在招聘運(yùn)營人時(shí),面試官很看重的三個(gè)能力
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在金三銀四的招聘旺季,而且又臨近畢業(yè)季,很多想轉(zhuǎn)崗想從事運(yùn)營行業(yè)的或者準(zhǔn)備畢業(yè)的大學(xué)生,都在問如何才能寫好一份運(yùn)營簡歷以及如何做好運(yùn)營面試準(zhǔn)備,在上一篇文章(點(diǎn)擊查看)當(dāng)中,我也比較詳細(xì)地說明如何寫好一份運(yùn)營簡歷,怎么樣的簡歷才能更瘦HR的歡迎。而這篇文章我將重點(diǎn)來說說,運(yùn)營人在面試時(shí),如何做好運(yùn)營面試的準(zhǔn)備或者可以說是他們比較看重你哪些能力。
在很多情況下,一般人制作簡歷在寫自己的牛(chui)逼(shui)經(jīng)歷時(shí),都會說自己會什么,掌握什么樣的技能,會使用什么樣的工具?
然而,這些在很多面試官看來,這個(gè)只是你應(yīng)該具備的能力,并不是所謂的區(qū)別于他人的加分項(xiàng)。換句話說就是這些技能只是你進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的門檻,而不是重點(diǎn)去說的一些能力。結(jié)合自己的經(jīng)歷以及身邊的運(yùn)營朋友的反饋,我總結(jié)了大部分的運(yùn)營面試官(主要是我的觀點(diǎn))都會比較看重的3個(gè)能力,如果你在這3個(gè)能力基本上已經(jīng)具備了或者你在面試的時(shí)候臨場發(fā)揮得好的情況下,通過面試基本是不成問題的。
我們先來說說思維這個(gè)東西。思維最初是人腦借助于語言對客觀事物的概括和間接的反應(yīng)過程。思維以感知為基礎(chǔ)又超越感知的界限。它探索與發(fā)現(xiàn)事物的內(nèi)部本質(zhì)聯(lián)系和規(guī)律性,是認(rèn)識過程的高級階段。也就是說我們在做一件事或者想一件事情的時(shí)候,我們都是用自己已有的思維去做,而這個(gè)思維認(rèn)知程度又是高低不一的。因此我們在解決事情的時(shí)候,會看見有些人處理事情起來邏輯性很強(qiáng),基本上可以說是讓人很信服,這就是思維能力很強(qiáng)大的人,而有些小伙伴則沒有那么好的思維,所以在處理事情的時(shí)候,則顯得困難重重,往往找不到源頭去下手。
而運(yùn)營是一個(gè)需要處理非常多事物的工作,需要有高效的工作效率去完成每一件事,而這個(gè)高效的工作效率指的就是我們對事物的認(rèn)知程度。比如同一個(gè)人運(yùn)營一個(gè)社群,可能會呈現(xiàn)不一樣的效果。之前我公司有名實(shí)習(xí)生,在負(fù)責(zé)運(yùn)營社群的時(shí)候,則顯得游刃有余,他也不用公司給他的運(yùn)營制度和條條框框,他主要是在這些社群管理機(jī)制底下,加入自己的一些看法以及用戶及時(shí)反饋的需求,然后通過分析用戶需要什么,去因時(shí)因地不同去運(yùn)營這個(gè)社群,最重要的是他能找到哪里可以作為突破口,跟用戶的距離拉得更近。有一次,我在給他布置任務(wù)時(shí),比如我說今天要在社群里搞個(gè)抽獎(jiǎng)活動,你看有什么好的抽獎(jiǎng)形式,下午提交報(bào)告。下午時(shí)候,我的郵件里就收到一個(gè)好的方案,這里面主要有各種各樣的抽獎(jiǎng)形式,按序號排好,并在羅列每一個(gè)抽獎(jiǎng)想形式時(shí),都會在后面說自己的見解,這個(gè)見解有來自自身感覺、數(shù)據(jù)調(diào)查以及用戶的反饋效果,當(dāng)我看到這個(gè)方案時(shí),最起碼我覺得這個(gè)是一個(gè)思維很敏捷的人,且能夠在千萬條思緒中抽出一條作為突破口,這是作為一個(gè)運(yùn)營難能可貴的能力,因?yàn)橐仓挥谐錆M思維的做事方式,才是一個(gè)高效率的運(yùn)營人,否則你只會跌入到迷茫的大海中,找不到自己,只能頻繁跳槽。
這就是一個(gè)運(yùn)營如此重視思維能力的原因。比如我在面試中,就比較喜歡問面試者關(guān)于一些熱點(diǎn)解析的問題,比如最近的xxx事件,你怎么看待?你對xxx事件的發(fā)生是否自己的見解等等。
問這些問題的一個(gè)重要原因不是為了問而問,主要有兩個(gè)目的:
- 看看你是否經(jīng)常關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn),因?yàn)樽鳛檫\(yùn)營人,熱點(diǎn)新聞都不關(guān)注,第一關(guān)就可以pass掉你;
- 想測試一下你對這些熱點(diǎn)事件是否可以不同的角度去看,或者是有自己的獨(dú)特見解。因?yàn)槊考碌陌l(fā)生的都是有著雙方的立場,我們在網(wǎng)上看到的“事實(shí)”往往都不是事實(shí)。而是利己方站在自己的角度去辯駁自己的立場苦衷而已;所以雙方都有自己的有力證據(jù),所以這時(shí)候我們很容易被所謂的事實(shí)給迷惑,這時(shí)候我們就需要有自己的觀點(diǎn),而不是人云亦云。你可以站在某一方立場說,但不要用肯定的語氣說,因?yàn)樵谶@個(gè)后真相時(shí)代,我們知道的永遠(yuǎn)都不是真相。面試官想要的不是所謂的真正答案,而是你看問題做事情的不同角度,僅此而已。
然后,我們說說自我驅(qū)動力,什么是自我驅(qū)動力?自我驅(qū)動力其實(shí)就是一個(gè)人做事的原在動力,也就是說你做這件事是自己內(nèi)心渴望,你覺得是可以做的并會對自己想要東西產(chǎn)生影響的。其實(shí)說到底就是一種非常強(qiáng)的執(zhí)行力。
但是我們大多數(shù)人都沒有這樣的執(zhí)行力,而且還會有很多抱怨公司很刻薄,特別是在創(chuàng)業(yè)公司里,薪水低,干活累,無休假,前途渺茫等等,會導(dǎo)致很多人內(nèi)心都一直是這樣的想法。簡單來說,有些人工作就是為了老板給他的錢,有些人則是為了自己而工作。具有自我驅(qū)動力的人,是后者。
而在我前面的文章說到過,如果你是進(jìn)入一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營,首先要看的是你內(nèi)心最渴望的是什么?這個(gè)最渴望就是你是不是熱愛運(yùn)營這個(gè)崗位,還是說你覺得運(yùn)營這個(gè)崗位是個(gè)打雜活,很輕松的工作的話,強(qiáng)烈建議你不要進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營,不要說做運(yùn)營了,甚至是其他崗位也不建議你去,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)在沒有完善的培訓(xùn)體系以及做事機(jī)制的時(shí)候,這時(shí)候你學(xué)到的東西完全得靠你自己了,并沒有人給你很體系化的工作標(biāo)準(zhǔn),也沒有人叫你怎么樣做才能做好這份工作,而是很多情況下,你都要自己去摸索。在這情況下,你沒有很強(qiáng)自主能動性的話,是很難在這樣的環(huán)境立足的。渾渾噩噩三年,還是原地踏步。
對公司和老板而言,毫無疑問,最看重的就是你的自我驅(qū)動力,因?yàn)楣静恍枰欠N推一下才動一下的員工,這樣的話,公司的會大幅度提高整體運(yùn)作效率以及成本上都會得到控制。在面試你的時(shí)候,面試官一般都會問你平時(shí)都是如何自我提升?因?yàn)樗麄冎?,如果你是一個(gè)在平時(shí)都是不斷進(jìn)行自我提升和增值的人,肯定是一個(gè)對自己有規(guī)劃,做事情也會很主動的人。所以這個(gè)時(shí)候你就要把你的主觀能動性表現(xiàn)出來。特別是初級運(yùn)營在面試運(yùn)營崗位的時(shí)候,表現(xiàn)你是一個(gè)愿意學(xué)習(xí),渴望學(xué)習(xí)的人,我們都可以看到很多人在照片運(yùn)營崗位的時(shí)候,很多時(shí)候看中的不是你的能力,而是你對這份工作的執(zhí)著于熱愛,因?yàn)橹挥袩釔郏鸥袆恿θプ龊檬虑橐约敖鉀Q困難。
最后我們來說說技能,做運(yùn)營的,技能永遠(yuǎn)都是先行的。也就是說,會這些技能不是你脫穎而出的關(guān)鍵因素,但是沒有這些技能,你就會直接被pass掉,所以這是一個(gè)基礎(chǔ)的能力。
用戶運(yùn)營的崗位要求
每個(gè)崗位都有每個(gè)崗位的能力要求,在你面試的時(shí)候,首先看到的是這個(gè)崗位的能力要求,所以你在進(jìn)行面試的時(shí)候,首先要了解清楚這個(gè)崗位的能力要求,比如很多情況下,招用戶運(yùn)營的崗位一般都會要求你是個(gè)善于溝通、熟悉懂得各種社交產(chǎn)品的人,因?yàn)檫@個(gè)用戶運(yùn)營的特有能力要求。如果放在內(nèi)容運(yùn)營、活動運(yùn)營,這些能力又會有所不同。
平時(shí)我們都怎么提高自己的技能水平或者掌握更多的技能?
技能不是看書看出來的,很多時(shí)候,能力是出于實(shí)踐的,沒有實(shí)踐過你就不會知道這個(gè)能力到底用在哪里才會更大的效果。我們就能營銷推廣能力來說。營銷推廣能力算是運(yùn)營的必備技能之一了,不會推廣的運(yùn)營基本算是偽運(yùn)營。營銷推廣能力說白了就是渠道的玩法,這些渠道如果我們不去實(shí)踐的話,如果我們只是看知乎、看書籍是不會有太大的提高,因?yàn)榍赖耐娣ㄊ桥c時(shí)俱進(jìn)的,而且渠道的玩法也會因人而異,可能你是這樣操作的,而我又有不同的操作,所以這是一個(gè)需要具體做起來才會有提升的能力。所以為什么說這不是你能在面試中脫穎而出的能力,但卻是面試官了解你的第一印象。
技能是不是越多越好呢?這個(gè)在運(yùn)營行業(yè)來說,我覺得是成立的,因?yàn)檫\(yùn)營接觸的東西實(shí)在很雜,你接觸的東西越多,就對你的整體把控能力以及各個(gè)模塊的技能都是有較高的需求,所以不妨可以多去跨界學(xué)習(xí)不同的能力,將會對你的整體能力提高有所裨益。
總結(jié)
技能,進(jìn)入面試大門的門檻,很重要,但不是關(guān)鍵因素!
自我驅(qū)動力,在你的技能沒有那么強(qiáng)大的情況下,自我驅(qū)動力有可能是的勝出優(yōu)勢,因?yàn)楣究粗械氖且粋€(gè)能夠不斷成長學(xué)習(xí)的、并且積極主動的人。
思維,為什么CEO是CEO?只是因?yàn)樗軌虬盐杖?,帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)往著正確的方向前進(jìn)。
#專欄作家#
藝林小宇,微信公眾號:cs-jy8,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。運(yùn)營總監(jiān),獨(dú)立媒體人,喜歡用白話文講述移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)事熱點(diǎn),專注于產(chǎn)品運(yùn)營、策劃、BD合作等領(lǐng)域。
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作者說的真的很對 如果自己沒有很自律 很強(qiáng)的主觀能動性的話 還是不要輕易選擇一家創(chuàng)業(yè)型的公司 因?yàn)閯?chuàng)業(yè)在沒有完善的培訓(xùn)體系以及做事機(jī)制的時(shí)候 跟著公司成長只會消耗自己的時(shí)間
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