YY設(shè)立在線教育事業(yè)部,推出100教育品牌并宣布投資10億元到在線教育領(lǐng)域(10億元代表未來2-3年內(nèi)陸續(xù)投入的總額),引發(fā)了業(yè)內(nèi)的一番熱議。有部分人認(rèn)為,新東方要完了,YY的免費(fèi)模式將革了新東方的命;而另一部分人則持相反的觀點(diǎn),認(rèn)為YY做不成在線教育,因?yàn)楣颈旧聿]有教育基因,做好教育不光是要有口號,更重要的是需要“內(nèi)功”。在鈦媒體看來,無論下何種定論都為時(shí)尚早。
從歡聚時(shí)代發(fā)布會傳達(dá)的內(nèi)容來看,“拆分”和“免費(fèi)”成為了兩個(gè)焦點(diǎn)詞。值得一提的是,作為重金投資的品牌,100教育將從YY中分拆出來獨(dú)立運(yùn)營。“我希望未來有機(jī)會的話,100教育可以單獨(dú)上市。”李學(xué)凌如此表達(dá)他對未來的預(yù)期。拆分后的100教育要做的是平臺,最重要的變化是利用新的平臺為教師們導(dǎo)入“流量”。
“永久免費(fèi)”則成為招生的一個(gè)重要手段,比如,托福、雅思100教育強(qiáng)化班課程已經(jīng)處于可預(yù)約狀態(tài)。負(fù)責(zé)100教育項(xiàng)目的副總裁劉豫軍曾在上月25日的媒體發(fā)布會上表示,托福、雅思強(qiáng)化培訓(xùn)班是眾所周知的留學(xué)語言培訓(xùn)必修課,由此可以衍生出多種層次的托福、雅思的培訓(xùn)需求。
按照李學(xué)凌對互聯(lián)網(wǎng)思維的理解,核心競爭力產(chǎn)品一定要免費(fèi),越有競爭力的東西越要免費(fèi)。YY通過免費(fèi)進(jìn)入外語培訓(xùn)用戶最具市場需求的強(qiáng)化班課程,在營銷方面下了一步好棋。YY提供的數(shù)據(jù)從一個(gè)側(cè)面反映了免費(fèi)模式帶來的效果:從上線到2月底100.com網(wǎng)站顯示的托福、雅思強(qiáng)化班預(yù)約人數(shù)已經(jīng)接近6000人,短時(shí)間內(nèi)積聚的人氣至少證明了“永久免費(fèi)”這一宣傳噱頭是成功的。
但是更近一步看,雖然YY確實(shí)選了一個(gè)“比較好”進(jìn)入的細(xì)分領(lǐng)域,不過教育畢竟是個(gè)巨大而又零碎的行業(yè),而且行業(yè)目前又存在多維度割裂,要想一個(gè)模式吃天下,很難實(shí)現(xiàn)。而在筆者看來,以下兩點(diǎn)才是100教育在業(yè)內(nèi)能否站穩(wěn)腳跟,走向獨(dú)立上市的根本:
1、師資力量能否能夠得到有效保證
正所謂名師出高徒,教育培訓(xùn)的核心競爭力還是師資力量,有了網(wǎng)絡(luò)平臺,任何教師都會機(jī)會成為名師,也是檢驗(yàn)教學(xué)實(shí)力是否強(qiáng)大的重要工具。失去名師,就會失去市場,任何標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化的約束就會浮云。回想新東方最火爆的階段,無不伴隨著名師背后的影響力。
2、學(xué)員的學(xué)習(xí)效果(即產(chǎn)品好用與否)
免費(fèi)的服務(wù)相對線下高昂的課程有沖擊是一定的,可是從學(xué)員的角度來講,免費(fèi)的東西往往會有種不割肉不知道心疼的潛意識,進(jìn)而影響學(xué)習(xí)效果。大部分人并非擔(dān)心適當(dāng)付費(fèi),而是懼怕過高收費(fèi)和難以達(dá)到學(xué)習(xí)效果。作為付費(fèi)方學(xué)員的家長,最看重的無疑是學(xué)習(xí)效果,而不是收費(fèi)與否,同時(shí)家長不會愿意把自己孩子有限的時(shí)間去做實(shí)驗(yàn)品。因此,這對于100教育來說是至關(guān)重要的考驗(yàn)。
按照歡聚時(shí)代CEO李學(xué)凌的說法,他們愿意為老師做任何除了教學(xué)以外的事情,包括找女朋友。”YY將成為老師保駕護(hù)航的公司,線下教育30%至35%的錢是分給老師,線上教育絕大多數(shù)甚至是100%的錢都可以分給老師。
可以看出,YY也在不予余力地向教育行業(yè)最好的老師表達(dá)“愛慕之情”。畢竟,免費(fèi)并非是做好在線教育的根本,最重要的還是教學(xué)效果,而教學(xué)效果并非一朝一夕能定輸贏。YY此次轉(zhuǎn)身可以說開了個(gè)好頭,但是想沖擊整個(gè)市場并走向上市,卻是任重道遠(yuǎn)。
文章來源:http://www.online-edu.org/html/2014/19618.html