所謂微短劇，是指單集時長不足10分鐘的網(wǎng)絡影視劇。這些微短劇，狗血是真狗血，上頭也是真令人上頭，本篇文章就和大家聊聊微短劇是怎么火的，以及它到底為什么會受資本追捧，感興趣的朋友快來看看吧。

最近因為疫情，一直宅在家，那些每集三兩分鐘的微短劇替代了爛片，成了我的下飯菜。

倒不是說它們就有多么好看了，只不過一集就這么點時間，只消嗦幾口粉的功夫，就能看完一大半，拿來消磨時間正好。

這些微短劇吧，狗血是真狗血，上頭也是真上頭。

這一期內容，我想和大家聊聊微短劇是怎么火的？它到底為什么會受資本追捧？

一、微短劇的萌芽期

首先，我們得先明確下微短劇的定義。

所謂微短劇，是指單集時長不足10分鐘的網(wǎng)絡影視劇。在2020年的8月，它被國家廣電總局正式收編，官方認證以賜名。

但其實，按這個標準，最早的一批微短劇應該是十來年前的《萬萬沒想到》。

這些時長大概在5分鐘左右的迷你網(wǎng)絡劇也曾紅火一時，只是后來各大視頻網(wǎng)站打起了版權大戰(zhàn)才漸漸式微。

而微短劇換了個馬甲，卷土重來，靠的是各類短視頻平臺的崛起。

如今的微短劇，主要由三類內容形式演變而來：

一是早期的創(chuàng)意短視頻。最具代表性的就是辣目洋子的《扯客》系列。

不知道有多少同學還記得，在快手和抖音尚未成氣候之前，有一款用戶滲透率做到了第一的短視頻應用叫做「秒拍」。

2016年，剛剛從重慶大學新聞學院畢業(yè)的辣目洋子，和幾個小伙伴搗騰起了短視頻創(chuàng)作，在秒拍上接連發(fā)布了「奇葩男女」、「黑社會女老大」、「十二星座」、「經典劇集翻拍」等系列原創(chuàng)短視頻。

用今天的眼光看，這些短視頻完全符合微短劇的定義：時長短，而且有人設，有劇情，只是更像單元劇。

二是各類以段子、或是類似MV情節(jié)為主導的劇情號。

像同樣成名于秒拍的 papi 醬，早期創(chuàng)作的那些短視頻，一個人的吐槽那就是一出好戲。

后來很多出身短視頻的網(wǎng)紅，都會走一人分飾多角之路，以「左鳳琴的快樂生活」為代表，一個人演完了醫(yī)院里的百態(tài)人生，不比國產職場劇燃多了？

三是以視頻為主要表現(xiàn)形式的信息流廣告。尤其以網(wǎng)文廣告為主，看過「歪嘴戰(zhàn)神」的同學應該不少。

總的來看，這一階段相當于微短劇的萌芽期，雖然還沒有正式的概念，但一些內容創(chuàng)作已經具備了微短劇的雛形。

而整個市場也充滿著野生的草莽氣，因為很多創(chuàng)作人員、創(chuàng)作團隊大多都是草臺班子，有些是個人創(chuàng)作者，有些是MCN機構。

不過，也恰恰是因為很多人最初是抱著邊玩邊創(chuàng)作的心態(tài)，使得微短劇的內容基因里就自帶「接地氣」三個字，換句話來形容，就是有點土。

有很多可能細節(jié)都不經推敲，但沒關系，觀眾的預期也低呀。

二、專業(yè)團隊的入場

微短劇發(fā)展的第二階段，最明顯的變化就是專業(yè)團隊的入場，產業(yè)開始升級，這也是微短劇走向成熟化和逐漸紅火的開始。

所謂的「專業(yè)團隊」，指得就是以優(yōu)愛騰芒為代表的長視頻網(wǎng)站，以及一些影視公司，而在這背后少不了資本熱炒。

2018年11月，愛奇藝聯(lián)合浩瀚娛樂推出了首部豎屏劇《生活對我下手了》。編劇和導演是開心麻花的簽約藝人烏日娜，主演之一是已經憑短視頻闖出一些名堂的辣目洋子，并且還找來了麻花系的馬麗、王成思等演員客串撐場子。

2019年6月，騰訊大張旗鼓地推出了單集時長1—10分鐘之內的「火鍋劇」；緊接著，優(yōu)酷專門開辟了短劇頻道；芒果TV則推出了「大芒計劃」，著力打造「下飯劇場」；而快手則在同一年上線了「快手小劇場」，將此前的各類短劇創(chuàng)作都歸攏到同一個門類之下。

直到2020年的8月，官方為「微短劇」正名。如果說，此前還只是各家平臺、各方資本憑著對市場的預判大亂斗，那么自從微短劇有了主流的身份之后，資本的投資熱情明顯拔高了一個梯度，開始逐步加碼布局。

快手升級了「星芒」計劃，抖音也高調入場，發(fā)布「新番計劃」，并聯(lián)合眾多影視公司，像徐崢主控的真樂道、大鵬的他城影業(yè)、綁定了田羽生等眾多編劇、導演的新圣堂影業(yè)，還有華誼創(chuàng)星等，共同制作微短劇。

優(yōu)酷也發(fā)布了「扶搖計劃」，騰訊有「火星計劃」，反正各個平臺的各類扶持計劃，就像是囊括了宇宙星辰，聽起來都是牛逼哄哄的，你也沒必要去琢磨清楚，因為大同小異。

總結起來，不過是一套標準的互聯(lián)網(wǎng)打法：資本扶持+流量傾斜，為的是盡快炒熱這個賽道。

「10億資金、百億流量」的口號只要喊下去了，甭管最后落到實處的資金和流量有多少，大家卯足了勁都在同一時段大力主推，再加上此前已有幾年時間的積淀，這還奶不成也說不過去。

僅以去年7月快手發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，其粉絲數(shù)破100萬的短劇作者接近1400人，而粉絲數(shù)超1000萬的作者超過30人，而在平臺上累計參與短劇創(chuàng)作的總作者數(shù)超過了6萬人。

在此之下，去年Q3季度，在快手上觀看量超過1億的系列短劇就超過了850部，此外還誕生了一些常常上熱搜的出圈之作，比如《這個男主有點冷》《秦爺?shù)男“汀芬约白钚碌摹堕L公主在上》等等。

微短劇的發(fā)展路徑讓我想到了很多年前的網(wǎng)大。

大概是在2014年左右，網(wǎng)大同樣是以低門檻、低成本的姿態(tài)進入到影視行業(yè)，從野生的創(chuàng)作者主導到正規(guī)軍下場，從粗制濫造的魚龍混雜到去蕪存菁之后向精品化靠攏，對比來看，如今的微短劇在走的路何其相似。

三、為什么吹捧微短劇

那么，為什么大家都要這么吹捧微短劇呢？

首先是因為疫情。

疫情對影視行業(yè)的影響也是肉眼可見，劇組無法正常開機，拍攝完的影視劇也沒法如期完成后期，制作需求更低的短劇就進入了投資人的視野。

其次，短視頻平臺已經是人們最主要的娛樂方式之一，另一邊，長視頻網(wǎng)站多年來深陷虧損泥淖，迫切需要找尋新的業(yè)績增長點。

可以看到，不管是外因還是內因，無論是影視公司，還是短視頻平臺，或是視頻網(wǎng)站，這一切因素都助推著他們將更多的目光投向微短劇。

而且短劇還有一個優(yōu)勢——那就是，全方位的短。

從周期上講，一部短劇可能從整個的劇本創(chuàng)作、到立項審核再到上線，不過三兩個月的時間。尤其是拍攝，基本上十天半個月就解決了。

這也就決定了微短劇的成本相對較低。尤其是一些主演連小網(wǎng)紅都算不上的微短劇，早期能有10來萬投入已經算多的了。

一些朋友提及：基本在正常情況下，百萬以內拿下一部微短劇妥妥的。因為大多數(shù)微短劇的制作團隊，往往一個人得干好幾個人的活；演員不夠，親朋好友來湊。

總之，各類支出是能省則省。

不過，當下隨著越來越多資本下場，明星及大牌影視公司的參與，微短劇的制作成本也有越來越高的趨勢。

像此前抖音聯(lián)合粒粒橙傳媒、真樂道聯(lián)合制作，由金靖主演的《做夢吧！晶晶》，官方說法其成本達到了1000萬。

前段時間在騰訊上線的《拜托了！別寵我》甚至有2000萬的成本。對此只能說，貴行業(yè)是真不吸取教訓，又要開始卷了。

至于這些微短劇的內容品質，大家也都知道，刷短視頻最大的作用是殺時間，所以，能夠脫穎而出的都是那些有高能反轉和密集爽點的，只有這樣才能抓人眼球，在萬千視頻中不會被我們一劃而過。

也正因此，最受歡迎的微短劇題材無外乎高甜瑪麗蘇、以及霸道總裁，或是快穿復仇之類的，主要突出爽感，再打打顏色的擦邊球，以CP來炒熱度。

你鄙視也好，不愛看也罷，但不妨礙這就是最火的一套微短劇內容模板，因為這些內容往往瞄準的是最脆弱的人性。

偶爾也會有些新鮮的，比如像《大媽的世界》這樣以「中老年人」為主角，關照現(xiàn)實的，但在市場上這樣的也是極少數(shù)。

四、變現(xiàn)渠道

事實上，大多數(shù)微短劇都是改編自網(wǎng)文小說，而且是那種閱讀量并不高的腰部、甚至是底部小說。

對于資本而言，恰恰需要的就是這種投入低、能量產的內容。但不管資本多么熱情，一個產業(yè)能不能跑通，最關鍵的一點，還得看它的變現(xiàn)渠道。

以目前的市場形勢來看，分賬是微短劇最基本的變現(xiàn)渠道。

優(yōu)愛騰為了鼓勵大家創(chuàng)作，早在2019年就推出了詳細的分賬規(guī)則，這兩年也都在不斷調整和更新；快手在2020年也首創(chuàng)了流量分賬模式。

總之，不管各家的分賬是根據(jù)點擊量還是完播量來計算，亦或者在單價上有所區(qū)別，主要也是為了讓利給創(chuàng)作者，這樣才能有持續(xù)不斷的產出。

但任何行業(yè)都講個二八法則，不同的微短劇，分賬收入的浮動區(qū)間極大。

去年上半年，優(yōu)酷分賬最高的微短劇是《拜托，快結婚吧！》，收入為300萬；而業(yè)內首部分賬破千萬的是在騰訊播出的《大唐小吃貨》。

總而言之，要是能單靠分賬賺錢，這些長視頻網(wǎng)站也不至于花大心思來搞微短劇了。

所以，就有了第二條變現(xiàn)渠道，廣告植入。

千萬成本的《做夢吧！晶晶》，顯然沒有拿到千萬分賬，但好在其有周大福、百歲山等品牌的植入廣告，可以抵消很大一部分成本。

憑借《長公主在上》而人氣大漲的主演之一圻夏夏，在最新發(fā)布的一些短視頻中，不乏有TF、YSL、歐萊雅等美妝品牌植入。

另外的一種品牌植入，則是走全權定制路線。

以《今日菜單之真想在一起》為代表，這是蒙牛臻享和開心麻花合作的一部品牌定制微短劇。很顯然，制作成本的大頭被植入成本給覆蓋了。

不過，像這樣的定制劇目前不算太多，而廣告植入也得看品牌方的意愿，畢竟在這么短時間內的曝光是否值得，也是他們需要考量的因素。

相比較而言，或許做電商才是目前這些微短劇最有錢景的賺錢之道。

比如主演過《權寵刁妃》等多部古裝題材微短劇，有“古風一姐”之稱的御兒，在直播帶貨領域做得風生水起，2020年的直播單場最高成交額達到了127萬多元，去年場均則有近150萬元。

不管是沒簽約的網(wǎng)紅個人，還是背后的MCN機構，都可以憑此來完成商業(yè)變現(xiàn)。從這個角度來看，微短劇不過是他們用來漲粉的另一種渠道，賣貨才是真。

而時至今日，這些短視頻平臺也已經發(fā)展到了存量內卷的時代，需要微短劇來留住用戶，這或許也是他們大力扶持微短劇創(chuàng)作的原因。

至于影視公司，可能他們的野心更大。

像我前面說的，很多微短劇改編自不知名網(wǎng)文。網(wǎng)文平臺需要微短劇的熱度來為自己旗下的小說提升知名度，同時微短劇的制作，也幫他們消化了庫存。

最典型的就像《秦爺?shù)男“汀?，其小說閱讀人數(shù)在破圈后的第二天就實現(xiàn)了515.3%的增長，作品日收入漲幅達到了194.4%。

而影視公司則是黃雀在后，一方面他們踴躍參與其中，另一方面，他們也緊盯著各方動向。如果某部微短劇大火，他們大可以助力其成為頭部IP，就不愁之后更大投資、更多產業(yè)聯(lián)動的IP化運作，這也算是在新的市場環(huán)境之下的一套生造IP之法。

所以，與其說微短劇是一個新的內容賽道，倒不如說是一個還不錯的流量工具。

熱炒微短劇的各類公司、各方資本，是各有私心、各有所圖。

至于微短劇未來是否能成為獨立的有影響力的內容賽道，大家真的在意嗎？

在如此多變的世道，能抓住這波風口賺一筆的，已經是一頭快樂到飛起的豬了。

參考資料：

1.《微短劇的“前”與“錢”》 劉爻寒

2.《霸總、狗血的微短劇，引來長短視頻平臺豪賭，它能賺到錢嗎？》 AI財經社

3. 《微短劇「生意經」：分賬不是解法，賺錢還靠“捧人”》 深響