四大原因,揭示為何Airbnb國(guó)內(nèi)擴(kuò)張頻受阻
想要占據(jù)中國(guó)市場(chǎng),就得更接中國(guó)的“地氣兒”。
即使“上戲?qū)W生毀家”“民宿內(nèi)安裝針孔攝像頭”“葛宏高管離職”等負(fù)面消息不斷,Airbnb仍然對(duì)中國(guó)市場(chǎng)信心十足,并于近日發(fā)布了幾大戰(zhàn)略,宣稱對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的志在必得。但縱使創(chuàng)始人切斯基多么的躊躇滿志,依然不能阻擋其擴(kuò)張之路漸顯頹勢(shì)的現(xiàn)實(shí)。
那么,回到消費(fèi)者身上,中國(guó)人到底想要什么樣的在線短租?短租平臺(tái)怎么做才能真正占領(lǐng)他們的心智?
房源規(guī)模及分布
作為一個(gè)住宿平臺(tái),用戶的核心需求必然是“有的住”并且“住的好”,這是最基本的要求,Airbnb卻難以做到。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,Airbnb雖然在全球擁有300萬(wàn)套房源,但因?yàn)槌跗诘倪\(yùn)營(yíng)重點(diǎn)仍是海外,所以到去年為止在中國(guó)只有8萬(wàn)套房源。
反觀國(guó)內(nèi),截至2016年底,B2C模式的途家出手不凡,開(kāi)通了國(guó)內(nèi)329個(gè)城市和海外地區(qū),坐擁總房源45萬(wàn)套;對(duì)標(biāo)Airbnb的C2C玩家——木鳥(niǎo)短租也戰(zhàn)績(jī)斐然,在國(guó)內(nèi)396個(gè)城市開(kāi)拓總房源40萬(wàn)套。國(guó)內(nèi)短租平臺(tái)的房源數(shù)量之多、覆蓋范圍之廣,是Airbnb望其項(xiàng)背難以企及的。
數(shù)量不足,分布自然不夠。但民宿講究的是位置多樣分布靈活,用戶選擇起來(lái)也更方便,Airbnb做不到,這成為它面對(duì)本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵難題。
(公開(kāi)資料顯示)
途家房源主要分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域,尤其是一線城市。木鳥(niǎo)短租分布比較廣泛,在一、二、三線城市均有分布。由此可見(jiàn),Airbnb的兩個(gè)學(xué)徒們已經(jīng)打通了國(guó)內(nèi)民宿出游市場(chǎng)的主要通道,用戶認(rèn)可度和使用率要比Airbnb高出很多。
房源類型與品質(zhì)
想要賺用戶的錢,就要提供用戶想要的產(chǎn)品。
在中國(guó)自由行時(shí)代背景下,以80、90后為主的用戶群體追求個(gè)性化的入住體驗(yàn),所以民宿必須更具特色,才符合他們的心理預(yù)期。
在木鳥(niǎo)短租平臺(tái)上,特色房源種類繁多,情侶房、loft、四合院、窯洞、客棧、木屋、樹(shù)屋、房車、游輪等應(yīng)有盡有,為用戶增加了諸多選擇;Airbnb房源少,類型單一,很難在這些平臺(tái)中脫穎而出。
與此同時(shí),旅游消費(fèi)升級(jí)也倒逼在線短租企業(yè)必須進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),提高民宿品質(zhì)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。
這一方面,國(guó)內(nèi)的“后輩”們正在做出諸多努力。以木鳥(niǎo)短租為例,7月份在秦皇島率先試水,組建酒店級(jí)服務(wù)管理團(tuán)隊(duì),打造平臺(tái)獨(dú)創(chuàng)的“四木民宿”。即針對(duì)平臺(tái)上部分達(dá)到其嚴(yán)格制定的衛(wèi)生、安全標(biāo)準(zhǔn)的民宿給予的”四木“星級(jí)評(píng)定,這些房源不僅具有吸引人的特色風(fēng)格,同時(shí)在細(xì)節(jié)上更加規(guī)范,不僅一客一換一次性洗漱用具、而且每天都會(huì)為家裝用品進(jìn)行專業(yè)消毒后標(biāo)簽,不放過(guò)任何影響用戶入住體驗(yàn)的細(xì)節(jié)。給用戶更好的入住體驗(yàn),邁出非標(biāo)民宿標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的第一步。
反觀Airbnb,目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有什么針對(duì)民宿產(chǎn)品的新動(dòng)作。逆水行舟,不進(jìn)則退,“同行”先行一步趕超,不動(dòng)的“人”自然在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上不占優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)用戶產(chǎn)品使用習(xí)慣
想要在市場(chǎng)上有個(gè)好口碑,除了產(chǎn)品,還要考慮到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶服務(wù)和中國(guó)人的支付習(xí)慣等。
先來(lái)看主頁(yè)面,Airbnb主打海外市場(chǎng),即使來(lái)到中國(guó)后進(jìn)行了部分調(diào)整,但主頁(yè)面語(yǔ)種仍是以英文為主,語(yǔ)言功能設(shè)計(jì)上忽略了中國(guó)的國(guó)情及國(guó)人英語(yǔ)的整體水平,這一點(diǎn)就直接屏蔽了大部分英語(yǔ)水平不高的消費(fèi)者,是很不明智的做法。途家和木鳥(niǎo)短租在這一點(diǎn)上有著先天優(yōu)勢(shì),本土出生,自然不存在語(yǔ)言不通的問(wèn)題,用戶接受程度更高。
同時(shí),從內(nèi)容豐富程度來(lái)看,Airbnb功能匹配以市場(chǎng)為參考,其故事多以圖文結(jié)合形式,圖片為主,文章內(nèi)容大多簡(jiǎn)短,對(duì)于信用機(jī)制缺失較嚴(yán)重的中國(guó)來(lái)說(shuō),對(duì)用戶的說(shuō)服力明顯不夠。
再看木鳥(niǎo)短租,社交分區(qū)明顯,專門打造“發(fā)現(xiàn)”板塊,包含“房東故事”、“房客故事”和“旅行攻略”三大部分。除了常規(guī)民宿推薦以外,房東故事會(huì)深刻剖析房東,從其性格、人生經(jīng)歷到做民宿等細(xì)節(jié),讓用戶可以最大程度了解房東;同時(shí)平臺(tái)采用返現(xiàn)等形式鼓勵(lì)房客講述其民宿體驗(yàn),故事多是講述與房東的接觸或者交往過(guò)程中發(fā)生的真實(shí)內(nèi)容。
如此展示既有利于加強(qiáng)對(duì)房東民宿及服務(wù)的質(zhì)量監(jiān)督,也有利于讓用戶信息更加透明,讓不同用戶更了解對(duì)方,形成更佳的社交集群效應(yīng)。
除了產(chǎn)品使用感差強(qiáng)人意以外,Airbnb的預(yù)訂流程設(shè)計(jì)和客服功能飽受詬病,如前期中文客服團(tuán)隊(duì)布局不到位,用戶需通過(guò)郵件來(lái)進(jìn)行和房東的聯(lián)系等,這極其不符合國(guó)人溝通使用習(xí)慣。在支付功能上即便開(kāi)通了支付寶服務(wù),又因客服溝通不順暢,退款等業(yè)務(wù)繁瑣等導(dǎo)致用戶體驗(yàn)較差。
相較而言,國(guó)內(nèi)短租民宿平臺(tái)更接地氣,支付渠道除銀行卡外,還打通支付寶、微信等使用率較高的支付平臺(tái),提高了預(yù)訂的效率和便捷度。
提供更“接地氣”的服務(wù)體驗(yàn)
以上三點(diǎn)還只是Airbnb目前在中國(guó)市場(chǎng)的部分“硬傷”,在消費(fèi)持續(xù)升級(jí)的社會(huì)背景下,不能提供更符合當(dāng)?shù)赜脩袅?xí)慣的服務(wù)體驗(yàn)、應(yīng)對(duì)用戶場(chǎng)景消費(fèi)的變革能力不足,也是制約Airbnb在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的難題。
例如在去年11月,Airbnb宣布推出Trips平臺(tái),計(jì)劃打造一站式出行服務(wù),一批專業(yè)房東會(huì)為需要的用戶提供當(dāng)?shù)伛R拉松、出海打漁、踏雪登山等服務(wù),但這并不是免費(fèi),用戶需要繳納一定的服務(wù)費(fèi)才可享受。
就目前中國(guó)旅游發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),把這個(gè)業(yè)務(wù)放到中國(guó)并不合適。目前國(guó)內(nèi)自由行初盛,家庭游居多,用戶都是以輕休閑旅行為主,還未達(dá)到更具挑戰(zhàn)性的娛樂(lè)項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)平臺(tái)更明白這一點(diǎn),提供的都是符合該階段的輕型服務(wù)。以木鳥(niǎo)短租的地主之誼為例,入住帶有地主標(biāo)志的房源,房東可以為房客提供景點(diǎn)指導(dǎo)、門票購(gòu)買、接送、娛樂(lè)、美食等服務(wù),這些是當(dāng)前自由行用戶的真實(shí)旅行需求,而且平臺(tái)免費(fèi)提供。所以在更洞察行業(yè)現(xiàn)狀與用戶心理上,孰強(qiáng)孰弱,高下立判。
切斯基曾經(jīng)在接受媒體采訪時(shí)表示:“中國(guó)的市場(chǎng)很大,哪怕30年后成功都是可以接受?!钡胍紦?jù)中國(guó)市場(chǎng),就得更接中國(guó)的“地氣兒”。如果不能意識(shí)到這一點(diǎn),也許切斯基再等50年都難以圓夢(mèng)。
本文由 @ 春風(fēng)十里 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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目前對(duì)中國(guó)的策略不太明了,是中國(guó)→國(guó)外,還是中國(guó)→中國(guó)。
就目前的中文網(wǎng)站來(lái)看,只是單純的把EN翻譯成了CN,內(nèi)容也是全球各地的。
如果是中國(guó)→中國(guó)。
Airbnb所傳達(dá)的“像當(dāng)?shù)厝艘粯由睢本筒缓檬沽?,因?yàn)橹袊?guó)地區(qū)間的差異越來(lái)越小(包括語(yǔ)言、生活習(xí)慣、食物、…等等),除了一些很特色的少數(shù)地區(qū)。所以要重新思考對(duì)應(yīng)中國(guó)的策略是什么。
是的,Airbnb必須重新調(diào)整策略才能更適應(yīng)中國(guó)的民宿市場(chǎng),否則真的前景堪憂。