馬云通過內(nèi)部員工不邀請(qǐng)無紅包、放棄微信扶持親兒子來往、怒斥泄密者、想揍馮大輝等事件瞬間將來往置于輿論的中央，從而激發(fā)了來往潮水一般的下載量，實(shí)為來往營銷最大的利器。但如果真的靜下心來仔細(xì)想一下，你便會(huì)發(fā)現(xiàn)來往真正的對(duì)手并非是微信，而是旺旺。

原因很簡單，是由阿里集團(tuán)整個(gè)的基因決定的。阿里整個(gè)集團(tuán)都是做電子商務(wù)的，無論做什么都有著濃郁的電商氣質(zhì)在，這是阿里的特色和優(yōu)質(zhì)所在。也正因?yàn)榇?，旺旺一直維系著自己在購物方面無可匹敵的穩(wěn)固地位。即便QQ再如何的強(qiáng)大也依舊停留在日常的溝通交流上，在網(wǎng)購側(cè)也只能仰望旺旺的份兒。此時(shí)此刻，阿里推出來往，意欲搶占微信的市場(chǎng)份額，為馬云老爺子賺回一口面子。

但來往如果想要和微信爭奪日常溝通交流側(cè)的份額，那無疑是不可能的事情。畢竟陌陌、移動(dòng)Jego、電信網(wǎng)易的易信都一次又一次的證明了微信的強(qiáng)大，以及其它任何后來者的無奈和悲劇。但阿里確實(shí)不同，畢竟天貓占據(jù)著中國B2B市場(chǎng)50%的市場(chǎng)份額，而淘寶則占據(jù)著中國C2C市場(chǎng)上90%以上的市場(chǎng)份額，這些數(shù)據(jù)足以讓馬云有足夠的信息說：

“10年前，沒有人會(huì)相信淘寶會(huì)打敗巨大的對(duì)手eBay，十年后我們難道不可以一試？很多人后悔沒有機(jī)會(huì)參與那次戰(zhàn)爭，但這次我們每個(gè)人都可以參與。誰不參與，誰就不該呆在這家公司里。因?yàn)檫@事我們每個(gè)人可以做的事，這不是戰(zhàn)略，這是阿里人在無線時(shí)代爭取生存權(quán)力的努力。”

我也相信阿里在馬云的帶領(lǐng)下能夠?qū)硗龅揭欢ǖ母叨壬?，但絕非是在日常溝通交流領(lǐng)域上，而是在阿里所擅長的近乎于壟斷的商務(wù)社交領(lǐng)域，在這方面阿里有著先天的優(yōu)勢(shì)和積累。

也正因?yàn)榇耍也艜?huì)說來往真正的對(duì)手并非微信，而是旺旺。因?yàn)槲⑿藕蛠硗挠脩羰瞧叫械?，是相互存在的，不存在?yán)格意義上的競爭關(guān)系。而與旺旺則是有著極其明顯的競爭關(guān)系，這種競爭關(guān)系不僅僅是你強(qiáng)我弱的關(guān)系，而是你死我亡的關(guān)系。因?yàn)橐坏R云和整個(gè)阿里管理層真的決定了要把來往打造成自己下一階段的重中之重時(shí)，旺旺的地位無疑會(huì)受到極大的威脅，更有可能的是旺旺直接并入到來往，從而逐步的將旺旺轉(zhuǎn)移到來往上，只保留來往。在這種情況下，馬云在阿里內(nèi)部強(qiáng)推來往無疑是在給原旺旺部門澆油，旺旺部門如何反抗倒是一件很值得關(guān)注的事。畢竟，作為既得利益者，沒有人愿意被滅了，而且是非競爭性的滅了。

來源：鈦媒體