自youtube創(chuàng)立之后，國(guó)內(nèi)興起了各種youtube模式的模仿者。而自從B站興起以來，二次元基因仿佛就刻在B站的骨子里，無人能撼動(dòng)。B站的二次元內(nèi)容，內(nèi)地市場(chǎng)是否無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了呢？

一、當(dāng)下格局：B站看似霸權(quán)

自從2005年youtube創(chuàng)立之后，中國(guó)就充滿了各種模仿者。甚至可以說，早期的視頻網(wǎng)站，如優(yōu)酷、土豆、酷6、56等，幾乎都是youtube模式的模仿者。

而這之后，B站、A站等興起之后。從二次元UGC切入了這一市場(chǎng)。

這么多年下來之后，早期入局的參與者，或者已經(jīng)消失或被并購(gòu)（如酷6和土豆），或者轉(zhuǎn)型為長(zhǎng)視頻影視網(wǎng)站，如優(yōu)酷。

而真正在這個(gè)領(lǐng)域的霸主，反而成了早期以二次元入局市場(chǎng)，事實(shí)上模仿對(duì)象更像是日本Niconico站，而非油管的B站。

在二次元UGC領(lǐng)域擊敗了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手A站之后，B站開始了所謂的擴(kuò)圈過程。放開了曾經(jīng)嚴(yán)密的入門門檻（如早年嚴(yán)密的宅文化考題），而大量吸納一般性的UP主和用戶。

這一策略雖然被很多二次元原生受眾詬病至今。但確實(shí)在讓B站獲得了巨大的流量。

B站2023年最新的財(cái)報(bào)宣布其日活已經(jīng)超過了1億。

而與此同時(shí)，其同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，已經(jīng)被其完全甩在了身后。

包括后來者，也就是巨頭字節(jié)扶持的西瓜視頻和百度扶持的好看視頻。

根據(jù)數(shù)據(jù)網(wǎng)站similarweb的統(tǒng)計(jì)。

B站的訪問量是最近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手西瓜視頻的數(shù)倍之多。

而西瓜視頻還是字節(jié)跳動(dòng)曾經(jīng)大力扶持的項(xiàng)目。

在開辦初期，西瓜視頻大量出高價(jià)吸引大量B站UP主進(jìn)入西瓜視頻。尤其是引入巫師財(cái)經(jīng)這個(gè)當(dāng)時(shí)剛剛崛起的新銳財(cái)經(jīng)UP主最為引入注目。

而2020年初，花6.3億砸下《囧媽》的全網(wǎng)直接獨(dú)播權(quán)，更是字節(jié)這樣的超級(jí)巨頭才能有的大手筆。當(dāng)時(shí)一度震驚了全網(wǎng)。

然而即使如此，也無法讓西瓜視頻動(dòng)搖B站的地位。

反而在大量的投入并沒有獲得大量回報(bào)之后，字節(jié)的熱情似乎也在冷卻。而大量來自B站的UP主也發(fā)現(xiàn)自己在西瓜視頻得到的收益并不比B站多，紛紛回歸B站。甚至標(biāo)志性的巫師財(cái)經(jīng)，也在去年低調(diào)的回到了B站。

西瓜視頻都如此，而好看視頻和A站等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手似乎就差的更遠(yuǎn)了。

二、二次元基因之困

然而，真的內(nèi)地UGC市場(chǎng)就沒有空間了嗎？或者換一個(gè)方式發(fā)問，B站在此一領(lǐng)域的霸權(quán)就真的如此穩(wěn)固嗎？

在這里我們可以做一個(gè)有趣的對(duì)比。

那就是考察一下youtube在全球播放量最高的視頻。

目前youtube上播放量最高的視頻是《Baby Shark Dance》，這首兒歌的播放量達(dá)到了驚人的138億次。

而除此之外，youtube上各種幾十億次的播放的視頻也是一大堆。

比如《Despacito》83億。

《Shape of You》61億。

《See You Again》61億。

《Masha and the Bear》45億次。

《Uptown Funk》39億次。

而與此同時(shí)，我們可以對(duì)比一下B站熱門視頻的播放量。

目前為止，B站播放量最高的視頻是《【猛男版】新 寶 島》，其播放數(shù)據(jù)為1.5億。

之后就是《【春晚鬼畜】趙本山：我就是念詩(shī)之王！》1.1億。

排名第三的《影流之主》就已經(jīng)降到了1億播放量之下。

等于說B站的最高播放量只有youtube的幾十分之一。

雖然中文互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站能滲透的人群肯定是遠(yuǎn)不如youtube這種全球巨頭。

但中國(guó)也畢竟是14億人口，占五分之一。而據(jù)新華社的統(tǒng)計(jì)，全國(guó)網(wǎng)民數(shù)量也多達(dá)10.79億。

理論上，B站應(yīng)該會(huì)有10億以上播放量的視頻。而5億以上也應(yīng)該不會(huì)罕見。

絕對(duì)不可能跟今天一樣，出現(xiàn)如此巨大的缺口。

顯然這一問題，只有一個(gè)解釋，還有大量的潛在受眾沒有被B站吸納。

這一點(diǎn)我們認(rèn)真分析B站的熱門視頻和主流文化偏好，就可以得到這樣的結(jié)論。

比如B站播放量前三的視頻，全都是鬼畜和惡搞視頻。

所謂的入站必刷里，也充滿了各種非主流意味濃厚的視頻。

而油管播放量前列的視頻，不是音樂MV，就是兒童動(dòng)畫。

兩者對(duì)比，誰(shuí)受眾更廣，顯而易見。

這幾年以來，B站雖然做了很多破圈的努力。但其根本上的二次元基因并沒有改變。

網(wǎng)絡(luò)分析將B站用戶主要圈定在了Z時(shí)代。調(diào)研機(jī)構(gòu)QuestMobile《2023年新媒體生態(tài)洞察》指出，B站有39.7%的用戶年齡在24歲及以下，25-35歲用戶占比44.2%；與抖音、快手、小紅書等平臺(tái)相比，B站這兩個(gè)年齡段占比均為最高，可稱為“與用戶一同成長(zhǎng)”。

這一點(diǎn)反應(yīng)在B站的文化上，就是普遍對(duì)于主流流行內(nèi)容抱有相當(dāng)?shù)姆锤小?/p>

一個(gè)最典型的例子就是2023年年初，樂評(píng)人丁太升公然聲稱喜歡聽《烏梅子醬》這首歌的人土、俗，都是小鎮(zhèn)青年，初中畢業(yè)打工仔。

這樣帶有明顯歧視和羞辱意義的視頻在發(fā)布之后，反而得到了很多B站用戶的擁護(hù)和支持。

因此也就絲毫不難理解B站在蔡徐坤事件中的表現(xiàn)。

B站UP主，做了很多對(duì)蔡徐坤丑化的鬼畜視頻。這些視頻很多已經(jīng)完全違反了肖像權(quán)。但因?yàn)檫@些內(nèi)容迎合了B站主流用戶。因此B站對(duì)此一直大放綠燈，甚至在當(dāng)事人威脅提起訴訟之后依然如此。

顯然，在這個(gè)用戶群體之外。依然有龐大的潛在受眾。

這也正是為何前述B站最大播放量和理論上可以達(dá)到的播放量之間存在巨大的差距。

而這種市場(chǎng)空間，也恰好為挑戰(zhàn)者提供了巨大的機(jī)會(huì)。

那誰(shuí)會(huì)是B站最大的可能對(duì)手呢。

三、B站最大的潛在敵手——好看視頻

目前雖然西瓜視頻擁有更多的用戶數(shù)。但其實(shí)真正可能對(duì)B站造成最嚴(yán)重挑戰(zhàn)的，其實(shí)是好看視頻。

因?yàn)楹每匆曨l背靠百度，擁有搜索入口的全力支持。

相對(duì)于封閉性更強(qiáng)的，更適合手機(jī)用戶的短視頻APP。

中長(zhǎng)視頻UGC對(duì)網(wǎng)頁(yè)端用戶則要友好的多。

畢竟沒多少人在電腦上看抖音，但電腦上看B站和油管的人按比例則多多了。

百度的搜索入口等于可以說是直接聯(lián)通了好看視頻的入口，每一次搜索，都可能為好看視頻帶來潛在的用戶。

一旦這種優(yōu)勢(shì)在網(wǎng)頁(yè)端達(dá)到了某一程度，在手機(jī)端也完全可以實(shí)現(xiàn)反向超越。

畢竟如果大部分你喜歡的視頻博主都在一個(gè)網(wǎng)站，下載該產(chǎn)品APP就是一個(gè)大概率事件。

實(shí)際上，全球最大的UGC視頻網(wǎng)站youtube，恰恰也是依托于google的強(qiáng)力支持才發(fā)展起來。

到2022年，youtube整個(gè)營(yíng)收達(dá)到了292億美元。部分觀察家認(rèn)為其估值可能已經(jīng)超過3000億美元。

百度復(fù)制此一路徑是完全可能的。

而這么多年沒有做到。

在我看來，是因?yàn)楹每匆曨l的產(chǎn)品本身和內(nèi)容提供上出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。

在產(chǎn)品上，好看視頻網(wǎng)頁(yè)端幾乎完全跟百度人工智能大廠的水平不匹配。其首頁(yè)幾乎沒有做任何可能增長(zhǎng)粘性的措施。所有的推薦完全是雜亂無章的，用戶的過往行為對(duì)首頁(yè)幾乎沒有影響。

你即使多次看過一個(gè)視頻，或者追看某一博主視頻，在首頁(yè)也無法反映出來。

在內(nèi)容提供上，缺乏真正的主流內(nèi)容。比如音樂上，沒有多少音樂公司提供的正式MV，而是各種營(yíng)銷號(hào)的音樂視頻。

而音樂，在youtube上是絕對(duì)的第一流量霸主。甚至占整個(gè)youtube視頻流量的三分之一。

內(nèi)容既缺乏，產(chǎn)品又缺乏吸引力。

這樣的情況下，即使百度確實(shí)在全力推流，在各種視頻搜索里已經(jīng)竭力推薦好看視頻。

那些好不容易吸引來的觀眾，也不愿意在網(wǎng)頁(yè)端多做停留。

根據(jù)數(shù)據(jù)網(wǎng)站similarweb的數(shù)據(jù)。

好看視頻的每個(gè)用戶停留時(shí)間，僅僅為

2分34秒。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于B站的20分鐘和西瓜視頻的15分鐘。

而其根本在于，百度在指導(dǎo)思想上無視了中長(zhǎng)視頻UGC和短視頻的區(qū)別。全力的將目標(biāo)市場(chǎng)投入到了短視頻方向。

這從其將好看視頻隸屬短視頻生態(tài)平臺(tái)就可以看出端倪。

在手機(jī)端，百度更是強(qiáng)硬的試圖將任何在瀏覽器上打開好看視頻的用戶都趕到網(wǎng)頁(yè)上。

而好看視頻手機(jī)端，完全是一個(gè)純粹的短視頻APP，其產(chǎn)品模式跟抖音沒有本質(zhì)區(qū)別。

在字節(jié)帶動(dòng)下的席卷全網(wǎng)的短視頻浪潮沖擊下，做出一定的防御性行動(dòng)，在商業(yè)上本來是沒有問題的。

但因此忽略分析百度自有的優(yōu)勢(shì)，完全跟隨對(duì)手的行動(dòng)起舞，造成價(jià)值可能以千億計(jì)（B站市值高峰期超過500億美元）以上可能的市場(chǎng)的失去，在戰(zhàn)略上就未見得明智了。

這些年來，百度做出了很多嘗試。但這些嘗試，失敗的多（電商、音樂、外賣、團(tuán)購(gòu)、社交、游戲），剩下的或者只是行業(yè)的追隨者（金融、短視頻），或者商業(yè)價(jià)值不夠（地圖），或者有優(yōu)勢(shì)但商業(yè)開發(fā)依然處于初期（人工智能、無人駕駛）。

其中有些項(xiàng)目（如外賣團(tuán)購(gòu)）投入了200億以上。但最終無果而終。

而中長(zhǎng)視頻UGC網(wǎng)站，就像燈下的鑰匙一樣被人忽視。實(shí)在是一件非常奇怪的事情。

參考資料：

• 《日活過億，B站活了》澎湃新聞
• 《西瓜視頻一年日活跌去1千萬(wàn)，字節(jié)跳動(dòng)“中視頻”競(jìng)爭(zhēng)失利？》搜狐科技
• 《B站的變與不變》?？丝萍?/li>
• 《百度“陣亡全家桶”：巨頭養(yǎng)的兒子也難活啊》創(chuàng)業(yè)家
• 《谷歌2022財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)：營(yíng)收2828億美元，增長(zhǎng)10%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為748億美元，減少5%》界面新聞
• 《一號(hào)位出走的YouTube，是時(shí)候離開谷歌這棵大樹了》新浪財(cái)經(jīng)