這屆消費(fèi)升級(jí)偏愛(ài)年輕人
編輯導(dǎo)語(yǔ):“消費(fèi)升級(jí)”是我們經(jīng)常聽(tīng)到的詞,但價(jià)格提高就是消費(fèi)“升級(jí)”了嗎?答案是否定的。在這篇文章中,作者以高價(jià)雪糕為例,解讀了自己對(duì)“消費(fèi)升級(jí)”的理解,一起看看吧。
最近,高價(jià)雪糕話(huà)題引發(fā)了不少議論,有網(wǎng)友表示,如今去超市買(mǎi)雪糕,都會(huì)不自覺(jué)地留意一下雪糕的品牌,刻意避開(kāi)鐘薛高、夢(mèng)龍這些高價(jià)雪糕品牌,然后從冰柜的隱秘角落里翻出一支綠色心情。
類(lèi)似的情形同樣發(fā)生在飲料冷柜前。在翻遍一排排包裝五花八門(mén)、均價(jià)6元以上的無(wú)糖氣泡水、低糖茶飲和果汁飲料后,你才有可能在邊緣的位置,找到一瓶包裝最普通且只賣(mài)3元的可樂(lè)。至于2元一瓶的礦泉水,大概率是不配被放到冷柜里的。
對(duì)于這樣的消費(fèi)體驗(yàn),很多人都會(huì)用消費(fèi)升級(jí)的理論來(lái)解釋?zhuān)⑶以谙M(fèi)意愿較強(qiáng)的市場(chǎng)環(huán)境下,大多數(shù)消費(fèi)者也并不會(huì)覺(jué)得有什么問(wèn)題。但是隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)波動(dòng),導(dǎo)致消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿出現(xiàn)減退時(shí),所謂的消費(fèi)升級(jí)不過(guò)是單純由供給側(cè)引導(dǎo)的一廂情愿逐漸顯露出蛛絲馬跡。
一、高價(jià)雪糕背后的新消費(fèi)陷阱
高價(jià)雪糕在今年夏天引起的反感,已經(jīng)達(dá)到了高潮。不久前,“當(dāng)代雪糕的價(jià)格有多離譜”的話(huà)題沖上熱搜,引發(fā)網(wǎng)友們共鳴。還有不少短視頻達(dá)人拍攝“買(mǎi)雪糕”的段子,還原廣大消費(fèi)者被“冰柜刺客”偷襲的尷尬經(jīng)歷,獲得眾多用戶(hù)點(diǎn)贊。
其實(shí),高價(jià)雪糕引發(fā)群嘲的根本原因,并不是雪糕的價(jià)格真的有多離譜,而是曾經(jīng)售價(jià)3塊、5塊的主流雪糕,被20元到60元一支的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”所替代,這背后就是新消費(fèi)再造傳統(tǒng)市場(chǎng)的畸形邏輯。
雪糕作為炎炎夏日隨手可得的消暑神器,本身存在一定的季節(jié)性和功能性限制,但高價(jià)雪糕卻用新消費(fèi)思維重新定義了雪糕的消費(fèi)場(chǎng)景和用戶(hù)價(jià)值。原本還算合理的口味創(chuàng)新,直接上升到了對(duì)成分和原料的過(guò)分追求,抹茶要用日本的、可可得是加納的、巧克力只能用比利時(shí)的。
這些極品原材料制造出的口味變化,恐怕一般消費(fèi)者的舌頭很難品鑒出來(lái),它們對(duì)味蕾的震撼,更是無(wú)法與其高昂的價(jià)格給消費(fèi)者帶來(lái)的心理沖擊相提并論。
更值得注意的是,為了讓高價(jià)雪糕占據(jù)主流消費(fèi)市場(chǎng),雪糕廠商們也在營(yíng)銷(xiāo)端花樣百出。例如主打成分和原料作為其高昂價(jià)格的依托,主動(dòng)俘獲一部分高質(zhì)量消費(fèi)者;又或是在社交媒體上將“高價(jià)”作為標(biāo)簽,突出其社交貨幣的價(jià)值,以適合拍照、打卡的“輕奢消費(fèi)品”形象,走上網(wǎng)紅爆款之路;更直接的方式,則是以更高的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用直接占據(jù)線(xiàn)上線(xiàn)下的銷(xiāo)售渠道,靜靜地守在冰柜里給所有“不自量力”的消費(fèi)者來(lái)上一頓暴擊。
事實(shí)上,高價(jià)雪糕的問(wèn)題就在于雪糕廠商們完全以功利主義的思維方式,對(duì)雪糕品類(lèi)進(jìn)行了過(guò)度的改造。原本的雪糕市場(chǎng)在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸形成了以線(xiàn)下和區(qū)域消費(fèi)場(chǎng)景為主的穩(wěn)定市場(chǎng)格局,3塊、5塊的雪糕產(chǎn)品也因?yàn)橛H民的價(jià)格和口味上的差異化,在過(guò)去一段時(shí)間獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。
但在新消費(fèi)的思維下,雪糕也像奶茶一樣具備高頻消費(fèi)、成癮性和社交價(jià)值等特點(diǎn),因此值得用消費(fèi)升級(jí)的方式重做一遍。更關(guān)鍵的是,對(duì)比一杯售價(jià)20元到40元之間的奶茶,雪糕顯然也能夠做出更高的利潤(rùn)空間。
于是,在解暑這一基礎(chǔ)功能型需求之外,高價(jià)雪糕被賦予了原材料、外觀、品牌定位等多種維度的價(jià)值點(diǎn),成為了吸引消費(fèi)者踏入的陷阱,而廠商們收獲的利潤(rùn)則水漲船高。但消費(fèi)者也不是每次都會(huì)上當(dāng),當(dāng)大多數(shù)人識(shí)破了高價(jià)雪糕的陷阱,并且不愿為其高溢價(jià)買(mǎi)單時(shí),新消費(fèi)的魔力自然也就失靈了。
二、被誤解的消費(fèi)升級(jí)
在高價(jià)雪糕引發(fā)反感的同時(shí),也有人提出,雪糕的價(jià)格和奶茶差不多,但為什么人們對(duì)奶茶的價(jià)格卻并不敏感?這是因?yàn)樾虏栾嬈放苽兪莿?chuàng)造了一個(gè)新的細(xì)分品類(lèi),而非重做一個(gè)原有的穩(wěn)定市場(chǎng)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),新茶飲品牌出現(xiàn)之前,并未形成一個(gè)足夠穩(wěn)定且具有規(guī)模化的消費(fèi)市場(chǎng),消費(fèi)者甚至都不存在逛街的時(shí)候一定要買(mǎi)一杯奶茶端在手里的習(xí)慣。另外不論是主觀意識(shí)還是被動(dòng)環(huán)境造成的結(jié)果,新茶飲品牌們?cè)谇蓝艘琅f保持著開(kāi)放式的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,消費(fèi)者可以完全憑個(gè)人意愿在任何新茶飲品牌的線(xiàn)下門(mén)店或線(xiàn)上渠道購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
每一個(gè)新茶飲品牌的產(chǎn)品標(biāo)價(jià)也都有一個(gè)相對(duì)寬泛的價(jià)格區(qū)間,價(jià)格本身也并不是產(chǎn)品或品牌的標(biāo)簽。相比之下,高價(jià)雪糕卻試圖長(zhǎng)期占據(jù)線(xiàn)下零售等主要購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)和渠道手段,“強(qiáng)迫”消費(fèi)者接受有限的市場(chǎng)選擇。
無(wú)糖氣泡水的成功,也有著和高價(jià)雪糕類(lèi)似的發(fā)展模式。分析元?dú)馍衷诳煜袌?chǎng)迅速崛起的原因時(shí),一定避不開(kāi)的一個(gè)大背景就是年輕一代消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的健康訴求。然而在元?dú)馍肿呒t前,可口可樂(lè)等飲料大廠也都有推出無(wú)糖飲料,但為什么元?dú)馍帜軌蛎摲f而出?根源上還是因?yàn)楫a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)端的成功。
如果單純把元?dú)馍謿馀菟呐淞媳砗蛡鹘y(tǒng)的碳酸飲料進(jìn)行對(duì)比,其實(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),除了前者使用的是代糖,后者使用的是白砂糖外,幾乎沒(méi)有太大差別。但元?dú)馍謪s用氣泡水這個(gè)名字,將自己與帶著“垃圾食品”標(biāo)簽的碳酸飲料劃清了界限,并且在營(yíng)銷(xiāo)端反復(fù)強(qiáng)調(diào)“0糖0脂0卡”的產(chǎn)品訴求。
于是在消費(fèi)者眼里,無(wú)糖氣泡水搖身一變成為了一種口感完全不輸碳酸飲料的健康飲料,大多數(shù)消費(fèi)者也不會(huì)真正去了解,使用代糖生產(chǎn)的碳酸飲料是否真的有利身體健康。
和高價(jià)雪糕引發(fā)的行業(yè)現(xiàn)象一樣,使用代糖原料的氣泡水也將產(chǎn)品價(jià)格直接拉到普通碳酸飲料的1.5倍以上,巨大的利潤(rùn)空間和“新品類(lèi)”帶來(lái)的市場(chǎng)增量,也吸引了其他傳統(tǒng)飲品廠商加入到行列之中。
最終在多方博弈之下,包裝五花八門(mén)的氣泡水們占據(jù)了飲料冰柜的C位。消費(fèi)者也默默接受了無(wú)糖氣泡水的流行,只是在突然意識(shí)到氣泡水和普通碳酸飲料有著相似的香精味時(shí),消費(fèi)者也會(huì)恍然大悟:5塊、6塊一瓶的氣泡水并沒(méi)有比可樂(lè)好喝到哪去,而自從改喝氣泡水后,好像也沒(méi)有讓體重減輕多少。
三、消費(fèi)升級(jí)的本因
關(guān)于消費(fèi)升級(jí),乃至新消費(fèi)的商業(yè)改造模式,本質(zhì)上并沒(méi)有任何問(wèn)題。甚至于對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也是有積極意義的。最近幾年國(guó)家一直強(qiáng)調(diào)內(nèi)循環(huán)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),消費(fèi)領(lǐng)域和相應(yīng)的投資領(lǐng)域由此被寄予厚望。
與此同時(shí),低端制造業(yè)的萎縮導(dǎo)致勞動(dòng)力向服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)移,年輕一代消費(fèi)者逐漸成長(zhǎng)為市場(chǎng)主力人群,因而整個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域具備了進(jìn)入全新發(fā)展階段的條件,消費(fèi)升級(jí)也成為了時(shí)代造就的新趨勢(shì)。
在業(yè)內(nèi),一直有著中日消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展相差16年的理論,這套理論本質(zhì)上反映的是人口變遷帶來(lái)了個(gè)體思想的變化,最終導(dǎo)致家庭組織和生活方式產(chǎn)生新的趨勢(shì)。雖然中國(guó)與日本之前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度并不完全相同,但這套理論也不無(wú)道理。
比如在1980年到1995年期間,日本出生潮下的新一代年輕人群開(kāi)始進(jìn)入工作年齡,大多數(shù)人忙于工作很少自己在家煮飯,于是半成品食品、熟食的市場(chǎng)就迎來(lái)了高速發(fā)展。
而中國(guó)在2010年之后,隨著大批獨(dú)生子女走上工作崗位,外賣(mài)行業(yè)也迎來(lái)了突破性的發(fā)展。需要指出的是,不論是從自己做飯到買(mǎi)熟食,還是從自己做飯到點(diǎn)外賣(mài)的消費(fèi)升級(jí),性?xún)r(jià)比仍然是消費(fèi)者首要考慮因素。
一個(gè)比較容易理解的例子是,在90年代初期,人們過(guò)冬御寒的衣物仍然以棉衣為主,隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn),人民消費(fèi)水平的提高,售價(jià)不菲的羽絨服開(kāi)始成為幾乎人手一件的爆款單品。并且在之后,消費(fèi)者審美水平和需求維度的提升,也倒逼羽絨服品牌們開(kāi)始在外觀和材質(zhì)上進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),羽絨服的價(jià)格也因此不斷上漲。
但是,近年來(lái)羽絨服的高端策略已經(jīng)離消費(fèi)升級(jí)的本質(zhì)越來(lái)越遠(yuǎn)。驚蟄研究所在《不高貴,做不了羽絨服》一文中提到,在加拿大鵝等進(jìn)口品牌走紅中國(guó)后,國(guó)產(chǎn)羽絨服品牌也出現(xiàn)了漲價(jià)潮。國(guó)產(chǎn)羽絨服的價(jià)格從最初的幾百元上漲到一千元甚至上萬(wàn)元。
品牌波司登為了打造高端品牌,在2018-2020年分別付出了為34.4億元、42.8億元、48.1億元的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,占總收入的比例分別達(dá)到了33.1%、35.1%、35.6%,也因此實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收的高速增長(zhǎng)。
但是用營(yíng)銷(xiāo)手段打造的高溢價(jià),對(duì)于消費(fèi)者是否真的貢獻(xiàn)了更多價(jià)值?而當(dāng)所有廠商都為了高利潤(rùn)率而走上高端化路線(xiàn)時(shí),消費(fèi)者是否又因此受益?
當(dāng)我們回頭來(lái)看新消費(fèi)重做高價(jià)雪糕、無(wú)糖氣泡水,以及國(guó)產(chǎn)羽絨服在漲價(jià)潮之后的市場(chǎng)反應(yīng),會(huì)發(fā)現(xiàn)這些都是單純由供給側(cè)引導(dǎo)的消費(fèi)升級(jí)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是品牌忽略了性?xún)r(jià)比,以非必要的產(chǎn)品功能訴求和過(guò)多的營(yíng)銷(xiāo)手段為產(chǎn)品提升了附加值,而這種產(chǎn)品其實(shí)很容易被真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)品所取代。
新消費(fèi)再造行業(yè)邏輯也很容易讓人聯(lián)想到,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮時(shí)期流行的“用戶(hù)教育”這個(gè)詞。因?yàn)閮烧叩哪康亩际且龑?dǎo)消費(fèi)者成為一種新消費(fèi)方式的穩(wěn)定用戶(hù)。不同的是,以外賣(mài)為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品解決了消費(fèi)者的實(shí)際痛點(diǎn),而非只是貢獻(xiàn)一張發(fā)布在社交網(wǎng)絡(luò)的打卡圖片,或是自我感覺(jué)良好的心理狀態(tài)。
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作者: 初夏;來(lái)源公眾號(hào):驚蟄研究所
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雪糕這么高的定價(jià)也是一種營(yíng)銷(xiāo)吧,而且還很成功,再貴肯定也會(huì)有人買(mǎi)的
其實(shí)雪糕價(jià)格被炒起來(lái)也是不得已而為之的,競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的情況下,雪糕廠家只能提高價(jià)格來(lái)自保
其實(shí)和雪糕競(jìng)爭(zhēng)的不只是雪糕,還有奶茶等一些飲品,相對(duì)于雪糕來(lái)說(shuō),可能隨處可見(jiàn)的奶茶更合人心意了
不是每個(gè)年輕人都喜歡高端化的產(chǎn)品,最主要的還是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性?xún)r(jià)比高吧
高價(jià)雪糕就純純割韭菜,一個(gè)雪糕賣(mài)二十多塊,狗都直搖頭
想把我們吃干抹凈
我好想念以前3元5元就能買(mǎi)到的雪糕啊,現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)起來(lái)的雪糕頂多是用料更高級(jí),但味道我要嘗不出太大差別
年輕人也不是冤大頭,不會(huì)一直縱容天價(jià)雪糕的存在的。
與其說(shuō)是消費(fèi)升級(jí)偏愛(ài)年輕人,不如說(shuō)是年輕人的愛(ài)好、習(xí)慣更費(fèi)錢(qián),直接導(dǎo)致消費(fèi)升級(jí)。
年輕人也不是土豪,像那種天價(jià)雪糕不知道存在的意義是什么
說(shuō)真的,現(xiàn)在的雪糕真的貴的離譜,尤其是很多不認(rèn)識(shí)的雪糕。
品牌忽略了性?xún)r(jià)比,只是瘋狂砸錢(qián)搞營(yíng)銷(xiāo),口碑上去了,可能產(chǎn)品質(zhì)量就那樣吧
確實(shí)不覺(jué)得價(jià)格更貴的雪糕好在哪里,反而是平價(jià)雪糕更得人心,年輕人不當(dāng)冤大頭。
不論是從自己做飯到買(mǎi)熟食,還是從自己做飯到點(diǎn)外賣(mài)的消費(fèi)升級(jí),性?xún)r(jià)比仍然是消費(fèi)者首要考慮因素。