏好

他們喜愛關(guān)注泛娛樂內(nèi)容,除了關(guān)注新聞熱點與娛樂信息以外,同時也圍繞著大家的興趣以及彼此在圈子內(nèi)的資訊做分享。按性別劃分,男性用戶更多關(guān)注的是音樂、互聯(lián)網(wǎng)和游戲;女性用戶更多關(guān)注的是音樂、美容和時尚。

今天,通過算法,已經(jīng)實現(xiàn)了根據(jù)不同人的喜好、生活軌跡、社交內(nèi)容,推薦不同信息的功能。也就是說,你看到的推送,是屬于你自己的。

所以,在未來,興趣偏好會形成不同的圈層,每個人都生活在不同的圈層里面。在我們的調(diào)查中,動漫、時尚與音樂就是屬于95后最獨特的偏好。

在此,值得特別注意的是:網(wǎng)絡(luò)促使傳統(tǒng)明星養(yǎng)成機制的效應(yīng)性不斷下降,而且在美食、美妝、體育等各個領(lǐng)域都涌現(xiàn)出了大量網(wǎng)絡(luò)紅人,他們不僅擁有很高的商業(yè)價值,對社會的影響力也很大。這是這個時代最大的特點之一。

(2)以注意力經(jīng)濟為基礎(chǔ)的營銷模式轉(zhuǎn)變

人們花費更多的時間去關(guān)注自己喜歡的內(nèi)容,于是形成了所謂的“注意力經(jīng)濟”。

以唱片行業(yè)為例:這是一個很神奇的時代,顛覆了人們過去對唱片行業(yè)所有的認(rèn)知。過去人們聽音樂的方式大多是沉浸式的,然而現(xiàn)在聽音樂的方式更多是伴隨式的,歌曲的推廣形式也因此與過去有了很大變化。

在這個意義上,做泛娛樂內(nèi)容,如果仍然以傳統(tǒng)的廣告模式來做營銷,對于很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目而言會是毫無效果的。

所以,很多傳統(tǒng)廣告行業(yè)人士也在思考互動的重要性,只有互動,才能夠呈現(xiàn)一個產(chǎn)品的性格,以及人格化的特征,能被“調(diào)戲”。高話題度的廣告會產(chǎn)生較強的吸引力,趨勢讓用戶點擊廣告尋得更多信息。

現(xiàn)在網(wǎng)劇中插播的廣告都是劇情化的,可以看到,只有與內(nèi)容深度結(jié)合的廣告營銷,才能取得不錯的成效。一檔長視頻綜藝節(jié)目,在營銷時,也要搭配短視頻以及話題營銷,可能需要圍繞內(nèi)容制作數(shù)百條短視頻,形成矩陣式內(nèi)容源。

現(xiàn)在判斷一個項目的價值或者團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)之一,就是看他們?nèi)绾慰创嗄晗M市場。

(3)娛樂內(nèi)容交互方式的升級

大量網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品的誕生和極速擴張證明,那些有消費實力的年輕朋友更樂于接受新產(chǎn)品。

現(xiàn)在,無論是書籍閱讀量、長文閱讀量,還是網(wǎng)生文學(xué)的閱讀量,數(shù)據(jù)都在下滑。有的長輩為此憂心忡忡,害怕新一代年輕人失去對傳統(tǒng)的傳承力,而我對此持樂觀態(tài)度。

因為喜馬拉雅、得到提供的知識能夠獲得這么多人的擁躉,說明人們只是改變了知識獲取的方式,不必像過去那樣,花費大量的、完整的時間去學(xué)習(xí)和理解信息。

同時,我更看好的內(nèi)容交互方式是視頻,因為年輕一代都是“視覺動物”,通過視頻獲取信息的效率是遠(yuǎn)高于文字的。

因此,在做內(nèi)容傳播的時候,不論是文章還是視頻,一定要借助視覺的力量,為內(nèi)容提供更直觀的說服力。

內(nèi)容產(chǎn)生的關(guān)系網(wǎng)正在不斷變化,傳媒生態(tài)還在加速改變?,F(xiàn)在幾乎每一位普通用戶創(chuàng)造出的內(nèi)容,都會形成一定的關(guān)注和討論,信息經(jīng)過孵化,會進(jìn)一步刺激新內(nèi)容的誕生,吸引更大的用戶圈子。

事實上,普通用戶自發(fā)創(chuàng)造的網(wǎng)生內(nèi)容,與傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容創(chuàng)造、生產(chǎn)模式、商業(yè)邏輯、變現(xiàn)方式是完全不同的。我要特別提醒在傳媒領(lǐng)域工作的同學(xué),你們每一個人未來的職業(yè)生涯都將開啟于一個巨變的時代。

3. 新青年的營銷場景

在新經(jīng)濟時代,究竟該如何通過跨界合作,開創(chuàng)新的商業(yè)模式?

通過對很多案例的研究,我們認(rèn)為:社交與社區(qū)的獨特價值是關(guān)鍵點。

  • 因為人而消費內(nèi)容,是社交(在社交中,人們首先會關(guān)心發(fā)布東西的人是誰,并因此而對內(nèi)容產(chǎn)生互動);
  • 因為消費內(nèi)容而關(guān)注人,是社區(qū)(在社區(qū)中,人們會消費內(nèi)容,也關(guān)心發(fā)布者,且形成互動關(guān)系)。

我一直在思考,現(xiàn)在的熱門內(nèi)容平臺,未來到底該聚焦于社區(qū),還是社交?是要做內(nèi)容驅(qū)動,還是社交驅(qū)動?哪一種商業(yè)模式會更科學(xué)?是否可以在社區(qū)和社交之間找到一個平衡點?

比如:抖音,可以創(chuàng)造人與人之間的交互關(guān)系,形成多視頻之間的互動,電商轉(zhuǎn)化率非常高。

或者,長短結(jié)合,優(yōu)質(zhì)IP開發(fā)和“短視頻+直播”的碎片化內(nèi)容相輔相成(打造品牌或者服務(wù),二者缺一不可)。

再如:內(nèi)容驅(qū)動的棱角音樂,走的是新生獨立音樂廠牌路線,運用“音樂內(nèi)容生產(chǎn)+自營品牌演出+商業(yè)合作”的一體化運營模式,是我們巨匠娛樂目前在打造的項目之一,致力于線下演出和體驗。

因為線下觀看演出與線上體驗是大不相同的,那種空氣的震動、人與人之間的互動,是網(wǎng)絡(luò)視頻不足以傳達(dá)的體會和感受。體驗式娛樂對音樂行業(yè)非常重要,值得我們?nèi)コ掷m(xù)關(guān)注和參與。

我們在投資方面,更關(guān)注的是潮流,比如最近參與到的《這!就是街舞》,還有后續(xù)的《這!就是灌籃》。我們致力于每一個網(wǎng)生內(nèi)容的IP全面開發(fā),每一個欄目都變成一個切入口,通過節(jié)目進(jìn)入行業(yè),然后深入發(fā)掘行業(yè)鏈關(guān)系,并尋找投資機會。

我們還投資了一些電子音樂節(jié)(以下簡稱“電音節(jié)”)平臺,電音節(jié)的價值在于那些震撼的場景。正因為消費場景的體驗是互聯(lián)網(wǎng)不能替代的,所以電音節(jié)在未來仍然是一個很大的產(chǎn)業(yè)。

4. 新青年的消費市場正在發(fā)生變化

過去,國人一直有一種商業(yè)自卑,認(rèn)為外來品牌就是好,比如:歐美日韓品牌?,F(xiàn)在,年輕一代對于國貨品牌的認(rèn)知和認(rèn)可達(dá)到了空前的高度。

我們的文化輸出已經(jīng)初見成效,我的韓國朋友們最愛的電視劇是《三生三世十里桃花》、《微微一笑很傾城》。大陸綜藝,不僅僅是臺灣地區(qū)最受歡迎的電視節(jié)目,還是新加坡等國家最受歡迎的節(jié)目。

我認(rèn)為:TFBOYS、SNH48以及大量自制偶像節(jié)目中脫穎而出的新星,極有可能成為未來國際標(biāo)準(zhǔn)的偶像,他們身上所具有的國際視角、綜合審美能力,已經(jīng)達(dá)到一定高度。

我們對文化更加自信,對自己的偶像更加認(rèn)可?,F(xiàn)在,正是打造偶像經(jīng)濟的元年。相信在明年,這些力量會催生更多好的節(jié)目,我們也希望陪伴這些新晉偶像一起成長。

二、潮流新生態(tài)下的創(chuàng)業(yè)機遇

近年來,經(jīng)濟、科技、文化、社會全面深入多維度轉(zhuǎn)型,演化為更加糅合的商業(yè)生態(tài)。

中國創(chuàng)業(yè)的這個階段,是典型的復(fù)雜社會。在上述潮流驅(qū)使下,我們不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀的觀點并加以實踐,總結(jié)了一些自己對創(chuàng)業(yè)機遇和方向的思考,因時間有限,今天小幅展開,其中有一些是吳聲老師的觀點給我的提示。

1. 微信互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)

前幾天,我們做演唱會復(fù)盤時發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)剡€在用傳統(tǒng)的廣告模式為演唱會進(jìn)行宣傳。演唱會結(jié)束時,我們還在出租車上看到了演唱會宣傳單。我覺得很心疼,因為這種廣告費用并沒有產(chǎn)生有效的轉(zhuǎn)化。

大家都知道,微信現(xiàn)在已經(jīng)不單單是一個社交工具了,其背后擁有非常多可挖掘的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)機會。例如:大量的微信公眾號在創(chuàng)造新的商業(yè)價值。

事實上,如果能夠有效運用大數(shù)據(jù),所有的投資都可以提前看到結(jié)果。

如果我們在創(chuàng)業(yè)的時候,能夠建立起自己的用戶數(shù)據(jù)庫,了解用戶的生活方式、體驗,在交互足夠深入的情況下,你的產(chǎn)品甚至不用做廣告,就可以將超級用戶一網(wǎng)打盡。

2. 創(chuàng)業(yè)不是潮流

有人說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一種潮流,對于這樣的說法,我感到有些恐懼,創(chuàng)業(yè)真不是一件容易的事。如果把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作一種潮流,代表著有無數(shù)人將要跳進(jìn)一個大坑,并且能爬上來的寥寥無幾。但如果你真想創(chuàng)業(yè),那就必須有所行動。沒有行動力的創(chuàng)業(yè),就是扯淡。

新技術(shù)、新渠道、新場景、新模式、新思維的迭代速度在加快,人生是有限的,但想法無限,沒錯,你唯一的敵人就是時間。

注意力經(jīng)濟的社會,要求創(chuàng)業(yè)者帶上用戶的時間軸去創(chuàng)業(yè),時間軸就是嶄新的創(chuàng)業(yè)場景紅利。創(chuàng)業(yè),意味著你要準(zhǔn)備好以雙倍的速度去革新自己的“人生有限公司”。

無論是60后,還是90后,所有人的創(chuàng)業(yè)都面臨著同一個高速變化的世界?,F(xiàn)在,我們的時間應(yīng)該用秒計算,一個人一個小時,就可以創(chuàng)造出海量信息,這在無形中改變了我們的時間觀。

在生活這個場景里,每個人的身份和責(zé)任擔(dān)當(dāng)都可以千變?nèi)f化,但有些卻是一成不變的:

在有限的時間里,選擇做什么、不做什么,非常重要。有些時候,人們總是在做那些自以為自己關(guān)注和喜歡的事情,沒有經(jīng)過自己的獨立思考,因此可能偏離了自己真正想要的軌道而不知。

提示大家:對于創(chuàng)業(yè)者而言,創(chuàng)業(yè)路上起起伏伏,總會有一些小的成功,或者偶然還會有一些相對巨大的成功,但那同時意味著是一個陷阱。我們要學(xué)會鑒別與反思。

3. 粉末化的時間管理方法

很多人認(rèn)為明星品牌更容易被吸引、被認(rèn)可,但事實上,在市場上,信譽更為重要。信譽對明星而言也是最有價值的,獲得多大的利益,就要付出多大的風(fēng)險,明星身份有時未必是優(yōu)勢。

所以,我在努力讓自己變得高效,把大部分時間,甚至是碎片化時間都用來學(xué)習(xí)和做投資。

我們要學(xué)會轉(zhuǎn)變,能夠跨界、懂得協(xié)作、積極創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)和探索中,我把自己管理時間的方法叫做“粉末化時間管理”,聽起來很累,但我把它當(dāng)成一種樂趣。

人總是認(rèn)為,在處理問題的時候,不斷切換左右腦,會導(dǎo)致崩潰,但我沒有出現(xiàn)這個問題。我每次在和不同的創(chuàng)業(yè)項目合作的時候,都會特別興奮,因為可以學(xué)到更多知識,看透核心和本質(zhì)。

作為協(xié)調(diào)者,輔助合伙人和團(tuán)隊去參與不同領(lǐng)域的工作,需要耗費相當(dāng)大的精力,但我樂在其中,我是資源組合者和串聯(lián)者。

這是出于一種從興趣、使命,與理想主義帶來的的好奇與勤奮,沒有這些,人就失去了動力。

在這里我也希望與青年朋友們共勉,坦承自己的鄙陋和愚蠢,活在當(dāng)下,不留遺憾。

謝謝大家!

 

講者:胡海泉

整理:筆記達(dá)人王晴

責(zé)編:kay

本文由 @筆記俠 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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