最近，我把佩戴幾個(gè)月的Jawbone摘了。我對(duì)它已經(jīng)沒有任何興趣，在過去數(shù)周，它對(duì)我的意義是，戴在手腕上，能夠人群中招搖一番，彰顯下我對(duì)新鮮的數(shù)碼產(chǎn)品一樣充滿熱情。

不過，現(xiàn)在我對(duì)智能硬件，不，確切的說，是可穿戴設(shè)備，已經(jīng)徹底審美疲勞了。

深圳制造廠的朋友告訴我，過去的一年，他們服務(wù)了幾十家小型創(chuàng)業(yè)公司，代工智能手表。不過，今年這些創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)找不到了，慶幸的是，代工廠都是先付款再生產(chǎn)，也就沒有損失。

可穿戴設(shè)備、硬件創(chuàng)新，大潮初起，泥沙俱下，浪潮過后，卻是遍地狼藉。國(guó)內(nèi)的智能手環(huán)、手表們，如土曼、果殼，在 Jawbone、Google Glass 們引領(lǐng)下，紛紛推出“劃時(shí)代”的產(chǎn)品，一時(shí)間，國(guó)內(nèi)宣稱要做可穿戴設(shè)備的公司，如過江之鯽。2013 年，不說句硬件創(chuàng)新，不戴款智能手環(huán)，都不好意思說自己是站在人文與科技的十字路口。

2013 年，身邊的朋友紛紛佩戴上了 Jawbone，幸運(yùn)的人也會(huì)戴上傳說中的智能手表。不過，現(xiàn)在越來越多的朋友開始放棄這些所謂的可穿戴式設(shè)備。

我問某大佬，“你如何看待 Jawbone 和智能手表？”他說，“手表替代懷表，是必然，手腕是人體非常重要的一個(gè)部位。但可穿戴設(shè)備，至少不是現(xiàn)在這個(gè)玩法?！?/p>

再后來，幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)告訴我，Jawbone 與果殼電子的失敗，除了產(chǎn)品與體驗(yàn)的不足，應(yīng)用場(chǎng)景過于狹窄，還有個(gè)原因被大家所忽視——它們是先硬件，再社交，不是先社交，再硬件。

我將先硬件，再社交，稱之為智能硬件 1.0，先社交，再硬件，稱之為智能硬件 2.0。這一概念，我借用了 web 2.0 與 web 1.0 的區(qū)別。Web 2.0 超越 web 1.0 是必然。

1.0 的智能硬件，先鎖定用戶場(chǎng)景，假設(shè)著通過這個(gè)需求，進(jìn)入社交，通過社交元素強(qiáng)化用戶的使用習(xí)慣。不少跑步等興趣的智能手環(huán)，最終失敗，至少是到現(xiàn)在還沒能成功。

不過，我更傾向于，2.0 先社交，再硬件的方式或許會(huì)更容易成功。

套用馬歇爾·麥克盧漢的話，智能硬件，或者說，可穿戴設(shè)備，都是人體的延伸。硬件即人體，人體是有體溫的。iPhone 的成功有很多原因，最重要的是，比起塞班來，它讓手機(jī)變得“可觸”，觸摸讓它超越了單純的工具邏輯，成為你我的一部分，讓手機(jī)有了“體溫”。

公允地說，果殼電子的許多產(chǎn)品，不算太差。它與 Jawbone 一樣，都在努力通過各種應(yīng)用場(chǎng)景，為硬件賦予某種“體溫”。這是 Android 的功勞。不過，即便產(chǎn)品設(shè)計(jì)者努力地為手環(huán)、手表們通過交互場(chǎng)景，來增加硬件產(chǎn)品的“體溫”，這些產(chǎn)品卻犯了一個(gè)重要的錯(cuò)誤——沒有社交基礎(chǔ)，或少社交。最終，產(chǎn)品質(zhì)量、體驗(yàn)等多個(gè)因素合力之下，智能硬件的幻想坍塌了。

沒有社交基礎(chǔ)的智能硬件，最終成了“人人都是孤島”。還記得電影《荒島余生》么？孤島下，孤獨(dú)的人，連語言能力都會(huì)退化，摘下那些原本體驗(yàn)就不夠好的智能手環(huán)或智能手表，自然不在話下。

相比較 Jawbone，這種智能硬件 1.0，我更期待著基于社交網(wǎng)絡(luò)的智能硬件 2.0。

有人說，順風(fēng)吼，傳音千里。逆風(fēng)尿，濕一鞋。社交，便是風(fēng)。

轉(zhuǎn)自：極客公園