對(duì)于春雨來(lái)說(shuō),這是一筆不小的開(kāi)銷。而“會(huì)員制是支持健康咨詢可持續(xù)發(fā)展的唯一方式。”推出收費(fèi)的會(huì)員版本后,免費(fèi)版春雨醫(yī)生依舊保留。相較會(huì)員版,原免費(fèi)版每日只有一次提問(wèn)機(jī)會(huì),回復(fù)時(shí)間難以保證。對(duì)提問(wèn)次數(shù)的開(kāi)放及回答時(shí)間的保證也正是收費(fèi)模式的增值所在。
這 么早收費(fèi)是否是招險(xiǎn)棋?對(duì)此,張銳表示,經(jīng)過(guò)2年的市場(chǎng)教育,醫(yī)生和用戶交流習(xí)慣已經(jīng)初步形成,目前春雨平臺(tái)已經(jīng)有1400萬(wàn)用戶,每日有25000個(gè)問(wèn) 題。在春雨與外部平臺(tái)的合作中進(jìn)行的會(huì)員制服務(wù)嘗試,得出超過(guò)10%的用戶付費(fèi)率,而在春雨自己平臺(tái)上的用戶調(diào)查中,也有超過(guò)25%的用戶愿意對(duì)咨詢服務(wù) 付費(fèi)。因此,春雨決定嘗試做會(huì)員制收費(fèi)。
“醫(yī)生付出時(shí)間和智力成本,只有用戶給予相匹配的酬勞,整個(gè)咨詢鏈條才能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。”張銳表 示,春雨定位于“輕問(wèn)診”,即用線上服務(wù)解決用戶的健康問(wèn)題,而非將重癥病人導(dǎo)流到醫(yī)院和醫(yī)生。如果醫(yī)生得不到等值回報(bào),或者平臺(tái)從廣告等其他渠道來(lái)賺取 利潤(rùn),會(huì)影響用戶體驗(yàn),降低服務(wù)品質(zhì)。
目前春雨團(tuán)隊(duì)正在籌備“春雨醫(yī)生5.0版本”,屆時(shí),春雨將邀請(qǐng)醫(yī)生在春雨平臺(tái)提供包括“化驗(yàn)單解讀、加號(hào)”等短期關(guān)系服務(wù),“個(gè)性化健康方案+咨詢”等“中期咨詢類服務(wù)”,以及“線上家庭醫(yī)生”等“長(zhǎng)期跟蹤類醫(yī)療服務(wù)”。
但“會(huì)員制并非春雨的商業(yè)模式,收取會(huì)員費(fèi)僅為良性醫(yī)患問(wèn)答服務(wù)生態(tài)的基礎(chǔ)建設(shè)?!睆堜J透露,春雨未來(lái)的商業(yè)模式是正在緊鑼密鼓籌備中的“空中醫(yī)院”項(xiàng)目,屆時(shí)還將推出“春雨先鋒醫(yī)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”。
來(lái)源:i黑馬