互聯(lián)網(wǎng)人反向看雕爺牛腩的崛起
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導(dǎo)讀:毫無餐飲經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)人打造了知名的雕爺牛腩,他到底做了什么?雕爺牛腩中加入了哪些互聯(lián)網(wǎng)的玩法? 毫無餐飲經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)人,花 1000 萬半年封測,VC 投資 6000 萬,估值 4 個億,500 萬買配方,12 道菜每月一換,可以帶回家的定制筷子,貼合嘴型和手型的定制面碗。上述關(guān)鍵字當(dāng)中,我們看到了一個互聯(lián)網(wǎng)人的餐飲神話:雕爺牛腩,現(xiàn)在,讓我們一同揭開雕爺牛腩的神秘面紗吧。 雕爺牛腩的定位是“輕奢餐”,這種“輕奢餐”在很大程度上提升了用戶的存在感,主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 提到存在感,不得不說來自亞馬遜的產(chǎn)品?Kindle,它就是存在感最好案例:Kindle 看上去好像是十年前的產(chǎn)品:沒有彩色的屏幕,也不可以用來游戲或視頻,它只有一個功能:看書。那為什么這個產(chǎn)品還會有不少用戶去買呢,原因也就是因為它僅僅能看書。比如,我只要拿著 Kindle 在公共場合打開,別人就能發(fā)現(xiàn)我就是和一般人不同,我是喜歡看書的人,存在感就這樣油然而生。 再如騰訊手游的來勢洶洶,在?App Store?與安卓渠道有三四個游戲殺入前十。這些手游的定位是什么?利用了社交關(guān)系,與熟人或朋友進(jìn)行排名,激發(fā)的玩家的競爭意識,相比一般網(wǎng)游僅僅是和互聯(lián)網(wǎng)的朋友進(jìn)行比試要來著有意思得多。如果你和不認(rèn)識的網(wǎng)友連連看,輸了你會說什么?沒辦法,網(wǎng)上高手多。但是熟人呢?看起來 XX 平時反應(yīng)挺慢,人挺傻的,排名竟然比我要高,我會輸給他?存在感再次被激發(fā)。 清晰而準(zhǔn)確的商業(yè)定位,提升用戶存在感,是互聯(lián)網(wǎng)公司最成功的策略之一。人是社群動物,根據(jù)馬歇洛的激勵因素,人的存在感,即社會認(rèn)同,是激勵因素中的上層建筑,誰能給予用戶與社會認(rèn)同,就能更加激發(fā)用戶黏性。而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品這種獨特的定位,超越傳統(tǒng)產(chǎn)品的功能性定位,直擊用戶內(nèi)心,自然更能獲得成功。 雕爺牛腩搞了大年半的封測。請來一堆名人達(dá)人、美食專家、以及小明星,以下摘抄自知乎雕爺自己的說法:“他們就是小白鼠,消化掉我們尚不完美的菜品和服務(wù),還經(jīng)常發(fā)微薄夸夸我們,多好!全北京城撞星率最高餐廳,最近半年,想都不用想,肯定雕爺牛腩!韓寒?dāng)y老婆來吃,因為沒預(yù)約,都到門口了,還是被服務(wù)員拒了……當(dāng)然他立即電話托了有分量的朋友,最終還是進(jìn)來吃了。(說個笑話,某個娛樂圈小明星就不敢說名字了,在我們餐廳吃飯,發(fā)了朋友圈,立刻她一個朋友,酸溜溜說,啊,也邀請我了,但我沒時間去……嚓,其實我們真沒邀請她?。┒覀円婚_業(yè),花錢來吃的消費者,吃到的就是經(jīng)過了半年不斷改進(jìn)后的模樣,像一個過了“磨合期”的、相對成熟的餐廳,我想這是非常重要的。” 首先,達(dá)人明星們得到的是一個機(jī)會,而且是限量的機(jī)會;其次,他們的體驗,也給了雕爺牛腩持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會,菜品和服務(wù)不斷完善,到了該大眾使用的時候,服務(wù)和菜品已經(jīng)得到很大提升,這就是雕爺牛腩要搞封測的原因。 封測是互聯(lián)網(wǎng)的必玩環(huán)節(jié),比如最近很火的游戲“劍靈”,這款來自韓國,由騰訊代理的游戲,在正式發(fā)布之前,會請來一批高級玩家(以下簡稱高玩),給其發(fā)放激活碼。這些高玩會很樂意第一時間體驗游戲,并在各個游戲論壇寫體驗心得。而且玩家可以得到相應(yīng)的道具和游戲金幣做為獎勵,而項目組跟據(jù)玩家的反饋不斷修復(fù)游戲 BUG, 和修改游戲平衡性,所以這款游戲在 9 月 28 公測時,其他玩家玩到的是一個爆爽的版本,操作感和打擊感均屬上流,得到了用戶的一致好評。 打造高級玩家的優(yōu)越感,營造口碑,吸引更多的玩家,這是封測的首要目的,在如今這樣一個資源大爆發(fā)時代中,稀缺資源往往會得到更多的關(guān)注。封測的第二個目的,是能在真正被廣大用戶體驗和使用之前,就已經(jīng)把所有用戶體驗欠妥的地方已經(jīng)修復(fù)了,對于雕爺牛腩來說,就是改善菜品和服務(wù);對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,就是修改 BUG 和玩法,不斷迭代改進(jìn)的過程。 前面也講到雕爺牛腩的菜品是 12 道,相比傳統(tǒng)餐飲長長的菜單,真是少了很多。為什么是 12 道菜?雕爺在開餐館之前,對傳統(tǒng)餐館是做了調(diào)查的,一個消費者第一次吃到某家餐廳自己比較滿意,如果下次再來,通常點菜與第一次的重合率高達(dá) 80%,這是人們潛意識路徑依賴的結(jié)果。這 12 道菜,每個菜式的特色都不一樣,可以說款款都是精品,都是在用戶不斷的挑剔當(dāng)中留存下來的。 蘋果手機(jī),一個不用多說的案例,蘋果手機(jī)最大的特點,手機(jī)正面始終只有一個按鍵。據(jù)知喬布斯說,傳大的產(chǎn)品只有一個按鍵的,例如抽水馬桶。在這里不就細(xì)究這話是不是他本人說的,而是從極簡的設(shè)計風(fēng)格上考慮,按鍵越多,用戶思考成本越高,使用起來就更加復(fù)雜。所有 App 的入口:圖標(biāo)。所有 App 的出口:Home 鍵,這樣的設(shè)計乎不要任何學(xué)習(xí)成本。所以這就是為什么 IPHONE 和 IPAD 能夠被不同年齡層次的人使用的原因。 極簡也是微信的靈魂,張小龍最自豪的就是說,目前所有功能都是對的,我們來看一下微信搖一搖的功能,界面非常簡單,沒有一個文字,任何一個人都會用,不用做任何學(xué)習(xí)??吹侥莻€圖標(biāo)你就會知道怎么去使用。 少即是多,復(fù)雜的功能只會加重用戶的學(xué)習(xí)成本,用極簡的功能滿足用戶核心的需求,滿足期望,甚至超越用戶期望。不需要花大的篇幅去描述的產(chǎn)品,才是用戶真正想用的產(chǎn)品。 雕爺牛腩的菜品只有 12 道,而且前期一旦有粉絲提出問題就及時調(diào)整口味;在正式營業(yè)期,菜品也能保持一月一小換,三月一大換。菜品更換的原則有二:要么因為粉絲不滿意,要么因為時節(jié)不對,比如冬季的冰淇淋類的甜品就不再上了。 可以舉一個?MIUI?的例子,都說 MIUI 不是最好的安卓 UI,但是是最符合國人使用習(xí)慣的 UI,比如換號碼一鍵短信通知所有聯(lián)系人功能,更比如說內(nèi)置來電顯示號碼歸屬地功能。這些功能在剛開始的時候都沒有。MIUI 的需求修改來自于兩個方面:一是米粉在使用過程當(dāng)中提出了改進(jìn)意見,二是通過收集用戶的各種使用數(shù)據(jù)。所以我們可以見到在每周的 MIUI 升級當(dāng)中,我們總能看到各種功能的增加,以及對原有 BUG 的修復(fù)。 世界是一個不斷變化的世界,互聯(lián)網(wǎng)的世界變化更加快,為了適應(yīng)這個變化,我們就得不斷快速調(diào)整,以便于在商界當(dāng)中處于不敗之地,最常用的做法就是快速變化,發(fā)布,收集反饋,然后重復(fù)此步驟,最后做出來的產(chǎn)品就會越來越滿意用戶的期望,變成用戶真正想到的產(chǎn)品。 百度一下雕爺牛腩,就能搜索到 42 萬多的結(jié)果,但是,你會發(fā)現(xiàn)雕爺牛腩很少在地鐵或公交上花錢砸廣告,基本依靠粉絲口口相傳。雕爺牛腩是怎么利用好他和粉絲之間的關(guān)系呢? 以下這些舉措者拉近了商家與粉絲之間的距離,并依靠粉絲傳播帶來更多的客戶。 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在做活動時,通常會把最大最大的讓利給到他的忠實粉絲。比如小米的搶購活動,會給一些忠實粉絲開通綠色通道。讓忠實用戶每次都能夠買到他的最新產(chǎn)品。再比如“怪物獵人 Online”進(jìn)行內(nèi)測時,只有怪物獵人的死忠,才能答對題目,拿到內(nèi)測資格。 再比如小米公司在 2013 年 4 月 9 日的米粉節(jié)上,小米專門制作了一部微電影,名字就叫做《100 個夢想的贊助商》,送給小米公司最初的 100 位忠粉,把他們的名字一一投影到了大屏幕上,并對他們表達(dá)了感謝。很多粉絲看到視頻都淚流滿面。 以前大多企業(yè)的標(biāo)語是“顧客就是上帝”。互聯(lián)網(wǎng)時代,“上帝”這個詞已經(jīng)演變已成了“粉絲”。建立一千粉絲,企業(yè)的高層管理者們始終站在一線,不斷傾聽粉絲的聲音,幫助產(chǎn)品改進(jìn),甚至讓粉絲幫我們設(shè)計產(chǎn)品,幫我們做傳播,比起一味地砸錢的粗放式宣傳,花錢更少,效果更好。 為什么要寫這篇文章來剖析雕爺牛腩的成功,只是為了讓更多傳統(tǒng)企業(yè),特別是傳統(tǒng)餐飲業(yè),看清楚“一個神奇的餐廳”,其實并不神奇,很多做法其實只是互聯(lián)網(wǎng)的玩法。希望傳統(tǒng)行業(yè)能夠轉(zhuǎn)變一些思路,轉(zhuǎn)化為行動。主動去改變,以便于不斷變化的商業(yè)環(huán)境,始終保持自己的核心競爭力。 Tii Consulting(Traditional Industry Internetization)是國內(nèi)首家聚焦傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型難題的咨詢培訓(xùn)公司,目前已為消費電子、家電、教育、餐飲、金融等行業(yè)企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)。 來源:極客公園剖析一:定位——打造最具存在感的定位
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剖析二:封測–互聯(lián)網(wǎng)的灰度發(fā)布
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剖析三:極簡體驗
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剖析四:天下武功,唯快不破
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剖析五:一千粉絲—燒錢砸廣告不如做好粉絲營銷
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結(jié)尾語
厲害