聯(lián)合四家廠商推出微信專用手環(huán)，涉足智能硬件

首批接入微信的四家產(chǎn)品分別為咕咚手環(huán)、華為榮耀手環(huán)、iHealth手環(huán)、樂心手環(huán)。其中iHealth是之前一直以醫(yī)療設備作為主力產(chǎn)品，此次為了迎合微信的社交屬性，從而選擇了運動類健康為切入點。根據(jù)騰訊WXG內(nèi)部打探到的消息，微信從去年開始，就成立了智能硬件方面的小組進行攻關，這也與此前iHealth人員表示的去年年底開始與微信接洽相吻合。

在全面了解這個項目之后，我們不得不承認，借助6億用戶的龐大基數(shù)，微信推出的智能手環(huán)，只需要全盤復制之前“天天跑酷”等游戲的推廣，即可達到爆炸式增長。而這背后不僅意味著一個新的“運動SNS設備”市場的興起，也意味著APP的危機到來。

公共設計風格統(tǒng)一，微信認證后功能強化

如今扁平化當?shù)?，微信公共平臺也開始進行改動。此次功能上最明顯的改動就是，對開通了微信支付的公眾號，允許在圖文消息中加入跳轉(zhuǎn)鏈接，提升微信-商戶、微信-網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。這個舉動看似微小，卻一直以來都是運營同學多次反應的問題。就目前我們電商的運營同學反饋來看，效果無疑是積極的。

服務號已經(jīng)完全具備APPS的核心功能

目前微信智能手環(huán)硬件上，所有的控制權由微信服務號懲戒。硬件設備會設置一個二維碼，用戶掃描后即可關注官方服務號，并且開啟手機藍牙進行配對。用戶可以通過服務號內(nèi)提供的功能，查看自己的運動健康數(shù)據(jù)。并且內(nèi)置了快速購買鏈接通道（可以為京東導流）、客服系統(tǒng)（幫助企業(yè)快速建設CRM系統(tǒng)我），分享功能（進行高質(zhì)量二次傳播）。目前，通過服務號連接硬件產(chǎn)品在微信當中尚屬首次，這也證明了服務號完全具備替代APP的能力。

在所有的功能類APP當中，拋開UI界面以及層級邏輯之后，核心功能都分為控制區(qū)、設置區(qū)、反饋區(qū)、分享區(qū)四大模塊。借助微信服務號的端口開發(fā)以及控制臺設計，控制以及設置都可以在平臺內(nèi)完成。而借助微信的社交屬性，反饋和分享更不在話下。而且，由于微信要求所有的手環(huán)都需加入一鍵分享到朋友圈功能，并且可以顯示好友的數(shù)據(jù)以及排名，這也成功復制了之前微信“打飛機”游戲的推廣經(jīng)驗，這一點比單獨的APP將會有更大的先天優(yōu)勢。

想建大微信生態(tài)環(huán)境，社交基因擋路

一流企業(yè)做標準，二流企業(yè)做技術，三流企業(yè)做產(chǎn)品。微信作為騰訊下一張移動互聯(lián)網(wǎng)船票，絕不滿足于傳統(tǒng)的社交溝通功能。就目前騰訊布局來看，入股京東、收購嘀嘀打車、籠絡智能手環(huán)廠商，其用意就是打造“微信生態(tài)圈”。不過就目前來看，微信的阻力仍然很大，首當其沖的就是社交屬性。

對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，屬性決定了基礎業(yè)務。比如說：搜索大家會用百度、聊天會用騰訊、網(wǎng)購會選擇淘寶一樣。這個基礎屬性，源自于消費者對公司的第一認知。無論是騰訊還是微信，他們都具備太強烈的社交屬性，卻并不具備包括購物、硬件的屬性。因此雖然微信一直再強化購物、基于地理位置的O2O，卻沒有讓用戶覺得無法替代。

今天的微信，像足了當年PC平臺強推拍拍購物。為了讓拍拍與淘寶一拼，QQ甚至拿出了最強殺手锏–QQ彈窗支持，不過結果仍然是拍拍敗北。推廣三年的拍拍業(yè)務復合增長不超過50%，而淘寶增速卻仍然在400%以上。騰訊希望通過微信來圈更大的地，不過目前來看，還沒發(fā)現(xiàn)顛覆性的變化。

在今天，我們已經(jīng)習慣于每天早上點開微信圖標，像皇帝批奏一樣查看朋友圈。但是，你會越來越討厭其他人發(fā)的雞湯文和代購文。社交媒體，基因一出來就帶著強烈的標簽，它意味著純粹！因此，即使目前幾次版本的更迭中，京東加入到了菜單一級入口，大眾點評直接納入GPS地理位置分享，用戶的熱情依然一般。

在剛剛過去的6月份，微信的另一個榜樣Whatsapp，月活人數(shù)已經(jīng)超過5億。微信的大統(tǒng)一道路依然遙遠，簡單、極致、專注是張小龍說給公眾的幌子，這列已經(jīng)無法回頭的火車拐點在哪里，恐怕他自己也開始摸不準了。

摘自百度百家 ? 吳海宏