消費(fèi)機(jī)器人的發(fā)展史，就是一場(chǎng)夢(mèng)想踏空，價(jià)值回落的悲情史。

提及科技浪潮，AI 和機(jī)器人是逃不過(guò)的。2018年，AI依舊很火，但幾年前曾經(jīng)燥熱的機(jī)器人狂潮，似乎涼涼了？

那個(gè)曾經(jīng)宣稱萬(wàn)億市場(chǎng)的智能機(jī)器人，究竟怎么了？

智能機(jī)器人，從2014年開(kāi)始興起，在15年引爆創(chuàng)業(yè)圈，16年達(dá)到頂峰，17年開(kāi)始，資本走冷。曾經(jīng)的滿天風(fēng)口，如今只剩一地泡沫。萬(wàn)億級(jí)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，在17之后，不過(guò)是一個(gè)茶余飯后的笑談罷了。

從狂熱到理性，浮華者，終將遠(yuǎn)去；務(wù)實(shí)人，還需耕耘。

一、2014 妖風(fēng)來(lái)襲

2014年，是一個(gè)神奇的年份。身處當(dāng)時(shí)，或許很那察覺(jué)。那一年，科技界諸多發(fā)展，都走向了歷史關(guān)口。我們上一篇提及的智能音箱浪潮，源自2014。而國(guó)內(nèi)的消費(fèi)機(jī)器人風(fēng)潮，也源自2014。

2014年初，研究者在統(tǒng)計(jì)過(guò)去一年的機(jī)器人數(shù)據(jù)時(shí)，驚人地發(fā)現(xiàn)，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人采購(gòu)量達(dá)到3.65萬(wàn)臺(tái)，首次超過(guò)日本成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)，這是多么讓人振奮。

這一年，國(guó)內(nèi)舉辦了首屆中國(guó)機(jī)器人峰會(huì)，媒體開(kāi)始將2014年看作是『中國(guó)機(jī)器人元年』。一些專家表示，中國(guó)將成為全球機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)最大的市場(chǎng)。由機(jī)器人帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)，將會(huì)開(kāi)啟一個(gè)萬(wàn)億級(jí)新藍(lán)海。

萬(wàn)億？妖風(fēng)由此而來(lái)……

一個(gè)本指工業(yè)機(jī)器人的大趨勢(shì)，一個(gè)指代前景是虛指規(guī)模，將成為后續(xù)不斷引用的數(shù)據(jù)佐證，成為引爆消費(fèi)機(jī)器人狂潮的興奮劑。

萬(wàn)億啊！這個(gè)市場(chǎng)太大了，還等什么?。?/p>

這樣的狂熱，或許可以和當(dāng)下的區(qū)塊鏈狂潮相互媲美。風(fēng)口在即，誰(shuí)跟你談理性？要理性，還創(chuàng)什么業(yè)！

概念在偷梁換柱，輿論在以訛傳訛。但，沒(méi)有人去較真。

沒(méi)有人去較真，哪怕到2025年，連同工業(yè)機(jī)器人、軍事機(jī)器人在內(nèi)的全部機(jī)器人，市場(chǎng)規(guī)模都沒(méi)有萬(wàn)億！

2014年，國(guó)際咨詢公司BCG非常應(yīng)景地發(fā)布了一份機(jī)器人報(bào)告。詳盡描繪了各類機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模。到2025年，機(jī)器人市場(chǎng)換算成人民幣也是千億規(guī)模。大家關(guān)心的消費(fèi)機(jī)器人，在2015年，也只是25億美金。BCG特意注明了，這里的消費(fèi)機(jī)器人指的是清潔、娛樂(lè)、教育等機(jī)器人。很顯然，這里大部分指代的是掃地機(jī)。

中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的確在蓬勃發(fā)展，只是這本屬于新松、科沃斯之類企業(yè)的頭條話題，很快，要被消費(fèi)機(jī)器人搶奪了去。

1、鑿開(kāi)10億美金的新市場(chǎng)

如果拋開(kāi)掃地機(jī)這類『傳統(tǒng)機(jī)器』。娛樂(lè)教育類的機(jī)器人，全球市場(chǎng)規(guī)模大約是10億美金（數(shù)據(jù)來(lái)源 IFR協(xié)會(huì)），這里包含了樂(lè)高編程機(jī)器人、早教機(jī)器人、機(jī)器人管家等等。這的確是一個(gè)新市場(chǎng)，一片小藍(lán)海。

推動(dòng)這一狂潮的，還有背后的兩陣東風(fēng)。一個(gè)，是兒童市場(chǎng)，尤其是玩具市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。Euromonitor數(shù)據(jù)顯示，我國(guó) 2014 年傳統(tǒng)玩具市場(chǎng)規(guī)模為 580 億元，近5 年 CAGR 約 11.6%。這樣的增長(zhǎng)，遠(yuǎn)高于歐美成熟市場(chǎng)。

還有一陣東風(fēng)，就是語(yǔ)音技術(shù)的日趨成熟。語(yǔ)音技術(shù)的發(fā)展，確確實(shí)實(shí)在全球范圍，引起了一次交互變革。以亞馬遜Echo為代表的智能音箱，在全球掀起了熱潮。只是智能音箱的在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)化普及，還要等到2017年底。而語(yǔ)音技術(shù)的應(yīng)用，卻在2014年，以消費(fèi)機(jī)器人的形態(tài)，提前走進(jìn)了家庭。

一個(gè)10億美金新藍(lán)海，一個(gè)玩具的增長(zhǎng)市場(chǎng)，一次語(yǔ)音交互變革，三股力量的交織，讓機(jī)器人創(chuàng)業(yè)的浪潮，噴薄而出！

2、無(wú)利不往，資本助推

這一年，風(fēng)來(lái)了。

資本從來(lái)不喜歡平淡的市場(chǎng)。風(fēng)口來(lái)了，寧可多投不可錯(cuò)過(guò)。

道路，一個(gè)人走，難免落寞；多人簇?fù)恚顺苫ⅰ?/p>

一位專注機(jī)器人的投資人在這一年意氣風(fēng)發(fā)，他剛投了一家智能機(jī)器人公司，以2500萬(wàn)人民幣估值進(jìn)入的，而最近該家公司剛?cè)诹薃輪，估值已經(jīng)達(dá)到了5億人民幣，半年多時(shí)間，暴漲了20倍。

2014年，一位硬件行業(yè)打拼了十余年的行業(yè)老兵，下海創(chuàng)業(yè)，投身到兒童機(jī)器人的浪潮中。作為一個(gè)孩子的父親，他對(duì)這款產(chǎn)品很有感情。在接下來(lái)的兩年里，他的公司將在風(fēng)口之上獲得不錯(cuò)的融資，隨之又戛然而止……

只是風(fēng)口來(lái)了，錢(qián)到手了，幾人能豁然，又幾人能釋?xiě)眩?/p>

2014年，北京、杭州、深圳的第一批創(chuàng)業(yè)者，都獲得了不錯(cuò)的投資，其中有Rokid、小魚(yú)在家、優(yōu)必選等明星團(tuán)隊(duì)。他們，是市場(chǎng)的先行者，是行業(yè)的拓荒者。

2014年，誰(shuí)都有一個(gè)機(jī)器人的夢(mèng)想，只是誰(shuí)也不知道那是什么。

二、2015 巔峰在望

智能機(jī)器人的大趨勢(shì)，到2015年，立刻成為整個(gè)行業(yè)的共識(shí)。血脈噴張的萬(wàn)億市場(chǎng)，仿佛就像是荒野上的一股狼煙，號(hào)召四方豪雄，前來(lái)逐鹿。

優(yōu)必選、若琪、小憶等公司，都在這一年如約推出了自己的家庭機(jī)器人。在語(yǔ)音技術(shù)應(yīng)用還不普及的年代，一個(gè)機(jī)器人會(huì)說(shuō)話，那是有多么新奇。

消費(fèi)者哪懂什么AI，他們只知道這很厲害，這是未來(lái)！

這的的確確是一個(gè)新市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)者，開(kāi)始加速而入。但問(wèn)題也如約而至。

最大的問(wèn)題，還不是錢(qián)的問(wèn)題。資本還熱，拿錢(qián)是容易的；難的，是怎么做產(chǎn)品。

智能機(jī)器人在全球沒(méi)有成熟標(biāo)桿。Echo在美國(guó)是火，但它長(zhǎng)的不是機(jī)器人的模樣。放眼全球，機(jī)器人唯一可以參照的，就是日本。

1、東學(xué)日本，一個(gè)機(jī)器人造物大國(guó)

日本是眾所周知的機(jī)器人大國(guó)，無(wú)論是制造業(yè)還是文化產(chǎn)業(yè)，到處都有機(jī)器人的身影。高達(dá)、鐵臂阿童木，幾乎都是一代人童年的記憶。為人熟知的波斯頓動(dòng)力機(jī)器人，也被孫正義囊入日本……

要做機(jī)器人，還得研究日本。

日本的Robotstart協(xié)會(huì)每年會(huì)發(fā)布日本機(jī)器人行業(yè)圖譜（完整圖譜公眾號(hào)回復(fù) robot 下載）。從初音機(jī)器人到鐵甲機(jī)器人，日本人的想象力，的確給正值風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者，一些啟發(fā)。機(jī)器人，只有想不到，沒(méi)有做不到。

一場(chǎng)造物狂潮，由此而生。

2、好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬(wàn)里挑一

在消費(fèi)者眼中，產(chǎn)品真是琳瑯滿目啊。各式各樣，價(jià)格從幾百到上萬(wàn)不等，有的可以對(duì)話，有的有英語(yǔ)內(nèi)容，有的還可以拍照……

但在技術(shù)人員眼中，這些不過(guò)都是成熟方案的選型堆疊。就像拼積木一樣，從外形、移動(dòng)性、到屏幕、攝像頭，看誰(shuí)能拼出一個(gè)爆款出來(lái)。

在機(jī)器人外表之下，這些產(chǎn)品提供的價(jià)值都是驚人的一致，都是智能的早教機(jī)、智能點(diǎn)讀機(jī)和移動(dòng)會(huì)說(shuō)話的平板。他們可以對(duì)話、有海量?jī)?nèi)容、有英語(yǔ)學(xué)習(xí)、有邏輯編程。

做一個(gè)外形是容易的。難做的，是產(chǎn)品的體驗(yàn)。

靠對(duì)接資源的方式做一個(gè)機(jī)器人大雜燴，做起來(lái)容易，抄起來(lái)，也容易。

這一年，優(yōu)必選的和若琪拿出了標(biāo)桿式的智能機(jī)器人Alpha 2 和 Rokid Alien，給行業(yè)展現(xiàn)了一個(gè)充滿美好想象的未來(lái)?？萍荚诎l(fā)展，時(shí)代也需要造夢(mèng)者。只是理性之后的情懷落地，馬上成為一個(gè)大問(wèn)題。

2015年，布丁機(jī)器人在京東眾籌正式上線。這么一個(gè)小巧可愛(ài)的對(duì)話機(jī)器人，888的眾籌售價(jià)，在消費(fèi)者端掀起了一陣波瀾。布丁的成功，給消費(fèi)機(jī)器人，打開(kāi)了一扇門(mén)：走下神壇，步入家庭！

誰(shuí)又知，隨之而來(lái)的，將會(huì)是血腥廝殺。

三、2016 亢龍有悔

2016年，是消費(fèi)機(jī)器人投資最盛的一年，也是時(shí)局由盛而衰的一年。

這一年開(kāi)春，機(jī)器人在春晚的表演刷爆了各大媒體。節(jié)目中，上有無(wú)人機(jī)，下有機(jī)器人，中國(guó)智造，交相輝映。

大眾消費(fèi)者對(duì)布丁這類平價(jià)的機(jī)器人的熱情不減。風(fēng)口當(dāng)頭，盯上的這塊蛋糕的，可不只有創(chuàng)業(yè)公司。這一年，原先做平板和手機(jī)業(yè)務(wù)的鑫益嘉科技，推出了巴巴騰機(jī)器人。零售價(jià)698。消費(fèi)者對(duì)優(yōu)惠，是沒(méi)有抵抗力的，身處早教和玩具市場(chǎng)，500已是高價(jià)，何況千元？可愛(ài)的造型、新穎的對(duì)話、相對(duì)親民的售價(jià)，在市場(chǎng)上引起了一陣波動(dòng)。

但敏銳的人，開(kāi)始察覺(jué)出一些異樣，透骨的異樣……

• 不是說(shuō)好的萬(wàn)億，為什么感覺(jué)市場(chǎng)沒(méi)有那么大？
• 說(shuō)好的智能時(shí)代，怎么都淪落到百元市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn)了？
• 產(chǎn)品都在同質(zhì)化，千元市場(chǎng)走不動(dòng)，百元市場(chǎng)沒(méi)錢(qián)賺，誰(shuí)來(lái)血洗市場(chǎng)？

這樣的恐慌，在『國(guó)家隊(duì)』訊飛入場(chǎng)的那一刻，顯得尤為強(qiáng)烈。2016年11月，訊飛推出了阿爾法蛋機(jī)器人。很快，在京東眾籌金額超過(guò)100萬(wàn)。

一年多來(lái)，訊飛都是這些機(jī)器人幕后的技術(shù)方。在這一刻，他脫去了裁判服，開(kāi)始正式和賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員競(jìng)爭(zhēng)。

訊飛內(nèi)部籌劃阿爾法蛋是從15年6月開(kāi)始的，歷時(shí)一年多，在16年底和大家亮相。直觀來(lái)說(shuō)，這樣的速度并不快。但問(wèn)題是，訊飛這次，是動(dòng)真格了。它成立了淘云子公司，專門(mén)做兒童產(chǎn)品，兒童市場(chǎng)，看來(lái)要好好陪大家玩下去。

這一年，沒(méi)有人傻到想入場(chǎng)了，大家也漸漸不相信什么機(jī)器人管家的科幻夢(mèng)想。

這一年，平民大眾依舊對(duì)機(jī)器人拍手叫好，掌聲雷動(dòng)；只是身處其中，頗感后背發(fā)涼。

四、2017 不突圍，毋寧死

時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)瞬，突圍在即。

1、突圍的三種境界

突圍，是2017年消費(fèi)機(jī)器人行業(yè)的主旋律。資本的熱度，很顯然，已經(jīng)不在機(jī)器人了。AI、自動(dòng)駕駛和區(qū)塊鏈，這些才是香餑餑。

2017年下半年，小米、天貓音箱的價(jià)格戰(zhàn)，更是加速讓語(yǔ)音助手走進(jìn)千家萬(wàn)戶。一個(gè)會(huì)說(shuō)話的機(jī)器人，在2017年，似乎也沒(méi)有那么黑科技了。

更要命的，訊飛在這一年初就推出了低價(jià)版的阿爾法小蛋，售價(jià)699。消費(fèi)機(jī)器人，徹底進(jìn)入了百元時(shí)代。千元市場(chǎng)，高處不勝寒。

資本在冷卻、競(jìng)爭(zhēng)在加劇、死亡隨時(shí)都會(huì)發(fā)生。

突圍啊，否則還能怎樣？

忘卻一個(gè)迷幻的萬(wàn)億市場(chǎng)吧。當(dāng)你真正走到孩子的世界時(shí)，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的本來(lái)面貌。

這一年，物靈科技，及時(shí)推出了繪本機(jī)器人Luka。一個(gè)貓頭鷹萌萌的外形，能自動(dòng)識(shí)別繪本，讀給孩子聽(tīng)。站在16年的風(fēng)口，物靈還在探討情感機(jī)器人Jibo如何落地；在寒潮來(lái)臨的17年，立馬就把重心轉(zhuǎn)到繪本機(jī)器人。畫(huà)風(fēng)一轉(zhuǎn)，也算靠譜。

2017，百元市場(chǎng)價(jià)格血戰(zhàn)，千元市場(chǎng)雷打不動(dòng)。風(fēng)口轉(zhuǎn)向，資本踏空。如果沒(méi)有資金續(xù)命，想要夢(mèng)想和信仰，想必是活不到2018了。

止損要快，突圍要早！論轉(zhuǎn)型，物靈算晚的。畢竟在2016年，消費(fèi)機(jī)器人的熱潮，已經(jīng)是強(qiáng)弩之末，疲態(tài)盡顯。

來(lái)自深圳的小西科技，在這樣的狂潮中，就展現(xiàn)出了驚人的速度。

小西科技成立于15年6月，在決心做家庭機(jī)器人后，只花了3個(gè)月，就立馬開(kāi)始量產(chǎn)。創(chuàng)始人在媒體上自豪地說(shuō)：“如果拼速度，整個(gè)深圳我如果稱第二，沒(méi)人敢稱第一。速度就不要比了，我們是華強(qiáng)北出來(lái)的！”

真正讓人驚訝的，不是小西科技做機(jī)器人的速度，而是他們轉(zhuǎn)型的速度。

他們很快意識(shí)到市場(chǎng)前景不妙，半年不到，就放棄家庭機(jī)器人，切換到智能早教設(shè)備的研發(fā)上。在2016年就推出了幫助幼兒認(rèn)識(shí)東西的小西鏡，獲得了不錯(cuò)的效果，在隨后的2017年，又緊接著推出了電子英語(yǔ)積木。

天下武功，唯快不破！

但更高明的方式，或許還不是快速試錯(cuò)，快速糾正，而是啟程之初，就選對(duì)賽道。我們把時(shí)間撥回到2015年。一位機(jī)器人行業(yè)研究員，在那年決心下海創(chuàng)業(yè)，他和其他創(chuàng)業(yè)者一樣，非?？春脵C(jī)器人行業(yè)。只不過(guò)，研究員本能的知覺(jué)告訴他，消費(fèi)市場(chǎng)泡沫太大，他要在一片真實(shí)市場(chǎng)，做一番大事業(yè)。他選擇了倉(cāng)促物流這個(gè)2B領(lǐng)域，成立了極智嘉科技有限公司（Geek+），專注做倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)器人。

不入火坑，何來(lái)突圍。

2、風(fēng)口踏空，價(jià)值回落

消費(fèi)機(jī)器人的發(fā)展史，就是一場(chǎng)夢(mèng)想踏空，價(jià)值回落的悲情史。

從頭到尾，家庭機(jī)器人都是一個(gè)真實(shí)的市場(chǎng)。只是比較小罷了。它在全球的市場(chǎng)規(guī)模大概是10億美金。比起玩具市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，也只是一個(gè)百分之一的零頭而已。大量的創(chuàng)業(yè)者，從涌入這個(gè)小口，讓市場(chǎng)急劇升溫，藍(lán)海廝殺成紅海，前后僅一年。

狹小市場(chǎng)，海量競(jìng)爭(zhēng)。夢(mèng)幻在落空，價(jià)值在回落。市場(chǎng)正在回到一個(gè)理性的本來(lái)面目。

機(jī)器人，也在回到它背后的三大底層價(jià)值：分別是工具價(jià)值、娛樂(lè)價(jià)值、教育價(jià)值。

工具價(jià)值，是指機(jī)器人本身的工具屬性。

若琪從一代科幻式的家庭機(jī)器人，到2代的智能音箱；小魚(yú)在家從分身魚(yú)到屏幕音箱；都是紅海脫離，價(jià)值回歸的體現(xiàn)。脫離虛幻的外衣，回歸的工具的本身，也是回歸價(jià)值的本身。

娛樂(lè)價(jià)值，是指玩具帶給人的娛樂(lè)價(jià)值。

玩具，曾經(jīng)是機(jī)器人行業(yè)諱莫如深的一個(gè)詞匯?？苹檬綑C(jī)器人何時(shí)走進(jìn)家庭，這還不得而知。整個(gè)玩具市場(chǎng)迅猛發(fā)展，智能化迭代，卻是眼睜睜的事實(shí)。2017年，索尼推出了創(chuàng)新玩具toio，讓人眼前一亮；任天堂針對(duì)switch開(kāi)發(fā)了紙殼套件labo，更是刷爆了朋友圈；2017年，樂(lè)高在全球銷售呈現(xiàn)疲態(tài)，在國(guó)內(nèi)迎來(lái)是持續(xù)兩位數(shù)增長(zhǎng)……

智能玩具，至少是機(jī)器人夢(mèng)想踏空時(shí)，娛樂(lè)價(jià)值最好的安身之所。

教育價(jià)值，是指機(jī)器人帶給人的教育意義。尤指STEM風(fēng)潮中的編程教育。

機(jī)器人要和英語(yǔ)教育、課堂教育關(guān)聯(lián)，有點(diǎn)生拉硬扯，實(shí)際體驗(yàn)，還不如一個(gè)平板來(lái)的實(shí)用。但機(jī)器人的形體，和編程，卻是有強(qiáng)關(guān)聯(lián)。在這樣領(lǐng)域里，樂(lè)高的EV3是一個(gè)先行者。國(guó)內(nèi)的Makeblcok，也是價(jià)值本位的典范。

五、歷史深處回眸

科技浪潮總是來(lái)來(lái)回回，起起伏伏，潮漲潮落。重劍無(wú)鋒，深沉厚重。浮華者，終將遠(yuǎn)去；務(wù)實(shí)人，還需耕耘。

四年風(fēng)雨，細(xì)數(shù)成敗，遍覽興衰。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在宏大的歷史面前，個(gè)人的努力和夢(mèng)想，是多么渺小。

資本在手，誰(shuí)不曾意氣風(fēng)發(fā)？

風(fēng)口浪尖，誰(shuí)不渴求偉大？

浪潮轉(zhuǎn)瞬，幾人得以預(yù)料？

眼見(jiàn)他起高樓，眼見(jiàn)他宴賓客，眼見(jiàn)他樓塌了。

越是的瘋狂的風(fēng)口，越需要理性的回眸。

歷史深處，總是驚人的相似……

#專欄作家#

鄒大濕，微信公眾號(hào)：鄒大濕，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。原500強(qiáng)戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)，大疆產(chǎn)品經(jīng)理。專注科技產(chǎn)品商戰(zhàn)研究。

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