美團(tuán)盯上直播
近日有消息稱,美團(tuán)已經(jīng)針對不少用戶進(jìn)行了界面更新,用戶在屏幕右側(cè)即可看到直播間入口,而這一消息背后,我們可以看到美團(tuán)在直播業(yè)務(wù)上的發(fā)力。那么,美團(tuán)為什么會盯上直播?美團(tuán)直播的機(jī)會點(diǎn)又在哪里?一起來看看作者的解讀。
美團(tuán)正在凝視直播。
7月12日,虎嗅獨(dú)家獲悉,從當(dāng)天開始美團(tuán)已經(jīng)將50%用戶的APP首頁界面進(jìn)行更新——在新的界面首頁入口中,用戶在屏幕右側(cè)可以直接看到正在播放直播的直播間入口。
這是美團(tuán)自社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)以來,對于新業(yè)務(wù)最大規(guī)模的“首頁入口資源投入”。據(jù)悉,在7月11日,美團(tuán)已經(jīng)針對35%的用戶進(jìn)行了界面更新,在不到24小時后這一數(shù)值上升為50%。據(jù)知情人士透露,50%這一比例短期內(nèi)不會再有變化,美團(tuán)將會根據(jù)未來一段時間的用戶反饋優(yōu)化直播業(yè)務(wù)。
有美團(tuán)內(nèi)部人士告訴虎嗅,直播已經(jīng)被美團(tuán)視為2023年公司級別戰(zhàn)略之一。美團(tuán)內(nèi)部在2022年四季度成立了獨(dú)立的直播團(tuán)隊(duì),隸屬于美團(tuán)平臺事業(yè)群。這一團(tuán)隊(duì),主要負(fù)責(zé)美團(tuán)直播的技術(shù)攻關(guān)和基礎(chǔ)設(shè)施搭建,以及一部分直播內(nèi)容方面的工作,直播團(tuán)隊(duì)一號位向美團(tuán)平臺負(fù)責(zé)人、S-Team成員李樹斌匯報(bào)。而美團(tuán)到店事業(yè)群和美團(tuán)外賣事業(yè)群內(nèi)部,也已經(jīng)開啟各自的直播業(yè)務(wù)——兩個事業(yè)群并不負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān),只需專心做直播內(nèi)容。在兩個事業(yè)群內(nèi),并無獨(dú)立的直播團(tuán)隊(duì),品牌、市場等多部門員工同時承擔(dān)直播工作。
美團(tuán)直播正式上線時間是2023年3月,截至目前,美團(tuán)直播分為兩種模式:其一是平臺直播,在美團(tuán)APP首頁獲得入口推薦位的便是平臺直播間,品牌將自己的產(chǎn)品或團(tuán)購券送至直播間參與直播;其二是店播,點(diǎn)開美團(tuán)直播首頁入口,你會在直播間視頻下方看到各個品牌的店播推流,目前包括海底撈、蜜雪冰城、麥當(dāng)勞、肯德基等幾百個品牌已經(jīng)在美團(tuán)開播。
美團(tuán)平臺直播,是3月至今美團(tuán)直播生態(tài)內(nèi)的“流量一哥”,知情人士透露平臺向這一直播間大量推流。截至目前,平臺直播并未向參與直播的品牌收取坑位費(fèi)和分成——它會要求品牌給出全網(wǎng)最低的產(chǎn)品或團(tuán)購劵,并以此為參與直播的必要條件。
有美團(tuán)內(nèi)部人士告訴虎嗅,這種“免費(fèi)贈播”的模式,確實(shí)是一種“投資源引流”的補(bǔ)貼打法。甚至補(bǔ)貼打法也出現(xiàn)在C端,圍繞直播,美團(tuán)給用戶提供了優(yōu)惠券、促銷活動等補(bǔ)貼。這是自社區(qū)團(tuán)購大戰(zhàn)之后,美團(tuán)投入力度最大的“補(bǔ)貼戰(zhàn)術(shù)”。
上述人士表示,這次的“直播補(bǔ)貼”可能不是一個短期行為。在美團(tuán)內(nèi)部,已經(jīng)把發(fā)力直播視為2023年最為重要的方向,并且將之視為應(yīng)對“競對”的關(guān)鍵打法。
這種補(bǔ)貼,甚至還體現(xiàn)在“內(nèi)容制作端”,美團(tuán)已經(jīng)開始承擔(dān)一部分商家的直播及短視頻制作費(fèi)。
在6月,美團(tuán)高級副總裁、到店事業(yè)群負(fù)責(zé)人張川向虎嗅表示,在最新的美團(tuán)“2023黑珍珠餐廳指南”中共有304家餐廳上榜,而美團(tuán)會給每家餐廳制作短視頻并匹配直播資源。對于一些從未嘗試過直播和短視頻的商家,美團(tuán)還會請專業(yè)團(tuán)隊(duì)為之量身打造內(nèi)容。張川表示,在這個過程中,美團(tuán)“承擔(dān)所有的內(nèi)容制作費(fèi)用”。
美團(tuán)在直播領(lǐng)域的觸角,甚至已經(jīng)伸向MCN機(jī)構(gòu)。有B站UP所屬M(fèi)CN機(jī)構(gòu)人士告訴虎嗅,有美團(tuán)業(yè)務(wù)線人士找到團(tuán)隊(duì)尋求合作,并且給出了極具誠意的合作條款;另有知名美食探店KOL所屬團(tuán)隊(duì)人士告訴虎嗅,美團(tuán)在2023年初已經(jīng)開始與自己團(tuán)隊(duì)接觸,并尋求在直播、短視頻多個領(lǐng)域深度合作。
但擺在美團(tuán)直播面前的挑戰(zhàn)依然巨大。
就在7月12日美團(tuán)向50%用戶力推直播當(dāng)天,在中午用餐時段,美團(tuán)平臺直播間的場觀人數(shù)僅為1.9萬。而在7月13日下午三點(diǎn),美團(tuán)APP內(nèi)店播場觀最高的蜜雪冰城場觀人數(shù)也剛剛超過3萬人。有資深美食探店內(nèi)容MCN機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人告訴虎嗅,這樣的流量數(shù)據(jù)在抖音等平臺上“不值一提”。
一、美團(tuán)為何盯上直播?
在2020年美團(tuán)內(nèi)部曾有一些業(yè)務(wù)線嘗試過直播相關(guān)產(chǎn)品,但公司層面把直播視為關(guān)鍵戰(zhàn)略,發(fā)生于2022年四季度。
有知情人士向虎嗅表示,美團(tuán)在這個節(jié)點(diǎn)發(fā)力直播,有內(nèi)外部兩重因素。從內(nèi)部看,美團(tuán)在2020年~2021年通過優(yōu)選等業(yè)務(wù)凈增了超過1億新用戶,眼下美團(tuán)的流量增長中心已經(jīng)從外部增長轉(zhuǎn)為內(nèi)部盤活與深耕復(fù)用;從外部看,2022年下半年抖音在本地生活板塊攻勢如潮,而抖音吸引商家和用戶的核心武器是巨大流量池和豐富內(nèi)容,對美團(tuán)而言短期內(nèi)像抖音一樣成為“國民級流量池”并不現(xiàn)實(shí),但可以通過豐富內(nèi)容增加對商家和用戶的吸引。
有頭部火鍋連鎖品牌主抓市場的副總裁向虎嗅表示,美團(tuán)發(fā)力直播的另一個原因是疫情讓品牌重新思考了“投流”這件事?!昂芏嗥放瓢咽袌霾?、品牌部、直播中心徹底打通,甚至有的餐飲品牌直接砍掉市場和品牌,直接讓直播團(tuán)隊(duì)承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。直播以及短視頻這些內(nèi)容引流打法對餐飲圈已經(jīng)形成了質(zhì)變影響。”
以及有分析人士認(rèn)為,美團(tuán)發(fā)力直播,也是為了鞏固“到店”等基本盤業(yè)務(wù)的護(hù)城河。
在美團(tuán)的收入模型中,到店業(yè)務(wù)是美團(tuán)的印鈔機(jī):以2021年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)為例,到店業(yè)務(wù)為美團(tuán)貢獻(xiàn)的經(jīng)營溢利為141億元,是同期美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)經(jīng)營溢利的2.27倍。哪怕在疫情期間美團(tuán)的到店業(yè)務(wù)都保持了較高的增速,2021年美團(tuán)到店業(yè)務(wù)年度收入、經(jīng)營溢利同比增速分別為53%、71.9%
在抖音發(fā)力本地生活業(yè)務(wù)后,對美團(tuán)沖擊最大的板塊恰恰是到店業(yè)務(wù)。有分析人士告訴虎嗅,2022年抖音在本地生活方面增速最快的是到店,通過直播間和短視頻,餐飲品牌售賣“團(tuán)購券”,消費(fèi)者拿著這些團(tuán)購券去門店核銷。另有資深餐飲行業(yè)觀察人士、餐寶典創(chuàng)始人汪洪棟認(rèn)為,由于到店核銷不存在“外賣物流履約門檻”,所以抖音的增長速度較快。
抖音在到店業(yè)務(wù)快速增長的殺手锏有二,其一是2022年的低傭金甚至0傭金策略;其二是基于7億日活+直播和短視頻玩法的流量能力。
有知情人士透露,抖音在進(jìn)軍本地生活板塊過程中,短視頻和直播是其重要的武器。在相當(dāng)長的時間里,抖音官方對于內(nèi)容創(chuàng)作者有定向的引導(dǎo)。有美食MCN機(jī)構(gòu)人士表示,當(dāng)時官方鼓勵賬號增加更多有差異化風(fēng)格、有趣的探店類內(nèi)容,并經(jīng)常有月度創(chuàng)作主題活動?!皶r至今日,美食類內(nèi)容,都是抖音生態(tài)里最卷的垂類之一,創(chuàng)作者為了殺出重圍,只能想盡辦法做直播、做內(nèi)容,對于用戶和品牌而言,這是一個巨型的內(nèi)容流量池?!?/p>
對美團(tuán)而言,發(fā)力直播其實(shí)更像是“補(bǔ)足內(nèi)容能力”的一環(huán)。在美團(tuán)于首頁開始力推直播功能之際,美團(tuán)內(nèi)部對于短視頻、超低價團(tuán)購等玩法也在同步推廣測試。
不過擺在美團(tuán)面前的挑戰(zhàn)是巨大的。有相關(guān)人士分析表示,從日活看,美團(tuán)和抖音是“位數(shù)”差異;從現(xiàn)金流上看,目前美團(tuán)持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為202億元,短期理財(cái)投資為919億元,并不具有和抖音“硬碰硬打燒錢大戰(zhàn)”的底氣;以及,美團(tuán)最大的壓力點(diǎn)來自于心智——目前對于絕大部分用戶而言,尚未形成“去美團(tuán)看直播”的習(xí)慣。
二、美團(tuán)的直播機(jī)會到底在哪?
“我們是今年二季度,把流量投放的核心目標(biāo)轉(zhuǎn)移回歸了大眾點(diǎn)評,主要是因?yàn)楹虽N率問題?!币晃贿B鎖品牌CMO向虎嗅表示,他們在2022年四季度至2023年一季度,曾重點(diǎn)嘗試了幾個流量平臺的直播模式,當(dāng)時有幾次直播的場觀人數(shù)超過30萬,但真正購買團(tuán)購券的人只是四位數(shù),最終去門店有效核銷的不足百人。
超級猩猩用戶增長負(fù)責(zé)人鄭東敏給出了一組數(shù)據(jù):他們在今年通過美團(tuán)直播間嘗試了團(tuán)課券包的售賣(原價414元的6張團(tuán)課券包,以299元參與直播),據(jù)超級猩猩觀察直播期間該團(tuán)課券包的核銷率和轉(zhuǎn)化率比其他平臺高出30%左右。
“一個被線下門店品牌意識到的關(guān)鍵問題是場觀與核銷率之間的微妙關(guān)系。2022年,大家會非常追求場觀,認(rèn)為大流量可以給品牌賬號吸粉、拉動售賣。但最終發(fā)現(xiàn),吸粉是有可能的,但是否能拉動售賣則需要慎重思考?!币晃徊辉妇呙目Х冗B鎖品牌創(chuàng)始人告訴虎嗅,2023年整個餐飲圈經(jīng)歷了陣痛——二季度(尤其是五一后)整個行業(yè)陷入小寒冬,疫情后爆炸式的新增門店、層出不窮的門店活動讓競爭更為激烈,這導(dǎo)致一批門店面對競爭壓力而倒下。為了存活,所有品牌都需要解決最現(xiàn)實(shí)的“交易”問題。
“核銷率是2023年這個圈子最為看重的事情。特別是中腰部品牌和小店。對于麥當(dāng)勞、星巴克這類SKA客戶,他們的情況是不同的,大流量一般給他們帶來的核銷率也是很高的,因?yàn)樗麄冇凶约旱呐渌腕w系、遍布全國的門店、高知名度的標(biāo)準(zhǔn)化單品,你看在抖音平臺麥當(dāng)勞的幾款券和單品都是現(xiàn)象級的表現(xiàn)。但對于中腰部品牌和小店而言,我們可能不敢確保說一個十萬級別的場觀,一定可以帶來多少的轉(zhuǎn)化?!鄙鲜鋈耸糠治龇Q。
在美團(tuán)的視角下,他們可以與抖音等平臺在直播上“一搏”的資本有二:首先是客戶量,截至目前美團(tuán)合作的商家總數(shù)超過1300萬家,相當(dāng)于流量型友商的13倍;其次是流量的精準(zhǔn)度與核銷率,美團(tuán)的算法模式一般會定向推送門店周邊3~5公里的人群,在推送內(nèi)容時也只會有和餐飲等線下消費(fèi)有關(guān)的題材。
一個隱藏的武器是“拉新”。據(jù)美團(tuán)提供的數(shù)據(jù)顯示,直播間外賣商品券核銷訂單中,平均42%為品牌新客。知情人士透露,諸如奈雪、蜜雪冰城、星巴克、瑞幸等知名品牌在美團(tuán)內(nèi)依然可以獲得新客戶。以星巴克的數(shù)據(jù)為例,在6月,星巴克在美團(tuán)首次直播中實(shí)現(xiàn)品牌新客“周同比”增長159%。
不過對于美團(tuán)而言,在直播這件事上,他們還只是“新生嬰兒”。據(jù)悉,美團(tuán)內(nèi)部在一些直播技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施方面,尚未打磨出完全成熟的體系;對于品牌,美團(tuán)目前只邀請了1300萬商家中的小部分頭部品牌在美團(tuán)開播。
有相關(guān)人士向虎嗅表示,直播這件事對美團(tuán)而言“確實(shí)非常重要”,但他們也意識到這是一件“并非短期內(nèi)可以與直播巨人分庭抗禮的事情”。
作者:苗正卿;出品:虎嗅商業(yè)消費(fèi)組
原文標(biāo)題:美團(tuán)的暗槍
來源公眾號:虎嗅APP(ID:huxiu_com),從思考,到創(chuàng)造
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體 @虎嗅 授權(quán)發(fā)布,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
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還是和用戶心智有很大關(guān)系,在用戶看來,美團(tuán)就是一個團(tuán)購、外賣平臺,非常受地域限制,東西再好,不在目標(biāo)范圍內(nèi),用戶也很難經(jīng)常過去。而抖音、小紅書平臺又不同,包含著更多的“種草”意味,大眾就更愿意在這些種草平臺上去接受安利。
另外,我很好奇,美團(tuán)的直播成本這么高,前期由官方來提供支持,到后期如無意外、肯定是要商家自己付出成本來生產(chǎn)直播內(nèi)容,只會讓商家們越來越卷、效果還不一定好,為什么一定是必須要做的業(yè)務(wù)呢?
但是抖音、小紅書種草了,最后核銷率極低,這就主要是外賣、團(tuán)購等商品的屬性重要特點(diǎn),是由線上發(fā)現(xiàn)&成交——>線下服務(wù)完成的閉環(huán),所以地域?qū)傩允窍拗?、也是完成成交閉環(huán)的必要條件,所以必然美團(tuán)在這塊的用戶轉(zhuǎn)化率更高;
且受平臺調(diào)性、用戶心智的影響,三個平臺的標(biāo)簽詞吸引到的用戶也不一樣,美團(tuán)在這點(diǎn)上也是能夠吸引到更精準(zhǔn)的用戶群,所以至少美團(tuán)在用戶轉(zhuǎn)化這塊,肯定是最高的;
至于用戶數(shù)的問題,還是平臺定位覆蓋到的用戶需求廣度(多樣性、高頻性)導(dǎo)致的。
所以,不管是平臺、還是商家,最后看ROI時的收入,肯定是:成交用戶數(shù)*客單價,這個鏈條上 用戶數(shù)要做、轉(zhuǎn)化率也需要保證,最終商家愿不愿意投入、能不能給平臺用戶帶來有用的直播,也是根本上取決于在哪個平臺能帶來更高的收入,目前這點(diǎn)來看,還未決出勝負(fù),所以美團(tuán) 還是要下場的。