微博上市至今正好有三年，能夠在短短的三年間實現(xiàn)逆勢崛起，改變了什么？

微博于2014年4月17日正式美國上市，之后的一年里，彼時四大門戶的微博大戰(zhàn)也基本宣告結(jié)束，搜狐微博、騰訊微博相繼停止運營，而網(wǎng)易更是直接關(guān)閉了微博功能，四國軍棋最終剩下了新浪微博一家。

盡管如此，因為微信的崛起，微博的上市并未被所有人看好。但令人意外的是，三年之后微博卻逆勢崛起，其市值也超越社交媒體的鼻祖Twitter。那么以這三年為一個節(jié)點周期，讓我們來復(fù)盤一下這三年，究竟移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了什么？而微博又改變了什么？

社交需求升級，微博緊貼需求變化

此前曾各路自媒體都一致認(rèn)為，微信會徹底取代微博。但三年后再來觀察發(fā)現(xiàn)，微博非但沒有被取代，其社交媒體的馬太效應(yīng)反而更加明顯。

這三年整個移動互聯(lián)網(wǎng)并非一成不變，尤其在社交領(lǐng)域這種變化更加明顯，技術(shù)條件的升級讓意見領(lǐng)袖與粉絲之間有了更多互動的方式，例如短視頻、直播、知識問答、知識付費等等，催生出了各種機會，也造成了知乎live、分答、得到、快手、映客、陌陌、faceu等各路產(chǎn)品的崛起，當(dāng)然最大的收割者還是微博。

微博擁有最多的意見領(lǐng)袖以及其粉絲關(guān)系，因此理論上和內(nèi)容相關(guān)的產(chǎn)品功能微博都能做。而微博牢牢抓住了每一次的風(fēng)口，長文、視頻和直播等發(fā)布工具，打賞、付費問答、付費閱讀等功能都在合適的時間點上線，建立起了更深度的社交關(guān)系，護城河就此建立。

這也讓微博在社交媒體方面沒有了任何對手，而在此基礎(chǔ)之上又可以展開更多的業(yè)務(wù)。

此外，目前也是碎片化閱讀的時代，而微博本身就是信息流產(chǎn)品，并且其掌握著用戶海量的瀏覽數(shù)據(jù)，關(guān)系鏈數(shù)據(jù)，因此其入局內(nèi)容分發(fā)，上線興趣信息流，則是順理成章之事，而這一業(yè)務(wù)也將給微博帶來更多估值的想象空間。

視頻與直播，已成社交主流

三年前依然是圖文內(nèi)容的天下，而隨著移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟和智能手機的普及，越來越多的用戶熱衷于用視頻以及直播來展示自己，而粉絲也更愿意使用視頻來觀看，國內(nèi)國外皆是如此。

Facebook?在2016年日均播放已經(jīng)達到了1億小時，其副總表示未來五年內(nèi)Facebook將會成為一家純視頻公司，而Snap上市當(dāng)天就飆升至330億美元，所有一切均是投資人對于短視頻社交未來的看好。

而國內(nèi)則更是如此，陌陌和微博都成為短視頻的最大受益者，而微博的受益最大，根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù)，得益于名人明星、網(wǎng)紅及媒體內(nèi)容生態(tài)的建立與不斷強化，以及在短視頻和移動直播上的深入布局，用戶使用率持續(xù)回升達37.1%，去年這一數(shù)據(jù)為33.5%。

反觀Facebook和Snap的成功，都說明了一件事，短視頻和直播要想成功必須依賴于開放社交平臺，才能夠為擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的頭部大V沉淀出高質(zhì)量粉絲，繼而形成良性循環(huán)。而這一點放到國內(nèi)來看也唯獨微博具有這個能力。

此外，又由于直播屬于獨占資源，尤其是媒體和版權(quán)機構(gòu)的直播，會在固定時間內(nèi)對用戶的注意力形成壟斷。這就使微博獲得了獨家內(nèi)容優(yōu)勢。比如今年與央視春晚、315晚會的合作，在直播上都進行創(chuàng)新，315晚會更是開創(chuàng)了社交平臺與電視互動直播的信訪室。通過這種合作，微博的直播內(nèi)容與其他平臺形成明確差異化，也是用戶使用率回升的關(guān)鍵之一。

大V格局改寫，垂直類中小V全面崛起

三年前與三年后，大V格局也已經(jīng)發(fā)生了相當(dāng)大的變化。早期的微博非常依賴明星大V，在平臺發(fā)展初期這很有利于快速提升用戶規(guī)模。但隨著用戶規(guī)模的增長，僅靠頭部明星大V的內(nèi)容生產(chǎn)能力，顯然無法滿足用戶的消費需求。因此，對垂直領(lǐng)域中小V的扶持也就水到渠成。

經(jīng)過過去幾年的努力，現(xiàn)在微博上開放運營的垂直領(lǐng)域已經(jīng)有50多個。以中小V為主力的垂直領(lǐng)域，使微博上形成了無數(shù)個以興趣為節(jié)點的社交關(guān)系網(wǎng)。這也大大降低了微博對明星大V的依賴，形成了更加穩(wěn)定的社交生態(tài)。

此外，中小V的崛起也和微博的下沉戰(zhàn)略互相推動。根據(jù)《2016微博用戶發(fā)展報告》顯示，二、三線城市用戶已占據(jù)微博整體用戶的半壁江山，四線及以下用戶占比達30%。這些來自低線城市的用戶，一方面有能夠成為微博可以培養(yǎng)的潛在中小V，另一方又是中小V重要的內(nèi)容消費者和付費用戶。

直播和短視頻也在一定程度上加速了中小V的成長。相對于深度長文，短視頻和直播使內(nèi)容生產(chǎn)的門檻更低，也給更多類型的用戶提供了進行內(nèi)容生產(chǎn)的機會。2016年微博視頻的日均播放量相比上一年同期增長了713%，UGC短視頻的活躍不可忽視，而其中不乏“藍瘦香菇”、“拉面哥”等關(guān)注度頗高的內(nèi)容。雖然在內(nèi)容質(zhì)量和持續(xù)性上無法與PGC機構(gòu)相比，但對豐富微博的內(nèi)容生態(tài)和關(guān)系鏈也具有不可忽視的作用。

產(chǎn)品邏輯被平臺生態(tài)邏輯取代

三年前，產(chǎn)品為王、單點突破的口號成為了互聯(lián)網(wǎng)信條，但是三年后的今天，我們則很少看到只解決用戶某個需求的產(chǎn)品，能夠一飛沖天活到今天，反而平臺的生態(tài)效應(yīng)呈現(xiàn)出了越來越強的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

即使是那些依靠單點突破成功的產(chǎn)品，在今天也不得不將微博的平臺生態(tài)視為正統(tǒng)。

一言蔽之，無論各個平臺彼此之間如何不同，但一切的關(guān)系都是圍繞IP與粉絲的關(guān)系，而微博這樣的平臺則可以圍繞這一關(guān)系，通過算法、問答、付費、視頻、直播等一切交互形式，建立起牢不可破的護城河，最終實現(xiàn)IP價值的最大化，繼而使得更多的IP與粉絲在其中停留，形成馬太效應(yīng)。

平臺效應(yīng)的成功直接表現(xiàn)在了微博的財務(wù)狀況上，微博的營收自2016年起全面爆發(fā)，2016全年總營收同比增長45%，達43.83億元人民幣，全年凈利潤大幅增長180%，第四季度的利潤率達到了35%，而隨著平臺效應(yīng)的繼續(xù)放大，其未來的利潤率也勢必將進一步得以提升。

結(jié)語：

俗語常說“三十年河?xùn)|，三十年河西”，用來反映事物興衰更替無常，但在今天移動互聯(lián)網(wǎng)時代，三年時間就足以天翻地覆。

而微博上市至今正好有三年，其能夠在短短的三年間實現(xiàn)逆勢崛起，最終反映的也是整個移動互聯(lián)網(wǎng)的變化之迅速。

#專欄作家#

承哲，微信公眾號：shouxifayanzhe，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，關(guān)注工具產(chǎn)品和人工智能領(lǐng)域，擅長AXURE，興趣愛好看書，思考。

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