不知現(xiàn)在究竟還有沒有人看過《閃閃的紅星》，其中“我胡漢三又回來了”的場面可謂經典并影響深遠。

就在今天的中國互聯(lián)網(wǎng)搜索行業(yè)，如今這樣神奇的場面如今再次上演，周鴻祎卻靠著360綜合搜索上演了一出讓所有人瞠目結舌的大戲。

上線僅5天，就有多家網(wǎng)站公布數(shù)據(jù)稱360搜索超越搜狗成為僅次于百度的第二大流量來源，不到10天的時間里，有業(yè)內人士估計360已經占據(jù)了一成以上的市場份額。

360搜索現(xiàn)在已經取代谷歌成為360導航網(wǎng)站的默認搜索引擎，在360瀏覽器中也被設為缺省搜索，整合了谷歌、百度等搜索引擎的360搜索，這不啻在國內死水微瀾的搜索領域投下了一枚重磅炸彈。

由周鴻祎率先發(fā)起攻勢的搜索大戰(zhàn)中，首當其沖受到沖擊的七成以上中文流量來自360導航的谷歌，是搜索業(yè)務貢獻了73%的收入的搜狗，甚至是那個連谷歌都可以在云淡風輕間趕出國內市場的的百度。

誕生一周，百度已經明顯感到了來自360的壓力，并且已經開始采取措施來應對前者。針對來自360搜索的流量，百度問答已經在頁首提醒用戶將百度設為主頁，而360方面也在自己的導航頁面將百度知道替換為自家的奇虎。

哪怕是半年前，大多數(shù)人都會把周鴻祎做搜索當作一件不靠譜的傳聞來看待，國內搜索市場已經被百度、谷歌、搜狗以及搜搜等把持，四者瓜分了九成以上的市場份額，360在垂直搜索市場也做得風生水起。

那么，一個困擾著大家的問題就是，為什么360要推出自己的通用搜索？

就在10年前，周鴻祎主導的3721是國內唯一一家盈利的搜索公司，那時的百度還是一家跟在門戶網(wǎng)站身后的搜索新丁，再回首間，百度如今已經成為名副其實的國內互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而3721卻早已經成為被人唾棄的歷史的殘渣。

但是，當年3721之所以在和百度的競爭中落敗，最重要的原因在于百度的競價排名模式吸引了更多的廣告投放商，使得前者最終被市場拋棄，用戶可以體驗到的技術上的差距遠遠不是起決定性的原因。

心高氣傲的周鴻祎怎么會眼睜睜看著本來屬于自己的機會卻被百度奪取而無動于衷？何況他還是一個在搜索市場經驗遠超李彥宏的老手。

但是，比周鴻祎個人原因更據(jù)決定性的因素卻在于搜索背后所蘊藏的市場商業(yè)價值和潛力。

360產品超過4億的覆蓋受眾，360瀏覽器的每月超過2.7億的活躍用戶，并且占據(jù)了國內瀏覽器四分之一以上的份額，360導航頁面每日UV超過8000萬。

這是國內為數(shù)不多幾個在規(guī)模上不遜色與騰訊平臺的生態(tài)系統(tǒng)，但是，坐擁規(guī)模規(guī)模如此龐大的用戶和產品鏈，360今年前兩季度的收入不過1.5億美元，公司市值也不過20多億美元——想想光是賣手機就可以有40億美元估值的小米，也難怪周鴻祎會有那么大的火氣和怨氣。

在360推出自己的搜索引擎之后，最感到坐立不安、反應最激烈的無疑的是霸主百度，這或許從另一個側面證明了360搜索的成功——百度已經把中國推出10天不到的產品當成了自己將來在國內最大的對手。

產品即用戶，用戶即流量，流量即實力。這就是搜索領域的真理和法則，這也是如今百度在360剛剛冒頭時就嚴陣以待的原因

周鴻祎最自豪的資本在于，經過數(shù)年苦心經營最終成型的一個包括瀏覽器、安全軟件、導航網(wǎng)頁以及游戲平臺在內，覆蓋了桌面和移動端受眾的360產品體系。這是360進可攻退可守的武器，這是周鴻祎有資本在股價跌到谷底依舊可以和雷軍在網(wǎng)上進行罵戰(zhàn)的本錢。

搜索只是一個導入流量的入口而已，盡管百度在技術和競價排名商業(yè)模式上都存在著無與倫比的優(yōu)勢，然而，現(xiàn)在的360整合搜索走得卻是一條非技術化路線，360的產品線控制著用戶，同時也控制著網(wǎng)絡流量。

360采取的是釜底抽薪的做法，360整合搜索直接從入口處掐斷了百度的命脈，這樣的手段是后者之前從來沒有遭遇過的——百度可以收購hao123防止其坐大，但面對周鴻祎和360，他們卻遲緩并最終無能為力了。

胡漢三回來過，最后依舊落敗，那么這次曾經因為搜索敗給百度而懊悔喪失10億美元機會的周鴻祎，這次憑借著360搜索會重新贏得勝利嗎？

來源：http://tech2ipo.com/55162