市場(chǎng)如潮，瞬息萬(wàn)變。但是，勝利或許會(huì)遲到，卻從來(lái)不會(huì)缺席。

2017在線短租市場(chǎng)，百家爭(zhēng)鳴，熱鬧非凡。

青旅、酒店、民宿，上演了一場(chǎng)精彩紛呈的“三國(guó)殺”大戲。

寂寞的青旅

關(guān)鍵詞：老態(tài)龍鐘

戰(zhàn)斗指數(shù)：★★★

綜藝節(jié)目《青春旅社》熱播，青年旅舍卻風(fēng)光不再。

1998年，在世界風(fēng)靡86年的青年旅舍傳入中國(guó)，從此青旅在國(guó)內(nèi)發(fā)展一發(fā)不可收拾。

青年旅舍，顧名思義，消費(fèi)群體以青年學(xué)生、背包客為主，與酒店的商務(wù)用戶群體完美錯(cuò)開，毫無(wú)發(fā)展束縛的青旅在國(guó)內(nèi)放肆生長(zhǎng)，迅速躥紅，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展。

彼時(shí)，用戶住的是青旅，更是一種情懷。

遍布全國(guó)，住宿成本低，為用戶解決旅行的后顧之憂；結(jié)交朋友，了解文化差異，其自帶的社交屬性得以被用戶獨(dú)寵。

青旅一出現(xiàn)，憑借自身壓倒性優(yōu)勢(shì)，成為當(dāng)時(shí)住宿業(yè)的一股清流，直到國(guó)內(nèi)民宿的出現(xiàn)才勢(shì)頭略減。

現(xiàn)如今，旅游消費(fèi)升級(jí)，住宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨成熟，高性價(jià)比的民宿和經(jīng)濟(jì)型酒店的出現(xiàn)，成為壓在青旅身上的兩座大山，嚴(yán)重阻礙其發(fā)展。

Airbnb打開中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)外背包客來(lái)國(guó)內(nèi)旅游也不再只有青旅可選，反而是民宿更能體驗(yàn)當(dāng)?shù)厣?，這或許是壓倒青旅的“最后一根稻草”。

近幾年，國(guó)內(nèi)青旅數(shù)量驟然下降，發(fā)展情況并不樂觀。

寂寞的青旅少有人問津。

青旅轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

和經(jīng)濟(jì)型酒店、個(gè)性化民宿形成鮮明對(duì)比，略顯老態(tài)龍鐘的青旅幾乎無(wú)立足之地，青旅進(jìn)入要么改要么死的尷尬境地。

與時(shí)俱進(jìn)是青旅的轉(zhuǎn)型原則。通過(guò)新增服務(wù)來(lái)招攬顧客，增加盈利，例如增開酒吧、茶舍、臺(tái)球等娛樂休閑項(xiàng)目，引入迷你KTV、娃娃機(jī)等新型消費(fèi)場(chǎng)景；或者大動(dòng)干戈，不惜花重金打造類民宿青旅，以求重回巔峰。

另外，根據(jù)不同顧客的需求特征，采取混合經(jīng)營(yíng)的方式，比如將接待背包客的青年旅舍與接待商務(wù)人士的商務(wù)酒店混在一起。青旅可嘗試與周圍飯店展開深度合作，形成一種全新且獨(dú)居特色的“青年飯店”模式，目前這種形式在瑞典比較常見。

焦慮的酒店

關(guān)鍵詞：中年危機(jī)

戰(zhàn)斗指數(shù)：★★★★

在中國(guó)，酒店發(fā)展歷史悠久，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

我國(guó)是世界上最早出現(xiàn)飯店的國(guó)家之一。殷商時(shí)代的驛站，唐朝的客棧，近代的飯店、招待所，現(xiàn)代的酒店，包括星級(jí)酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店、連鎖酒店和2012年出現(xiàn)的主題酒店。時(shí)至今日，酒店在國(guó)內(nèi)住宿市場(chǎng)依然肩挑大梁、屹立不倒。

國(guó)際酒店集團(tuán)頗有遠(yuǎn)見，早早進(jìn)入中國(guó)，開始跑馬圈地。1984年，假日集團(tuán)登陸中國(guó)，第二年，雅高進(jìn)駐。今天，為數(shù)眾多的國(guó)際酒店集團(tuán)爭(zhēng)先分羹中國(guó)市場(chǎng)，為國(guó)內(nèi)住宿市場(chǎng)不斷注入新活力。

目光轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)，出門住酒店已成共識(shí)，這讓錦江之星、華住、如家、鉑濤、格林豪泰等本土酒店集團(tuán)發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?，各家賺的盆滿缽盈，喜笑顏開。

民宿的出現(xiàn)，讓酒店的安逸日子大不如前，中年危機(jī)的焦慮感日益強(qiáng)烈。

全民旅游時(shí)代到來(lái)，消費(fèi)升級(jí)讓用戶對(duì)住宿提出了更高要求，高性價(jià)比和個(gè)性化的民宿沖擊著酒店業(yè)的發(fā)展，搶走酒店大部分旅游用戶和小部分商旅用戶，一家獨(dú)大的酒店首次嘗到了被人“嘴邊奪食”的滋味。

欲求生，則求變。

為了應(yīng)對(duì)來(lái)自民宿的沖擊，酒店變革勢(shì)在必行。

高端酒店投資高、平均入住率低；不少經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)周期過(guò)長(zhǎng)，均已超過(guò)5年；而中端酒店房客收益卻出乎意料地翻倍。從投資回報(bào)角度綜合來(lái)看，中端酒店不僅收益高且回報(bào)周期短。所以，變革就從高端酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店向個(gè)性化和性價(jià)比高的中端酒店靠近，鉑濤、華住向中檔品牌靠攏就是最好的例子。

亞朵酒店創(chuàng)始人王海軍坦言，未來(lái)85后和90后將是主力客源，具有文藝范兒且價(jià)格適中的中端酒店特別適合抓住這類客戶，這更要求業(yè)者要加強(qiáng)發(fā)掘中端酒店市場(chǎng)。

可見，中端酒店是塊“香餑餑”，面對(duì)高要求的年輕住宿群體，酒店自身也必須從功能型向體驗(yàn)型轉(zhuǎn)變，科技發(fā)展帶來(lái)的新“智慧型酒店”或許是抓住年輕用戶之心的良方。當(dāng)然，依然忠實(shí)于酒店的商務(wù)出差用戶，也是需重點(diǎn)把握的對(duì)象，守護(hù)好最后一道堅(jiān)固城墻。

進(jìn)擊的民宿

關(guān)鍵詞：后生可畏

戰(zhàn)斗指數(shù)：★★★★★

在中國(guó)，民宿雛形最早出現(xiàn)于1981年的臺(tái)灣墾丁國(guó)家公園，只提供住宿。

而后，擴(kuò)散到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海城市，處在發(fā)展初級(jí)階段的民宿行業(yè)以農(nóng)家樂為主，提供簡(jiǎn)單的餐飲娛樂和住宿服務(wù)。

2012年，中國(guó)旅游度假需求迅速增長(zhǎng)，個(gè)人出游增多，民宿需求旺盛，市場(chǎng)召喚新住宿形式。

彼時(shí)，國(guó)短租鼻祖Airbnb已發(fā)展4年，國(guó)內(nèi)版Airbnb木鳥短租剛剛成立，同一年，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)幾家在線短租平臺(tái)，共同建設(shè)國(guó)內(nèi)短租市場(chǎng)。

起步晚、起點(diǎn)高的在線短租平臺(tái)，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，結(jié)合時(shí)下國(guó)情，對(duì)國(guó)內(nèi)短租市場(chǎng)有更深刻的理解，對(duì)于用戶需求了然于胸。

說(shuō)干就干。第一步就是培育市場(chǎng)教育用戶，讓尚未開化的國(guó)民欣然接受民宿，并非易事，任重道遠(yuǎn)。2017年，借共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)靡迎來(lái)一個(gè)新高潮。

不同的國(guó)情，使得中國(guó)的短租平臺(tái)的硬傷一直都在。

對(duì)于安全和衛(wèi)生問題，國(guó)內(nèi)短租平臺(tái)不敢掉以輕心。以木鳥短租為例，與公安系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)房東和房客的實(shí)名認(rèn)證，贈(zèng)送入住保險(xiǎn)，推廣智能門鎖，上線芝麻信用和小白信用，太平保險(xiǎn)和房東保障計(jì)劃、千萬(wàn)賠付計(jì)劃等多重舉措保障房東和房客的權(quán)益。

然而，作為旅游消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)物、共享經(jīng)濟(jì)最早扎根國(guó)內(nèi)的領(lǐng)域，民宿被賦予更高期望。

作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的在線短租平臺(tái)木鳥短租不負(fù)眾望，在產(chǎn)品和服務(wù)上的創(chuàng)新有目共睹，無(wú)形中推動(dòng)整個(gè)短租行業(yè)向前發(fā)展。

地主之誼服務(wù)，從食住行游娛購(gòu)，將房東服務(wù)開發(fā)到極致，讓用戶通過(guò)住民宿融入當(dāng)?shù)厣?，體驗(yàn)一場(chǎng)不同以往的旅行。四木房源，對(duì)標(biāo)四星級(jí)酒店的服務(wù)和設(shè)施，本意為提升平臺(tái)房源品質(zhì)，卻對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的樹立起到標(biāo)桿作用。首家開通的中長(zhǎng)租，解決了1-6個(gè)月用戶租住的尷尬境地，直擊用戶心坎，深受用戶青睞。

今天，在線短租發(fā)展如日中天。

民宿憑借房源數(shù)量多、覆蓋城市廣、性價(jià)比高等無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，迅速搶占酒店和青旅的市場(chǎng)，成為短租市場(chǎng)的一匹黑馬，進(jìn)擊的民宿也讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看到了后生可畏。

未來(lái)，民宿的發(fā)展將以品牌化為主，自品牌民宿終將以集群方式聚合，通過(guò)增加新消費(fèi)場(chǎng)景，形成多業(yè)態(tài)群落生態(tài)圈，自成發(fā)展閉環(huán)。

2018已至，這場(chǎng)“三國(guó)殺”并沒有任何結(jié)束的征兆。

市場(chǎng)如潮，瞬息萬(wàn)變。

但是，勝利或許會(huì)遲到，卻從來(lái)不會(huì)缺席。

本文由 @晨希 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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